實施質(zhì)量損失成本管理項目建議書(存儲版)
【正文】 本運作體系－同濟大學(xué)（XXX配合）4體系的信息化并開始具體實行－XXX（同濟大學(xué)配合）5體系的初步運行階段－XXX（同濟大學(xué)配合）6系統(tǒng)正式運行和項目跟蹤反饋XXX（同濟大學(xué)配合）二、項目小組的構(gòu)成上海xxx： 同濟大學(xué) 。一、調(diào)研的部門上海xxx有限公司設(shè)七個本部機構(gòu)（五個本部、一個室、一個中心），初步調(diào)研階段主要走訪了以下幾個部門：綜合管理本部檢驗部技術(shù)中心技術(shù)部、開發(fā)二部制造本部鈑金車間、生產(chǎn)計劃部工程本部工程管理部、檢驗部二、調(diào)研基本情況概要和分析通過初步的走訪調(diào)研，基本了解了上海xxx的生產(chǎn)運作情況，為制定本計劃書和確定項目實施的范圍提供了依據(jù)。 本部分的成果體現(xiàn)在：實現(xiàn)SAP R/3對質(zhì)量損失成本體系的支持。三、上海xxx的組織結(jié)構(gòu)見附錄一 第三章 項目建設(shè)的內(nèi)容和意義一、項目實施的內(nèi)容上海xxx實施質(zhì)量損失成本管理項目的內(nèi)容包括以下幾個部分：第一部分：初期的調(diào)查研究本部分主要是了解上海xxx有限公司的基本情況，結(jié)合企業(yè)需求和質(zhì)量損失成本管理的特點，提出在上海xxx實施質(zhì)量損失成本管理項目的計劃書。公司成立以來，不斷吸收和借鑒世界先進的經(jīng)營方式、管理方法，努力實現(xiàn)企業(yè)管理與國際接軌，經(jīng)過上下一心的努力，公司已經(jīng)通過ISO900ISO14001和OHSAS18001三個管理體系的認證。經(jīng)分析，本項目具有成熟的理論支持，可實施的應(yīng)用平臺，具有較強的可操作性和應(yīng)用前景。11 / 12上海xxx實施質(zhì)量損失成本管理項目計劃書目 錄第一章 項目概要 2一、項目基本構(gòu)成 2二、項目初步計劃方案 2三、項
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