威賀信息咨詢服務(wù)公司銷售人員工資及提成管理制度(存儲版)
【正文】 營銷主管、營銷經(jīng)理月工資 =最低標(biāo)準(zhǔn) 300 元 +當(dāng)月銷售業(yè)績回款的70%按 15%提成 +當(dāng)月續(xù)費回款業(yè)績按 10%提成（以實際到款數(shù)為計提標(biāo)準(zhǔn)） +團隊津貼 +年終股份分紅 營銷員的 每月考核指標(biāo)為新單 1200 元， 營銷主管 的每月考核指標(biāo)為新單 1600 元， 營銷經(jīng)理 的每月考核指標(biāo)為新單 20xx 元，試用期人員每月考核指標(biāo)為新單 1200 元的 70%，試用期的基本工資為 300 元，但須完成一份會計代理記帳單，同時須完成考勤、拜訪等指標(biāo)。 第三條、公司營銷人員工資包含社保費用及加班費等，如有工傷情況出現(xiàn)則按國家規(guī)定執(zhí)行。 第六條 營銷代表、營銷員的工資收入實行 基本工資 +銷售業(yè)績提成 +績效獎金制。 第九條 、營銷經(jīng)理、營銷主管團隊津貼提成方案： 項目 考核指標(biāo) 完成比例 提成比例 分值比重 營銷經(jīng)理 所轄團隊業(yè)績總額 100% 3% 30% 營銷主管 所轄團隊業(yè)績總額 100% 5% 30% 如營銷經(jīng)理、營銷主管團隊的任務(wù)沒有完成，則按完成的比例計提 營銷經(jīng)理、營銷主管的團隊管理津貼 =所轄團隊業(yè)績總額提成比例注：營銷經(jīng)理、營銷主管提成按季度發(fā)放，營銷員提成按月發(fā)放。 第十四條、若有舞弊隱瞞及不正當(dāng)?shù)奶搨武N售、收款及虛設(shè)客戶冒領(lǐng)獎金的事情，一經(jīng)查覺，除收回獎金外，還要停止該員工及該員工主管
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