【正文】 負(fù)責(zé)人反映并飯?zhí)酶纳茽顩r，小組成員每周定時(shí)向總務(wù)報(bào)，再申請補(bǔ)辦費(fèi)用為10元/張。2. 懲罰種類：辭退﹑大過﹑小過﹑警告。C. 使公司一年節(jié)省金額在人民幣五十萬元以上者。C. 增進(jìn)公司榮譽(yù)顯著績效者。C. 一個(gè)月內(nèi)曠工累積2天或一年內(nèi)曠工累積5天者。K. 于禁煙地區(qū)吸煙或攜帶爆炸物品或其它危險(xiǎn)物品進(jìn)入廠區(qū)者。C. 行為粗暴或卑劣戲辱，造成其它員工身體精神上之損害者。C. 工作時(shí)間內(nèi)妨害他人工作者。C. 不聽指揮不服從工作安排者。3. 員工因受辭退懲罰而離職，不得請求遣散費(fèi)或任何補(bǔ)償。第四節(jié) 溝通與投訴提案制度：員工可就有關(guān)公司經(jīng)營管理方面隨時(shí)提出建議，公司定于每月26日進(jìn)行提案審查（具體方式見《公司提案制度》）。第七章 員工培訓(xùn)第一節(jié) 新員工入職培訓(xùn)職前培訓(xùn)：為使新員工盡快熟悉并融入新的企業(yè)環(huán)境和企業(yè)文化，增強(qiáng)員工歸屬感與公司凝聚力。培訓(xùn)講師一般選擇高出學(xué)員一至兩階的部門長人員擔(dān)任，或是本階資深人士和外聘顧問公司講師。外部培訓(xùn)的執(zhí)行因受培訓(xùn)機(jī)構(gòu)等外部因素影響，不在時(shí)限上做太多限制，執(zhí)行結(jié)果及培訓(xùn)效果于年終統(tǒng)一作檢討。因工作或升等任職新工作前的需要，各部門得推薦有關(guān)人員送人事課審議后，呈總經(jīng)理核準(zhǔn)后派外受訓(xùn)，并依人事管理規(guī)章辦理出差手續(xù)?？己顺煽円钤凇杜嘤?xùn)成績表》上，年度計(jì)劃內(nèi)課程的講義、《開課計(jì)劃書》、《培訓(xùn)簽到表》、《培訓(xùn)成績表》均由人事課統(tǒng)一存檔保管。 第六節(jié) 培訓(xùn)之評(píng)估 每項(xiàng)（期）培訓(xùn)辦理結(jié)束時(shí)，主辦部門應(yīng)視實(shí)際需要分發(fā)《在職培訓(xùn)學(xué)員意見調(diào)查表》，供學(xué)員填寫后與測驗(yàn)卷一并收回，并匯總學(xué)員意見，送講師轉(zhuǎn)人事部會(huì)簽，作為以后再舉辦類似培訓(xùn)參考。時(shí)常注意日常生活中的安全問題：過路要“一看二停三通過”；不能將物品擺放在窗臺(tái)上；不能高空拋物等等。對(duì)本手冊內(nèi)容，如有不甚詳盡或有使員工感到疑惑之處，請隨時(shí)向人事課咨詢，以確保理解無誤。第九章 結(jié)束語此《員工手冊》在員工入廠時(shí)發(fā)給一本，望妥善保管，員工離職時(shí)須還回人事課，遺者須扣工本費(fèi)20元。認(rèn)真地學(xué)習(xí)消防安全知識(shí)，積極配合公司的火警演習(xí)。 如需支付教材編撰費(fèi)用時(shí)，主辦部門應(yīng)填寫《在職培訓(xùn)教材編撰費(fèi)用申請表》，送相關(guān)部門核簽后憑此予以支付。開課負(fù)責(zé)人必須在預(yù)定開課日的前５天將《開課計(jì)劃書》及《課程規(guī)范講義》送至人事課，人事課以公告或Email形式將開課計(jì)劃書發(fā)送相關(guān)上課人員。