招聘技術(shù)工具包(修改版)-hr貓貓(存儲版)
【正文】 您覺得您有什么樣的能力來勝任這個職位？5. 請問您是通過什么渠道了解到我們的招聘信息的呢？表 06表號：人招字 號表名：電話錄音評分表來電者姓名： 評分者： 序號測評內(nèi)容測評分數(shù)很差1分差2分一般3分較好4分很好5分1.自然舒服2.禮貌性3.清晰性4.影響力5.可信度 總 分表 07招聘面試常用問句26問序號問題解析要點1請告訴我你最大的優(yōu)點是什么。畢竟，沒有人真的希望老板在某個項目的每一步、每一方面都監(jiān)督過問。在這種情況下，面試的絕大部分時間會用于討論這些人是如何創(chuàng)下出色業(yè)績的，又是如何保持并且準備怎樣更上一層樓的。10請告訴我你上一次沒有達到銷售指標的情況。14你現(xiàn)在的工作條件必須有什么變動才能使你繼續(xù)在那里工作？在公司工作的自愿變動工作的人當中，大約有70%的人不是由于技術(shù)方面的問題，而是因為人際沖突。18在做口頭表達方面你有哪些經(jīng)驗？你怎樣評價自己的口頭表達能力？這個問題旨在測評應(yīng)聘人員的公共演講能力，同時也可以了解他對演講能力的自我評價。一定要表明自己對未來工作的看法，說明哪些方面能給自己帶來最大程度的滿足，這是回答這個問題的關(guān)鍵，但是回答這個問題的方法也同樣重要。他們對周圍朋友的評價也是寬容和客觀的.26你在過去的工作中什么樣的時刻讓你感到興奮和舒服？為什么?應(yīng)聘者對如果對此問題表現(xiàn)出很興奮或者很直接的反應(yīng),則表明他在此方面的喜歡和投入程度。21在什么情況下你的工作最為成功？這個問題考查的是應(yīng)聘者在什么條件下工作最有成效，你的回答將反映出應(yīng)聘者青睞的工作方式，反映出那些影響應(yīng)聘者成功的因素，同時也可能反映出他 的某些缺陷。17你怎樣影響其他人接受你的看法？應(yīng)聘者的回答將告訴面試人，首先，他對影響別人有什么看法。13請告訴我你是如何理解你應(yīng)聘的這一工作的？一個消息靈通的應(yīng)聘者應(yīng)該能很快地講清楚下列情況：這個職位的頭銜；直接和間接的上級關(guān)系；下級關(guān)系；這個職位的主要職責；為什么這個職位目前空缺；它在最初的90天或1年里面臨的主要挑戰(zhàn)。然而，事實證明他們的話與真實情況有點出入，大多數(shù)人都會更傾向于一個方面。7就業(yè)績競爭力而言，你在其他業(yè)務(wù)員當中名列第幾？那些由于名列前茅而享有卓著聲譽的人很愿意將他們的成就與你分享。4你現(xiàn)在的上司認為你對他們最具價值的是什么？對應(yīng)聘者所作的最后的業(yè)績評估中，可以為上司解決實際的問題，將老板從費時的工作中解脫出來，或者將原先的業(yè)績有了很大的突破，或者開發(fā)出了重點的客戶資源，是這些應(yīng)聘者的最值得稱贊的地方。12.我可以自行選擇區(qū)域嗎？不與公司已有區(qū)域發(fā)生沖突，并由公司認證其個人能力與區(qū)域市場相匹配后，方可分配銷售人員到所選區(qū)域。5.我長期在外工作有無通訊補貼？這份補貼將體現(xiàn)在您的銷售提成當中。18．什么時候才能上崗？經(jīng)過我們前期的面談、測試、培訓及市場考察后，正式上崗時間為07年元月15日。11．你們產(chǎn)品在市場上好賣嗎？目前我們的原料產(chǎn)品在國內(nèi)屬于領(lǐng)先地位，但銷售流程長，有一定技術(shù)性。5．公司對員工有無培訓？我們公司對營業(yè)人員有專項培訓制度，對新晉員工有業(yè)務(wù)基礎(chǔ)培訓及市場實習考察，對成長型員工有業(yè)績提升等專項培訓。招聘技術(shù)工具包目 錄表01 招聘前的準備工作檢查清單………………………………………… 1表02 應(yīng)聘申請雙面評估表格 ………………………………………… 2 表03 銷售崗位應(yīng)聘者簡歷評估表……………………………………… 5表04 現(xiàn)場招聘及電話應(yīng)答標準話術(shù)…………………………………… 6表05 接聽應(yīng)聘者電話應(yīng)答標準話術(shù)…………………………………… 10表06 候選人電話錄音評分表…………………………………………… 9表07 招聘面試問話題庫（26問）………………
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