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奔騰車業(yè)汽車銷售公司辦公管理制度(存儲版)

2025-07-19 09:26上一頁面

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【正文】 政管理機制,建立規(guī)范化的行政管理,提高行政管理水平和工作效率,使公司各項管理工作有章可循、照章辦事,特制訂本制度。 五、外來的文件由辦公室文書負責(zé)簽收,并于接件當日填寫閱辦單,按領(lǐng)導(dǎo)批示的要求送達有關(guān)部門,辦好文件閱辦。未辦理出入庫手續(xù)的,財務(wù)部不予報銷。 七公司管理制度之考勤制度 一、為加強考勤管理,維護工作秩序,提高工作效率,特制定本制度。 四、上班時間開始后 30 分鐘內(nèi)到班者,按遲到論處;超過 30 分鐘以上者,按曠工半天論處。求精務(wù)實、勇于創(chuàng)新、堅持原則、自尊自愛 維護公司利益、公眾利益、見義勇為、為人表率 三、廉潔行為 在業(yè)務(wù)范圍內(nèi),要堅持合法、正當?shù)?職業(yè)道德 。 工作時間著正式服裝、不得穿背心、不許穿短褲短裙。 4、認真審核業(yè)務(wù)人員的每天 工作日志 ,掌握業(yè)務(wù)人員的業(yè)務(wù)進展情況,及時跟業(yè)務(wù)人員對客戶進行分析、討論,有的放矢的對客戶進一步攻關(guān),取得客戶 的信任。 1做好每個業(yè)務(wù)項目成敗的案例分析,從中吸取經(jīng)驗教訓(xùn)和心得,以書面的形式,上報總經(jīng)理備案。 根據(jù)各個業(yè)務(wù)人員的特長,合理安排業(yè)務(wù)人員的工作崗位,做到量材施用,發(fā)揮其潛能。 嚴禁攜帶違禁品、 危險品 進入公司辦公區(qū)及機房;嚴禁任何人以任何理由帶領(lǐng)外來人員進入公司財務(wù)室、人力資 源 檔案室 、技術(shù)資料室等公司重地。 第一篇 企業(yè)文化 第一章 經(jīng)營理念 讓客戶滿意 讓 公司盈利 讓員工發(fā)財 第二章 公司精神 團結(jié) 務(wù)實 創(chuàng)新 專業(yè) 第三章 公司宗旨 不求廣但求精 竭誠的服務(wù)好每個客戶 第四章 員工行為規(guī)范 總則 為培養(yǎng)員工綜合素質(zhì),樹立公司良好的形象,特制定本規(guī)范。上述均應(yīng)采用書面形式,未經(jīng)批準而擅離工作崗位的按曠工處理。 二、若有超出當月包干標準的,從超額部門的工資中扣出。 八、嚴禁擅自為私人打印、復(fù)印材料,違犯者視情 節(jié)輕重給予罰款處理。送件人應(yīng) 把文件內(nèi)容、報送日期、部門、接件人等事項登記清楚,并報告報送結(jié)果。 十 任何公司員工包括車輛銷售人員在下班后,不得從事機動車或非機動車載客行為,該行為應(yīng)當視為嚴重違反勞動紀律的行為,如有發(fā)現(xiàn)公司有權(quán)立即解除勞動合同。 三、營銷人員要做到誠實守信、規(guī)范交易、熱情服務(wù),自覺維護公司的聲譽和形象。否則,造成合同不能履行、不能完全履行的,要追究有關(guān)人員的責(zé)任。 合同的嚴密性。 三、 合同談判須由相關(guān)部門負責(zé)人共同參加,不得一個人直接對外簽署合同,并向公司及時備案。否則按違章論處并對該資金的損失負連帶賠償責(zé)任。非因公事并經(jīng)總經(jīng)理批準,任何人不得借支公款。固定資產(chǎn)提完折舊后仍可繼續(xù)使用的,不再計提折舊;提前報廢的固定資產(chǎn)要補提足折舊。 四、財會人員要認真執(zhí)行崗位責(zé)任制,各司其職,互相配合,記帳、算帳、 報帳必須做到手續(xù)完備、內(nèi)容真實、數(shù)字準確、帳目清楚、日清月結(jié)、近期報帳。 三、 服從領(lǐng)導(dǎo),關(guān)心
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