如外訓(xùn)員工單次受訓(xùn)費(fèi)用在人民幣六百元以上者，受訓(xùn)結(jié)束后，必須就《外訓(xùn)心得報(bào)告書》之內(nèi)容對(duì)相關(guān)單位之人員進(jìn)行講習(xí)，在受訓(xùn)結(jié)束后一個(gè)月內(nèi)完成。第三節(jié) 外訓(xùn)(研修)管理凡有外訓(xùn)需求(含外聘)之單位或個(gè)人，必須在《年度培訓(xùn)計(jì)劃》時(shí)提報(bào)需求，經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)后，納入培訓(xùn)預(yù)算，到時(shí)方可如期外出受訓(xùn)。第二節(jié) 在職培訓(xùn)在職管理能力培訓(xùn)：為在職的基層、中層和高層管理人員提供的以提高管理能力為目的的培訓(xùn)。二、工衣員工上班時(shí)必須穿工衣（星期六、日除外），未穿工衣者，門衛(wèi)不得讓其進(jìn)入廠區(qū)，經(jīng)勸阻不聽者，門衛(wèi)有權(quán)提出由人事課進(jìn)行通報(bào)處罰。5. 記小過者當(dāng)月扣除二日的工資。四、 功過說明1. 累積三次嘉獎(jiǎng)為一小功、累積三次小功為一大功，累積三次警告為一小過、累積三小過為一大過、累積三次大過者予以辭退；功過相當(dāng)者得抵消之。4. 有下列情事之一者，記警告處份：A. 在廠區(qū)內(nèi)或進(jìn)出宿舍不佩戴識(shí)別證者，未按規(guī)定穿著廠服者。3. 有下列情事之一者，記小過處份：A. 隨意涂污墻壁、機(jī)件有礙觀瞻者。涂改、囑托或代打出勤卡者。I. 濫用職權(quán)或使用工廠設(shè)施而取得不法利益者。三、 懲罰及明細(xì)1. 工有下列情事之一者，本公司予以辭退：A. 沒有完成重大生產(chǎn)任務(wù)或者工作任務(wù)者。4. 員工有下列情事之一者，予以記嘉獎(jiǎng)表揚(yáng)：A. 品性端正，端守廠規(guī)，工作績效卓越或有其它優(yōu)良表現(xiàn)，足為同仁模范者。2. 員工有下列情事之一者，記大功表揚(yáng)：A. 對(duì)學(xué)術(shù)上有特殊之發(fā)明創(chuàng)造，經(jīng)公司認(rèn)可采用者。，如有遺失照價(jià)賠償。有關(guān)事項(xiàng)如下：。L. 電費(fèi)每月依據(jù)用量指數(shù)由同住人員平攤，收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)依當(dāng)?shù)仉娏Σ块T統(tǒng)一電價(jià)格為準(zhǔn)。離開宿舍時(shí)應(yīng)隨手關(guān)掉電源，違者予以處罰。：８名宿舎：床４張、衣柜2個(gè)、桌子１張、椅子４張、熱水器１臺(tái)６名宿舎：床３張、衣柜2個(gè)、桌子１張、椅子４張、熱水器１臺(tái)４名宿舎：床２張、衣柜2個(gè)、桌子１張、椅子４張、熱水器１臺(tái)。8300%；技能獎(jiǎng)：依工種不同，其技能獎(jiǎng)也不同，現(xiàn)暫分：普通員工、技術(shù)、管理、文員四種，其具體說明如下：，每年增加2030元不等，其具體內(nèi)容如下表： 