【正文】 合有關法規(guī)、標準的規(guī)定要求的。 隱患排查公司組織安全生產管理人員、工程技術人員和其他相關人員依據國家法律法規(guī)、標準和企業(yè)安全生產管理制度，制定計劃并采取一定的方式和方法，對照風險分級管控措施的有效落實情況，對本單位的事故隱患進行排查的工作過程。設備設施類安全隱患——物的不安全狀態(tài)：① 機械、電氣設備帶“病”作業(yè)。作業(yè)活動類隱患——人的不安全行為：①麻痹僥幸心理，工作蠻干，在“不可能意識”的行為中，發(fā)生了安全事故。將風險點分布圖，一、二級風險點進行公示。工作服安全帽護目鏡耐低溫手套緊急切斷閥、消防霧狀水、現場應急處置方案1443黃23456罐區(qū)識別項目：（舉例）1 、基礎； 靜電接地；3 、進出物料閥門；4 、圍堤；5 、爬梯、護欄；6 、罐體、罐壁；7 、罐體保溫；8 、儲罐儀表；9 、儲罐氮封系統(tǒng)；10 、儲罐圍欄。培訓教育措施：員工入廠三級培訓、每年再培訓、安全管理人員及特種作業(yè)人員繼續(xù)教育、其他方面的培訓等?！?guī)劃、設計（重點是新、改、擴建項目）和建設、投產、運行等階段；——常規(guī)和非常規(guī)作業(yè)活動；——事故及潛在的緊急情況；——所有進入作業(yè)場所人員的活動；——原材料、產品的運輸和使用過程；——作業(yè)場所的設施、設備、車輛、安全防護用品；——工藝、設備、管理、人員等變更；——丟棄、廢棄、拆除與處置；——氣候、地質及環(huán)境影響等。對于系統(tǒng)或大型機組開、停機，檢維修、動火、有限空間等操作難度大、技術含量高、風險等級高、可能導致嚴重后果的作業(yè)活動應重點進行管 控。自上而下、以點帶面、全面普及。? 職責分工明確任務目標清晰。（3） 決策人員，管理人員以及從業(yè)人員的決策行為、管理行為和作業(yè)行為。嚴重性（S）：是指事故（事件）一旦發(fā)生后，將造成的人員傷害和經濟損失的嚴重程度。二、雙體系建設這個名詞的來歷2016 年1月6 日，習近平總書記在中央政治局常委會上發(fā)表重要講話，強調 “ 對易發(fā)生重特大事故的行業(yè)領域采取風險分級管控、隱患排查治理雙重預防性工作機制，推動安全生產關口前移” 。（2） 現實風險 — 人員的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、環(huán)境的不安全 因素及安全管理缺陷。注：風險點里包含有幾個或者多個危險源，風險點的范圍大于危險源。合理、健全、與時俱進的制度是雙體系健康、持續(xù)、全面、深入開展的基礎和保障。 班組活動、班前班后會、集體培訓、自主學習（4） 多重手段并用；講 學 考 問 懲培訓的目的：了解、掌握、熟悉、獨立分析。）（3） 設備設施清單。選用以下幾種常用風險分析方法：——對于作業(yè)活動，選用工作危害分析法（簡稱JHA）進行辨識；——對于設備設施，選用安全檢查表法（簡稱SCL）進行辨識；——對于危險工藝應采用危險與可操作性分析法（簡稱HAZOP）、類比法、事故樹分析法進行辨識。風險評價與分級管控：風險評價的方法：采用風險矩陣分析法（LS）風險評價的準則：在確定風險評價準則時，我們充分考慮了人、財產和環(huán)境三個方面存在的可能性和后果嚴重程度的影響，結合我公司的生產特點和實際影響，經過多次開會探討與研究，最終明確了事故發(fā)生的可能性、嚴重性和風險度的取值標準。 法規(guī)、標準等增減、修訂變化所引起風險程度的改變；252。崗位張貼風險點（危險源） 告知卡，并制作成手冊作為員工日常學習材料；車間前后制作張 貼風險點清單，典型危險源告知牌等營造雙體系建設氛圍，讓員工是耳濡目染中加深對雙體系建設的認知。④在有可能發(fā)生墜落物、吊裝物的地方下冒險通過、停留。④ 物體的固有性質和建造設計使其存在不安全狀態(tài)。一般分為一般事故隱患和重大事故隱患。隱患分類：為方便事故隱患管理，將事故隱患劃分為兩大類:基礎管理類隱患和生產現場類隱患。日常巡查公司領導重點檢查設備跑冒滴漏、人員“三違”等。開展“每日安全員”，“企業(yè)花錢買隱患、員工參與得利益”，對檢查出的各類隱患進行匯總，發(fā)放獎金，極大提高員工參與的積極性，為全員查隱患打下堅實的基礎。排查級別一般包括公司級、車間（專項）級、班組級、崗位級。崗位級隱患排查表1卸車管道連接可靠崗位排查表2現場視頻監(jiān)控清晰，角度良好專項檢查班組級隱患排查表3現場可燃氣體報警儀良好專項檢查4儲罐緊急切斷正常，定期試驗班組級檢查車間、專項隱 患排查表5現場可燃氣體報警儀與管道緊急切斷聯鎖功能良好班組級檢查6勞保配備齊全，佩戴規(guī)范班組級檢查公司級隱患排查表7人員取值上崗，證件在有效期內公司級檢查隱患排查表的編制隱患排查最終目的是將風險分析的各項措施的有效性進行排查，根據管控措施的不同確定排查級別和排查頻次：匯總、融合后編制隱患排查表，形成公司級隱患排查表、車間（專項）隱患排查表、班組隱患排查表、崗位隱患排查表。隱患治理重大事故隱患的判定，要把握“危害較大”和“整改難度較大”兩個要點。④ 人暴露在噪音、有毒有害的原料、生產過程中產生的有毒有害物質的環(huán)境中等。⑧管理者思想上安全意識淡薄，安全法律責任觀念不強；在行動上不學習、不貫徹落實公司各種安全規(guī)章制度，尤其是安全檢查、安全教育制度，這是最大的不安全行為。（2）法律法規(guī)、標準規(guī)范及相關制度未作明確規(guī)定，企業(yè)危害識別過程中識別出作業(yè)場所