某公司競聘辦法及流程-資料下載頁

【摘要】１１/11XXX公司總部競聘辦法及流程目錄一、競聘理論框架 2(一) 競聘目的 2(二) 競聘原則 2二、競聘組織 2(一) 專家評(píng)審組 2(二) 工作組 3三、競聘崗位及條件 3（一）競聘崗位 3（二）崗位描述 4（三）任職條件說明 4（四）競聘人員范圍 4四、競聘工作流程 5(一) 競聘工作流程圖： 5(二)

2025-04-09 00:35

某公司費(fèi)用管理辦法-資料下載頁

【摘要】費(fèi)用管理制度第一條目的。為加強(qiáng)公司費(fèi)用管理、控制不合理費(fèi)用開支，提高經(jīng)濟(jì)效益，特制定本制度。第二條管理方法。公司費(fèi)用管理通過預(yù)算管理、額度管理和行政管理三種方法。除公司特別規(guī)定的項(xiàng)目外，嚴(yán)禁先列支，后報(bào)銷。所有報(bào)銷的原始憑證不得涂改，如有涂改，在報(bào)銷時(shí)扣除該費(fèi)用金額。n管理方法①：采用預(yù)算管理和額度管理相結(jié)合的費(fèi)用項(xiàng)目有：業(yè)務(wù)單位的交際費(fèi)、運(yùn)輸費(fèi)、所有部門的手機(jī)費(fèi)、辦公

2025-04-09 00:45

某公司員工考評(píng)辦法-資料下載頁

【摘要】十五、口岸公司員工考評(píng)辦法第一章員工考評(píng)的目的一、促進(jìn)人力資源的開發(fā)和利用本公司是一個(gè)專業(yè)性的投資開發(fā)公司，公司的業(yè)務(wù)經(jīng)營和管理機(jī)制對(duì)員工提出了很高的要求。員工考評(píng)的首要目的，是對(duì)員工的素質(zhì)、能力和業(yè)績等方面進(jìn)行較為全面、系統(tǒng)和科學(xué)的認(rèn)知，以利于實(shí)現(xiàn)公司人力資源的優(yōu)化配置，促進(jìn)公司人力資源的綜合開發(fā)和合理使用。二、對(duì)公司人力資源進(jìn)行合理配置

2025-04-09 00:26

某公司車輛肇事處理辦法-資料下載頁

【摘要】車輛肇事處理辦法□總則(一)本公司車輛肇事除法令規(guī)定外，悉依本辦法處理。(二)下列各款均為肇事：(機(jī)車)相撞或?yàn)樗N車輛相撞，致雙方或一方有損害傷亡者。(機(jī)車)撞及人畜，路旁建筑物及其他物品，致有損害傷亡者。(機(jī)車)行使失慎傾倒，及他人故意置障礙物于路中，因撞及或傾翻，致人或車輛有傷亡的損害者。(機(jī)車)行駛遭受意外的事變，如公路、橋梁、涵洞、隧道突然崩蹋，損

2025-04-09 00:45

某公司盤點(diǎn)管理辦法-資料下載頁

【摘要】中國最大管理資源中心盤點(diǎn)管理辦法第一條目的為求存貨及財(cái)產(chǎn)盤點(diǎn)的正確性，盤點(diǎn)事務(wù)處理有所遵循，并加強(qiáng)管理人員的責(zé)任，以達(dá)到財(cái)產(chǎn)管理的目的，特制定本辦法。第二條盤點(diǎn)范圍(一)存貨盤點(diǎn)：系指原料、物料、在制品、制成品、商品、零件保養(yǎng)材料、外協(xié)加工料品、下腳品。(二)財(cái)務(wù)盤點(diǎn)：系指現(xiàn)金、票據(jù)、有價(jià)證券、租賃契約。

2025-05-28 10:06

某公司會(huì)計(jì)核算辦法-資料下載頁

【摘要】第一章 總則第一條 為了保證會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)整個(gè)處理過程有條不紊地進(jìn)行，保證會(huì)計(jì)記錄正確、及時(shí)、完整，提高會(huì)計(jì)核算工作水平，為經(jīng)濟(jì)管理及時(shí)提供全面、準(zhǔn)確、有用的會(huì)計(jì)信息，減少不必要的核算環(huán)節(jié)和手續(xù)，提高會(huì)計(jì)核算工作的質(zhì)量與效率，根據(jù)《會(huì)計(jì)核算體系》特制定本公司會(huì)計(jì)核算辦法。第二條 本公司按照《會(huì)計(jì)法》和《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》的規(guī)定建立會(huì)計(jì)賬冊(cè)，進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，及時(shí)提供合法

2025-04-18 05:32

某公司文書管理辦法-資料下載頁

【摘要】公司文書管理辦法第一章總則第一條為使公司的公文處理工作規(guī)范化、制度化、科學(xué)化，提高公司公文辦理的質(zhì)量與效率，根據(jù)公司管理實(shí)際，特制定本管理辦法。第二條公司公文是公司頒布規(guī)章制度、指導(dǎo)和洽談工作、請(qǐng)示和回復(fù)問題、報(bào)告情況制定計(jì)劃、交流總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、記載活動(dòng)的重要工具。第三條公文處理是指公文的辦理、管理、整理（立卷）、歸檔等一系列相互關(guān)聯(lián)、銜接有序的工作。第四

