【正文】 害識(shí)別及風(fēng)險(xiǎn)控制”的解釋？危害識(shí)別與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是一切HSE工作的基礎(chǔ)，也是員工必須履行的一項(xiàng)崗位職責(zé)。所有事故事件，無論大小，都應(yīng)按“四不放過”原則，及時(shí)報(bào)告，并在短時(shí)間內(nèi)查明原因，采取整改措施，根除事故隱患。18HSE領(lǐng)導(dǎo)力的具體體現(xiàn)？重視力：真正把HSE放到與生產(chǎn)同等重要的位置；支持力：提供人、財(cái)、物、技術(shù)、信息等資源保障；參與力：落實(shí)個(gè)人安全行動(dòng)計(jì)劃、帶頭分享安全經(jīng)驗(yàn)；示范力：以身作則、率先垂范、帶頭遵守HSE規(guī)定；影響力：領(lǐng)導(dǎo)展現(xiàn)的安全行為對(duì)員工的正面影響。190、機(jī)關(guān)干部安全行為準(zhǔn)則？通用安全：禁止在非吸煙區(qū)內(nèi)吸煙；禁止在工作期間和工作日午間飲酒。將HSE管理融入到生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)管理流程中，真正做到“管工作管安全、管業(yè)務(wù)管安全”。員工的主動(dòng)參與是HSE管理成敗的關(guān)鍵；屬地管理是落實(shí)安全職責(zé)的有效方法，使員工從被動(dòng)執(zhí)行轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)履行HSE職責(zé)，是傳統(tǒng)崗位責(zé)任制的繼承和延伸；實(shí)施屬地管理，可以樹立員工“安全是我的責(zé)任” 的意識(shí)，實(shí)現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變，真正提高員工HSE執(zhí)行力。三、HSE管理工具方法20安全經(jīng)驗(yàn)分享的涵義？將本人親身經(jīng)歷或所見、所聞的健康、安全、環(huán)保方面的典型經(jīng)驗(yàn)、事故事件、不安全行為、實(shí)用常識(shí)等總結(jié)出來，在會(huì)議、培訓(xùn)班等集體活動(dòng)前進(jìn)行宣傳，從而使教訓(xùn)、經(jīng)驗(yàn)、常識(shí)得到分享和推廣的一項(xiàng)活動(dòng)。安全觀察包括對(duì)員工作業(yè)行為和作業(yè)環(huán)境的觀察。2安全觀察與溝通的六個(gè)步驟？觀察：決定采取行動(dòng)，安全地制止不安全行為。這些反應(yīng)通常表明員工知道正確的作業(yè)方法，只是由于某種原因沒有采用；員工位置：員工身體的位置是否有利于減少傷害發(fā)生的幾率；個(gè)人防護(hù)裝備：員工使用的個(gè)人防護(hù)裝備是否合適，是否正確，工具是否處于良好狀態(tài)，非標(biāo)工具是；工具和設(shè)備：員工使用的工具是否合適，是否正確，工具是否處于良好狀態(tài)，非標(biāo)工具是否獲得批準(zhǔn)；作業(yè)規(guī)程：是否有操作程序，員工是否理解并遵守操作程序；人體工效學(xué)：辦公室和作業(yè)環(huán)境是否符合人體工效學(xué)原則；整潔：作業(yè)場所是否整潔有序。2作業(yè)許可的涵義？指在所轄區(qū)域內(nèi)或在已交付的在建裝置區(qū)域內(nèi)，進(jìn)行從事高危作業(yè)及臨時(shí)性的、缺乏工作程序（規(guī)程）的非常規(guī)作業(yè)和承包商作業(yè)之前，為保證作業(yè)安全，必須取得授權(quán)許可方可實(shí)施作業(yè)的一種管理制度。23作業(yè)許可管理流程是什么？作業(yè)申請(qǐng)：作業(yè)準(zhǔn)備、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、安全措施；作業(yè)批準(zhǔn)：書面審查、現(xiàn)場檢查、批準(zhǔn)作業(yè)；作業(yè)實(shí)施：安全交底、實(shí)施作業(yè)、作業(yè)結(jié)束；作業(yè)關(guān)閉：作業(yè)核實(shí)、恢復(fù)現(xiàn)場、關(guān)閉作業(yè)。24對(duì)作業(yè)許可審批人員的要求有哪些？作業(yè)許可證應(yīng)由有權(quán)提供或調(diào)配風(fēng)險(xiǎn)控制資源的作業(yè)所在區(qū)域?qū)俚刂鞴軐徍?