【正文】 因，總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)。為了實現(xiàn)進度目標，進度計劃的控制過程也是隨著項目的進展，而根據(jù)實際情況予以適當調(diào)整。㈡.主要勞動力使用計劃主要勞動力投入量根據(jù)工程量和工程進度要求，由于本工程具體標段未予以劃分明確，暫不定對整個項目的各工種及數(shù)量的投入做詳細的分析。ⅲ.陰陽角找方: 先在陽角一側(cè)墻做基線，用方尺將陽角先規(guī)方，然后在墻角彈出抹灰準線，并在準線上下兩端掛通線作標志塊。刮大白面層應(yīng)使用鋼片或膠皮刮板。做到色調(diào)均勻一致、整齊、不漏刷、不透底、不流墜、無吸色、無刷紋，最后一遍刷漿完畢后，應(yīng)加以保護,不得損傷。 ?、?石材板塊按安裝順序規(guī)格堆放：在安裝板塊前要按安裝順序進行堆放，堆放時要適當傾斜，以免板塊傾覆。其他與第一塊同。②.在頂棚上劃出吊桿位置：不上人吊桿用直徑6MM，上人吊桿用直徑8－10MM鋼筋，（荷載過大時需經(jīng)計算決定吊桿斷面。⑤.主次龍骨要求平直，起拱高度為不小于房間短向跨度的1／200。吊頂板（及龍骨）的排列宜從房中向兩邊依次安裝。⑩.重型燈具，震動的電扇，重型設(shè)備應(yīng)直接吊掛在鋼筋砼樓板上，不得與龍骨相連。① 板面尺寸確定：根據(jù)石材強度和施工操作和搬運的要求，板寬根據(jù)建筑尺寸等分定尺寸。豎管垂直度要求177。不同色澤瓷磚應(yīng)分開堆放，按工程要求，分層、分段、分部位使用材料。⑤.掛線：選用已彈好的豎線→找出地面標高的陰角位置以及每面墻的兩個端點→在下面用拖板尺墊平墊牢，使它和墻面底磚下線相平→在拖板尺上劃出尺桿，其目的是決定能否趕整磚。室內(nèi)粘貼瓷磚，接縫寬度一般為1～，橫豎縫寬一致；或按設(shè)計要求施工。嚴禁在已完工的墻面上鑿洞，以破壞面磚與基層的粘接。應(yīng)在制作墻身木龍骨上與木夾板的背面，涂刷三遍防火漆。用15mm或25mm鐵釘將木夾板固定在木龍骨架上，釘距100mm均勻分布，一般5mm厚以下用25mm鐵釘固定，9mm左右夾板用30~35mm鐵釘固定，12mm厚夾板用35~40mm鐵釘固定。電梯廳內(nèi)套方著重復(fù)核陰陽角，誤差調(diào)整后采用彈畫走道中線的辦法進行控制。⑦.施工完成后進行封閉、養(yǎng)護。③.至基層已徹底干燥后滿刷涂料，均采用“三道成活”工藝，即三道刷涂料，三道找補涂料，兩道打磨工藝。⑤.刷漆時要求涂刷均勻，沒有流墜、漏刷現(xiàn)象。⑨.注意成品保護，因為施工現(xiàn)場的任何施工都有可能危及油漆面的保護。②.管路的連接采用絲扣連結(jié)，套絲不得亂絲，裸露絲不多于23mm，采用套管，管與管的對口處應(yīng)位于套管中心，套管采用焊接時，焊縫應(yīng)牢固嚴密，采用緊固螺釘連接時，螺釘應(yīng)擰緊，在振動場所，緊定螺釘應(yīng)有防松動措施。固定箱、盒要求平整牢固，坐標正確，現(xiàn)澆砼墻的箱、盒加支鐵固定，將盒內(nèi)、箱內(nèi)管口及箱、盒封堵，以防砂漿進入。⑤套管連接管路，對口焊縫不嚴密，按規(guī)范要求，管與管對口處于套管中心位置，焊縫應(yīng)嚴密牢固。⑤.導(dǎo)線在垂直管路內(nèi)敷設(shè)，距離超過20m時，為減少導(dǎo)線的下垂力，應(yīng)在接線盒內(nèi)加以固定。