雙重預(yù)防運(yùn)行管理制度(存儲(chǔ)版)
【正文】 受外部作用力影響，電氣設(shè)備、電纜易受損傷，電氣設(shè)備易發(fā)生漏電現(xiàn)象；礦井供電系統(tǒng)各項(xiàng)保護(hù)不完善、對(duì)礦井電氣設(shè)施或設(shè)備管理不善等，有可能發(fā)生電氣事故或因電氣事故導(dǎo)致其他重大事故；沒(méi)有可靠安全防護(hù)措施，一旦人體觸及，就會(huì)造成觸電事故；電工違章帶電作業(yè)、作業(yè)人員違章搬遷帶電設(shè)備以及入井人員意外觸及帶電設(shè)備均是常見(jiàn)觸電事故之一；膠帶運(yùn)輸易造成膠帶運(yùn)輸機(jī)膠帶著火事故、膠帶運(yùn)輸機(jī)傷人事故、斷帶事故和跑偏事故；立井提升傷害事故主要形式是墜罐、墩罐、墜井等。四、雙重預(yù)防體系工作職責(zé)： （1）頂板：由分管生產(chǎn)副礦長(zhǎng)、生產(chǎn)副總工程師、生產(chǎn)技術(shù)科、采煤隊(duì)、掘進(jìn)隊(duì)負(fù)責(zé)。. .. . ..鄭宏康輝（新密）煤業(yè)有限公司雙重預(yù)防體系運(yùn)行管理制度二〇一八年七月學(xué)習(xí)參考雙重預(yù)防體系運(yùn)行管理制度為貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，認(rèn)真落實(shí)雙重預(yù)防體系各級(jí)安全生產(chǎn)管理人員責(zé)任制，確保雙重預(yù)防體系有效運(yùn)行，經(jīng)礦研究決定，特制訂鄭宏康輝（新密）有限公司雙重預(yù)防體系運(yùn)行管理制度：一、總體工作要求：危險(xiǎn)源是導(dǎo)致事故發(fā)生的根源，實(shí)行安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控，明確各級(jí)安全管理人員的職責(zé)，促使各級(jí)安全生產(chǎn)管理人員積極主動(dòng)進(jìn)行隱患排查治理，實(shí)現(xiàn)消除各類事故隱患，杜絕重大傷亡事故，夯實(shí)安全基礎(chǔ)。業(yè)務(wù)科室專業(yè)負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)本專業(yè)內(nèi)的雙重預(yù)防體系工作和有關(guān)措施的制定、監(jiān)督實(shí)施。 （二）可能發(fā)生火災(zāi)事故的原因和地點(diǎn) 采空區(qū)和廢巷內(nèi)留有大量浮煤或廢坑木，遇老空封閉不嚴(yán)造成微
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