【正文】 停令簽發(fā)前，總監(jiān)理工程師應(yīng)首先征求建設(shè)單位現(xiàn)場代表意見，并就工程暫停后引起的工期和費用問題向建設(shè)單位提供初步處理建議。(4) 發(fā)生重大安全事故應(yīng)按有關(guān)規(guī)定向政府部門及時匯報。 保修期監(jiān)理工作程序督促承包方在施工合同規(guī)定的期限內(nèi)實施修復(fù)（監(jiān)理方）對質(zhì)量缺陷進行檢查和記錄并對工程質(zhì)量缺陷原因進行調(diào)查分析并確定責(zé)任歸屬（檢查小組）編制并提交保修回訪計劃(施工單位)在保修期內(nèi)提出存在的工程質(zhì)量缺陷（業(yè)主方）審核施工保修回訪計劃(監(jiān)理單位)督促施工按照計劃回訪(監(jiān)理單位)對修復(fù)工作進行驗收（監(jiān)理方、業(yè)主方）驗收合格（監(jiān)理方、業(yè)主方）程序執(zhí)行要點：(1) 根據(jù)施工合同確定工程保修期，起算日期以簽發(fā)交接證書日期為準。 施工準備階段控制(1) 監(jiān)理進場后，首先要審查承包單位的企業(yè)資質(zhì)、營業(yè)執(zhí)照及施工承包合同，熟悉施工承包范圍、工期要求、質(zhì)量目標等。(5) 檢查并督促承包商將原材料按規(guī)定進行存儲和堆放。(3) 對于主要施工機械，如鉆孔灌注樁機，鉆頭角度必須達到120176。(3) 鉆孔灌注樁的成樁過程、打入樁的沉樁過程組織監(jiān)理跟蹤巡視，發(fā)現(xiàn)問題及時開具監(jiān)理工作聯(lián)系單和監(jiān)理工程師通知單，及時處理質(zhì)量問題，通過對工藝過程的監(jiān)控，確保各分項工程的質(zhì)量。 工程質(zhì)量評定資料控制(1) 本公司現(xiàn)場監(jiān)理部首先要檢查分項工程的保證項目評定是否正確，發(fā)現(xiàn)如與事實有差異，應(yīng)及時通知承包單位，要求按實際情況予以填寫，避免出現(xiàn)“以假亂真”的現(xiàn)象。 工程施工過程質(zhì)量控制制度(1) 嚴格執(zhí)行單項工程開工報告和復(fù)工報告審批制度。(7) 在施工過程中，嚴格要求承包單位對樓地面、扶梯等有可能出現(xiàn)污染，后續(xù)工序?qū)η懊嬉淹瓿晒ば虍a(chǎn)生損壞的，采取有效保護措施，并督促落實。3） 專業(yè)監(jiān)理工程師參與擬驗收工程項目的現(xiàn)場初驗，如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題應(yīng)要求承包單位進行整改處理。 審批承包單位的施工組織設(shè)計(1) 承包單位的工程施工總進度計劃經(jīng)監(jiān)理、業(yè)主審批同意后，必須圍繞總進度計劃來編制切實可行的施工組織設(shè)計，以保證總工期目標的順利實現(xiàn)。(3) 要求、檢查承包單位制訂落實施工現(xiàn)場總平面管理控制制度。 審查各項施工準備(1) 審查施工現(xiàn)場的三通一平工作是否完善，大臨設(shè)施是否齊備或解決。(2) 建立計劃進度與實際進度的對照系統(tǒng)，每天準確、形象、直觀反映實際進度與計劃進度的比較值。(2) 本公司現(xiàn)場監(jiān)理部應(yīng)建立工程實際完成進度與總計劃進度比較系統(tǒng)，制作工程計劃進度與實際完成形象進度對照表，每天反映工程實際施工進展情況。 及時簽發(fā)進度付款憑證(1) 監(jiān)理工程師應(yīng)及時審查、復(fù)核承包單位提交的工程量完成清單，簽署質(zhì)量合格，符合計量要求的實際完成工程量數(shù)據(jù)。