【正文】 參考答案：“苦干加巧干”在努力工作的同時(shí)，與領(lǐng)導(dǎo)多溝通，要學(xué)會(huì)適時(shí)的表現(xiàn)自己。如果利用權(quán)利為自己謀私利，就用錯(cuò)了權(quán)利，就會(huì)因以權(quán)謀私而身敗名裂，為權(quán)利所害。如果領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持把我安排在B職位，我會(huì)堅(jiān)決執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的安排，并重新審視自己，給自己重新定位，擺正心態(tài)，把這次調(diào)整當(dāng)作一次機(jī)會(huì)，努力鍛煉自己，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望?？傊?，只有把兩者有效結(jié)合，才能把工作做活、做好。在今后的工作中，我會(huì)充分發(fā)揮個(gè)人的主觀能動(dòng)性，為環(huán)境的改造與優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的建設(shè)積極貢獻(xiàn)自己的力量。創(chuàng)新是一個(gè)民族發(fā)展的靈魂，要發(fā)展就不能墨守成規(guī)，要不斷創(chuàng)新，不斷探索新的途徑。第六十九題 參考答案：以有利于工作的原則來(lái)處理這件事。我們要先學(xué)會(huì)做正確的事（即學(xué)會(huì)做“選擇”），然后在工作當(dāng)中，不斷摸索，尋找最有效率的方式，實(shí)現(xiàn)“正確的做事”。要傾力相授，不“留一手”；要耐心細(xì)致，不怕“麻煩”。比如優(yōu)點(diǎn)可能存在于工作中，而缺點(diǎn)可能存在于生活中，對(duì)其工作并沒(méi)有任何影響。第七十五題 參考答案：作風(fēng)正派，辦事公正，廉潔奉公。在實(shí)施批評(píng)之前，領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)自我調(diào)節(jié)心理情緒，使自己的心境處于最佳狀態(tài)。調(diào)查研究，了解情況，分析問(wèn)題，找出癥結(jié)所在。我們一定要避免功利主義及所謂“以成敗論英雄”的做法，希望大家坦然面對(duì)失敗，也樂(lè)觀看待失敗。工作檢查完后，就針對(duì)工作中的優(yōu)點(diǎn)、存在的問(wèn)題及如何整改作詳細(xì)的總結(jié)，提出解決和整改放案，而針對(duì)工作中的優(yōu)點(diǎn)要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)。要?jiǎng)谝萁Y(jié)合，一張一弛。不能隨意以自己的主觀評(píng)價(jià)為依據(jù)去限制部屬的發(fā)展空間。在對(duì)下屬的工作進(jìn)行部署安排、督促、檢查時(shí)，也要“舉重若輕”，不能包辦代替，要留有余地，給下屬以發(fā)揮的空間。首先，能力的提高依賴于各種事件，只有通過(guò)實(shí)實(shí)在在地做事情，才能讓一個(gè)人的綜合水平不斷地獲得提升。溝通思想，交換意見(jiàn)，建議建立工作程序和制度，規(guī)范正、副職的工作行為。提出整改措施和處罰建議，切實(shí)改進(jìn)。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的決策或指示深入分析研究，反復(fù)領(lǐng)會(huì)其意圖，明確自己在整個(gè)工作決策中的地位和作用，以便自覺(jué)主動(dòng)地予以實(shí)施。第九十五題 參考答案：假如我是副處長(zhǎng)，毫無(wú)疑問(wèn)應(yīng)尊重處長(zhǎng)。領(lǐng)導(dǎo)者要胸懷全局，情系群眾，使決策順民心和民意。