【正文】 時的標(biāo)高，在用線墜校正吊直。：清漆飾面：（1）適用部位：所有房間內(nèi)的木制墻面、固定家具等飾面油漆。然后進行打磨砂紙，要求打磨平整，做到木紋清晰，不得磨破棱角，磨光后清掃并用濕布擦凈，晾干。2彈線：按照設(shè)計圖紙的要求，并依據(jù)洗手盆的具體訂貨尺寸，將臺架和石材臺面的安裝標(biāo)高和位置線在墻面和地面彈出控制線。為保證工程按時交付使用，我方制定了嚴(yán)密的保證措施。(3)針對施工準(zhǔn)備階段中制定的關(guān)鍵線路和關(guān)鍵工序，制定詳細(xì)的施工保證措施，確保關(guān)鍵工序按計劃施工。（5） 做好施工日記工作。2 施工組設(shè)計交底：由項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人或?qū)I(yè)工程師向各專業(yè)工種的班組長進行技術(shù)交底。 第三節(jié) 施工操作的質(zhì)量控制裝飾工程的最終效果，施工操作過程起著決定性作用，所以加強施工過程施工操作的質(zhì)量監(jiān)控是相當(dāng)關(guān)鍵的。（2）項目經(jīng)理帶領(lǐng)班組成員，每天下午下班前對工地當(dāng)天工程全部巡視一次，發(fā)現(xiàn)問題填好“現(xiàn)場問題整改卡”在下班后交給班組長整改。（2） 班組長完成本班組任務(wù)后提供自檢結(jié)果給項目部，在施工過程中，對本工序每步操作的自檢記錄留檔。比如樓梯扶手、大堂鋁制頂棚吊頂?shù)龋龑|(zhì)量通病或質(zhì)量不穩(wěn)定、易出不合格品的工序，事先提出控制措施。 “技術(shù)交底”是在單位工程或分部（分項）工程正式施工前，對參與施工過程的有關(guān)管理人員、技術(shù)人員和工人進行的一次技術(shù)性交待，交待內(nèi)容必須使得參與施工的人員對施工的對象從設(shè)計情況、技術(shù)要求到施工工藝等方面有一個較詳細(xì)的了解，以便科學(xué)的組織施工，合理的安排工序，避免發(fā)生技術(shù)指導(dǎo)錯誤或操作失誤。第十一章 施工過程質(zhì)量控制體系 我項目部在本工程施工過程中的質(zhì)量控制主要包括施工技術(shù)管理工作的控制和施工操作質(zhì)量的控制 第一節(jié) 成立質(zhì)量管理小組 我項目部成立質(zhì)量管理小組：項目經(jīng)理任組長，設(shè)計部工程師、質(zhì)檢員、施工員、四個工段長和水電班長為小組成員。2施工階段：(1)在施工過程中，在總計劃的基礎(chǔ)上，編制月計劃和周計劃。 十三、工程重點與難點分析：1. 工程難點：根據(jù)業(yè)主招標(biāo)要求，本工程工期為5月20號至10月30號。第二遍刷涂方法同第一遍。在用同樣的膩子滿刮第二遍，同第一遍。（4）門鎖安裝：按照設(shè)計要求的安裝高度，根據(jù)門鎖的安裝要求在現(xiàn)場用開孔器開孔安裝。2施工工序流程：基層處理門框、貼臉安裝門扇安裝彈線分項驗收飾面油漆成品保護小五金安裝3主要施工技術(shù)措施：（1）彈線：安裝時應(yīng)根據(jù)門的尺寸、高度、安裝位置和開啟方向，在墻上、地面上劃出門框的位置線。安裝主龍骨時，應(yīng)將主龍骨吊掛件連接在主龍骨上，擰緊螺絲，并根據(jù)設(shè)計要求吊頂起拱，隨時檢查龍骨的平整度。龍骨布置詳見下圖：（6）安裝石膏板：石膏板與輕鋼骨架固定的方式采用自攻螺釘固定法，在已裝好并經(jīng)驗收合格的輕鋼骨架下面（即隱蔽合格），安裝石膏板。八 石膏板吊頂施工工藝：1適用部位：地下一層職工餐廳包間吊頂、地下一層衛(wèi)生間吊頂、標(biāo)準(zhǔn)層衛(wèi)生間吊頂2施工工序流程：安裝次龍骨 安裝主龍骨 安裝主龍骨吊桿彈線分項驗收飾面清理乳膠漆 安裝石膏板3主要施工技術(shù)措施：（1）彈線：根據(jù)樓層標(biāo)高水平線，根據(jù)設(shè)計標(biāo)高，沿墻四周彈頂棚標(biāo)高水平線，并沿頂棚的標(biāo)高水平線，在墻上劃好龍骨分檔位置線。（5）裱糊：裱糊壁紙時，首先要垂直，后對花紋拼縫，再用刮板用力抹壓平整。（3）涂料涂刷：涂料在涂刷施工之前應(yīng)將門框、窗框、木制墻面等處加以保護，以免污染。