【摘要】廣東海洋大學(xué)航海學(xué)院大管輪設(shè)備采購項(xiàng)目談判文件項(xiàng)目編號:GZGXZJ2015-008廣州高新工程顧問有限公司湛江分公司2015年10月中國湛江39/39目錄第一篇報(bào)價(jià)邀請書第二篇報(bào)價(jià)人須知矚慫潤厲釤瘞睞櫪廡賴賃軔朧礙鱔絹。第三篇合同條款格式聞創(chuàng)溝燴鐺險(xiǎn)愛氌譴凈禍測樅鋸鰻鯪
2025-06-24 02:38
【摘要】DC【單選】采用_______可實(shí)現(xiàn)防止相序接錯(cuò)保護(hù)或斷一相保護(hù)。--------------------------------------------------------------------------------C【單選】離子感煙火警探測器進(jìn)行火警功能試驗(yàn)后,發(fā)出了火警報(bào)警,之后應(yīng)______進(jìn)行復(fù)位。-
2025-03-25 07:31
【摘要】輪機(jī)工程專業(yè)(海上方向)畢業(yè)實(shí)習(xí)技術(shù)報(bào)告1畢業(yè)實(shí)習(xí)技術(shù)報(bào)告成績表畢業(yè)實(shí)習(xí)項(xiàng)目名稱分值頁碼評分Ⅰ船舶及其動力裝置概況10分Ⅱ船舶柴油機(jī)20分Ⅲ
2025-02-04 02:18
【摘要】1一、單項(xiàng)選擇題1、下列會計(jì)系統(tǒng)中,能夠履行管理會計(jì)“考核評價(jià)經(jīng)營業(yè)績”職能的是(責(zé)仸會計(jì))2、如果某項(xiàng)管理會計(jì)信息同時(shí)滿足了相關(guān)性和可信性的要求,那么我們可以斷定該信息在質(zhì)量上符合(決策有用性原則)3、下列面目中,丌屬于能夠揭示管理會計(jì)不財(cái)務(wù)會計(jì)乊間共性特征的表述是(兩者的具體目標(biāo)相同)4、最優(yōu)化、效益性、決策
2024-11-12 20:58
【摘要】浙江大學(xué)二00四年攻讀碩士學(xué)位研究生入學(xué)考試試題考試科目管理學(xué)編號477注意:答案必須寫在答題紙上,寫在試卷或草稿紙上均無效。本試卷滿分150分,考試時(shí)間為180分鐘浙?江?大?學(xué)二OO五一、單項(xiàng)選擇題(每題2分,共20分)1、矩陣制組織形式的采用容易破壞管理的?D????
2025-03-26 02:29
【摘要】單選題:(共70道試題,每題1分)1、某公司主打品牌的副經(jīng)理因長期未被扶正而離職,他的離職壓力來源于B.角色壓力2、在上行溝通中,匯報(bào)工作的重點(diǎn)是()談結(jié)果3、在溝通距離的劃定中0—:()私人距離4、“一個(gè)人在能力、特長、品質(zhì)等某方面比較突出,或社會知名度較高,產(chǎn)生暈輪效應(yīng),從而使他人愿意與之交往?!边@是屬于人際吸引一般
2025-09-02 11:37
【摘要】《管理學(xué)基礎(chǔ)》期末復(fù)習(xí)參考(??疲┕芾韺W(xué)基礎(chǔ)期末復(fù)習(xí)參考題一.判斷題1.組織是管理的一項(xiàng)重要職能,它由三個(gè)基本要素構(gòu)成,即目標(biāo)、結(jié)構(gòu)和關(guān)系?!敛块T2.從教材給“管理”所下定義中,可以得出這樣的結(jié)論,管理的對象就是組織及其各種資源?!两M織資源和組織活動3.現(xiàn)代企業(yè)管理學(xué)認(rèn)為,企業(yè)管理的重點(diǎn)
2025-04-17 23:44