(3) 根據(jù)工程實際施工進度，及時相應(yīng)地修改和調(diào)整本公司現(xiàn)場監(jiān)理部的工作計劃，保持與承包單位的施工進度計劃的一致性，工作同步性、協(xié)調(diào)性，以保證下一階段工程施工的順利進行。6. 監(jiān)理工程師一般只對三方面的工程項目進行計量：(1) 工程量清單中的全部項目；(2) 一合同文件中規(guī)定的項目；(3) 工程變更項目。未經(jīng)總監(jiān)理工程師審查同意而實施的工程變更，本公司現(xiàn)場監(jiān)理部不得予以計量。 工程索賠1. 監(jiān)理工程師處理雙方所提出的索賠必須以合同為依據(jù)。3. 加強主動監(jiān)理，減少工程索賠。（6）督促承包單位進行安全文明生產(chǎn)施工技術(shù)交底，檢查交底記錄及實施效果。、高支架的監(jiān)理方法與措施監(jiān)理工作措施：（1）要求施工單位編制高支模、高支架專項搭設(shè)方案，方案由上級公司技術(shù)負責(zé)人審核批準。（3）檢查承包單位的電氣操作人員的上崗資質(zhì)，無證者不得操作電氣設(shè)施。（2）審查進場的施工機械設(shè)備，機械設(shè)備必須提供檢驗合格證，且有安全防護裝置；所有施工機械設(shè)備的操作人員必須經(jīng)過專門培訓(xùn)，特殊機械設(shè)備的操作人員必須具有上崗資質(zhì)證書。（2）雨季施工要求承包單位對施工現(xiàn)場中不可受雨水沖刷、浸泡的材料、設(shè)備、機械、電氣設(shè)施等加以覆蓋、隔離等保護，對道路、腳手等采取防滑措施。（4）遭遇臺風(fēng)來臨要求承包單位對施工機具、施工產(chǎn)品、用電設(shè)施、腳手架、活動房等進行加固。雨季成立防汛小組，設(shè)專人值班，加強與氣象部門的聯(lián)系，備足防汛材料，提前做好防洪防汛工作，避免人員及財產(chǎn)損失。(8) 深度超過5m的基坑,圍護結(jié)構(gòu)及挖土方案須編制專項方案,經(jīng)專家組審核認定后方可實施。 臨時設(shè)施的設(shè)置建設(shè)工程工地內(nèi)還應(yīng)當設(shè)置其他各項臨時設(shè)施，達到下列要求：(1) 施工區(qū)域與非施工區(qū)域嚴格分隔；(2) 施工區(qū)域或者危險區(qū)域有醒目的警示標志，并采取安全保護措施；(3) 建筑材料在固定場地整齊堆放；(4) 施工現(xiàn)場道路暢通，場地平整，無大面積積水。 運輸車輛運輸建筑材料、垃圾和工程渣土的車輛，應(yīng)當采取有效措施，防止建筑材料、垃圾和工程渣土飛揚、灑落或者流溢，保證行駛途中不污染道路和環(huán)境。(4) 施工用水、電線路排放整齊，不準亂拖亂拉，以防出現(xiàn)意外事故。(6) 場地周圍及基坑內(nèi)必須有足夠的照明度。危險品倉庫、電氣設(shè)備、機械設(shè)備作為防火重點，實行定人定責(zé)、定期檢查，嚴防火災(zāi)發(fā)生。（2）督促承包單位在現(xiàn)場配備充足的抽水設(shè)備，加強現(xiàn)場排水溝、集水井的檢查疏通工作，保證現(xiàn)場排水系統(tǒng)的暢通無阻。（8）督促承包單位制訂值班巡檢責(zé)任制，隨時檢查、發(fā)現(xiàn)施工產(chǎn)成品的保護狀況及存在的問題，對存在的問題及時采取相應(yīng)措施加以處理。 審查產(chǎn)品保護、安全防衛(wèi)管理（1）督促承包單位做好施工安全防衛(wèi)工作，落實安全防衛(wèi)措施。 審查施工臨時用電、消防安全管理（1）督促承包單位編制施工用電方案，并有可靠的安全技術(shù)措施，經(jīng)審批同意后才能進行。