【正文】 月內(nèi)離職的，扣100元的手續(xù)和培養(yǎng)費(fèi)，工作三個(gè)月內(nèi)的，扣除150元的手續(xù)和培養(yǎng)費(fèi)。打卡時(shí)間的要求員工每天應(yīng)按規(guī)定的上、下班時(shí)間打卡，因季節(jié)變化需調(diào)整工作時(shí)間時(shí)由人事部通知。，一天以內(nèi)的由部門內(nèi)部備檔并錄入。掛失及補(bǔ)辦遺失、人為損壞，必須立即攜帶有效證件及1寸照片1張上報(bào)到人事部掛失并補(bǔ)辦，每卡補(bǔ)辦10元并由人事部報(bào)勞資室下帳。，橫向應(yīng)是縱向的2倍。若本部門領(lǐng)導(dǎo)出差或因事不能參與會議，必須指派一個(gè)專人參加會議，并傳達(dá)會議精神，不得有缺席現(xiàn)象。，參會人員應(yīng)自覺將桌椅放回原處，整齊擺放。，不準(zhǔn)將小孩帶入廠內(nèi)和生產(chǎn)場所，因故離開崗位必須停機(jī)斷電。，嚴(yán)禁無證操作。（二）消防安全，保衛(wèi)部有權(quán)不定期檢查，查出后沒收并處罰1000元，嚴(yán)重者立即開除。因?yàn)榫S護(hù)人民的生命財(cái)產(chǎn)是每個(gè)公民的義務(wù)。車間常用、通用的，較大較昂貴的、不太易磨損、耗用量較小的工具，在相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)（見后“領(lǐng)用程序”）的審批后可下車間工具賬。（4）個(gè)人工資賬。（2）砂光機(jī)、小拋光機(jī)、鉆頭、扳手、螺絲刀等不太易損耗、耗用量不太大的工具，可下工具賬。（7）員工之間中途轉(zhuǎn)讓的工具，必須由當(dāng)事人持本部門負(fù)責(zé)人簽字批準(zhǔn)的單據(jù)到統(tǒng)計(jì)員處辦理轉(zhuǎn)讓變更手續(xù)（8）對于丟失的工具，責(zé)任人或班組長必須于當(dāng)月底報(bào)給管工具(工資)賬的統(tǒng)計(jì)員予以下賬。對于半舊物品，由保管員記錄，員工領(lǐng)用時(shí)以舊換新直接下工具賬不在系統(tǒng)中處理。、發(fā)送公司其他部門正常工作業(yè)務(wù)往來的傳真，接收之前要證實(shí)其部門領(lǐng)導(dǎo)同意。調(diào)查組成員確定工傷性質(zhì)（調(diào)查組成員必須由本部門負(fù)責(zé)人、主管安全負(fù)責(zé)人、人事部負(fù)責(zé)人、相關(guān)技術(shù)人員參加）。保險(xiǎn)員做工傷的最終處理并寫工傷事故處理協(xié)議，工傷事故處理協(xié)議一式兩份，由本人簽字，行政總裁簽字，總經(jīng)理簽字后到財(cái)務(wù)審批，由財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)上賬。、文件應(yīng)整理歸類，放在固定位置，以便查找；常用的辦公用品，可放在桌面上，禁止將辦公文件、材料雜亂散放，由部門負(fù)責(zé)人定期檢查，不規(guī)范處令責(zé)任人立即整理，直至合格。否則，由此引起的損壞由當(dāng)事人承擔(dān)全部損失。，宿管員每天進(jìn)行清查并記錄，對曠工3天以上者請出宿舍。，在宿舍內(nèi)吸煙者要自備水熄煙頭裝置，不能躺在床上吸煙。：（1）地面潔凈，無垃圾，無煙頭（2）門、窗、桌面干凈，無污垢（3）空鋪上不放雜物，不能使用的廢棄物品及時(shí)清理出室。，宿管員和門衛(wèi)共同對行李仔細(xì)檢查，造成錯(cuò)拿別人東西和偷拿的，門衛(wèi)和宿管要承擔(dān)責(zé)任并罰款2040元。，閑人不準(zhǔn)進(jìn)入。，并處理可能引發(fā)的一些矛盾和糾紛 中高級職員管理 （一）中、高級職員行為規(guī)范管理規(guī)定在公司內(nèi)部取消管理人員與工人的界線，統(tǒng)稱員工，中層以上管理人員（車間主任級別以上）稱中、高級職員。