【摘要】1
2025-05-13 23:13
【摘要】管理創(chuàng)新復(fù)習(xí)題(客觀題1)重點(diǎn)復(fù)習(xí)一、單選題(注:加粗斜體大字號顯示的為歷屆考試的真題,復(fù)習(xí)時(shí)請多看幾遍,考試時(shí)可先找?。?.李總是公司的人力資源總監(jiān),他認(rèn)為激勵(lì)員工努力工作的因素是物質(zhì)生活的提高,所以他認(rèn)為只要提高員工的工資,員工就會滿意。李總將員工視為____。(B)A.“社會人”B.“經(jīng)濟(jì)人”C.“關(guān)系人”D.“機(jī)器人”2.“經(jīng)濟(jì)人”將人的工作動機(jī)視作
2025-03-26 02:53
【摘要】8-5輪機(jī)部操作安全注意事項(xiàng)一、拆裝作業(yè)時(shí)的安全注意事項(xiàng)(1)檢修主機(jī)時(shí)?在操縱處懸掛“禁止動車”的警告牌?合上轉(zhuǎn)車機(jī)?轉(zhuǎn)車時(shí),須征得駕駛員同意,查看周圍(2)檢修副機(jī)、輔機(jī)時(shí),?在相應(yīng)的操縱處或電源控制部位懸掛“禁止使用”或“禁止合閘”的警告牌。(3)檢修發(fā)電機(jī)、電動機(jī)時(shí),?在配電板或分電箱懸掛“禁止合閘
2025-01-04 09:31
【摘要】瓶頸管理的九大管理原則與瓶頸管理相關(guān)的生產(chǎn)計(jì)劃與控制的算法和軟件,也是按照這九條原則提出和開發(fā)的。此外,這些原則也可以獨(dú)立于軟件之外,直接用于指導(dǎo)實(shí)際的生產(chǎn)管理活動。/瓶頸管理的九大管理原則//近年來,由于消費(fèi)者需求日益多樣化,原材料價(jià)格與人力成本逐漸提高,全球領(lǐng)域的市場競爭日趨激烈,使得傳統(tǒng)的生產(chǎn)方式面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。尋求新的生產(chǎn)方式以及新的生
2025-08-26 12:14
【摘要】第一篇:輪機(jī)工程實(shí)習(xí)周記 船舶工程實(shí)習(xí)周記 轉(zhuǎn)眼即逝,已到周四,承接上周,這周的時(shí)間大部分用于了解機(jī)裝工段的設(shè)備安裝及部分船艙零件設(shè)備。起初,基于正和【ZH760028】船上平臺,于機(jī)艙底部雙層底...
2024-10-21 03:30
【摘要】第一篇:船舶(輪機(jī))工程實(shí)習(xí)周記 船舶工程實(shí)習(xí)周記 轉(zhuǎn)眼一周時(shí)間即逝,時(shí)間沉靜在茫茫的夜色之中,不知為何,有一種莫名的沖動,想起自己的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,不禁黯然神傷!夜色幕了,時(shí)間凝固了,距離遙遠(yuǎn)了,沒有...
2024-11-05 02:37
【摘要】在項(xiàng)目部工作已經(jīng)有半年多了,回想這半年多來,收獲還是比較多的。因?yàn)檫@半年多來主要是學(xué)習(xí)設(shè)備的安裝,所以,下面我就從以下幾個(gè)重要的點(diǎn)來說說自己的收獲。第一個(gè)就是軸系和舵系拉線。那么拉線的目的是什么?根據(jù)自己的理解和一些資料,針對1000T油船,拉線的主要目的是:a)找出軸系中心線的位置,確定舵桿中心線的位置;b)為尾軸管,舵桿套筒焊接定位找出基準(zhǔn),在尾軸管舵桿套筒與船體結(jié)構(gòu)的焊接過
2025-01-17 11:28
2025-03-23 12:53