（3）監(jiān)督檢查承包單位的施工材料、機具的進出場及使用管理臺賬，發(fā)現(xiàn)問題及時通知處理。（4）審查承包單位是否建立了安全文明施工管理責(zé)任制度。(3) 監(jiān)理工程師處理索賠必須注意雙方計算索賠價格的合理性。3. 在施工階段參加例會同時了解工程進度情況，每月審核承包單位申報的月付款申請，對其形象進度進行審核、確認，及時做出付款證書對設(shè)計變更、施工工藝的變更或其它費用情況提出專業(yè)意見，審核及估評承包單位提出的索賠。4. 本公司現(xiàn)場監(jiān)理部應(yīng)根據(jù)工程變更指令監(jiān)督承包單位實施。4. 工程量清單前言和技術(shù)規(guī)范是確定計量方法的依據(jù)。 督促調(diào)整進度計劃(1) 當實際施工進度與計劃進度有較大差異，導(dǎo)致原進度計劃目標不能如期實現(xiàn)，項目監(jiān)理機構(gòu)必須要求承包單位修改進度計劃，將調(diào)整后的進度計劃提交監(jiān)理工程師審批。(4) 監(jiān)理工程師通過工程例會檢查設(shè)計、施工、業(yè)主及材料、設(shè)備供應(yīng)計劃之間是否存在矛盾，發(fā)現(xiàn)問題，會上協(xié)商解決辦法和處理問題，會后監(jiān)督檢查實施過程和實施結(jié)果。(3) 及時提醒承包單位主要工期控制點的工程施工實際完成情況，以便承包單位進行施工組織。(7) 督促承包單位按計劃做好各項技術(shù)準備工作，及時完成圖紙會審。(3) 及時組織業(yè)主、設(shè)計等有關(guān)人員評審確定產(chǎn)品供貨單位，督促承包單位及時定貨采購，以保證產(chǎn)品按計劃供應(yīng)。監(jiān)理工程師必須從最大限度地減少材料、設(shè)備的場內(nèi)運輸、二次搬運及場內(nèi)交通矛盾、工作搭接、減少無效工作時間等方面認真審核承包單位的施工總平面布置。(3) 監(jiān)理工程師審查工程進度施工順序安排是否符合軌道交通施工工藝的要求。若所提交的驗收文件、資料不齊全或有相互矛盾和不符之處，應(yīng)要求承包單位補充及核實。(5) 組織現(xiàn)場質(zhì)量協(xié)調(diào)會。(2) 行使質(zhì)量監(jiān)督權(quán)，下達工程暫停命令。(2) 現(xiàn)場驗收時專業(yè)監(jiān)理工程師要對特殊部位、容易出問題的部位進行重點檢查，對于一般部位實行普遍檢查，發(fā)現(xiàn)問題要及時開具監(jiān)理工程師通知單限期整改。對于承包商預(yù)應(yīng)力鋼材的下料長度，監(jiān)理應(yīng)復(fù)核計算確定，對張拉應(yīng)力、伸長量偏差進行計算校核。 施工機械的質(zhì)量控制(1) 檢查主要施工機械質(zhì)量鑒定證書和安全鑒定證書，監(jiān)督承包商對主要施工機械進行定期的保養(yǎng)和安全檢查，保證設(shè)備的安全和正常使用。 原材料、半成品、成品及設(shè)備的質(zhì)量控制(4) 嚴格檢查并控制原材料的產(chǎn)地和來源。(2) 整理設(shè)計施工圖紙，并根據(jù)設(shè)計說明及施工圖內(nèi)容，準備標準圖集、施工及驗收規(guī)范、質(zhì)量評定標準、國家及地方的有關(guān)規(guī)章制度和技術(shù)標準。(2) 對交工申請重點審查：工程范圍、交工工程質(zhì)量、質(zhì)量缺陷處理、交工資料完成情況、剩余工程計劃。(2) 應(yīng)專門記錄安全監(jiān)理工作日記、安全監(jiān)理臺帳，日常檢查結(jié)果應(yīng)留有記錄。(3) 月度工程量統(tǒng)計、比較分析顯示工程造價出現(xiàn)正偏差時，總監(jiān)理工程師要及時與建設(shè)單位的溝通。