⑶.線路檢查及絕緣搖測①.線路檢查：接、焊、包全部完成后，應(yīng)進行自檢和互檢，檢查導(dǎo)線接、焊、包是否符合設(shè)計要求及有關(guān)施工驗收規(guī)范及質(zhì)量、驗評標準的規(guī)定，不符合時應(yīng)立即糾正，檢查無誤后再進行搖測。⑦.螺旋接線鈕松動和線芯外露。用鏨子輕輕地將盒子內(nèi)殘存的灰塊剔掉，同時將其它雜物一并清出盒外，再用濕布將盒內(nèi)灰塵擦凈，表面清潔不變形，蓋板緊貼建筑物的表面。⑷.施工中應(yīng)注意的質(zhì)量問題①.開關(guān)未斷相線，插座的相線、零線及地線壓接混亂，應(yīng)按要求進行改正。⑤.吊鉤：花燈的吊鉤其圓鋼直徑不小于吊掛銷釘?shù)闹睆?，且不小?MM。連接牢固緊密，不傷線芯。木臺直徑在150mm 及以下時，應(yīng)用兩條螺絲固定；木臺直徑在150mm 以上時，應(yīng)用三條螺絲成三角形固定。㈡.保證流水施工：由于本項目施工面積狹窄，可以按層劃分多個施工段，從而合理安排進度，保證各級進度計劃的實現(xiàn)。充分發(fā)揮我公司補充詳圖設(shè)計能力，為工程順利進行創(chuàng)造條件。并且給各班組下達分項工程完成時間控制點。：項目部發(fā)包方、監(jiān)理工程師施工負責人安全員電工班長施工員施工班長施工工人㈡.安全生產(chǎn)措施方法:裝飾工程項目安全管理貫穿于施工的全過程，交于各項專業(yè)技術(shù)管理。一切從事生產(chǎn)管理與操作的人員，依照其從事的生產(chǎn)內(nèi)容，分別通過企業(yè)、施工項目的安全審查，取得安全操作認可證，持證上崗。ⅰ.具有合法的勞動手續(xù)。ⅰ.安全知識教育、訓(xùn)練。②.安全教育、訓(xùn)練。⑥.安全生產(chǎn)責任落實情況的檢查，應(yīng)認真、詳細的紀錄，作為分配、補償?shù)脑假Y料之一。有組織、有領(lǐng)導(dǎo)的開展安全管理活動，承擔組織、領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)的責任。（后附）、文明保證措施爭創(chuàng)“安全文明示范工地”。引進競爭機制，選用高素質(zhì)的施工隊伍，并采用經(jīng)濟獎罰手段，加大合同管理力度，以合同為依據(jù)嚴格履行和約工期。關(guān)鍵線路的執(zhí)行不得動搖，次要的線路可靈活調(diào)整，這樣就使保證整個工程工期有了科學手段。詳細施工進度計劃表附后。在確定成排燈具、吊扇的位置時，必須拉線，最好拉十字線。②.基本項目：ⅰ.燈具的安裝：燈具的安裝牢固端正，位置正確，燈具安裝在木臺的中心，器具清潔干凈，吊桿垂直，排列整齊。油漆完好無脫落。②.開關(guān)、插座安裝完畢后，不得再次進行噴漿，以保持面板的清潔。、插座安裝⑴.材料準備選擇的開關(guān)、插座的規(guī)格、型號必須符合設(shè)計要求，并有產(chǎn)品合格證。⑤.多股軟銅線刷錫遺漏，應(yīng)及時進行補焊錫。實行導(dǎo)線分色法施工，L1相為黃色，L2相為綠色，L3相為紅色，N線為淡蘭色，PE保護線為黃綠雙色。②.管內(nèi)導(dǎo)線的總截面積（包括外護層）不超過管子截面積的40%，管內(nèi)：13根導(dǎo)線 穿DG20（G15）4 6 根導(dǎo)線 穿DG25（G20）7根以上導(dǎo)線 穿DG32（G25）③.