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中國旅游地產(chǎn)發(fā)展前景分析(存儲(chǔ)版)

2025-07-29 00:00上一頁面

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【正文】 在“旅游休閑社區(qū)”的開發(fā)理念中,最突出的三大要素是眾多高品質(zhì)的旅游休閑設(shè)施、室內(nèi)或夜間的大型娛樂中心和旅游景觀房產(chǎn)。1998年,迪斯尼集團(tuán)的收入已高達(dá)58億美元,營業(yè)利潤達(dá)16億美元。據(jù)國家旅游部門統(tǒng)計(jì),其中涉外飯店7035家,:我國過夜旅游人數(shù)和旅游外匯收入分別位居世界第五位和第七位。此類房地產(chǎn)又可分三類:⑴(華僑城的案例詳見本專題報(bào)告二)⑶一時(shí)間重新火熱的海南景觀住宅多屬此種模式。與旅游相關(guān)的寫字樓以寫字樓的面目在旅游資源豐富的城市出現(xiàn),專為旅游企業(yè)如旅游社、旅游咨詢機(jī)構(gòu)等提供集中辦公的場所,既方便本城居民出游,也方便外地來游游客。該項(xiàng)目包括大型游樂園、湖濱高爾夫球場、園林五星級酒店、英式馬術(shù)俱樂部、旅游風(fēng)情小鎮(zhèn)、產(chǎn)權(quán)式度假公寓、連排別墅、獨(dú)立別墅等。最近幾年,中國城鄉(xiāng)居民儲(chǔ)蓄逐年增加,2000年全國居民儲(chǔ)蓄余額6萬億元,以后基本上每年增加1萬多億人民幣,去年年底已經(jīng)達(dá)到了11萬億元。部分具有前瞻性眼光的企業(yè)或企業(yè)家首先意識(shí)到這種需求,并抓住機(jī)遇進(jìn)入這個(gè)新市場,進(jìn)而吸引著更多的企業(yè)進(jìn)入,推動(dòng)著整個(gè)產(chǎn)業(yè)向前發(fā)展。殊不知,還有更大的一塊蛋糕在完整地封存著,這就是依靠旅游資源而延伸出的以旅游度假為主的旅游房地產(chǎn)。開發(fā)商需要盤活資產(chǎn)、提高效益、另辟蹊徑,搶占先機(jī)當(dāng)開發(fā)商都將目光投向住宅的開發(fā)時(shí),當(dāng)企業(yè)都將贏利的目標(biāo)放在寫字樓的投入上時(shí),房地產(chǎn)市場出現(xiàn)了泡沫。購房者對區(qū)域景觀和居住環(huán)境的要求逐漸提高旅游景區(qū)的房地產(chǎn)開發(fā)其實(shí)有著深刻的社會(huì)背景。四、我國旅游房地產(chǎn)發(fā)展前景分析專家認(rèn)為,未來幾年我國旅游房地產(chǎn)領(lǐng)域發(fā)展前景廣闊,旅游與房地產(chǎn)橫向結(jié)合的創(chuàng)新模式必將帶來旅游與房地產(chǎn)業(yè)的美好明天。如萬達(dá)在昆明的房地產(chǎn)開發(fā)。 式,卻不是旅游房地產(chǎn)當(dāng)前的開發(fā)熱點(diǎn)。既依托現(xiàn)有的優(yōu)秀旅游資源旅游景區(qū),又投入休閑度假設(shè)施設(shè)備的建設(shè),大力營造旅游度假氛圍。華僑城先后建成世界之窗、錦繡中華、中華民俗村、歡樂谷四個(gè)頗具特色和影響力的主題公園,將過去的荒灘野嶺變成具有極高知名度和美譽(yù)度的旅游城,為自己創(chuàng)造出區(qū)域性旅游資源優(yōu)勢,再以此為依托,開發(fā)高質(zhì)量的旅游主題房地產(chǎn)。業(yè)內(nèi)某專家認(rèn)為,我國旅游房地產(chǎn)己形成以下幾種比較成型的開發(fā)模式:以提供第一居所為主要目的的景區(qū)住宅開發(fā)這類住宅以為本地置業(yè)者提供第一居所為主要目的,多建在旅游資源突出的大中型城市市內(nèi)或市郊。