、高級管理人員每周必須至少匯報(bào)工作一次，提倡隨時(shí)匯報(bào)。，總務(wù)部為新員工安排單獨(dú)的宿舍；在新員工試用期內(nèi)，原則上不允許老員工到新員工宿舍去，以免老員工不良的習(xí)慣對新員工產(chǎn)生負(fù)面影響。，新員工出現(xiàn)錯(cuò)誤違反制度的，先不對其罰款，給予口頭警告；如果同樣的錯(cuò)誤出現(xiàn)三次及以上的，可按照公司制度進(jìn)行處罰。，如非正常離職的（正常離職為疾病、員工本身原因、懷孕、辭退等）人力資源部要追究相應(yīng)責(zé)任，處罰金額為300元（包括培訓(xùn)費(fèi)、路費(fèi)、招工費(fèi)）。，老員工和班長必須及時(shí)了解新員工的情況，并及時(shí)反映給廠長，廠長必須及時(shí)解決。住宿費(fèi)用和伙食補(bǔ)助可串用。 特色管理 （一）四小時(shí)復(fù)命制華日公司內(nèi)部垂直指揮中一律實(shí)行四小時(shí)復(fù)命制。：人力資源部發(fā)送文件或通知時(shí)，對于有Notes的領(lǐng)導(dǎo)，則以Notes的形式發(fā)送文件或通知的掃描件，并設(shè)好回執(zhí)，將已讀回執(zhí)存檔；對于沒有Notes的領(lǐng)導(dǎo)，則已文本形式發(fā)送，并做好文本記錄。對向政府遞交的材料的規(guī)定（四）“6S”管理：“6S”來自日語和英語是“seiri、seiton、seiso、seiketsu、shisuke、safety”拼音的第一個(gè)字母。這是提高效率的基礎(chǔ)。（五）管理理念革新制度：、自己范圍內(nèi)不能及自己沒有能力解決的問題要向上級匯報(bào)，如再找不到解決的辦法，要將此情況上報(bào)董事長，直至解決為止。 獎 懲 負(fù)激勵(lì)匯總明晰表序號事由激勵(lì)措施執(zhí)行部門檢查部門1有觸犯國家法律法規(guī)的行為者依照法律辦事保衛(wèi)部保衛(wèi)部2辱罵他人（包括侮辱、挑釁、漫罵、嘲諷等不尊重言語）300元/次保衛(wèi)部保衛(wèi)部3雙方打架開除保衛(wèi)部保衛(wèi)部4第一次違反《華日員工日常行為準(zhǔn)則》者80元/人次各部門人事部5第一次違反《勞動紀(jì)律》者80元/人次各部門人事部6第一、二次違反《禮儀規(guī)范》者80元/人次各部門人事部7第一次不慎丟失機(jī)密文件、資料、合同等物品者100元/人次各部門人事部8第一、二次違反《計(jì)算機(jī)管理規(guī)定》者80元/人次（特殊規(guī)定除外）信息部信息部9亂開罰單者80元/人次人事部人事部10中層職員年內(nèi)連續(xù)兩次、累計(jì)3次考核為最差或年度考核排序最末者降為員工人事部人事部11私自泄露公司機(jī)密者開除并追究相應(yīng)刑事責(zé)任各部門人事部12以任何方式在外從事第二職業(yè)者辭退各部門人事部13連續(xù)三次違反勞動紀(jì)律，批評教育屢教不改者辭退各部門人事部14做出有損企業(yè)形象之事嚴(yán)重者辭退各部門人事部15酒后駕車者辭退各部門人事部16營私舞弊、弄虛作假者罰1000元并辭退各部門人事部17將危險(xiǎn)品及毒品帶入辦公室者辭退各部門人事部18違反消防安全生產(chǎn)規(guī)定給公司造成重大損失者辭退各部門人事部注：經(jīng)濟(jì)責(zé)任落實(shí)辦法：、丟貨給公司。每個(gè)部門都必須設(shè)一個(gè)6S臺，每天晨（晚）會，各部門負(fù)責(zé)人需在這兒總結(jié)當(dāng)天的6S工作，先進(jìn)員工可以在6S臺上總結(jié)自己的工作先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。