導(dǎo)線穿入鋼管后應(yīng)在管口處裝護套保護導(dǎo)線，導(dǎo)線從電線管口引到電機設(shè)備接線箱部分需穿軟管加以保護。③.暗配管路造成堵塞，模板拆除后或砌完后，配管應(yīng)及時吹掃，發(fā)現(xiàn)堵管，立即修復(fù)，配管后應(yīng)及時將管口、箱、盒堵嚴密。管口入箱、盒、暗配管可用跨接地線焊接固定在盒、箱棱邊上，管口與落孔不得有焊接，進入箱、盒的管口應(yīng)小于5mm，用梳扣鎖緊管口，管口絲扣露出24扣，兩根以上管入箱、盒要長短一致，間距均勻，排齊整。⑤.螺絲、螺栓、膨脹螺栓、螺母、墊圈等采用鍍鋅件。⑧.在磨退后經(jīng)檢查合格后方可進行打蠟，進行拋光。③.對同一界面的不同板色進行局部潤色處理，力求達到色澤一致。對石膏板吊頂先進行處理，須清除板縫雜物，填補石膏膩子，粘貼一層加筋布，然后再用石膏板膩子刮平石膏板表面。⑥.拼花石材施工前先在平鋪層板上放1：1大樣，然后按大樣把層板鋸出樣品，再把樣品放在地面上拼裝，認為滿意后，再按樣板加工石塊，加工石塊時要選擇質(zhì)量好、無缺陷的石材加工，加工時嚴格按樣板用手動云石切割機切割，并用磨光機磨光切割面。交角）交角平整度、空鼓等檢查填鋪其它列行石材鋪波打線圈邊石材大面石材驗收打 蠟驗 收 ⑵.操作要點：①.基層處理工作包括樓面落地面鏟凈、清掃及樓面標高的復(fù)核處理等，其重點是樓面標高的整體復(fù)核，施工中采用由樓梯口、電梯口、大門口等處為標高控制點，彈出50線進行標高控制的方法，對局部超出標高位置的混凝土采用剔除到位的辦法。 ③.安裝木夾板：挑選出色澤一致，無殘次的木夾板，四邊刨出寬3mm左右的45176。通過彈線，找出施工的基準點和基準線，使工人在施工中有所依據(jù)。用白水泥漿對墻面瓷磚勾縫，待嵌縫材料硬化后，清洗表面。磚墻要提前1天濕潤好，混凝土墻可提前34小時濕潤，這樣便不會再吸走粘結(jié)砂漿中的水分，影響安裝質(zhì)量。在每面墻上兩側(cè)先豎向定位瓷磚帶，用兩點成一線方法在兩側(cè)之間掛線（白線），用薄鋼片勾住拉緊，這條白線就是起表面平整作用的。孔內(nèi)用云石膠填嵌。垂直度通過 5075角鋼調(diào)整。所用木方、夾板均要進行防火、防蟲處理。吊桿與設(shè)備打架時，增設(shè)吊桿并調(diào)整桿位。當次龍骨間距800MM時，其間應(yīng)增加橫撐，與主龍骨垂直用小吊掛件固定。④.主龍骨吊放時盡量避開燈具、廣播喇叭、空調(diào)器、空調(diào)口、噴淋頭、消防控頭等。①.先在墻、柱上彈出頂棚標高水平墨線。水平線和豎直線確定石材平面。施工現(xiàn)場準備要在施工段留有足夠的場所滿足安裝需要，同時要對排柵進行清理并調(diào)整排柵滿足安裝要求?；鶎颖砻鎽?yīng)當干燥，局部濕度過大的部位均應(yīng)采用烘干措施，以保證刷漿前基面處于均勻的干燥狀態(tài)。ⅲ.大白膩子的配合比為,大白粉(60%)+滑石粉(40%)+聚醋乙烯乳液或801膠液(2%)。②.找規(guī)矩:ⅰ.做標志塊: 用標桿對抹灰墻體的垂直平整度進行檢驗,然后在2m左右高度按抹灰厚度各做一個標準標志塊(灰餅),其大小在5㎝左右。：為了保證進度計劃目標的實施，有時必需加班、搶工及克服惡劣氣候?qū)κ┕さ挠绊懀宜緦⒉扇”匾慕?jīng)濟補償、激勵措施，充分調(diào)動員工的積極性。交叉施工，平行作業(yè)等施工辦法，上一工序的工作完成后即轉(zhuǎn)入下一工序施工。