【摘要】公司文書管理辦法第一章總則第一條為使公司的公文處理工作規(guī)范化、制度化、科學化,提高公司公文辦理的質(zhì)量與效率,根據(jù)公司管理實際,特制定本管理辦法。第二條公司公文是公司頒布規(guī)章制度、指導和洽談工作、請示和回復問題、報告情況制定計劃、交流總結經(jīng)驗、記載活動的重要工具。第三條公文處理是指公文的辦理、管理、整理(立卷)、歸檔等一系列相互關聯(lián)、銜接有序的工作。第四
2025-04-18 03:34
【摘要】北海糧油工業(yè)(天津)有限公司招聘管理辦法第一章總則第一條、根據(jù)公司機構、職能、崗位和編制的科學劃分,為充分實現(xiàn)公司人力資源的優(yōu)化配置,運用科學的方法引入最合適的崗位人選,保障公司招聘工作規(guī)范化、制度化進行,特制定本辦法第二條、公司招收錄用員工的基本原則是:面向社會,公開招聘,擇優(yōu)錄用,同時公司鼓勵內(nèi)部員工推薦人才。并結合被錄用員工的表現(xiàn)情況對成功推薦人才者給予
2025-04-09 00:32
【摘要】深圳市萬科物業(yè)管理有限公司作業(yè)指導文件編號名稱消防管理辦法版本C/1第1頁共3頁編制楊建宏更改徐秋莎審核張躍敏批準張躍敏生效期2005年9月15日加強物業(yè)管理服務區(qū)域的消防管理,確?;馂念A防與滅火救援工作的實施。適用于公司各管理處。崗位工作內(nèi)容總經(jīng)理公司消防安全第一責任
2025-04-09 00:34
【摘要】中健易康企業(yè)管理體系程序文件中健易康資產(chǎn)管理辦法編號_EK-HR5-11-17版號_2007-A__________編制___________________
2025-04-12 13:34
【摘要】目錄第一章總則 2一、績效管理工作目標 2二、績效管理指導思想 2三、績效管理的基本原則 2第二章績效管理機構及職責 2第三章績效管理的工作流程 3一、績效計劃 3二、績效實施與管理 3三、績效考核評估 3四、績效反饋面談 3五、績效管理系統(tǒng)流程圖 3第四章關鍵績效指標(KPI) 4一、關鍵績效指標(KPI)的定義 4二
2025-04-09 00:38
【摘要】**聯(lián)合利華項目管理辦法一、項目背景 根據(jù)聯(lián)合利華中國有限公司(以下簡稱聯(lián)合利華)在中國市場發(fā)展的需要,經(jīng)過聯(lián)合利華和**物流集團公司(以下簡稱**物流)雙方的約定,由**物流為聯(lián)合利華提供在廣州的倉儲管理服務,主要服務內(nèi)容包括:貨物的入庫管理、出庫管理、庫存管理、出入庫裝卸管理、分揀管理以及相關單證和信息管理等。二、項目目標 本項目的目標是通過雙方的真誠合作,保證項目實施
2025-04-09 00:48
【摘要】29/30?*****公司行政公文處理辦法?第一章總則第一條為加強*****行政公文處理工作,使之規(guī)范化、制度化,依據(jù)國務院新頒規(guī)定,結合****實際,制定本辦法。第二條****行政公文是****行政機關在企業(yè)管理過程中形成的具有特定效力和規(guī)范體式的文書,是進行企業(yè)管理和商務活動的重要工具。第三條公文處理指公
2025-04-09 00:41
【摘要】xx公司會議管理辦法第一章總則第一條為健全和規(guī)范公司會議管理,明確會議議事規(guī)則和決策程序,提高會議質(zhì)量,特制定本辦法。第二條本辦法適用于公司本部各類會議管理工作。第三條公司會議管理遵循“務實、高效、必要、節(jié)儉”的原則?!皠諏崱敝笗h為解決公司生產(chǎn)、經(jīng)營、管理和涉及職工切身利益的問題召開;“高效”指在最短時間內(nèi)作出會議決議,不扯皮;“必要”指可以以其他方式解決的問
2025-04-18 04:50
【摘要】公司會議管理辦法第一章總則第一條為加強會議管理、避免會議沖突、提高會議效率、保證會議質(zhì)量、規(guī)范會議流程,建立標準化的會議管理體系,特制定本辦法。第二條本辦法適用于集團及所轄各分公司組織的會議。第二章分則會議管理第三條會議分類、分級與組織根據(jù)各類會議召開的議題、周期、頻率、組織方式、適用范圍等
2025-05-13 19:55
【摘要】專業(yè)化推銷流程銷售技能訓練(一)授課目的:本課程通過學習讓業(yè)務人員了解什么是專業(yè)化推銷及專業(yè)化推銷的流程授課綱要:1、專業(yè)化推銷的概念2、專業(yè)化推銷的流程?什么是開門五件事:1、您買份保險吧2、您需要加保了
2025-03-09 22:03
【摘要】順柏公司管理溝通技能培訓提高溝通技巧明確職責分工調(diào)整工作心態(tài),2002年4月29日陳祥,,?,內(nèi)容提要,順柏公司的巨大成就與存在的問題溝通不良的后果管理溝通的技巧溝通的三項基本原則游戲:沙漠歷險與分組討論決策質(zhì)量:管理的根本職能為什么調(diào)整組織結構:協(xié)調(diào)溝通與職責分工心態(tài)的調(diào)整建議,,?,順柏公司的巨大成就,市場與生產(chǎn)方面:銷售額:突破3000萬,進軍6000萬品牌影響
2025-03-02 16:18
【摘要】xx公司員工獎懲辦法(修訂版)第一章總則第一條為調(diào)動廣大員工工作積極性和創(chuàng)造性,保障公司正常的生產(chǎn)和工作秩序,規(guī)范員工的獎懲行為,促進公司健康有序發(fā)展,根據(jù)《中華人民共和國勞動法》、《中華人民共和國勞動合同法》等法律法規(guī)和集團公司員工違紀違規(guī)處分條例,結合公司實際,制定本辦法。第二條公司實行獎懲制度,對員工在本職崗位上有出色業(yè)績、在專業(yè)上有重要創(chuàng)新、對公司做出
2025-04-18 13:14