整頓（SEITON）把留下來的有用物品，按規(guī)定位置擺放整齊，定位、歸位、標(biāo)識、保證使用方便。：編制人應(yīng)將文件或通知尾部的發(fā)送部門（包括區(qū)總、經(jīng)銷商、直銷商等）處填寫清楚明白，人力資源部按照發(fā)送部門發(fā)送到部門領(lǐng)導(dǎo)。（6）如果是董事長或總經(jīng)理的簽字可直接到財(cái)務(wù)部門報(bào)銷。：遠(yuǎn)途出差者按如下規(guī)定報(bào)銷伙食補(bǔ)助：公司董事長或總經(jīng)理:60元/天公司系統(tǒng)總裁和副總裁及分公司總經(jīng)理:45元/天副經(jīng)理、經(jīng)理級別（審計(jì)部經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理等）:40元/天區(qū)域主任:35元/天車間主任：25元/天普通員工:20元/天如在北京、天津、廊坊等地近途出差當(dāng)天返回的，伙食補(bǔ)助只報(bào)中午一頓(%,中午、％)。（二）新員工培訓(xùn)管理，必須有廠長或車間主任在晨會上帶領(lǐng)老員工表示對新員工的歡迎。，廠長必須為新員工指定帶工師傅，待新員工達(dá)到獨(dú)立操作水平后，對其帶工師傅獎勵(lì)（在半月之內(nèi)帶出來的獎勵(lì)160元/人，在一個(gè)月內(nèi)帶出來的獎勵(lì)80元/人）由廠長進(jìn)行技術(shù)等級考核確認(rèn)。工資為月薪制，緩一個(gè)月發(fā)放。如果帶工人帶新員工入廠，而帶工人明知故犯，違反以上規(guī)定，弄虛作假的，一經(jīng)查實(shí)，則對帶工人負(fù)激勵(lì)200元/人/次，并向全公司通報(bào)，多次違反者可加倍處罰。，不能將貴重物品（如現(xiàn)金、手機(jī)等）帶入洗澡堂，如造成遺失，自行負(fù)責(zé)。、防鼠、防灰塵，門、窗玻璃要每月一打掃。，宿管員要及時(shí)清除離職人員，否則延誤一天，宿管員罰款20元。宿管員每天到宿舍兩次。、高聲喧嘩、吵架。嚴(yán)禁翻躍鐵門，穿越假山、圍墻。需留宿外公司人員，須經(jīng)總務(wù)經(jīng)理批準(zhǔn)，宿管員私自做主的。如遇有事詢問其他同事，要快步走到對方辦公桌前輕聲交談；辦公室內(nèi)電話應(yīng)調(diào)到低檔音量，電話響起三聲之內(nèi)必須接聽,如果遇到對方找其他同事接聽的，要快步走到被叫同事桌前，或請中間同事代叫一聲；打電話時(shí)聲音要控制在50分貝以內(nèi)，盡量簡短，如果是遇到難以溝通的情況要心平氣和，不能大吵大鬧，語言不得粗魯；手機(jī)在工作期間要調(diào)成震動，以免影響其他同事。 辦公室管理 ，遵守作息時(shí)間。（門診病歷、診斷證明、醫(yī)藥費(fèi)清單、就醫(yī)車票、身份證復(fù)印件、出院清單、X光線報(bào)告單、X光片、廠長簽字的本人和護(hù)理人員的考勤表以及較重工傷患者的評殘申請）于人事部，保險(xiǎn)員負(fù)責(zé)準(zhǔn)備事故證明以及保單三日內(nèi)送材料到保險(xiǎn)公司。）相關(guān)部門負(fù)責(zé)人第二天必須去醫(yī)院慰問員工；若需長期住院的，視情況由廠長或經(jīng)理每周去探望一次。固定電話使用注意事項(xiàng)、維護(hù)工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。調(diào)濟(jì)剩余的、已經(jīng)報(bào)廢的或已失去效用的工具可由統(tǒng)計(jì)室開具相關(guān)證明，經(jīng)該廠主管領(lǐng)導(dǎo)簽字后到庫房退工具。砂光機(jī)、小拋光機(jī)等小型電動工具換領(lǐng)時(shí)必須持電工開具的報(bào)廢證明。（1）盒尺、刨刃、膩?zhàn)拥都暗镀?