⑤.驗收：施工隊組在完成任務(wù)后，由工長及有關(guān)人員對班組實際完成工程量和用料量情況進行測定和驗收，作為估算用工、用料的依據(jù)。易燃易爆物品單獨堆放。主要設(shè)備訂貨時，要審核設(shè)備清單，是否符合設(shè)計要求。②.除明確規(guī)定由產(chǎn)品生產(chǎn)廠家負責售后服務(wù)的產(chǎn)品外，供應(yīng)單位售出的產(chǎn)品發(fā)生質(zhì)量問題時，由供應(yīng)單位對使用單位負責保修、保換、保退，并賠償經(jīng)濟損失?，F(xiàn)場的大宗材料和大型設(shè)備應(yīng)按施工平面圖和施工順序，就近合理堆放。㈡.裝修材料的質(zhì)量保證：①.材料和設(shè)備的申請、訂貨、采購、送料等都要以計劃為依據(jù)，以保證按質(zhì)、按量、按時間供應(yīng)所需的材料。因為隨著工程的進度，各種施工條件和環(huán)境也在不斷變化，定期進行全面檢查對裝飾工程施工單位自身爭取主動、降低成本、加快進度是非常有利的。如果在修訂計劃之前已獲得延期索賠的批準，則可以相應(yīng)地在新竣工期的基礎(chǔ)上修訂進度計劃。進行立體施工，天花、墻面、地面及其他作業(yè)面數(shù)條戰(zhàn)線同時展開，大膽穿插。公司物資部收到項目提出的材料計劃后，應(yīng)立即對計劃進行分析分類，確定各類材料的性質(zhì)和最后采購日期，并向采購人員下達采購計劃。㈡.各工種作業(yè)制定詳細計劃包含各工種各作業(yè)層的計劃，及時總結(jié)，及時分析，不斷調(diào)整和完善計劃。編制施工進度計劃就是根據(jù)施工部署中的、施工方案和工程項目的開展程序，對工程中所涉及到的工程項目做出時間上的安排。，電線不得與金屬物等導(dǎo)體扎在一起，嚴禁電源線托地，亂拉亂接。電源從配電接口接至用電區(qū)域，用電必須注意安全：，應(yīng)編制臨時施工組織設(shè)計。：①.收發(fā)、登記和保管設(shè)計圖紙、質(zhì)量體系文件及有關(guān)工程項目的往來文件；②.收集、整理施工中所有文件、資料，及時提交項目中所需查閱的資料文件，并負責收回借出的資料（借閱資料需經(jīng)項目經(jīng)理簽字同意）；③.各種資料按類別分開保管，完工后交項目經(jīng)理送公司工程部資料室歸檔。驗線工作要從審核測量放線方案開始，在各主要階段施工前，對測量放線工作提出預(yù)防性要求，真正做到防患于未然。③.測量時仔細認真安設(shè)、調(diào)整儀器、讀數(shù)準確，記錄整潔，并使用法定計量單位。③.工作講究原則性，樹立安全第一的觀念，以積極態(tài)度解決生產(chǎn)中的安全問題，制止違章指揮作業(yè)，遇有嚴重問題時有權(quán)令其停工整頓，有面對壓力的勇氣。④.確保主要材料和特種材料的質(zhì)量，要求供應(yīng)商、廠家及時提供材料的產(chǎn)品合格證和檢驗報告，并確定其真實可靠。根據(jù)實際檢驗情況進行深入分析，提出質(zhì)量研究課題，預(yù)防質(zhì)量重大事故的發(fā)生。③.各種資料按類別分開保管，完工后交項目經(jīng)理送公司工程部資料室歸檔及相關(guān)事宜的交接工作等。④.監(jiān)督工程的質(zhì)量、安全檢查，處理施工中的技術(shù)、質(zhì)量安全及文明施工等方面的違規(guī)行為，對施工生產(chǎn)者的質(zhì)量、安全負技術(shù)上的責任。