【正文】 3到4個這個工作吸引人的方面，然后提出一個簡單的不重要的不吸引人的問題。讓你的答案基于工作機會而不是個人的要求。一個發(fā)展中的，充滿活力的工資永遠不會嫌天才多的?！　?？　　考慮一些技能方面的問題。你可以需要考慮技術(shù)上的挑戰(zhàn)或者機會，金融環(huán)境甚至管理的需求作為你所應(yīng)該考慮收集的關(guān)于你的行業(yè)說面對的狀況。要多說你喜歡的特性，而少說你不喜歡的。你可以說，“我知道這個工作的薪水的大概范圍是￥——到￥——。和其他人一樣，我希望能夠提升這個數(shù)字，但是我主要的興趣還是在工作本身。(如果你是在做工作的一個徹底的變化的話，這 種情況可能也是有道理，可以理解的)。不要這樣回答“我希望能夠得到你廣告中的工作”?？梢赃@樣回答，盡管你希望從第一天開始就能夠滿足公司緊迫的要求，并開始發(fā)揮作用，但是你可能需要6個月到1年的時間來足夠了解這個公司及其需要來做出很大的貢獻?！　∮行﹩T工在辭職時由于某些原因往往不會如實填寫。由于是專門的、有針對性的溝通，效果往往非常理想?！　“咐骸　≡诮K南京有一家紡織企業(yè)，要招聘一個營銷總監(jiān)。借用一句廣語：大家好，才是真的好！意思是大家都說這個人好，才是真的好！因此，精準的面試要做好人才標準建立，簡歷精準篩選，素質(zhì)精準測評（學歷、資格、性格、能力、潛質(zhì)），精準面試（行為面試法、結(jié)構(gòu)化面試、小組面試相結(jié)合），精確錄用（找對人，做對事，后續(xù)錄用也重要）。有人常會輕率地問：“剛才這個問題，能解釋一下嗎？”或者說：“我不太明白剛才這個問題的意思?！薄　≌_解讀專業(yè)語言　　這是一位著名女舞蹈家的真實經(jīng)歷：她在十四歲時，舞蹈技能已經(jīng)十分出色，于是去一家專業(yè)劇團應(yīng)試?！毙∨⑿念I(lǐng)神會，立即用自已熟悉的舞蹈“詞匯”表現(xiàn)沒帶眼鏡時的彷惶、呆滯及找到并帶好眼鏡后的喜悅、明亮，從此這位小女孩踏上了舞蹈事業(yè)的成功大路。因此，在人員甄選實踐中，我們并不是以面試去測評一個人的所有素質(zhì)，而是有選擇地用面試去測評它最能測評的內(nèi)容。查詢應(yīng)試者有關(guān)背景及過去工作的情況，以補充、證實其所具有的實踐經(jīng)驗，通過工作經(jīng)歷與實踐經(jīng)驗的了解，還可以考察應(yīng)試者的責任感、主動性、思維力、口頭表達能力及遇事的理智狀況等?！　∽晕铱刂颇芰εc情緒穩(wěn)定性自我控制能力對于國家公務(wù)員及許多其他類型的工作人員顯得尤為重要。　　1業(yè)余興趣與愛好應(yīng)試者休閑時愛從事哪些運動，喜歡閱讀哪些書籍，喜歡什么樣的電視節(jié)目，有什么樣的嗜好等，可以了解一個人的興趣與愛好，這對錄用后的工作安排常有好處。坐下后不應(yīng)掏煙，如對方請你抽煙，你應(yīng)說：“謝謝。也是禮貌的需要，也反映一個人的精神面貌。應(yīng)做好準備，以便利用恰當?shù)臅r機給對方以響應(yīng)，鼓勵對方講下去。在面試過程中，應(yīng)聘者講述其經(jīng)歷的事件時，常常會涉及到相關(guān)的人和對象，有時這些對象不很明確，比如應(yīng)聘者說“我向大家請教……”，“他們也是努力影響我的看法……”，“通過溝通，我解決了這個矛盾……”，這樣的描述顯得非?