要主動(dòng)出擊，以快制勝，增強(qiáng)抓落實(shí)的時(shí)效性。第一百題 參考答案：充分肯定干工作的同志，保護(hù)其積極性。成功者多是擁有充足的人脈，并且善于處理人際關(guān)系。合理處理牢騷。第九十八題 參考答案：要反應(yīng)敏捷，早認(rèn)識(shí)、早謀劃，具有抓落實(shí)的政治敏銳性。第九十六題 參考答案：決策前必須清楚決策的基本目標(biāo)，做到有的放矢。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí)要及時(shí)點(diǎn)撥，防微杜漸，對(duì)違法亂紀(jì)者不可姑息，不能把“庇護(hù)”當(dāng)作愛(ài)護(hù)。對(duì)一個(gè)管理者來(lái)說(shuō)，不但要做到知人，還要做到善任，讓每個(gè)人都能找到自己合適的位置，最大限度的發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)，從而產(chǎn)生一加一大于二的效果。對(duì)受到的批評(píng)要分清責(zé)任，落實(shí)到人。第九十題 參考答案：有兩種情況：若是“一把手”工作方法的問(wèn)題，那么：應(yīng)該肯定這也是“一把手”對(duì)工作負(fù)責(zé)的態(tài)度，應(yīng)給于理解。讓人從一個(gè)消極的角度去看待它，從而在面對(duì)一件事情的時(shí)候畏首畏尾，不敢放手去做。組織安排、協(xié)調(diào)指揮，一定要細(xì)致、周全，保證集體做出的決定和主要領(lǐng)導(dǎo)的意圖得到順利實(shí)現(xiàn)。不能把關(guān)系親疏作為評(píng)價(jià)部屬工作的依據(jù)。要始終圍繞工作目標(biāo)，提高工作效率不要搞花架子，做表面文章。領(lǐng)導(dǎo)到來(lái)后，做好工作匯報(bào)，并帶領(lǐng)工作人員陪同領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行實(shí)地檢查，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)隨時(shí)提出的意見(jiàn)和建議，都要做詳細(xì)的記錄。但我們也看到，做一件事情是成功還是失敗，除了主觀因素外，更多的是客觀因素。如果思想工作做不通，那就不要怕得罪人，因?yàn)榈米锏氖巧贁?shù)人，堅(jiān)持的是原則和真理。選擇批評(píng)者情緒適應(yīng)的最佳時(shí)機(jī)。如果下屬工作態(tài)度不端正，政績(jī)意識(shí)重，權(quán)責(zé)意識(shí)差，常違規(guī)越級(jí)上報(bào)，我將堅(jiān)持原則，在批評(píng)教育的同時(shí)按照單位相關(guān)規(guī)定處理。第七十三題 參考答案：所謂“金無(wú)足赤，人無(wú)完人”，有道是“人非圣賢，孰能無(wú)過(guò)”，一個(gè)人在具備優(yōu)點(diǎn)的同時(shí)存在一些缺點(diǎn)也是正常的。（4）全方位指導(dǎo)。第七十題 參考答案：“做正確的事”涉及的是“目標(biāo)選擇”，我們要選擇正確的“目標(biāo)”，這是成功的“基礎(chǔ)”。如果下屬的小毛病可能影響工作或存在其他隱患，我會(huì)側(cè)面了解這些小毛病形成的原因，并幫助其改變這些小毛病。結(jié)合自己的實(shí)際情況具體問(wèn)題具體分析。在單位中，工作是第一位的。兩類人各有優(yōu)缺點(diǎn)，應(yīng)當(dāng)取長(zhǎng)補(bǔ)短，在不同的問(wèn)題上發(fā)揮各自的優(yōu)勢(shì)。第六十三題 參考答案：對(duì)自己和A職位做重新審視，如果自己仍然覺(jué)得A職位合適自己，可以在適當(dāng)?shù)膱?chǎng)合找機(jī)會(huì)和領(lǐng)導(dǎo)溝通，表達(dá)自己的想法。