、電熨斗等易損耗、丟失、耗用量大的小件工具，直接下工資賬。個(gè)人用的，較大較昂貴的、不太易磨損、耗用量較小的工具，不能下車間工具賬的，可下個(gè)人工具賬。（三）工裝設(shè)備管理（指揮者：即現(xiàn)場最高層次的領(lǐng)導(dǎo)）?！八牟环胚^”的原則，即：；；；。、超重、超壓、超高、超長、超溫、超聲作業(yè)。 安全管理 （一）安全生產(chǎn)（工作）規(guī)定，在負(fù)責(zé)生產(chǎn)的副總裁領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)公司的安全生產(chǎn)管理工作。，由人力資源部負(fù)責(zé)將會議內(nèi)容傳達(dá)給各部門領(lǐng)導(dǎo)，如因沒有及時(shí)傳達(dá)會議內(nèi)容造成部門負(fù)責(zé)人不知道公司的決定而影響工作的，對有義務(wù)通知的人員按工作不到位處理，后果嚴(yán)重的對其進(jìn)行罰款。每名與會者均要認(rèn)真的記錄好會議內(nèi)容，會議主持者可以自己或委派他人檢查各與會者的會議紀(jì)錄是否完整全面真實(shí)。（二）集體會議、培訓(xùn)、講座等需記錄的集體活動時(shí)，應(yīng)自帶紙筆做記錄。本公司員工上、下班均應(yīng)親自打卡，如有下列情形之一者，均以曠工一天論，并按其情節(jié)酌以懲處； ；。，最遲應(yīng)于請假的第二天提出申請，經(jīng)主管簽核后將請假條送交人事部辦理補(bǔ)假手續(xù)。有領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的出入門口可以不打卡，沒有領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的出入門衛(wèi)必須打卡。，視其貢獻(xiàn)考慮年終獎。、利益的。②非因本人意愿中斷就業(yè)。如有員工實(shí)在不愿參加社會保險(xiǎn)，可簽訂拒簽協(xié)議，標(biāo)明不愿參加社保的原因，可不參加社會保險(xiǎn)。（五）工資形式：適用于后勤、行政人員。，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意，可參加研究生、大學(xué)本科等培訓(xùn)，考試合格者，可報(bào)銷70％的學(xué)費(fèi)；領(lǐng)導(dǎo)推薦參加者，可報(bào)銷100%的學(xué)費(fèi)。，按照“急什么先學(xué)什么、缺什么先補(bǔ)什么”的培訓(xùn)原則，由所在部門安排員工進(jìn)行培訓(xùn)，并保證滿足最低的培訓(xùn)脫產(chǎn)時(shí)間。，必須經(jīng)董事長或總經(jīng)理批準(zhǔn)，或由行政總裁請示董事長或總經(jīng)理同意?！肮_、公平、公正”是我們的競爭分配原則。，可以請喪假3天；。 員工本人結(jié)婚，可以請婚假；員工的親屬及他人結(jié)婚，該員工不允許請婚假，可以請事假； 婚假需延期者，須加一次申請； 婚假必須事前申請和批準(zhǔn)，辦理手續(xù)，事后概不補(bǔ)辦； 原則上規(guī)定一般婚假為3天，此3天為帶薪休假。 員工因病不能上班者，應(yīng)請病假，否則視為曠工；，應(yīng)在銷假當(dāng)天填妥請假單，補(bǔ)辦病假手續(xù)； 以電話請假或讓人代為請病假的，必須有縣級以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)的診斷證明。該條例由所在部門負(fù)責(zé)，人力資源部、保衛(wèi)部監(jiān)督實(shí)施。、無故糾纏者，影響工作秩序及妨礙他人工作者，辱罵他人者。，來不及辦理手續(xù)的，事后由本人到主管部門補(bǔ)辦外出手續(xù)，經(jīng)上級主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后生效。