；\統(tǒng)，講的是大多人都一般會有的慣常模式，沒有顯現(xiàn)其較為獨特的個人特點?！　‘攽?yīng)聘者事件描述不完整時需要追問　　行為面試偏于獲取完整的行為事例信息，一般來說，完整的事例包括四個部分：背景或情境（Situation）、任務(wù)（Task）、行動（Action）、結(jié)果（Result）簡稱“STAR”?！　‘攽?yīng)聘者講述現(xiàn)在的想法和感受時需要追問　　向應(yīng)聘者提問行為問題之后，常需要他們先稍微回想，去講述一件“當時當景”的事例?！　∑浯危穯栆m度。在接下來的15分鐘之內(nèi)，才是你真正抓住面試官，給他留下決定性印象的時候?！　∪欢灿羞@樣的面試，面試官無意或者故意地不斷打斷你的回答，試圖獲得面試節(jié)奏的控制權(quán)?！弊屆嬖囅蚰愕南聜€機會走去。最后的問題可能毀了你之前的所有的努力，也可能把你從一場失敗的面試中挽救回來。雖然我已經(jīng)可以在托?？荚囍腥〉?30分的成績，但我知道我的英語口語還需要很大的提高，您能在這方面給我一些好的指點嗎？”　　那位香港長大、哈佛畢業(yè)的面試官立刻有些羞澀地說：“不、不，你的英語已經(jīng)很讓人滿意了。我在北大青鳥經(jīng)過一到兩年的培訓及項目實戰(zhàn)，加上實習工作，使我適合這份工作?！　』卮饦颖径何沂苓^系統(tǒng)的軟件編程的訓練，不需要進行大量的培訓，而且我本人也對編程特別感興趣。但同時我也會提高工作效率，減少不必要的加班。　　回答樣本一：我對工資沒有硬性要求，我相信貴公司在處理我的問題上會友善合理。企業(yè)很重視一個人的禮貌，求職者要尊重考官，在回答每個問題之后都說一句“謝謝”，企業(yè)喜歡有禮貌的求職者。如果你之前的面試感覺不佳，你希望通過最后一個問題來絕地反擊的話，你不妨問面試官一個讓他給你出主意的問題，順帶著你可以說出一個你沒有來得及在面試中提起的賣點，加深面試官對你正面的評價。面試官通常會問你有沒有任何問題問他。在面試的時候，你不知道你在努力地向面試官說清楚的那個復(fù)雜的問題究竟能給你增加多少分，而你花了七八分鐘在這個問題上，也可能下一個問題對你來說既簡單、分數(shù)又多。所以，千萬不要給面試官這種機會。正中下懷，于是你開始背你寫好的稿子，啪啦啪啦啪啦，你最好最多別超過5分鐘，否則面試官十有八九會打斷你，他覺得你背得太熟了。因為面試初期，雙方還處于建立信任關(guān)系的階段，過多的追問會使應(yīng)聘者驟增緊張。實際上，從事情最后的結(jié)果中，面試官們才可以去判斷行動或措施的有效性（進而追溯到應(yīng)聘者的思維水平、決策能力，以及解決問題的思路和靈活性等）。這幾種情況，應(yīng)聘者提供的都是非行為信息，談?wù)摰幂^多的是很抽象的一些個人觀點或理論認識、一些概化的通常行為模式以及未發(fā)生的將來行為等?！　∮龅竭@種情況時，面試官要去探究在事件中應(yīng)聘者個人表現(xiàn)出的明確的行為，他扮演什么角色，對事情的發(fā)展是否起到了決定性作用，等等，否則就獲取不到其所具有的某些能力的證據(jù)，就無法預(yù)測未來在類似的情境中，其所會有的表現(xiàn)。