第六十一題 參考答案：權(quán)利指職責(zé)范圍內(nèi)的支配力量。職責(zé)范圍內(nèi)但不能解決的，請(qǐng)示解決。成功時(shí)不驕傲，繼續(xù)創(chuàng)新學(xué)習(xí)，才能獲得更大的成功，固步自封的結(jié)果只能是被變化的社會(huì)所淘汰。第五十四題 參考答案：“三節(jié)約”意義：我國(guó)正在提倡建立節(jié)約型社會(huì)。最后，做好收尾工作。第五十二題 參考答案：表態(tài)：參觀考察是對(duì)本單位工作成果的肯定，也是交流學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，要認(rèn)真地對(duì)待參觀考察。第五十題 參考答案：表態(tài)：作為會(huì)議主持人，必須保持冷靜和理智，全力保證會(huì)議正常進(jìn)行。最后，形成團(tuán)結(jié)互信的團(tuán)隊(duì)文化。在有合理化建議時(shí)，努力爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，因?yàn)槟鞘菍?duì)領(lǐng)導(dǎo)和工作負(fù)責(zé)。就事論理：能力是完成各項(xiàng)工作和處理的前提。處理：查找自己的原因，反思導(dǎo)致老同志對(duì)自己不好的看法的原因。了解清楚是哪些信息不真實(shí)，及時(shí)的把實(shí)際調(diào)查的結(jié)果向反映人說(shuō)明，同時(shí)對(duì)大家的監(jiān)督表示感謝。如果是下級(jí)對(duì)此項(xiàng)決策不夠理解，那么應(yīng)加強(qiáng)宣傳、分析比較，做好工作，取得支持?？偨Y(jié)骨干離職原因、自己的因素等等，認(rèn)真總結(jié)加強(qiáng)對(duì)同事的思想引導(dǎo)，防止類似事件發(fā)生。首先，我會(huì)找個(gè)合適的機(jī)會(huì)，主動(dòng)與我的老上級(jí)坦誠(chéng)溝通，爭(zhēng)取他的理解與支持。不做離題發(fā)言。尋找適當(dāng)?shù)臋C(jī)會(huì)，向領(lǐng)導(dǎo)如實(shí)匯報(bào)該項(xiàng)工作的真實(shí)情況，肯定同事在工作中的成績(jī)和作用。加班加點(diǎn)，爭(zhēng)取完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)，并向領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)匯報(bào)，以此彌補(bǔ)此次事件。在某一具體事項(xiàng)中，領(lǐng)導(dǎo)的要求不同，但目的是一致的，是為了工作做得更好，更有效率，要從這兩位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)待事業(yè)精益求精的態(tài)度中得到啟發(fā)和學(xué)習(xí)。不斷反省自己，尋找自身的不足并積極改進(jìn)、糾正，讓大家既尊重老同志的權(quán)威，又服從我的安排。私下里向領(lǐng)導(dǎo)提出后如果沒(méi)有被接受，還應(yīng)服從，相信領(lǐng)導(dǎo)、相信組織。要正確地看待付出和回報(bào)。所以就算是委屈，也要承認(rèn)自己的失誤。我不會(huì)因他們暫時(shí)的誤解而產(chǎn)生消極情緒，相反，我會(huì)更努力地工作，向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)，不斷提升自己的工作能力，在自己不斷提高的同時(shí)獲得領(lǐng)導(dǎo)、同事的認(rèn)可。雖然進(jìn)修一段時(shí)間會(huì)耽誤工作，但長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看還是值得的。當(dāng)然，無(wú)論怎么樣，我都得在以后的工作中更加勤奮、努力。