檢查木龍骨平整、垂直度，陰陽角方正度，木龍骨有無松動現(xiàn)象。石材安裝墻面石材前，應(yīng)把石材平鋪在地面試拼，并按石材顏色、紋理、規(guī)格、表面平整、光潔度等進行編號；安裝石材應(yīng)從下往上安裝，安裝時應(yīng)先根據(jù)掛件位置調(diào)整石材的垂直度及平整度，調(diào)整完畢對石材打孔位置進行灌膠，用以固定石材。地毯鋪設(shè)節(jié)點如下：（7）細(xì)部處理及清理：要注意門口壓條的處理和門框、走道、與門廳、地面與管根、暖氣罩、槽盒，走道與衛(wèi)生間門檻，內(nèi)門與外門，踢腳板等部位的固定和掩邊工作，必須粘結(jié)牢固，不應(yīng)有顯露、后找補條等破活。（6）鋪設(shè)地毯：A：縫合地毯：將裁好的地毯虛鋪在墊層上，然后將地毯卷起，在拼接處縫合。三 地毯鋪設(shè)： 1適用部位：地下一層職工餐廳包間，標(biāo)準(zhǔn)層走廊地面 2施工工序流程：接縫基層清理地毯裁割釘?shù)勾贪逍拚潭ㄊ者呎移戒亸椥詨|層分項驗收清理3主要施工技術(shù)措施：（1）基層處理：清掃地面，要保證原水泥地面表面平整、光滑、潔凈，如有油污，須用丙酮或松節(jié)油擦試干凈。（3）預(yù)鋪：首先應(yīng)在圖紙設(shè)計要求的基礎(chǔ)上，對地磚的色彩、紋理、表面平整等進行嚴(yán)格的挑選，然后按照圖紙要求預(yù)鋪。鑲貼應(yīng)采用1：4干硬性砂漿經(jīng)充分?jǐn)嚢杈鶆蚝筮M行施工，先在清理好的地面上，刷一道素水泥漿，把已攪拌好的干硬性砂漿鋪到地面，用灰板拍實，應(yīng)注意砂漿鋪設(shè)寬度應(yīng)超過石材寬度1/3以上，砂漿厚度控制在30mm。 第十章 主要工序的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和難點解決 一 地面石材：1適用部位：地下一層職工餐廳,首層大堂,電梯廳,衛(wèi)生間等地面。4 與消防專業(yè)的協(xié)調(diào)（1）在裝飾施工前，管道主要試壓工作應(yīng)完成，分支小管道、噴淋頭安裝高度幾平面位置根據(jù)頂棚的設(shè)計構(gòu)成進行定位。 5 對損壞工具自己不能維修的應(yīng)馬上送專業(yè)點維修。還要注意與其他專業(yè)安裝隊的協(xié)調(diào)。 2 木工班組從本公司有多年經(jīng)驗的木工中挑選一批骨干參與本項目施工，他們多是江蘇籍工人，有多年的高級裝飾經(jīng)驗。借助監(jiān)理的力量，監(jiān)理工程師確認(rèn)達(dá)標(biāo)即可領(lǐng)取本項目獎金，將目標(biāo)結(jié)果與工人勞動收入直接掛鉤，施行激勵制度。六 對購入的成品，如燈具、水件、電器之類，采取業(yè)主與設(shè)計師指定品牌，先送樣品，滿意后直接到廠家訂購發(fā)貨。5． 全部采用熱浸渡鋅槽鋼和角鋼作為墻面干掛骨架用料。1mm5） 經(jīng)加工好、驗收好的石材，綁扎搬運措施是：采用木箱包裝法。 1） 鋸割時，必須作好上鋸記錄，以便控制進度。3） 荒料的尺寸要符合板材尺寸要求，按確定的荒料規(guī)格在礦區(qū)開采。例如木線、飾面板、木門等在專業(yè)廠家定做好、油漆好、包裝好，再到現(xiàn)場安裝。裝飾材料的堆放方式：1. 石材堆放，要用枕木放于地上，小心碰角2. 石膏板、木板堆放，要架高地面，用以防水、防潮。 第二節(jié) 材料供應(yīng)“需求制度” 1. 材料需求流程材料需求流程如圖62材料定貨計劃表總材料需求計劃表工程材料需求計劃表 材料進場入庫生產(chǎn)過程跟進材料定貨合同簽定 圖62 材料需求流程圖 2 材料需用計劃 根據(jù)本裝修工程項目的設(shè)計文件、施工圖紙，以及我公司的施工方案、施工措施編制而成，反映該工程項目實體的各種材料的品種、規(guī)格、數(shù)量和時間要求，詳見材料需求表。 3 對監(jiān)理公司的合理整改，我們回虛心接受。2. 現(xiàn)場修改必須與原設(shè)計師一起進行或者征求原設(shè)計師意見，達(dá)到一致認(rèn)可，方可修改。 第一節(jié) 為設(shè)計與施工的技術(shù)交接建立橋梁1. 設(shè)計技術(shù)部將每個分項的設(shè)計思想、具體做法、要求以及要達(dá)到的效果，用技術(shù)交底卡交待給施工組，有施工組實施。 