聽有兩個要求，首先要給對方留出講話的時間，其次要聽“聽話聽音”。盡管對方已經(jīng)了解到你的一些情況和來訪目的，你仍有必要主動開口?！焙笳弑惹罢咭獰崆榈枚?。上進心不強的人，一般都是安于現(xiàn)狀，無所事事，不求有功，但求無過，對什么事都不熱心。對于意外事情的處理是否得當、妥當?shù)?。所提問題也更接近空缺崗位對專業(yè)知識的需求?！　∧炒稳召Y企業(yè)的招聘，招聘點設(shè)在深圳香格里拉酒店，考試時間一天，上午筆試內(nèi)容包括語文、地理、數(shù)學、英語等綜合大餐，下午全是智力測試，不同點是智力測試都為判斷，測試題以音樂形式播放出來，應(yīng)聘者必須在5秒內(nèi)選出正確答案，否則會錯過下道題的聽題時間，應(yīng)聘者精神必須高度集中、去聽、去分析、去判斷……這樣應(yīng)聘者沒有良好的文化、心理素質(zhì)豈能過關(guān)！而此次招聘的對象為上至經(jīng)理、下至鍋爐工?！　滋爝^后，經(jīng)過專家的點拔和女孩的苦苦努力，她又獲得補考的機會。當然，身體健康也直接左右著它，因為肌膚的光澤、笑容與表情都被列入“外觀”的范圍之內(nèi)，尤其是對于女性求職者，你的自我形象優(yōu)劣則“無聲”地關(guān)系到求職的成功。耐心聽完主考官的問題，弄清楚他要你回答的究竟是什么？有些人在別人說話時，唯唯諾諾，仿佛都聽進去了，等別人說完，卻又問道：“很抱歉，你剛才說些什么？”對他來說，也許只是一時的心不在焉，聽漏了重點，對說話的人來說卻是件很失禮的事。那么如何達成一次精準的面試呢？使得能夠準確識別人才、準確錄用人才呢？根據(jù)筆者多年的經(jīng)驗，必須做好以下五方面工作：　?。ㄖ榔髽I(yè)要什么樣的人才）　　（知道什么樣的人才簡歷符合崗位要求）　?。ㄖ缿?yīng)聘者的各項素質(zhì)是否符合崗位要求）　?。ㄍㄟ^面試，了解該人才是否滿足崗位要求）　?。ㄊ箲?yīng)聘者在企業(yè)穩(wěn)定，持續(xù)作出貢獻）　　可以看出：高級人才面試，流程為王。十、五招提升面試精準度十倍　　招聘人人能做，效果各不相同。有一些員工之所以辭職，并不是薪酬和福利待遇的菲薄，也不是外界有更好更吸引人的崗位等待他們，而是對企業(yè)存在誤會與隔閡，以至于不愿再為企業(yè)效力。　　當員工辭職離開后，你最好不要忘記他們，而是經(jīng)常打電話詢問他們最近工作和生活情況，歡迎他們再回到公司這個大家庭中來。最具有說服力的答案通常都是相當自信的。到那個階段的時候，你就應(yīng)該知道，這個公司對你有很大的興趣，這個時候在談?wù)撔剿龅脑捑蜁泻艽蟮挠嗟亓?。你不能給別人留下待遇完全沒有影響你將會接 受任何待遇的印象。如果有，并且你能夠接受，那么直接回答你滿意這個薪水范圍好了。　??？　　討論薪水是一個很微妙的問題。不要說，你對安全感比成功的完成工作更感興趣。最困難的任務(wù)是要去激發(fā)并管理雇員來完成一些計劃中的事情，并且按時的在預(yù)算范圍內(nèi)完成任務(wù)。通過你職業(yè)生涯中的一些例子來加固你的論點。也要提到一個好公司需要好的職員?！　。俊　∽屇愕拇鸢竵碓磁c這個公式提供的機會。