、批?zhǔn)，也可由其授權(quán)人審核、批準(zhǔn)，作業(yè)許可批準(zhǔn)人通常是屬地單位負(fù)責(zé)人（含業(yè)務(wù)主管部門負(fù)責(zé)人、業(yè)務(wù)主管領(lǐng)導(dǎo)）。250、什么情況下，許可證失效？緊急情況出現(xiàn)或已發(fā)出緊急撤離信號(hào)時(shí)；工作時(shí)間超出許可證有效時(shí)限或工作地點(diǎn)改變，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估失去其效力；許可證一旦被取消即作廢，如再開始工作，需要重新申請(qǐng)作業(yè)許可證。25《青海油田公司作業(yè)許可管理辦法》中規(guī)定的高危作業(yè)許可分幾級(jí)審批？高危作業(yè)許可分一級(jí)、二級(jí)、三級(jí)審批?，F(xiàn)場核查通過后，所。25作業(yè)許可證和專項(xiàng)作業(yè)許可證的基本內(nèi)容應(yīng)包括哪些？作業(yè)施工單位；作業(yè)區(qū)域；作業(yè)范圍、內(nèi)容；作業(yè)時(shí)間；作業(yè)危害及相應(yīng)的控制措施；作業(yè)申請(qǐng)；作業(yè)批準(zhǔn)；作業(yè)關(guān)閉。24作業(yè)實(shí)施前安全交低的內(nèi)容有哪些？作業(yè)內(nèi)容；工作前安全分析結(jié)果；安全措施或工作方案；應(yīng)急預(yù)案（措施）；作業(yè)中安全注意事項(xiàng)等。24作業(yè)申請(qǐng)的安全措施有哪些？按照安全工作方案落實(shí)安全措施：系統(tǒng)隔離、吹掃、置換；交叉作業(yè)時(shí)區(qū)域隔離；氣體檢測（檢測時(shí)間、頻次）；個(gè)人防護(hù)裝備等。23作業(yè)許可管理范圍是什么？非常規(guī)作業(yè)（沒有程序規(guī)定的作業(yè)；臨時(shí)作業(yè)；偏離安全標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)則、程序要求的工作；交叉作業(yè)）；承包商作業(yè)；高危作業(yè)（進(jìn)入受限空間；挖掘作業(yè)；高處作業(yè)；移動(dòng)式起重機(jī)吊裝作業(yè)；管線打開；臨時(shí)用電；動(dòng)火作業(yè)；腳手架作業(yè)等）；對(duì)不能確定是否需要辦理許可證的其他工作，選擇開許可證。22安全觀察與溝通在實(shí)際運(yùn)行中應(yīng)注意的幾個(gè)問題？非懲罰性原則：及時(shí)采取行動(dòng)；堅(jiān)持長期的系統(tǒng)培訓(xùn)；加強(qiáng)信息統(tǒng)計(jì)、分析工作；相關(guān)制度的修訂需先行。22安全觀察與溝通的六個(gè)強(qiáng)調(diào)？觀察：強(qiáng)調(diào)員工行為的關(guān)鍵作用；表揚(yáng)：強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)正向激勵(lì)的作用；討論：強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)正對(duì)員工的充分尊重；溝通：強(qiáng)調(diào)員工與領(lǐng)導(dǎo)的平等地位；啟發(fā)：強(qiáng)調(diào)一線員工的無窮智慧；感謝：強(qiáng)調(diào)尊重員工的良好風(fēng)氣；22安全觀察和溝通的七項(xiàng)內(nèi)容？員工的反應(yīng)：員工在看到他們所在區(qū)域內(nèi)有觀察者時(shí)，他們是否改變自己的行為（從不安全到安全）。21不安全行為與違章有何不同？不安全行為的范疇大于違章；不是所有的行為都能和有必要寫進(jìn)規(guī)章制度。21安全觀察與溝通的涵義？針對(duì)各級(jí)管理者如何到基層與作業(yè)人員就作業(yè)行為、環(huán)境、規(guī)程、工器具等方面安全事項(xiàng)進(jìn)行探討、交流而建立了一套實(shí)施程序和方法。20通過實(shí)施有感領(lǐng)導(dǎo)、直線責(zé)任、屬地管理實(shí)現(xiàn)哪三個(gè)轉(zhuǎn)變？有感領(lǐng)導(dǎo)推動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)干部由“重視”向“重實(shí)”轉(zhuǎn)變；直線責(zé)任推動(dòng)職能部門由“參與者”向“責(zé)任者”轉(zhuǎn)變；屬地管理推動(dòng)基層員工由“崗位操作者”向“屬地管理者”轉(zhuǎn)變。