施工總進度計劃控制表，詳見總進度計劃控制表（表4－4）1． 第四標(biāo)段施工總進度計劃，總進度控制在120天完工。第五節(jié) 與總包及其他分包單位的配合與協(xié)調(diào) 本工程是綜合性項目，由于工期短，各專業(yè)之間的大量交叉施工都要通過監(jiān)利及總包單位的協(xié)調(diào)才能有序的完成。 （4）. 各種裝過可燃?xì)怏w、易燃液體和有度物資的容器未經(jīng)徹底清洗或未排除危險之前，不準(zhǔn)進行焊割。2. 施工現(xiàn)場應(yīng)明確劃分明火作業(yè)、易燃材料、倉庫、辦公等區(qū)域。3． 結(jié)合工程的變化，進行適時的安全知識教育。安全管理涉及到生產(chǎn)活動的方方面面，涉及到從開工到竣工交付的全部施工過程，涉及到全部的生產(chǎn)時間，涉及到一切變化著的生產(chǎn)因素。2 供電、給水、排水等系統(tǒng)的設(shè)置嚴(yán)格遵循平面圖的布置。（4） 活動區(qū)：物質(zhì)運輸線路，人員交通線路等與總包單位協(xié)商解決。4 物力資源： 公司擁有各種運輸車輛15部，施工機具400多件，電腦30多臺，可根據(jù)本工程施工方案和進度計劃，確定施工機具及設(shè)備的類型、數(shù)量和分期分批進場時間。二 資源準(zhǔn)備1 管理資源：公司指派總工程師作為本工程總的管理和技術(shù)負(fù)責(zé)人，以便于在公司系統(tǒng)內(nèi)及時為該項目進行人員調(diào)整和技術(shù)協(xié)調(diào)。1 熟悉、審查施工圖紙和有關(guān)的設(shè)計資料（1）設(shè)計圖紙是否完整、齊全，以及圖紙的表述是否符合國家或地區(qū)的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的要求。（14）各專業(yè)隊共建成品保護制度，全場掛牌統(tǒng)一成品保護標(biāo)志。（6）利用社會資源為工人后勤生活提供保障（7）強化施工現(xiàn)場衛(wèi)生管理，對作業(yè)面定期進行消毒處理。由于本工程位于市區(qū)繁華地段，根據(jù)北京市的有關(guān)交通管理規(guī)定，所有貨物運輸只能在夜間進行。這兩類技術(shù)工種人員，都從事本行業(yè)多年，有著豐富的施工經(jīng)驗，曾參與公司多項大、中型裝飾工程，悟性高、素質(zhì)好。4 木工班組：負(fù)責(zé)工程的吊頂、細(xì)木施工。5 技術(shù)主管：主要職責(zé)使施工監(jiān)督、技術(shù)指導(dǎo)、技術(shù)資料匯總。第二章 項目組織機構(gòu)第一節(jié) 施工組織一 項目領(lǐng)導(dǎo)層本工程將建立以項目經(jīng)理為核心的項目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)班子，實行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。8 我公司在其他類似工程施工中的總結(jié)的經(jīng)驗。為本工程創(chuàng)“魯班獎”奠定科學(xué)基礎(chǔ)。我們將對最終結(jié)果負(fù)全部責(zé)任，對原設(shè)計為完善做法進行深入設(shè)計，并有義務(wù)提出最合理、最經(jīng)濟的方案，選擇最佳效果價格比的材料供甲方選擇，同時必須在保證原設(shè)計效果的前提下實施。4 對施工活動全過程實行科學(xué)規(guī)范管理，建立行之有效的質(zhì)量保證體系。3 “國投大廈”裝修工程第四標(biāo)段招標(biāo)書及全套施工圖紙。15 建設(shè)單位提供的有關(guān)該工程施工圖及有關(guān)技術(shù)規(guī)范文件16 建設(shè)單位對該工程提出的施工工期、質(zhì)量修改要求。1 工程總指揮：代表企業(yè)與法人，對本工程全面負(fù)責(zé)。7 材料采購主管：負(fù)責(zé)工程材料采購供給。7 管工班組：負(fù)責(zé)工程的給、排水管道施工及衛(wèi)生潔具安裝。