告訴別人，你的技能和興趣 在獲取這些結(jié)果的過程中發(fā)揮了很大的作用，并使得你很有價值。例如，如果這個公司由于強大的管理而著稱，納悶?zāi)愕拇鸢缚梢蕴岬竭@個事實，并表示你希望成為這個小組的一員?！　　　∧惚仨毮軌蛘?wù)撽P(guān)于這個公司的產(chǎn)品，服務(wù)，收入，業(yè)界聲望，形象，目標，存在的問題，管理風格，職工，歷史和企業(yè)文化等問題。八、解析應(yīng)屆畢業(yè)生求職的27個刁鉆面試題　　面對又一年的求職大戰(zhàn)，應(yīng)屆畢業(yè)生更是眼花繚亂，慌不擇路，屢戰(zhàn)屢敗?！　? 面試順利時，不要喜出望外，拍手叫好。　　十二、不知如何收場　　很多求職應(yīng)試者面試結(jié)束時，因成功的興奮，或因失敗的恐懼，會語無倫次，手足無措。沒有人沒有弱點，沒有人沒有受過挫折。也有些人面試前對提問沒有足夠準備，輪到有提問機會時不知說什么好。而面試官恰恰認為:事實勝于雄辯?！　《?、與面試官“套近乎”　　具備一定專業(yè)素養(yǎng)的面試官是忌諱與應(yīng)試者套近乎的，因為面試中雙方關(guān)系過于隨便或過于緊張都會影響面試官的評判。六、求職面試的十二種“高級”錯誤　　在求職面試中，沒有人能保證不犯錯誤?！叭绻俑咭恍憧雌饋頃@得有些慌張?！滨U登還建議你可以試著模仿引路人的節(jié)奏和姿態(tài)?！　∥帐忠斐鲇沂?，所以事先把東西都拿在左手上。如果他們覺得舒服，通常就會對你有一個好印象?？死赘瘢ˋlison Craig）說道，她是一名形象顧問，也是《你好工作！如何保持精神飽滿、著裝得體、姿態(tài)積極》一書的作者。　　如何判斷自己是否過關(guān)了？　　自己面試完后行與不行，從面試官的語氣表情中就可以看出。這兩種態(tài)度都不好。我今天是來應(yīng)聘的，要記住應(yīng)聘的角色和應(yīng)聘的職位?！　〉谌?，通過察言觀色，看看這個人是否符合企業(yè)文化的需求。　　如何判斷關(guān)鍵考官的心思？　　面試中每一個應(yīng)聘者都會有下意識的想法，就是希望得到關(guān)鍵考官的認同。作為一個應(yīng)聘者，要對每一個考官都非常友好，對每個考官扔過來的球都得接，別管這個球好踢還是不好踢。他們問問題比較直接，風格比較直白，甚至不留情面。　　主導(dǎo)考官還起到控制現(xiàn)場秩序的縱向作用。做專業(yè)把關(guān)，這些人可能有好幾位，從不同的專業(yè)角度把關(guān)，也包括外聘的專家?！　∶嬖嚬賯兪侨绾畏止さ模俊　∮卸辔幻嬖嚬贂r，一般都是如下分工。因為一些崗位是需要經(jīng)常面臨外界壓力，比如：市場、公關(guān)、銷售，及高管崗位。所以他是決策人，但是真正影響面試結(jié)果的不只是他。　　第四，考察大家的氣場是否吻合。且多輪面試時間拖得太久，會商時有的面試官都不記得了?！　∪绻麑Ψ綄δ愕幕卮甬a(chǎn)生了厭煩，會有什么表現(xiàn)呢？他會把視線拋到老遠的地方去，例如抬頭望天花板，側(cè)身注視窗外?！　〔臁邦仭庇^色巧妙應(yīng)對　　你留給招聘人一個什么印象呢？這可以從招聘人的眼神中看出一些。