(4) 總監(jiān)理工程師應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師認真學(xué)習(xí)設(shè)計圖紙，領(lǐng)會設(shè)計意圖。(4) 要求施工單位針對本項目的實際情況編制管線搬遷方案、交通組織方案、建筑保護方案等專項方案，總監(jiān)理工程師協(xié)同主要專業(yè)監(jiān)理工程師對這三項方案進行審查，必要時交公司總師室，由項目總工負責(zé)在公司范圍內(nèi)召開專題技術(shù)論證會進行技術(shù)協(xié)調(diào)。(4) 開好第一次工地例會，做好監(jiān)理交底工作，從源頭上有序有效開展監(jiān)理工作。 (1) 熟悉與掌握本項目測量技術(shù)規(guī)范、要求，有效地進行施工測量控制；(2) 督促承包單位對原始基準點、基準線和基準標高現(xiàn)場交驗，必要時再抽查復(fù)核；(3) 對承包單位的放樣資料進行復(fù)核或抽查；(4) 負責(zé)對已完工程的測量復(fù)核工作。 技術(shù)規(guī)范1. 《鐵路橋涵施工規(guī)范》（TB102032002 J1622002）2. 《公路橋涵施工規(guī)范》（JTJ0412000）3. 《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（GB503192000）。 政策法規(guī)1. 《中華人民共和國建筑法》2. 《建筑工程質(zhì)量管理條例》，國務(wù)院令第279號。 施工全過程的安全生產(chǎn)監(jiān)理、文明施工監(jiān)理、環(huán)境保護監(jiān)理； 協(xié)助招標方對工程投資進行控制； 上海市監(jiān)理協(xié)會“滬建監(jiān)協(xié)字（2001）第20號文對監(jiān)理工作的要求。采用C50砼。（2） 橋梁承臺：南、北段聯(lián)絡(luò)線和試車線橋梁工程承臺均采用矩形承臺，埋深均大于3m。當墩柱高度大于15m時，墩柱截面尺寸2600㎜3100㎜，當墩柱高度小于15m時，墩柱截面尺寸22002700㎜。 本標段南、北段進出場線土建工程采用樁基＋承臺＋立柱＋蓋梁＋弧形現(xiàn)澆箱梁高架土建雙線軌道結(jié)構(gòu)（1） 橋梁樁基：南、（雙線）。三線共址車輛段資源共享，達到綜合利用的最大化，提高了城市規(guī)劃的整體性，發(fā)揮了軌道交通網(wǎng)絡(luò)和車輛基地的資源共享優(yōu)勢，節(jié)省了工程投資、占地面積、降低了運營成本。（3） 橋梁墩柱：南、北段出入場線橋梁墩住均圓端型單立柱＋異性柱帽（蓋梁）結(jié)構(gòu)形式。管樁型號為D600㎜，壁厚110㎜B型樁。（5） 現(xiàn)澆箱梁：南、北段聯(lián)絡(luò)線和試車線橋梁工程上部結(jié)構(gòu)均采用等高度連續(xù)現(xiàn)澆箱梁。施工設(shè)備：為完成本工程所有永久工程和臨時工程需要的一切設(shè)備。5. 監(jiān)理工作依據(jù) 合同、圖紙、施工組織設(shè)計包括簽署的監(jiān)理合同、有關(guān)的施工合同以及與之相關(guān)的有效的附件，本工程施工設(shè)計圖紙及經(jīng)審批同意的施工單位編制的施工組織設(shè)計。滬府發(fā)（2011）1號11. 還包括除上述已列明外的國家及地方相關(guān)法律、法規(guī)、條例及規(guī)定。 