冷靜地考慮原因及應(yīng)對(duì)的方法，向應(yīng)配合的人說(shuō)明該事的緊急性和重要性，講明要得到他的配合是非常關(guān)鍵的，并適時(shí)說(shuō)明如若不然的話，他將要承擔(dān)怎樣的責(zé)任。我覺(jué)得在擇業(yè)的時(shí)候，最好能做到愛(ài)一行干一行。對(duì)我的檢舉也是他們正常行使權(quán)利，所以我不但不會(huì)對(duì)之有任何的不滿，相反會(huì)感到高興，這是他們關(guān)心我的表現(xiàn)。第八題 參考答案：應(yīng)該說(shuō)在工作中難免出現(xiàn)差錯(cuò)，在領(lǐng)導(dǎo)搞錯(cuò)的情況下，不能發(fā)牢騷，說(shuō)領(lǐng)導(dǎo)的不是。不能只看到好的方面而忽略副作用，有時(shí)候盡管創(chuàng)意很好，但可能由于自己不太了解現(xiàn)實(shí)，考慮也有可能有所疏忽或偏頗。第三題 參考答案：結(jié)合自身經(jīng)歷自行回答。如果領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為我經(jīng)驗(yàn)不足，或沒(méi)有達(dá)到職務(wù)的要求，我會(huì)服從安排。第一百八十八題 假如你當(dāng)了領(lǐng)導(dǎo)，你的下屬比你有能力，資歷也比你深，對(duì)你很不服，你怎么辦？第一百八十九題 小王向你抱怨，他與辦公室老同事不和，使得他工作很難順利開(kāi)展，你會(huì)如何對(duì)他說(shuō)？第一百九十題 紅杉樹(shù)很高，根很淺，相互盤(pán)錯(cuò)，連颶風(fēng)都吹不倒。但由此招來(lái)種種非議，一時(shí)間搞得他非常孤立。對(duì)這種觀點(diǎn)你怎么看？ 第一百五十二題 工作中發(fā)現(xiàn)下屬明顯違背組織意圖，處理問(wèn)題不當(dāng)時(shí)，你怎么辦?第一百五十三題 你認(rèn)為自己能力很強(qiáng)，但不被領(lǐng)導(dǎo)重用怎么辦？　　 第一百五十四題 領(lǐng)導(dǎo)行為就其風(fēng)格而言，主要有兩種傾向：高度工作取向的領(lǐng)導(dǎo)總是強(qiáng)調(diào)工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；注重人際關(guān)系的領(lǐng)導(dǎo)則著力于滿足下屬的福利需求等。你如何使這份發(fā)言稿符合領(lǐng)導(dǎo)的意圖？ 第一百二十九題 有個(gè)同事是個(gè)只考慮自己的利益，很少考慮到別人利益的人，對(duì)于這樣的人該怎么相處呢？第一百三十題 如果將若干個(gè)長(zhǎng)短不一的木片箍成一個(gè)水桶其盛水量不是取決于最長(zhǎng)的木片，而是最短的那一塊。請(qǐng)問(wèn)你如何處理？第一百一十三題 有人說(shuō)“一旦當(dāng)上領(lǐng)導(dǎo)就像一個(gè)陀螺，有人不停地抽，自己在不停地轉(zhuǎn)。你認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)如何抓落實(shí)？第九十九題 假如你是一個(gè)部門(mén)的負(fù)責(zé)人，如何看待下屬的牢騷？第一百題 在實(shí)際工作中，有人即便工作負(fù)擔(dān)很重，也不會(huì)告訴領(lǐng)導(dǎo)，而有人沒(méi)干什么工作，卻經(jīng)常一大堆抱怨。你覺(jué)得在工作實(shí)踐中應(yīng)如何克服這種忙亂的現(xiàn)象？第八十四題 在會(huì)議上領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)了你，但你覺(jué)得很委屈，應(yīng)該怎樣處理？