【摘要】第一章人力資源規(guī)劃第一節(jié)企業(yè)組織結構設計與變革第一單元企業(yè)組織結構設計一、組織結構設計的基本理論[組織結構]是組織內部分工協(xié)作的基本功形式或框架。[組織結構設計]是指以企業(yè)組織結構為核心的組織系統(tǒng)的整體設計工作。(一)組織設計理論的內涵1、組織理論與組織設計理論的對比分析[組織理論]:又被稱為廣義的組織理論或大組織理論。[組織設計理論]:被稱為狹義
2025-08-03 09:20
【摘要】83/84人力資源管理理念與規(guī)劃????一、?指導思想與基本理念1.?以人為本:(1)?不僅要造就有成就的人才個體,而且應培培育人才團隊,發(fā)揮人力資源團隊規(guī)模效應;(2)?不僅要發(fā)揮人力資源體力勞動密集型功能,而且更應發(fā)揮人才之智力密集型功能;(3)?不僅要發(fā)揮
2025-08-03 08:33
【摘要】高科技行業(yè)1管理流程?人力資源目錄?2023BearingPoint,Inc.高科技行業(yè)2結束流程終點-(來自客戶的付款單據)開始流程開端-(一個客戶致電客戶服務中心)決策點決策點-(客戶是否滿足獲得30%扣率的要求)流程步驟流程步驟
2025-01-08 05:33
【摘要】高科技行業(yè)1?2022BearingPoint,Inc.管理流程?人力資源目錄高科技行業(yè)2?2022BearingPoint,Inc.結束流程終點-(來自客戶的付款單據)開始流程開端-(一個客戶致電客戶服務中心)決策點決策點-(客戶是
2025-08-01 15:09
2025-01-21 01:15
【摘要】清華EMBA人力資源管理講座內容提要第一部分開篇:企業(yè)環(huán)境、管理與人力資源管理理念與工具第二部分戰(zhàn)略性的人力資源管理思想和方法介紹第一部分開篇:企業(yè)環(huán)境、管理與人力資源管理理念與工具§企業(yè)環(huán)境§企業(yè)的發(fā)展§企業(yè)管理的實質
2025-03-08 01:24
【摘要】“芯”想事成清華同方信息安全事業(yè)部李旭Tel:13811298553Mail:隨著計算機網絡技術的不斷發(fā)展,政府及企業(yè)管理水平的不斷的提高,政企客戶越來越重視信息資產的管理與安全。信息的傳播途徑主要分三大類?內部網絡傳遞?互聯(lián)網傳遞?計算機存儲設備傳遞清華同方主要計算機終端
2025-01-25 14:32
【摘要】管理流程-人力資源目錄?2023BearingPoint,Inc.結束流程終點-(來自客戶的付款單據)開始流程開端-(一個客戶致電客戶服務中心)決策點決策點-(客戶是否滿足獲得30%扣率的要求)流程步驟流程步驟-(會計部門檢查客戶相應狀況)信息文檔信息文檔-(企業(yè)年度經營目
2025-02-22 11:08
【摘要】清華同方—愛視優(yōu)系列筆記本電腦同方電腦敢于承諾源于信心清華同方—愛視優(yōu)系列筆記本電腦同方電腦敢于承諾源于信心目錄清華同方介紹筆記本工廠介紹筆記本產品介紹筆記本產品報價同方電腦敢于承諾源于信心清華同方介紹
2025-01-15 01:29
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632人力資源年度規(guī)劃表單位:人時間、學歷級別時間學歷現(xiàn)有2009年2010年2011年碩士本科大專其他管理人員高層財經營銷生產……
2025-01-19 04:17
【摘要】專業(yè)人力資源132項工具掌握以下企業(yè)管理公共理論和基礎工具,這將成為你作為一個專業(yè)人力資源工作者的優(yōu)勢之一1戰(zhàn)略框架2戰(zhàn)略實施模型3波特價值鏈分析4戰(zhàn)略管理過程5洛克希德法6組織變革的戰(zhàn)略類型7決策樹8基
2025-05-29 09:24
【摘要】1人力資源管理二級復習筆記第一章企業(yè)人力資源規(guī)劃13/16(4)選判類:【人力資源管理費用預算與執(zhí)行的原則是“分頭預算,總體控制,個案執(zhí)行”?!俊救肆Y源管理(使用)費用包括三大基本項目:1工資項目。2涉及到員工權益的社會保險費以及其他相關的資金項目。3其它項目?!俊局贫然芾淼膬?yōu)越性:1個人與權力相
2025-05-29 09:45
【摘要】15/6第二章人力資源規(guī)劃Ⅰ、教學安排【教學目的與要求】學習本章要認識人力資源規(guī)劃的作用,掌握人力資源規(guī)劃的內容和規(guī)劃程序,了解人力資源規(guī)劃的制定過程?!緝热葜攸c和難點】人力資源規(guī)劃的供求分析【教學形式】多媒體教學、案例研討【課時安排】4學時Ⅱ、教學內容人力資源規(guī)劃是企業(yè)為實施其發(fā)展戰(zhàn)略,實現(xiàn)其目標而對人力資源需求進行預測,并為滿足這些需求而進行系統(tǒng)地進
2025-08-03 08:56
【摘要】非人力資源經理人力資源講義第1講成為部門主管心態(tài)及形勢變更?【本講重點】由屬下變主管——心態(tài)調整的必然性心態(tài)轉變的心結懂得人力資源的好處?由屬下變主管——心態(tài)調整的必然性?任何人都不是天生的管理者,作為普通員工是不需要領導別人的,他就不會感受到太大的壓力和風險。但是作為部門主管,下屬就時常會來找你,希望你能幫助他,
2025-04-30 22:49
【摘要】單位代碼學號分類號密級文獻翻譯院(系)名稱專業(yè)名稱
2025-01-19 07:00