安全監(jiān)理工程師(1) 具體協(xié)助建設(shè)單位與施工單位簽定安全生產(chǎn)協(xié)議書和安全抵押金合同，并監(jiān)督實施；(2) 編寫監(jiān)理規(guī)劃中安全監(jiān)理方案和安全監(jiān)理實施細則；(3) 參加對施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施或者危險性較大的分部分項工程（包括須經(jīng)專家論證、審查的項目）安全專項施工方案的審查；(4) 對危險性較大的分部分項工程安全專項施工方案或施工單位提出的安全技術(shù)措施的實施進行監(jiān)督；(5) 審查施工總承包單位推薦的分包單位的安全資質(zhì)，及主要負責(zé)人、項目負責(zé)人、專職安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員的資格；(6) 巡視檢查及處理日常事務(wù)；(7) 發(fā)現(xiàn)安全事故隱患，及時向總監(jiān)理工程師報告；(8) 填寫安全監(jiān)理日記和編寫安全監(jiān)理月報或監(jiān)理月報中的安全監(jiān)理內(nèi)容；(9) 負責(zé)安全監(jiān)理資料的收集和安全監(jiān)理臺帳管理；(10) 參與工程預(yù)算和對安全及文明施工措施費實施監(jiān)督等其他與工程安全有關(guān)的工作。(3) 收集監(jiān)理有關(guān)資料，編制監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理大綱、監(jiān)理細則，重視事前控制、主動控制，做好監(jiān)理依據(jù)的收集工作，保障監(jiān)理目標的實現(xiàn)。(3) 應(yīng)特別重視協(xié)同建設(shè)單位、施工單位對項目建設(shè)涉及到的周邊環(huán)境的情況以及項目地質(zhì)情況的踏勘工作，做到心中有數(shù)，以便對施工單位遞交的管線搬遷方案、交通組織方案、建筑保護方案等專項方案進行針對性的審查。(3) 監(jiān)理單位應(yīng)監(jiān)理施工圖管理組織體系，由總監(jiān)，項目總工負責(zé)，各專業(yè)主要監(jiān)理工程師參加，組成施工圖管理、協(xié)調(diào)、審核小組，結(jié)合現(xiàn)場施工實際情況，對施工圖設(shè)計中存在的問題與錯誤與設(shè)計單位溝通，并提出合理化建議。(2) 投資控制工程師必須熟悉工程承包合同。專職安全監(jiān)理人員具備安全監(jiān)理員上崗資質(zhì)。 交工監(jiān)理工作程序提交交工申請報告（承包單位）確認工程完成（專業(yè)監(jiān)理工程師）確認質(zhì)量合格（專業(yè)監(jiān)理工程師）確認現(xiàn)場清理完畢（專業(yè)監(jiān)理工程師）落實整改（承包單位）存在問題存在問題存在問題無問題無問題無問題無問題成立交工檢查小組（總監(jiān)理工程師）審查交工申請（檢查小組）現(xiàn)場檢查與評估（檢查小組）編制檢查報告（檢查小組）簽發(fā)交工證書（總監(jiān)理工程師）程序執(zhí)行要點：(1) 交工檢查小組由建設(shè)單位、監(jiān)理、設(shè)計、承包單位指定負責(zé)人參加，邀請質(zhì)量監(jiān)督部門或竣工備案部門參加。9. 監(jiān)理工作方法和措施 工程質(zhì)量控制工作方法和措施 工程質(zhì)量的事前控制 監(jiān)理依據(jù)準備(1) 向業(yè)主收集并整理與本工程有關(guān)的監(jiān)理合同、施工承包合同、項目立項批文、擴初設(shè)計文件、規(guī)劃許可證、施工許可證、勘察設(shè)計合同、中標通知書、地質(zhì)勘察資料等。(2) 組織本公司現(xiàn)場監(jiān)理部踏勘現(xiàn)場，了解地下、地面及空中障礙物，