年資轉(zhuǎn)正后一年以上二年以上三年以上四年以上五年以上技能獎(jiǎng)5080100130150170：其技能獎(jiǎng)分七個(gè)級(jí)別，如下表：級(jí)別一級(jí)二級(jí)三級(jí)四級(jí)五級(jí)六級(jí)七級(jí)技能獎(jiǎng)70100140220320420842：依級(jí)別不同進(jìn)行核定技能獎(jiǎng)，如下表：職別副組長組長線長總線長主任技能獎(jiǎng)140200260320330以上，具體如下：職別一級(jí)二級(jí)三級(jí)技能獎(jiǎng)140240320以上福利：依公司實(shí)際發(fā)放，如外宿補(bǔ)貼、手機(jī)通話補(bǔ)貼、出差補(bǔ)貼等皆屬之；特殊津貼：指公司特殊工作崗位的津貼，如看顯微鏡人員每日補(bǔ)貼等；其他津貼：依公司實(shí)際及臨時(shí)性指派工作的津貼，如夜班津貼、高溫津貼、獎(jiǎng)金等；代扣款項(xiàng)：依實(shí)際發(fā)生額扣款，如個(gè)人所得稅、住宿水電費(fèi)、洗衣機(jī)維修費(fèi)、其他費(fèi)用等。各部門長對(duì)新進(jìn)人員在試用期前后予以工作考核，并將考核結(jié)果報(bào)人事課備案，考核結(jié)果作為評(píng)定薪級(jí)的參考標(biāo)準(zhǔn)。4. 公傷假：其治療費(fèi)用憑治療單據(jù)由社保站支付70%，公司支付30%。懷孕三個(gè)月至七個(gè)月而流產(chǎn)者，可請假四星期；七個(gè)月以上流產(chǎn)者，可請假六星期；未滿三個(gè)月流產(chǎn)者，可請假一星期，難產(chǎn)或多胞胎按規(guī)定加15天，但須醫(yī)院出具相關(guān)證明文書方可（產(chǎn)假系指已婚女性員工，未婚女性員工分娩或流產(chǎn)按病假規(guī)定辦理）。唯外傷可顯示者可酌情免除。B． 若卡鐘出現(xiàn)故障，保安應(yīng)立即通知電工維修，若修理不及時(shí)則由人事課統(tǒng)一簽卡。在規(guī)定時(shí)間未打卡者，視為遲到；超過31分鐘，視為曠工。三、 離職手續(xù)辦理凡離職者，必須先填寫離職申請書，經(jīng)部門長及相關(guān)人員審核后方可辦理離職手續(xù)。員工因違反勞動(dòng)合同給公司造成損害時(shí)必須按合同中條款及公司內(nèi)有關(guān)規(guī)定予以賠償。為使員工了解公司內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度及基本工作技能，試工期間公司將對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行職前培訓(xùn)，經(jīng)考核不合格者予以辭退。二、 各部門由于離職、辭退或開除造成人員缺口需要補(bǔ)充時(shí)，由各單位部門長以實(shí)際需要向人事課提出書面申請，填寫《人員申請單》逐級(jí)申報(bào)，呈總經(jīng)理核準(zhǔn)后再返回人事課。第三節(jié) 環(huán)境政策作為一個(gè)綜合光學(xué)機(jī)器制造商，本公司對(duì)活動(dòng)、產(chǎn)品以及服務(wù)給環(huán)境所產(chǎn)生的影響進(jìn)行切實(shí)的評(píng)價(jià)，確定環(huán)境目標(biāo)和指標(biāo)，并且每年對(duì)環(huán)境管理體系進(jìn)行修正，力求持續(xù)改善。在2002年2月研磨線開始投入生產(chǎn)，次月照相機(jī)鏡頭生產(chǎn)線也投入生產(chǎn)。順應(yīng)日益發(fā)展的IT時(shí)代，以其技術(shù)、制品的開發(fā)為目標(biāo)，不斷的努力進(jìn)取。節(jié)省資源、能源，減少廢棄物，推進(jìn)資源再利用。五、 人事課應(yīng)采取多方向、多渠道的招募方式