嚴格按施工程序組織施工，及時填寫施工日志、搜集質(zhì)量原始記錄，隨時掌握工程質(zhì)量情況，組織和落實周例會和月例會。并保證所有特殊工種均持有上崗證上崗。組織機構(gòu)設(shè)計時，必須有一個適當?shù)墓芾砜缍取＃喉椖拷?jīng)理技術(shù)負責人 項目副經(jīng)理 現(xiàn)場設(shè)計師施工員質(zhì)檢員材料員安全員測量員馮果娣資料員造價員苗蕾普工、雜工班組 石材、泥水班組油漆工班組腳手架組電工班組木工班組組織機構(gòu)設(shè)立后，將根據(jù)工程計劃具體抓五個環(huán)節(jié)工作：即安全、質(zhì)量、工期、成本和協(xié)調(diào)工作的控制。深化成本管理，必須建立獨立的項目成本核算機制。，領(lǐng)取項目施工許可證，辦理安全、質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)。，根據(jù)各分項工程的規(guī)范和技術(shù)要求，結(jié)合工期情況安排施工隊伍進場，并進行崗前培訓(xùn)教育。、供電生活用水用電可與當?shù)毓┧?、供電部門聯(lián)系解決，為確保施工用電，配備75KW發(fā)電機作施工用電備用。，檢查各種幾何尺寸是否正確一致。項目經(jīng)理部是完成一次性工程項目現(xiàn)場施工,:生產(chǎn)安全組,質(zhì)量技術(shù)組,材料設(shè)備組,按需要定員設(shè)崗和動態(tài)管理,優(yōu)化組合原則,由項目經(jīng)理,副經(jīng)理以及技術(shù)負責人和有關(guān)技術(shù),管理業(yè)務(wù)人員組成,其經(jīng)理部總?cè)藬?shù)一般不少于現(xiàn)場施工人員總數(shù)的5%.,實施項目管理外,還要按照企業(yè)規(guī)章制度接受企業(yè)主管職能部門的業(yè)務(wù)監(jiān)督和指導(dǎo)。：成本管理是現(xiàn)代企業(yè)增效的主要管理環(huán)節(jié)，也是項目管理的關(guān)鍵。施工項目組織機構(gòu)的人員設(shè)置，以能實現(xiàn)施工項目所要求的工作任務(wù)（事）為原則，盡量簡化機構(gòu)，做到精干高效。這就要根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)者的個人能力和施工項目的大小進行權(quán)衡。㈢.主要人員的職責：主要負責現(xiàn)場施工和公司內(nèi)部的協(xié)調(diào)工作。①.認真組織且落實安全生產(chǎn)規(guī)章制度，對所承擔的工程安全生產(chǎn)工作直接負責；對施工現(xiàn)場的電氣設(shè)備安全防護裝置，需檢驗合格后方可使用；②.認真組織且落實安全生產(chǎn)規(guī)章制度，對所承擔的工程安全生產(chǎn)工作直接負責；對施工現(xiàn)場的電氣設(shè)備安全防護裝置，需檢驗合格后方可使用；③.發(fā)生安全事故積極采取有效措施，及時上報，并參加事故調(diào)查處理；④.項目經(jīng)理不在施工現(xiàn)場的情況下，由項目經(jīng)理授權(quán)項目副經(jīng)理全面負責項目經(jīng)理部日常工作，同時對公