有的人會突然做出一些姿態(tài)轉(zhuǎn)移別人的眼神。這些專家被分成兩組，一組觀看的是一個有許多眼睛交流、顯得精力旺盛的應(yīng)聘者的錄像，結(jié)果，26個專家中有23人邀請這個應(yīng)聘者再次參加面試；另一組專家觀看的是一個很少有眼睛交流動作，表現(xiàn)得沒有多少活力的應(yīng)聘者的錄像，結(jié)果26個專家中沒有一個人請他參加下一輪面試。當然，應(yīng)聘者較難知道考官的雇傭壓力，但是，在面試中，考官完全可能無意識地流露出這種情緒。根據(jù)心理學的原理。歸納起來，面試就是要做到“精心準備、心態(tài)平和、時刻警惕、關(guān)注細節(jié)、切中肯綮、條理清楚”。　　攻略十：永遠不要和面試官爭論　　很多優(yōu)秀的人才也非常傲氣，于是和面試官從探討問題到爭論。很多應(yīng)聘者有這樣的困惑：那天我表現(xiàn)挺好啊，怎么就沒成功呢？原因就在這?！　」ヂ粤夯卮饤l理簡明、不要羅嗦　　麥肯錫公司有一句名言：所有的事情都可以分成三句話去講。比如：下水道的蓋子為什么是圓的？這樣的問題沒有正確答案，只要能夠自圓其說即可。所以面試前建議你好好審視一下穿著，首先未必要穿名牌，但是看上去男生要給人感覺很利索、協(xié)調(diào)，女生看上去要干凈、大方，不要給別人的感覺很邋遢。這就是我們經(jīng)常說的：企業(yè)要找符合企業(yè)文化的人。不同的企業(yè)青睞不同的人才，如日本公司注重服從和等級觀念，如果你面試時表現(xiàn)得個性張揚，喜歡自由，那么多半沒戲；歐美企業(yè)注重授權(quán)和創(chuàng)新，如果你表現(xiàn)得太過死板，唯唯諾諾，那么估計機會也不大。　　攻略二：面試禮儀注意什么　　英國人力資源專家曾作過研究，三種人更容易得到工作：漂亮的、個子高的、有禮貌的?！　」ヂ运模簩W會區(qū)分不同的問題　　有經(jīng)驗的面試官往往會用不同的面試方法和問題，所以對于各種不同的問題不必緊張，有的問題可能是確認你的工作經(jīng)驗和能力，有的問題則是考驗?zāi)愕姆治瞿芰Α⑺伎寄芰?、反?yīng)、思路等。所以，建議應(yīng)聘者要跟緊面試人員的思路，保持高度集中，不要停留在自己的“思維圈子”里。有的應(yīng)聘者明明是個半瓶子醋，遇到一些問題大吹特吹；還有的應(yīng)聘者一知半解也是滔滔不絕，最后的結(jié)果當然是淘汰?，F(xiàn)在的面試方法很多，最流行和最有效的莫過于基于素質(zhì)模型的行為面試法，即star法，在這種情況下，你想編估計都編不出來。以上是本人總結(jié)的一些面試技巧，其實這些技巧是溝通能力的一種表現(xiàn)。最初印象對面試的過程和結(jié)果有著十分重要的作用。結(jié)果，被告之離招聘任務(wù)相差甚遠的那組，對應(yīng)聘者面試的評價，要遠高于另外一組。有一項對52名人力資源專家進行的實驗：讓這些專家通過觀看以前進行過的面試錄像決定請誰來參加第二輪面試。如果她的內(nèi)心為某種事實擔心，而又無法坦白地說出時，眼睛是忽東忽西的。當面談?wù)呗犃四愕脑捀械脚d趣時，表現(xiàn)為坐姿向前傾，眼睛注視著你。有人把這種面試者的臉叫做“撲克臉”，說他們毫無真實的表情，笑容仿佛是印上去的。面試官都是單位