屬地管理的重點(diǎn)是生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場的每一個(gè)員工對(duì)自己屬地區(qū)域內(nèi)人員（包括自己、同事、承包商和訪客）的行為安全、設(shè)備設(shè)施的完好、作業(yè)過程的安全、工作環(huán)境的整潔負(fù)責(zé)。19職能部門如何通過直線責(zé)任落實(shí)責(zé)任制？管工作必須管安全；主管業(yè)務(wù)范圍HSE事務(wù)；職能合理，責(zé)權(quán)一致。18落實(shí)有感領(lǐng)導(dǎo)為什么必須要不斷提升自身HSE領(lǐng)導(dǎo)力？掌握基本HSE基礎(chǔ)知識(shí)、管理理念和工具方法；在生產(chǎn)和生活中，在安全問題上處處以身作則；定期參與HSE培訓(xùn), 提升HSE管理和領(lǐng)導(dǎo)技能。18有感領(lǐng)導(dǎo)的涵義？有感領(lǐng)導(dǎo)是指：企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)通過以身作則的個(gè)人安全行為，體現(xiàn)出良好的領(lǐng)導(dǎo)行為和組織行為，使員工真正感知到安全生產(chǎn)的重要性，感受到領(lǐng)導(dǎo)做好安全工作的示范性，感悟到自身做好安全工作的必要性。17《中國石油HSE管理原則》第八條“所有事故事件必須及時(shí)報(bào)告、分析和處理”的解釋？事故和事件也是一種資源，每一起事故和事件都給管理改進(jìn)提供了重要機(jī)會(huì)，對(duì)安全狀況分析及問題查找具有相當(dāng)重要的意義。17《中國石油HSE管理原則》第五條“各級(jí)管理者必須親自參加健康安全環(huán)境審核”的解釋？開展現(xiàn)場檢查、體系內(nèi)審、管理評(píng)審是持續(xù)改進(jìn)HSE表現(xiàn)的有效方法，也是展現(xiàn)有感領(lǐng)導(dǎo)的有效途徑。17《中國石油HSE管理原則》第二條“安全是聘用的必要條件”的解釋？員工應(yīng)承諾遵守安全規(guī)章制度，接受安全培訓(xùn)并考核合格，具備良好的安全表現(xiàn)是企業(yè)聘用員工的必要條件。16承包方的管理包括那些方面？（1）組織應(yīng)對(duì)承包方作業(yè)人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)和安全技術(shù)交底，告知風(fēng)險(xiǎn)；（2）對(duì)承包方的工作進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)；（3）承包方可按自己模式進(jìn)行管理，但需得到我們確認(rèn)；（4）并定期對(duì)其健康、安全與環(huán)境績效進(jìn)行評(píng)價(jià)。被動(dòng)性測量和監(jiān)視主要包括事故、事件調(diào)查等。150、安全檢查的主要內(nèi)容？有查思想、查制度、查紀(jì)律、查領(lǐng)導(dǎo)、查設(shè)備、查安全衛(wèi)生裝置、查個(gè)人防護(hù)用品的使用情況、查隱患、查事故處理“四不放過”落實(shí)情況等。在生產(chǎn)過程、產(chǎn)品壽命和服務(wù)領(lǐng)域持續(xù)地應(yīng)用整體預(yù)防的環(huán)境保護(hù)戰(zhàn)略,增加生態(tài)效率,減少對(duì)人類和環(huán)境的危害。13誘發(fā)事故的基本原因是什么？人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、環(huán)境不良、管理缺陷。13在公共場所施工現(xiàn)場，須設(shè)置哪些設(shè)施? 必須設(shè)置明顯安全標(biāo)志和安全防護(hù)設(shè)施。12一般事故具體細(xì)分為哪幾級(jí)？一般事故A級(jí)、一般事故B級(jí)、一般事故C級(jí)。11消防工作原則的內(nèi)容是什么？堅(jiān)持專門機(jī)關(guān)與群眾相結(jié)合的原則。10從業(yè)人員的基本權(quán)利是什么？從業(yè)人員的基本權(quán)利包括：（1）享受工傷保險(xiǎn)和傷亡求償權(quán)；（2）危害因素和應(yīng)急措施的知情權(quán)；（3）安全管理的批評(píng)檢舉控告權(quán)；（4）拒絕違章指揮和冒險(xiǎn)作業(yè)權(quán)；（5）緊急情況下的停止作業(yè)和緊急撤離權(quán)。