2025-04-18 03:34

某公司招聘管理辦法-資料下載頁

【摘要】北海糧油工業(yè)（天津）有限公司招聘管理辦法第一章總則第一條、根據(jù)公司機(jī)構(gòu)、職能、崗位和編制的科學(xué)劃分，為充分實(shí)現(xiàn)公司人力資源的優(yōu)化配置，運(yùn)用科學(xué)的方法引入最合適的崗位人選，保障公司招聘工作規(guī)范化、制度化進(jìn)行，特制定本辦法第二條、公司招收錄用員工的基本原則是：面向社會(huì)，公開招聘，擇優(yōu)錄用，同時(shí)公司鼓勵(lì)內(nèi)部員工推薦人才。并結(jié)合被錄用員工的表現(xiàn)情況對(duì)成功推薦人才者給予

2025-04-09 00:32

某公司消防管理辦法-資料下載頁

【摘要】深圳市萬科物業(yè)管理有限公司作業(yè)指導(dǎo)文件編號(hào)名稱消防管理辦法版本C/1第1頁共3頁編制楊建宏更改徐秋莎審核張躍敏批準(zhǔn)張躍敏生效期2005年9月15日加強(qiáng)物業(yè)管理服務(wù)區(qū)域的消防管理，確?；馂?zāi)預(yù)防與滅火救援工作的實(shí)施。適用于公司各管理處。崗位工作內(nèi)容總經(jīng)理公司消防安全第一責(zé)任

2025-04-09 00:34

某公司資產(chǎn)管理辦法-資料下載頁

【摘要】中健易康企業(yè)管理體系程序文件中健易康資產(chǎn)管理辦法編號(hào)_EK-HR5-11-17版號(hào)_2007-A__________編制___________________

2025-04-12 13:34

某公司績效管理辦法-資料下載頁

【摘要】目錄第一章總則 2一、績效管理工作目標(biāo) 2二、績效管理指導(dǎo)思想 2三、績效管理的基本原則 2第二章績效管理機(jī)構(gòu)及職責(zé) 2第三章績效管理的工作流程 3一、績效計(jì)劃 3二、績效實(shí)施與管理 3三、績效考核評(píng)估 3四、績效反饋面談 3五、績效管理系統(tǒng)流程圖 3第四章關(guān)鍵績效指標(biāo)（KPI） 4一、關(guān)鍵績效指標(biāo)（KPI）的定義 4二

2025-04-09 00:38

某公司項(xiàng)目管理辦法-資料下載頁

【摘要】**聯(lián)合利華項(xiàng)目管理辦法一、項(xiàng)目背景 根據(jù)聯(lián)合利華中國有限公司（以下簡稱聯(lián)合利華）在中國市場發(fā)展的需要，經(jīng)過聯(lián)合利華和**物流集團(tuán)公司（以下簡稱**物流）雙方的約定，由**物流為聯(lián)合利華提供在廣州的倉儲(chǔ)管理服務(wù)，主要服務(wù)內(nèi)容包括：貨物的入庫管理、出庫管理、庫存管理、出入庫裝卸管理、分揀管理以及相關(guān)單證和信息管理等。二、項(xiàng)目目標(biāo) 本項(xiàng)目的目標(biāo)是通過雙方的真誠合作，保證項(xiàng)目實(shí)施

2025-04-09 00:48

某公司行政公文處理辦法-資料下載頁

【摘要】29/30?*****公司行政公文處理辦法?第一章總則第一條為加強(qiáng)*****行政公文處理工作，使之規(guī)范化、制度化，依據(jù)國務(wù)院新頒規(guī)定，結(jié)合****實(shí)際，制定本辦法。第二條****行政公文是****行政機(jī)關(guān)在企業(yè)管理過程中形成的具有特定效力和規(guī)范體式的文書，是進(jìn)行企業(yè)管理和商務(wù)活動(dòng)的重要工具。第三條公文處理指公

2025-04-09 00:41

某公司會(huì)議管理辦法-資料下載頁

【摘要】xx公司會(huì)議管理辦法第一章總則第一條為健全和規(guī)范公司會(huì)議管理，明確會(huì)議議事規(guī)則和決策程序，提高會(huì)議質(zhì)量，特制定本辦法。第二條本辦法適用于公司本部各類會(huì)議管理工作。第三條公司會(huì)議管理遵循“務(wù)實(shí)、高效、必要、節(jié)儉”的原則。“務(wù)實(shí)”指會(huì)議為解決公司生產(chǎn)、經(jīng)營、管理和涉及職工切身利益的問題召開；“高效”指在最短時(shí)間內(nèi)作出會(huì)議決議，不扯皮；“必要”指可以以其他方式解決的問

2025-04-18 04:50

某公司會(huì)議管理辦法-資料下載頁

【摘要】公司會(huì)議管理辦法第一章總則第一條為加強(qiáng)會(huì)議管理、避免會(huì)議沖突、提高會(huì)議效率、保證會(huì)議質(zhì)量、規(guī)范會(huì)議流程，建立標(biāo)準(zhǔn)化的會(huì)議管理體系，特制定本辦法。第二條本辦法適用于集團(tuán)及所轄各分公司組織的會(huì)議。第二章分則會(huì)議管理第三條會(huì)議分類、分級(jí)與組織根據(jù)各類會(huì)議召開的議題、周期、頻率、組織方式、適用范圍等

2025-05-13 19:55

某公司工人師傅技能提升獎(jiǎng)勵(lì)辦法-免費(fèi)閱讀

某公司工人師傅技能提升獎(jiǎng)勵(lì)辦法(存儲(chǔ)版)

某公司工人師傅技能提升獎(jiǎng)勵(lì)辦法-文庫吧在線文庫

某公司工人師傅技能提升獎(jiǎng)勵(lì)辦法(完整版)

某公司工人師傅技能提升獎(jiǎng)勵(lì)辦法(更新版)