古城美食吧創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(存儲(chǔ)版)
【正文】 單位：元 項(xiàng)目 金額 1)主營業(yè)務(wù)收入 減 :主營業(yè)務(wù)成本 2)主營業(yè)務(wù)利潤 加 :其它業(yè)務(wù)利潤 減 :管理費(fèi)用 營業(yè)費(fèi)用 財(cái)務(wù)費(fèi)用 網(wǎng)站開發(fā)設(shè)計(jì)費(fèi)用 1000000 —— — 50000 —— —— 120xx0 20xx 14 域名注冊(cè)費(fèi)用 虛擬主機(jī)租用費(fèi) 網(wǎng)站推廣費(fèi) 3)營業(yè)利潤 加 :投資利潤 營業(yè)外收入 減 :營業(yè)外支出 8000 10000 780000 —— 20xx0 —— 凈利潤 800000 預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表 20xx年 4月 4日 單位：元 資 產(chǎn) 金 額 負(fù)債及所有者權(quán)益 金 額 流動(dòng)資金： 貨幣現(xiàn)金 短期投資 待攤費(fèi)用 60000 50000 —— 流動(dòng)負(fù)債： 短期借款 應(yīng)付賬款 應(yīng)收賬款 150000 —— —— 流動(dòng)資產(chǎn)合計(jì)： 110000 流動(dòng)負(fù)債合計(jì)： 150000 長期投資 固定資產(chǎn)凈值 無形資產(chǎn) 100000 10000 10000 長期負(fù)債 所有者權(quán)益： 實(shí)收資本 盈利資本 —— 80000 —— 15 所有者權(quán)益合計(jì)： 80000 資產(chǎn)總計(jì)： 230000 負(fù)債及所有者權(quán)益合計(jì)： 230000 網(wǎng)站盈利能力分析 網(wǎng)站獲利能力的大小是由其經(jīng)營性的經(jīng)常理財(cái)活動(dòng)決定的。 、分析利潤完成的進(jìn)展情況，進(jìn)行檢查分析，充分揭示影響利潤變動(dòng)的各項(xiàng)影響因素及原因，并及時(shí)采取措施，不斷改進(jìn)工作，確保利潤計(jì)劃的完成。對(duì)同類或與可比企業(yè)比較，以及對(duì)企業(yè)初期，發(fā)展中預(yù)測企業(yè)的權(quán)益資金為 100000 元，負(fù)債籌集資金為 150000 元。 ，增加顧客忠誠度，有助于吸引更多潛在顧客。以充實(shí)的內(nèi) 9 容和真正有效便捷的服務(wù)增大網(wǎng)站訪問量，吸引食友成為穩(wěn)定會(huì)員，免費(fèi)報(bào)道各小吃店的信息，讓店主判斷我們的網(wǎng)站能否給小店帶來利潤。 店家： 我們將飯店內(nèi)的各種特色服務(wù)和打折、優(yōu)惠活動(dòng)真實(shí)、快速的傳達(dá)給顧客，讓顧客和店家信息互通，給飯店帶來更多的顧客和盈利機(jī)會(huì)。 ，爭取在一年內(nèi) 7 吸引和接收二十個(gè)固定小店。 ，“吃文化 更是古城文化的另一種體現(xiàn)，很多人是不愿錯(cuò)過品嘗的機(jī)會(huì)，錯(cuò)過古城文化的交流機(jī)會(huì)。 ，方便。網(wǎng)頁的設(shè)計(jì)、前后臺(tái)的鏈接與管理完全是我們團(tuán)隊(duì)全體成員共同努力完成。 1 商 業(yè) 策 劃 書 計(jì)算機(jī)工程系 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)：薛寧 張萍 高旭 徐肖 楊二強(qiáng) 指導(dǎo)教師：程傳旭 趙琳 劉文哲 蔡應(yīng)昌 2 目 錄 .............................................................................................................................. 3 ................................................................................................... 3 ............................................................................................................. 3 ............................................................................................................. 3 ....................................................................................................................... 3 ............................................................................................................. 4 ............................................................................................................. 4 .........
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