第八十五題 客觀公正地評(píng)價(jià)部屬的工作，既是領(lǐng)導(dǎo)者的工作職責(zé)，也是領(lǐng)導(dǎo)者必備的工作第八十六題 有人說(shuō)領(lǐng)導(dǎo)干部抓工作要“舉重若輕”，也有人說(shuō)要“舉輕若重”。你如何理解這句話？第六十八題 假如你有一位下屬，很有能力，但有一些小毛病，你將如何對(duì)待？第六十九題 有三個(gè)同事競(jìng)爭(zhēng)同一崗位，他們都上門(mén)找你，希望你投他一票，請(qǐng)問(wèn)你以什么原則來(lái)處理這件事？第七十題 有人說(shuō)要做正確的事，有人說(shuō)要正確地做事，你怎么看？第七十一題 能否對(duì)部屬的工作進(jìn)行正確的指導(dǎo)，是領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)能力高低的具體表現(xiàn)。第六十三題 單位人事調(diào)整，你覺(jué)得自己適合A，但是領(lǐng)導(dǎo)把你放到B，你如何看待這個(gè)事情？第六十四題 如果你是公司的領(lǐng)導(dǎo)，有兩種人，一種是比較順從的，一種是比較有創(chuàng)意的，你喜歡哪一種人，為什么？第六十五題 工作環(huán)境和團(tuán)隊(duì)不如你想象的那樣，你怎么處理？第六十六題 俗話說(shuō)“滿招損，謙受益”，請(qǐng)結(jié)合實(shí)際談?wù)勀闳绾卫斫膺@句話？第六十七題 競(jìng)爭(zhēng)求生存，創(chuàng)新求發(fā)展?！皟裳垡槐牐Φ较簟背蔀椴簧偃说目陬^禪。你會(huì)怎么做？第九十六題 如何正確決策，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者而言非常重要，你認(rèn)為作為領(lǐng)導(dǎo)者該如何正確決策？第九十七題 作為副職，在和主要領(lǐng)導(dǎo)研究問(wèn)題時(shí)，你認(rèn)為自己的意見(jiàn)正確，提出后卻不被采納，面對(duì)這種情況，你如何處理?第九十八題 能不能、會(huì)不會(huì)抓落實(shí)，是檢驗(yàn)領(lǐng)導(dǎo)干部是不是有本事、肯實(shí)干的試金石。第一百一十一題 如果你當(dāng)上了處長(zhǎng)（副處長(zhǎng)），怎樣迅速在群眾中樹(shù)立自己的威信？第一百一十二題 你升職了，你以前的兩位同事，一個(gè)對(duì)你言聽(tīng)計(jì)從，一個(gè)對(duì)你冷若冰霜。有一個(gè)能力很強(qiáng)，有一個(gè)協(xié)調(diào)關(guān)系能力好，單位提了協(xié)調(diào)能力強(qiáng)的這個(gè)人你是怎么看的？認(rèn)為正常嗎？ 第一百二十六題 假定有一天你正在單位值夜班，突然發(fā)生火災(zāi)，怎么辦？　　第一百二十七題 智者說(shuō)一個(gè)人要愉快，就要把自己當(dāng)作別人，把別人當(dāng)作自己，把別人當(dāng)作別人，把自己當(dāng)作自己，問(wèn)你如何理解？ 　　 第一百二十八題 領(lǐng)導(dǎo)要你起草發(fā)言稿，并交代自己要修改，于下午2時(shí)開(kāi)會(huì)時(shí)用，后領(lǐng)導(dǎo)因有更重要的事情無(wú)法自己修改。你將如何完成？第一百五十一題 有的干部認(rèn)為學(xué)習(xí)是來(lái)虛的，領(lǐng)導(dǎo)干部組織集體學(xué)習(xí)還不如干點(diǎn)實(shí)事。你怎么看？第一百七十一題 你的工作很忙沒(méi)有時(shí)間回家，這讓你的家人有抱怨，你該如何去做？第一百七十二題 新任領(lǐng)導(dǎo)怎樣正確對(duì)待前任？第一百七十三題 有人說(shuō)“環(huán)境改變?nèi)恕保灿腥苏f(shuō)“人創(chuàng)造環(huán)境”，你是怎么認(rèn)識(shí)的？第一百七十四題 領(lǐng)導(dǎo)原本要你4天完成的工作，突然讓你2天完成，你怎么辦？第一百七十五題 你的一位下屬勇于改革，大膽創(chuàng)新，成績(jī)突出。