10生產(chǎn)經(jīng)營單位對(duì)重大危險(xiǎn)源應(yīng)當(dāng)采取哪些管理措施？應(yīng)當(dāng)?shù)怯浗n；進(jìn)行定期檢測、評(píng)估、監(jiān)控；制定應(yīng)急預(yù)案；告知從業(yè)人員和有關(guān)人員在緊急情況下應(yīng)當(dāng)采取的應(yīng)急措施。二、嚴(yán)禁使用不具備國家規(guī)定資質(zhì)和安全生產(chǎn)保障能力的承包商和分包商。同時(shí)為了明確對(duì)安全設(shè)備進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)、檢測的責(zé)任，增強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營單位有關(guān)人員的責(zé)任心，對(duì)維護(hù)、保養(yǎng)、檢測的有關(guān)情況應(yīng)當(dāng)作好記錄，并由有關(guān)人員簽字。90、生產(chǎn)經(jīng)營單位在安全生產(chǎn)方面的義務(wù)主要包括哪些？ 生產(chǎn)經(jīng)營單位必須遵守《安全生產(chǎn)法》和其他有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)；必須加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理；建立、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度；完善安全生產(chǎn)條件。8簡述《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》制定的目的？加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，防止和減少生產(chǎn)安全事故，保障人民群眾生命和財(cái)產(chǎn)安全，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。7什么是績效管理？ 是通過管理者和個(gè)人經(jīng)過溝通制定績效計(jì)劃、績效監(jiān)控、績效考核，績效反饋與改進(jìn)， 以促進(jìn)員工業(yè)績持續(xù)提高并最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的一種管理過程。發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)及時(shí)整改。6“基礎(chǔ)工作”的內(nèi)涵是什么？基礎(chǔ)工作是以質(zhì)量、計(jì)量、標(biāo)準(zhǔn)化、制度、流程等為主要內(nèi)容的基礎(chǔ)性管理，是企業(yè)管理的重要著力點(diǎn)。5HSE管理體系推進(jìn)的行為安全主要指哪二種行為？組織管理行為：作業(yè)許可、HSE培訓(xùn)等；個(gè)人操作行為：反違章禁令、操作規(guī)程。4HSE體系推進(jìn)的“三項(xiàng)任務(wù)”？健全HSE制度標(biāo)準(zhǔn)：干什么，怎么干；完善HSE培訓(xùn)系統(tǒng)：學(xué)什么，怎么學(xué)；改進(jìn)HSE績效管理：管什么、怎么管。什么是HSE審核？客觀地獲取證據(jù)并予以評(píng)價(jià)，以判定組織對(duì)其設(shè)定的健康、安全與環(huán)境管理體系審核準(zhǔn)則滿足程度的的系統(tǒng)的、獨(dú)立的、形成文件的過程。3重大危險(xiǎn)源管理單位應(yīng)建立重大危險(xiǎn)源安全管理檔案。突發(fā)公共衛(wèi)生事件：主要包括突發(fā)急性職業(yè)中毒事件、重大傳染病疫情事件、重大食物中毒事件和群體性不明原因疾病，以及嚴(yán)重影響公眾健康和生命安全的事件等。2HSE體系戰(zhàn)略目標(biāo)？追求零傷害、零污染、零事故，在健康、安全與環(huán)境管理方面達(dá)到國際先進(jìn)水平。㈤未遂事件：已經(jīng)發(fā)生但沒有造成人員傷害或直接經(jīng)濟(jì)損失的情況。1HSE管理體系的特點(diǎn)？規(guī)范性— 寫所做的；強(qiáng)制性— 做所寫的；追溯性— 記所做的。企業(yè)進(jìn)行HSE管理的目的是什么？