消化這些空置房的一個(gè)有效途徑,就是將其中一部分改造為旅游物業(yè)。先進(jìn)的開發(fā)理念使它的成功大大超過了先前開業(yè)的功能相對一元化的迪斯尼樂園?,F(xiàn)代意義上的旅游休閑社區(qū)在主題定位、功能布局、旅游形態(tài)、空間組合等方面與從前的旅游產(chǎn)品迥然不同。米高梅(MGM)影城”、“野獸王國”(價(jià)值10億美元)等大型主題公園;“臺(tái)風(fēng)港”、“風(fēng)暴山”等三個(gè)水上樂園;夜生活?yuàn)蕵穮^(qū)“迪斯尼城”;周圍還建設(shè)了一座巨大的體育中心()、26個(gè)主題酒店、6個(gè)高爾夫球俱樂部(99個(gè)球洞),以及網(wǎng)球場、游泳池、餐廳和購物中心等大量容納游客的設(shè)施和可供一些大型企業(yè)舉行活動(dòng)的場所,甚至還包括一個(gè)政府特許的結(jié)婚場所。結(jié)果,一些投機(jī)者把公園周圍的地產(chǎn)買去經(jīng)營各種其他生意,這些“寄生者”所獲得的收入要比迪斯尼樂園自身獲得的門票收入高兩倍。而高票價(jià)顯然又是與當(dāng)今旅游休閑自助化、大眾化、平民化趨勢相悖的?!本C合性、區(qū)域性開發(fā)的雛形:迪斯尼世界⑴⑵隨著生活水平的提高,人們對休閑生活的要求已日益提高和多樣化,而主題公園恰恰是一種非常契合人們這種需求的旅游產(chǎn)品?!胺?jǐn)?shù)”消費(fèi)可以獲取更大的折扣和免費(fèi)居住時(shí)間。一般情況下該酒店度假村在產(chǎn)權(quán)人去世后由管理公司回購再出售,收益歸其家人所有。業(yè)主也通常在交付首期后,利用租金來向銀行交付按揭貸款。目前,對于旅游房地產(chǎn)比較普遍的解釋是,旅游房地產(chǎn)是指以旅游度假為目的的房地產(chǎn)開發(fā)、營銷模式,開發(fā)項(xiàng)目全部或部分實(shí)現(xiàn)了旅游功能。這類住宅以為本地置業(yè)者提供第一居所為主要目的,多建在旅游資源突出的大中型城市市內(nèi)或市郊。由瑞士企業(yè)家亞歷山大高爾夫、登山、滑雪運(yùn)動(dòng)度假村指在高爾夫球場、登山、滑雪等運(yùn)動(dòng)地附近開發(fā)的度假別墅項(xiàng)目。中國現(xiàn)代意義上的主題公園是從1989年深圳錦繡中華開始的,后來這一項(xiàng)目的巨大成功引發(fā)了全國性的主題公園建設(shè)熱潮,短短七八年時(shí)間就超過了500家,隨即又以同樣的速度紛紛倒閉。而這顯然是人為造成的,而不是主題公園本身的宿命,所以我們絕不能因噎廢食。它開創(chuàng)了全世界主題公園建設(shè)的新時(shí)代,構(gòu)建了現(xiàn)代概念的旅游目的地形態(tài),徹底改變了旅游者休閑娛樂的選擇方向,深刻地影響了現(xiàn)代旅游業(yè)的發(fā)展模式,對區(qū)域社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、文化等領(lǐng)域產(chǎn)生了廣泛的關(guān)聯(lián)效應(yīng)。③ 迪斯尼樂園是迪斯尼理想的現(xiàn)實(shí)化迪斯尼樂園是一座以灰姑娘城堡為中心的童話世界,它超越了年齡的限制,將人們引導(dǎo)到那幻想與魔法的王國。尤其是在人們對旅游休閑產(chǎn)品多樣化的需求已經(jīng)不斷深入的情況下,這種旅游產(chǎn)品的缺陷也顯露無疑
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