勞務(wù)層組織，由公司工程部根據(jù)現(xiàn)場項目經(jīng)理部的每月勞動力計劃，在公司內(nèi)進行平衡調(diào)配，確保工程需要。（1）科學(xué)劃分相對獨立的施工工程段，每工程段管理清晰，化整為零，逐個擊破。（10）儲備充足的勞動力資源作后備力量，按照工程進度隨時調(diào)用。本項目將第四標(biāo)段劃分為四個施工工作段。（4）根據(jù)設(shè)計圖紙中的材料、工藝、施工難度，檢查現(xiàn)有施工技術(shù)水平和管理水平能否滿足工期和質(zhì)量要求，并制定相應(yīng)措施。根據(jù)本工程的需要，可以隨時抽調(diào)有關(guān)人員進入現(xiàn)場。首先必須對各裝修施工工段的總用電量進行立體綜合估算，作出整體施工用電的計劃報告，呈交總包單位審批，經(jīng)有關(guān)部門協(xié)調(diào)，制定明確的施工用水、用電方案，提供給施工單位使用?，F(xiàn)場只住少量的保安人員。在施工現(xiàn)場預(yù)留材料堆放區(qū)，每個分項工程在材料堆放區(qū)自設(shè)倉庫；另外，建立一個易燃物品專用倉庫。2. 建立以項目經(jīng)理為主、專職安全員為輔的安全施工領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)管理安全施工的責(zé)任。6． 特殊工種作業(yè)人員，必須是按規(guī)定參加了安全操作考核，取得了有關(guān)監(jiān)察部門核發(fā)的《安全操作合格證》后才能上崗。5. 氧氣瓶、乙炔瓶等焊割設(shè)備上的安全附件應(yīng)完整有效，否則嚴(yán)禁使用。 （7）. 附近有與明火作業(yè)相抵觸的工種在作業(yè)時，不準(zhǔn)焊割。 2. 當(dāng)其他分包單位的施工為我們的前工序，并可能與我們發(fā)生重疊或交接的界面含糊不清時，我們會及時與他們商議協(xié)調(diào)，尋求一個最佳的解決方案，請他們的施工盡量一不到位，減少返工。4． 第四標(biāo)段第三工程段施工進度計劃，這一施工工程段控制在第118天完工（表4－7） 。4. 設(shè)計技術(shù)部根據(jù)施工工作段展開的前后順序提前完成各段的圖紙說明及施工做法。2. 主要材料，如石材、木材等及購入的成品，我們將按照向業(yè)主提供的樣品，確保與設(shè)計意圖完全一致，并在征得業(yè)主的認(rèn)可后購入。第六章 對材料品質(zhì)的控制措施好的設(shè)計，配合專業(yè)精細(xì)的施工，才能達(dá)到最佳的效果，而材料的選擇也非常重要。第三節(jié) 材料驗收制度本工程中所有材料，包括多種原材料、半成品及成品材料，必須先將生產(chǎn)廠家簡介，材料技術(shù)資料和試驗數(shù)據(jù)及材料樣品，實地檢驗結(jié)果等各種技術(shù)指標(biāo)報請業(yè)主和監(jiān)理工程師審批。在倉庫中存儲的各種材料必須加強保管和維護。確保（全樓各部位一致）大堂和電梯廳各部位一致并可先后施工，墻地面一致。2） 裝車前清理料車，備好墊木，料車上拼裝的荒料高度應(yīng)一致。光面板在開界前先在板背后用油性筆延長方向畫一標(biāo)志直線（本標(biāo)志線在鋪貼地面時作方向控制用，在地面鋪貼一節(jié)中詳述），然后上臺開界。二 用于干掛花崗石輔材的控制措施1． 干掛花崗石的槽口膠，采用從澳大利亞進口的 “美之寶”品牌大力膠。一般采用印尼產(chǎn)夾板。b) 各種玻璃品質(zhì)控制按國標(biāo)驗收。 5 提供數(shù)量充足、性能完備的施工機具給予工人發(fā)揮技術(shù)水平的最大空間。 為確保施工質(zhì)量，減少人為因素和現(xiàn)場灰塵較多對油漆質(zhì)量的影響，應(yīng)盡量減少現(xiàn)場油漆量，比如木門可在專業(yè)工廠油漆，全部完成后包裝好到現(xiàn)場安裝，木線油漆也可在工廠做好前幾道工序，現(xiàn)場拼接釘緊后再修補接口，接口適當(dāng)做油漆即可。本項目計劃用的工具，原有舊工具不足部分，應(yīng)提前購進，自行加工的應(yīng)提前加工好。 第二節(jié) 施工工具進場計劃表施工現(xiàn)場主要機具設(shè)備見施工現(xiàn)場主要機具設(shè)備表 表8－1 施工現(xiàn)場主要機具設(shè)備表 表8－1序號