某公司培訓(xùn)計(jì)劃意向書(存儲(chǔ)版)
【正文】 員，盡快融入公司的經(jīng)營(yíng)決策過(guò)程。 新進(jìn)員工在入職前集中培訓(xùn) 2 周，其中理論與實(shí)踐培訓(xùn)各占占50%。 員工的受訓(xùn)情況和考核記錄記于 員工培訓(xùn)表，詳細(xì)記錄員工所參加的培訓(xùn)課程、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)內(nèi)容 等，作為未來(lái)人事調(diào)動(dòng)、晉升的參考依據(jù)。 培訓(xùn)的考核和評(píng)估 培訓(xùn)考核從兩個(gè)層面上同步進(jìn)行，一是員工精神狀態(tài)、協(xié)作精神等。 培訓(xùn)時(shí)間 根據(jù)公司培訓(xùn)的要求和公司實(shí)際，公司全體員工每月進(jìn)行 12 次培訓(xùn)，總學(xué)時(shí)數(shù)不少于 4 小時(shí)，三個(gè)月為一個(gè)培訓(xùn)周期。 第一，儲(chǔ)備干部的發(fā)展方向是為公司的未來(lái)發(fā)展作相關(guān)的管理、技術(shù)人才儲(chǔ)備，其著眼點(diǎn)為公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展計(jì)劃。 全體員工培訓(xùn) 公司全體員工培訓(xùn)目的是了解公司目前發(fā)展?fàn)顩r、未來(lái)發(fā)展目標(biāo)及發(fā)展 戰(zhàn)略
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