，如有必要進(jìn)入廠區(qū)內(nèi)的必須經(jīng)被訪部門經(jīng)理簽字同意方可進(jìn)入。員工上、下班人多時(shí)，若有急需超前趕，可以以1秒鐘走兩步以上的速度行走在快行道內(nèi)（兩條白線之間），超過慢行隊(duì)伍后，仍回到慢行道內(nèi)。（六）接待，由保衛(wèi)部負(fù)責(zé)登記、監(jiān)督并通知帶隊(duì)人員。，嚴(yán)禁穿高跟鞋、留披肩長發(fā)，以確保安全。確因丟失工作證者，必須出具相關(guān)證明（如主任以上領(lǐng)導(dǎo)開條）方能進(jìn)入，并立即到人事部補(bǔ)辦臨時(shí)工作證。，要正確留下去處、事由、往返時(shí)間及聯(lián)絡(luò)方式。工作過程中，盡量減少打印，要做到以下幾點(diǎn)：便后沖便池，不向便池內(nèi)或在廁所內(nèi)亂扔雜物，衛(wèi)生紙要放入紙簍，不私拿廁所內(nèi)的衛(wèi)生紙。，廉潔自律，杜絕腐敗遵守國家各項(xiàng)法律法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度，維護(hù)企業(yè)正常生產(chǎn)秩序。十九、企業(yè)管理者應(yīng)具備的15個(gè)要素：變革管理 自知自明 制訂計(jì)劃 遠(yuǎn)見卓識 鼓動能力 戰(zhàn)略機(jī)敏 率隊(duì)能力 冒險(xiǎn)精神 敢干負(fù)責(zé) 商業(yè)實(shí)物管理1效果至上 1多樣性管理 1視野開闊 1臨危不懼 1善解人意二十、華日市場核心競爭力——持續(xù)不斷的創(chuàng)新能力二十一、工作職業(yè)化表格化、程序化、規(guī)范化、科學(xué)化。（三）、從管理層開始，人人理解授權(quán)的含義。十二、營銷觀：好印象，優(yōu)服務(wù)，A產(chǎn)品。：不越級管理，可越級檢查，不越級匯報(bào)，可越級投訴。二、職業(yè)精神：人講稱職、事爭一流、艱苦創(chuàng)業(yè)、不息追求?！?006年9月，華日家具獲“中國名牌產(chǎn)品”稱號，在人民大會堂參加頒獎?！?002年，華日公司通過ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證并獲證書?！?995年，華日家具獲得“河北省消費(fèi)者協(xié)會推薦產(chǎn)品”稱號?！蟮诙I(yè)園區(qū)，開發(fā)區(qū)華祥路，占地800畝。（3） 2006年9月，華日家具被國家質(zhì)量檢驗(yàn)檢疫總局認(rèn)定為“中國名牌”產(chǎn)品。現(xiàn)代化的生產(chǎn)設(shè)備加上華日人勤懇、樸實(shí)的工作作風(fēng)，使華日家具的加工精度全部超過了國家標(biāo)準(zhǔn)，2001年和2003年集團(tuán)分別順利通過了ISO9001國際質(zhì)量管理體系認(rèn)證和ISO14001環(huán)境管理體系認(rèn)證。公司坐落于京津塘高速公路中段、廊坊經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)；緊鄰京津，靠近渤海，地理位置、經(jīng)濟(jì)條件優(yōu)越，有“半小時(shí)暢游京津，一小時(shí)出關(guān)入?！敝Q?？傊?，希望您以本手冊為指南，自我管理，不斷進(jìn)取；愿您在華日家具的工作順心，事業(yè)順利！——人力資源部 序 言 編制目的歡迎您加入華日家具股份有限公司！為了幫助員工全面了解本公司，保證員工的權(quán)益和明確義務(wù)，提高工作效率和嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)程，將員工培養(yǎng)成為合格的“華日人”，特制定本手