談?wù)勀愕目捶?。得到領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可后，可以收集資料、制定方案，為著手負(fù)責(zé)工作做好準(zhǔn)備。綜上所述，我認(rèn)為這四個(gè)對(duì)我們都是很重要的，只是要用正確的心態(tài)來(lái)對(duì)待他們，把握好一個(gè)度。第六題 參考答案：對(duì)自己的想法要考慮成熟。集體成員都具有集體主義精神，愛(ài)惜集體榮譽(yù)像愛(ài)惜自己的生命一樣。第十題 參考答案：作為領(lǐng)導(dǎo)，本身就應(yīng)該接受下屬的監(jiān)督，這是他們的權(quán)利。愛(ài)一行才能干一行，是從人的擇業(yè)觀講的，是說(shuō)人只有在自己興趣愛(ài)好的基礎(chǔ)上選擇自己喜愛(ài)的職業(yè)，才能很好的干好你所從事的工作，正所謂愛(ài)好是動(dòng)力。第十四題 參考答案：任何事都不可能一帆風(fēng)順，挫折是難免的。第十六題 參考答案：冷靜地對(duì)待這件事情，先找個(gè)機(jī)會(huì)主動(dòng)跟主管領(lǐng)導(dǎo)溝通一下，當(dāng)然結(jié)果可能會(huì)有兩種：一是我的主管領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識(shí)到自己的錯(cuò)誤，他會(huì)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映，這樣我會(huì)原諒他；二是他更加變本加厲甚至于威脅我，那我想我會(huì)毫不猶豫地找我的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映這件事，因?yàn)樗@樣做會(huì)造成負(fù)面的影響，對(duì)今后的工作是很不利的。第十九題 參考答案：進(jìn)修機(jī)會(huì)難得，而且對(duì)工作幫助很大。領(lǐng)導(dǎo)和同事不解，說(shuō)明我平時(shí)和領(lǐng)導(dǎo)、同事的溝通和交流還有欠缺，我會(huì)努力和他們溝通，改變他們對(duì)我的態(tài)度。第二十三題 參考答案：我覺(jué)得這件事情的發(fā)生自己應(yīng)該負(fù)很大的責(zé)任，因?yàn)槭紫冗@份文件是自己起草的，并且領(lǐng)導(dǎo)看都沒(méi)看就要我發(fā)文了，說(shuō)明領(lǐng)導(dǎo)充分信任我，而自己的文件中卻存在著重大的錯(cuò)誤，既說(shuō)明了自己在工作上沒(méi)有盡到責(zé)任，同時(shí)也辜負(fù)了領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任。要勇于承擔(dān)責(zé)任，敢于承擔(dān)責(zé)任，并且承擔(dān)好責(zé)任，自我價(jià)值和社會(huì)價(jià)值的實(shí)現(xiàn)就體現(xiàn)在所擔(dān)的責(zé)任和所盡的義務(wù)中，要做一個(gè)對(duì)社會(huì)對(duì)他人有用的人需要主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任。假如我認(rèn)為自己的方式會(huì)更好的話，那我會(huì)選擇合適的時(shí)機(jī)，私底下把自己的意見(jiàn)以比較委婉的方式向領(lǐng)導(dǎo)提出。加強(qiáng)與其他同志的交流溝通，放低姿態(tài)，謙遜好學(xué)。只要是為了工作，不管是什么領(lǐng)導(dǎo)，直接領(lǐng)導(dǎo)也好，更大的公司領(lǐng)導(dǎo)也好，都應(yīng)該同等尊重和服從，不能厚此薄彼。應(yīng)該向劉主任誠(chéng)懇地承認(rèn)錯(cuò)誤，比如，沒(méi)有合理地安排工作，沒(méi)有及時(shí)地