喜之郎果凍員工年度綜合評議(評價)管理規(guī)定(存儲版)
【正文】 ? ??? ??? ??? ? ? ? 改進點： ? ? ■ 勞動態(tài)度 長處： ? 改進點： 員工簽字： 本 資 料來自 員工年度綜合評議表 年度評定欄：（由員工年度考核評價人填寫） 員工姓名 員工號 序號 評價要素 考核要點 分值 得分 1 年度個人工作績效 （ 40 分） 工作量 5 工作難度 8 工作質(zhì)量 12 工作創(chuàng)新程度 5 2 任職能力 （ 30 分） 能制定合理的目標與計劃 8 理解并執(zhí)行工作流程 6 合理有效地利用公司資源 6 3 工作態(tài)度 （ 30 分） 有較強的責任意識與服務意識，以結(jié)果為導向，腳踏實地、一絲不茍地做好本職工作； 堅持原則，勇于承擔責任。 部門負責人為員工年度綜合評議的 評定者， 評定者根據(jù)評價者給出的評價建議和員工年度評議標準，確定員工年度評價等級，并報公司分管領(lǐng)導。試用期員工不參加年度綜合評議。 第二條 評定結(jié)果可以作為激勵分配的基礎(chǔ)，同時也為下年度的工作安排和部門人員規(guī)劃、選拔、培養(yǎng)提供依據(jù)。 對于參與跨部門項目工作的員工，員工所在部門在進行綜合評議時需充分征求項目組負責人的意見，項目組負責人必 須向員工
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