奔騰車業(yè)汽車銷售公司辦公管理制度(存儲版)
【正文】 政管理機制，建立規(guī)范化的行政管理，提高行政管理水平和工作效率，使公司各項管理工作有章可循、照章辦事，特制訂本制度。 五、外來的文件由辦公室文書負責簽收，并于接件當日填寫閱辦單，按領導批示的要求送達有關部門，辦好文件閱辦。未辦理出入庫手續(xù)的，財務部不予報銷。 七公司管理制度之考勤制度 一、為加強考勤管理，維護工作秩序，提高工作效率，特制定本制度。 四、上班時間開始后 30 分鐘內到班者，按遲到論處；超過 30 分鐘以上者，按曠工半天論處。求精務實、勇于創(chuàng)新、堅持原則、自尊自愛 維護公司利益、公眾利益、見義勇為、為人表率 三、廉潔行為 在業(yè)務范圍內，要堅持合法、正當?shù)?職業(yè)道德 。 工作時間著正式服裝、不得穿背心、不許穿短褲短裙。 ４、認真審核業(yè)務人員的每天 工作日志 ，掌握業(yè)務人員的業(yè)務進展情況，及時跟業(yè)務人員對客戶進行分析、討論，有的放矢的對客戶進一步攻關，取得客戶 的信任。 1做好每個業(yè)務項目成敗的案例分析，從中吸取經(jīng)驗教訓和心得，以書面的形式，上報總經(jīng)理備案。 根據(jù)各個業(yè)務人員的特長，合理安排業(yè)務人員的工作崗位，做到量材施用，發(fā)揮其潛能。 嚴禁攜帶違禁品、 危險品 進入公司辦公區(qū)及機房；嚴禁任何人以任何理由帶領外來人員進入公司財務室、人力資 源 檔案室 、技術資料室等公司重地。 第一篇 企業(yè)文化 第一章 經(jīng)營理念 讓客戶滿意 讓 公司盈利 讓員工發(fā)財 第二章 公司精神 團結 務實 創(chuàng)新 專業(yè) 第三章 公司宗旨 不求廣但求精 竭誠的服務好每個客戶 第四章 員工行為規(guī)范 總則 為培養(yǎng)員工綜合素質，樹立公司良好的形象，特制定本規(guī)范。上述均應采用書面形式，未經(jīng)批準而擅離工作崗位的按曠工處理。 二、若有超出當月包干標準的，從超額部門的工資中扣出。 八、嚴禁擅自為私人打印、復印材料，違犯者視情 節(jié)輕重給予罰款處理。送件人應 把文件內容、報送日期、部門、接件人等事項登記清楚，并報告報送結果。 十 任何公司員工包括車輛銷售人員在下班后，不得從事機動車或非機動車載客行為，該行為應當視為嚴重違反勞動紀律的行為，如有發(fā)現(xiàn)公司有權立即解除勞動合同。 三、營銷人員要做到誠實守信、規(guī)范交易、熱情服務，自覺維護公司的聲譽和形象。否則，造成合同不能履行、不能完全履行的，要追究有關人員的責任。 合同的嚴密性。 三、 合同談判須由相關部門負責人共同參加，不得一個人直接對外簽署合同，并向公司及時備案。否則按違章論處并對該資金的損失負連帶賠償責任。非因公事并經(jīng)總經(jīng)理批準，任何人不得借支公款。固定資產提完折舊后仍可繼續(xù)使用的，不再計提折舊；提前報廢的固定資產要補提足折舊。 四、財會人員要認真執(zhí)行崗位責任制，各司其職，互相配合，記帳、算帳、 報帳必須做到手續(xù)完備、內容真實、數(shù)字準確、帳目清楚、日清月結、近期報帳。 三、 服從領導，關心
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