滿足政府對(duì)健康、安全和環(huán)境的法律、法規(guī)要求；為企業(yè)提出的總方針、總目標(biāo)以及各方面具體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供保證；減少事故發(fā)生，保證員工的健康與安全，保護(hù)企業(yè)的財(cái)產(chǎn)不受損失；保護(hù)環(huán)境，滿足可持續(xù)發(fā)展的要求；提高原材料和能源利用率，保護(hù)自然資源，增加經(jīng)濟(jì)效益；減少醫(yī)療、賠償、財(cái)產(chǎn)損失費(fèi)用，降低保險(xiǎn)費(fèi)用；滿足公眾的期望，保持良好的公共和社會(huì)關(guān)系；維護(hù)企業(yè)的名譽(yù)，增強(qiáng)市場競爭能力。輔助方法和工具輔助方法和工具是為有效實(shí)施管理體系而設(shè)計(jì)的一些一些分析、統(tǒng)計(jì)、管理方法。評(píng)審和審核：對(duì)體系、過程、程序的表現(xiàn)、效果及適應(yīng)性的定期評(píng)價(jià)。這一部分雖然也參與循環(huán)，但通常具有相對(duì)的穩(wěn)定性，是做好HSE工作必不可少的重要條件，通常由高層管理者或相關(guān)管理人員制定和決定。其實(shí)我們每天做的員工職業(yè)健康管理、安全管理工作、環(huán)境保護(hù)工作就是ＨＳＥ管理工作。為方便廣大員工學(xué)習(xí)和掌握HSE管理體系相關(guān)知識(shí)，公司質(zhì)量安全環(huán)保處整理編寫了該知識(shí)讀本，以供學(xué)習(xí)，目的是加強(qiáng)HSE管理體系相關(guān)基礎(chǔ)知識(shí)的宣貫培訓(xùn)力度，努力營造全員參與的HSE文化氛圍，從理念上給予倡導(dǎo)和滲透，從行為上進(jìn)行規(guī)范和約束，通過學(xué)習(xí)教育，不斷提升員工的文化修養(yǎng)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、安全技能和行為規(guī)范。一個(gè)單位最大的安全隱患，是員工安全意識(shí)的淡薄，要促使全員樹立正確的安全意識(shí)，最基本、最有效的手段就是培訓(xùn)學(xué)習(xí)。它突出了預(yù)防為主、領(lǐng)導(dǎo)承諾、全員參與、持續(xù)改進(jìn)的科學(xué)管理思想。它有7個(gè)二級(jí)要素。該要素有6個(gè)二級(jí)要素。除HSE方針和戰(zhàn)略目標(biāo)由高層領(lǐng)導(dǎo)制定外，其他內(nèi)容通常由企業(yè)的作業(yè)單位或生產(chǎn)單位為主體來制定和運(yùn)行。這些要素中，領(lǐng)導(dǎo)和承諾是核心；方針和戰(zhàn)略目標(biāo)是方向；組織機(jī)構(gòu)、資源和文件作為支持；規(guī)劃、實(shí)施、檢查、改進(jìn)是循環(huán)鏈過程。1HSE管理體系的核心思想？前移關(guān)口、主動(dòng)預(yù)防；責(zé)任歸位、各負(fù)其責(zé)；全員參與、風(fēng)險(xiǎn)管理；突出重點(diǎn)、持續(xù)改進(jìn)。㈣經(jīng)濟(jì)損失事件：在企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)中發(fā)生，沒有造成人員傷害，但導(dǎo)致直接經(jīng)濟(jì)損失小于1000元的情況。2HSE體系安全理念？安全源于質(zhì)量、源于設(shè)計(jì)、源于責(zé)任、源于防范；一切事故都是可以避免的；事故事件是寶貴資源…等。突發(fā)事故災(zāi)難事件：主要包括井噴突發(fā)事件、油氣站庫及煉化裝置爆炸著火突發(fā)事件、危險(xiǎn)化學(xué)品嚴(yán)重泄漏失控和中毒突發(fā)事件、油氣長輸管道突發(fā)事件、海洋石油開發(fā)突發(fā)事件、劇毒化學(xué)品道路運(yùn)輸突發(fā)事件、環(huán)境突發(fā)事件等。3HSE委員會(huì)的職責(zé)是什么？結(jié)合國家法規(guī)要求和企業(yè)的HSE表現(xiàn)，定期開展健康、安全和環(huán)保形勢分析；組織制定、審定企業(yè)HSE方針目標(biāo)、發(fā)展規(guī)劃、年度工作計(jì)劃，并督促貫徹實(shí)施；審議企業(yè)HSE合規(guī)性；審議重大HSE隱患治理方案，組織跟蹤實(shí)施；審議各HSE專業(yè)（分）委員會(huì)的工作計(jì)劃和HSE新舉措；審議重大事故調(diào)查、處理的結(jié)果；提供、協(xié)調(diào)、整合HSE管理資源，推動(dòng)、支持各部門之間的合作。3各部門HSE工作主要分為哪四個(gè)步驟?各部門HSE工作主要分四步：風(fēng)險(xiǎn)