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高速公路工程建設指揮部管理規(guī)定(存儲版)

2025-07-27 01:14上一頁面

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【正文】 維修。十、定點廠家車輛維修費用每月結(jié)算一次,結(jié)算單價和總價由車管小組會簽后由辦公室負責人審批。七、對違反建設項目廉政建設有關(guān)規(guī)定或造成嚴重后果的,在按規(guī)定追究有關(guān)責任人責任的同時,還將追究有關(guān)領導的責任。3.交通部或交通廳立項的科技項目,由交通部或省交通廳安排下?lián)軐m椦a助經(jīng)費??偣究萍碱I導小組辦公室(以下簡稱辦公室)應了解經(jīng)費的使用情況,并審核科技項目經(jīng)費決算。50萬元(含50萬元)以下的科技項目,分三次撥付,第一次撥付不超過60%,第二次撥付至總額的90%;50萬元以上的科技項目分四次撥付,前三次各撥付30%;待科技項目通過鑒定后一年內(nèi),根據(jù)科技項目后評估結(jié)果再撥付另外余下的10%。第十二條 獎勵1.科研成果獲得省部級二等獎以上獎勵的,獎勵4萬元;獲得省部級三等獎的,獎勵2萬元;特別重大成果的,由辦公室報請科技領導小組重獎。對未按合同計劃執(zhí)行的科技項目將終止撥款并收回已撥款項。辦公室應定期向科技領導小組匯報科研經(jīng)費使用情況。第十一條 科研人員的津貼1.每個科技項目根據(jù)其規(guī)模大小,允許有2~3人享受科研工作津貼,具體人員名單及數(shù)量由科技項目負責人提議,科技領導小組批準后實施。7.其它費用:與科技項目有關(guān)的發(fā)表論文、編寫專著、譯著、申報專利和成果等發(fā)生的審稿費、版面費、出版費、申請費及專利維護費等。第五條 需要委托外單位研究或以外單位為主進行聯(lián)合科研,使用總公司科研經(jīng)費的,應由總公司科技領導小組審查同意,并簽訂相關(guān)合同或協(xié)議。(二)總公司科研經(jīng)費帳戶的資金來源由以下部分構(gòu)成:1.總公司根據(jù)每年科研工作計劃列支專項科研經(jīng)費,經(jīng)總公司辦公會審定后,總公司財務處一次性撥付至科研經(jīng)費專用帳戶。四、在工程管理中,不得有下列情形:(一)違反規(guī)定程序,隨意修改設計、改變標準或增加工程量;(二)利用虛假計量等手段,虛報高報工程量;(三)通過虛列項目或工程量等手段套取工程款;(四)工程管理及有關(guān)工作人員接受相關(guān)工程或材料、設備等供應單位(人)財物或其它好處;(五)利用質(zhì)量驗收或檢驗等手段,索取和收受相關(guān)單位財物或好處;(六)以計量支付和工程結(jié)算等手段索取相關(guān)單位財物或好處;(七)訂立的工程合同或材料、設備采購單價明顯超出正常價格范圍;(八)工程用材招標工作中具有本規(guī)定第三條中類似行為;(九)工程管理人員向相關(guān)工程單位推銷工程材料、設備和介紹分包工程;(十)工程管理人員子女、配偶、親屬及身邊工作人員向相關(guān)施工單位推銷工程材料、設備或分包工程以及出租各類設備;(十一)不按批準的計量支付單超撥工程建設資金的;(十二)以資金撥付為手段謀取私利,索取和收受相關(guān)單位財物或其它好處;(十三)在施工、監(jiān)理、材料供應等相關(guān)單位(人)報銷任何費用;五、不得在工程決算、工程遺留問題處理中弄虛作假、謀取私利。八、停車費單據(jù)必須由用車人簽名后方可報銷。車輛維修及公務車費管理辦法 為了加強車輛維修管理工作,有效降低公務車輛費用支出,制訂本辦法。每天按時開空調(diào)機,使檔案室經(jīng)常保持正常的溫、濕度。發(fā)現(xiàn)失密、泄密現(xiàn)象,應立即向上級報告,并要采取補救辦法。歸還時要當面點交清楚,并及時放回原處。立好的案卷要以年為單位編制案卷目錄。歸檔的文件要收集齊全(包括附件)。檔案工作管理辦法 為加強檔案的管理,提高檔案工作的質(zhì)量,維護檔案的完整與安全,更好地為工程建設服務,特制定本辦法。二、資料室內(nèi)嚴禁生明火,嚴禁吸煙。第十九條 各工地現(xiàn)場辦的車輛管理,執(zhí)行此規(guī)定。第十五條 完成任務后,返回合肥市區(qū)過遲的車輛,應按辦公室車管部門所指定的地點停放,但必須確保安全。駕駛?cè)藛T私自用車發(fā)生一切問題,后果自負,除個人承擔經(jīng)濟損失外,將根據(jù)事故性質(zhì)和交警部門處理意見,給予嚴肅處理(停車檢查、辭退或開除)。第四條 各部門用車,帶車人員應按派車執(zhí)行的任務、方向路線行駛,未經(jīng)辦公室車管部門同意,中途不得擅自改變用車性質(zhì)和路線,否則,發(fā)生事故及一切后果,均由用車人負責。第一條 所有車輛及駕駛員由辦公室統(tǒng)一管理和調(diào)度。三、由業(yè)務科室組織召集的會議,應提前1天將會議組織有關(guān)要求通知辦公室,以便于辦公室提前安排。四、處領導可在工地或執(zhí)行公務中值班,保持電話聯(lián)系。三、傳真機、微機、復印機由各科室指定專人操作和管理,其他人未經(jīng)同意嚴禁使用,否則損壞照價賠償。第十三條 機關(guān)工作人員查閱檔案必須經(jīng)本機關(guān)文秘人員同意,并做好登記。根據(jù)《中華人民共和國檔案法》有關(guān)規(guī)定對具有查考和保存價值的公文、材料、領導批示等進行分類整理立卷。(七) 裝訂。(四) 登記。文稿送審過程中,擬稿人應當與核稿人保持聯(lián)系,以便及時說明情況。 必須使用國家法定計量單位。應根據(jù)領導批示或口頭指示,由承辦科室或承辦人負責撰擬文稿。公文處理應建立催、查辦制度。辦公室按照擬辦意見及時將公文分送有關(guān)領導批辦。按其內(nèi)容分別送有關(guān)領導和業(yè)務部門閱知。第七條 收文辦理(一) 簽收。可發(fā)可不發(fā)的公文不發(fā),可長可短的公文要簡短。五、接待工作應本著節(jié)約的原則,盡可能降低接待費用,嚴格控制費用支出。無特殊情況,須在就餐時間前二個小時向辦公室說明。29 / 29某高速公路工程建設指揮部規(guī)章制度目錄:1. 公務接待管理辦法2. 公文處理辦法3. 辦公用品管理辦法4. 值班制度5. 車輛使用管理辦法6. 資料室安全管理規(guī)定7. 檔案工作管理辦法8. 車輛維修及公務車費管理辦法9. 廉政建設管理規(guī)定 10. 科研經(jīng)費管理辦法公務接待管理辦法為了加強公務接待管理工作,確保省指對外接待工作高效、順利開展,本著勤儉節(jié)約、管理規(guī)范及有利于建設工作開展的原則,并結(jié)合工程建設處實際,制訂本辦法。(三)外系統(tǒng)有關(guān)業(yè)務單位縣(處)級以下工作人員接待在省指食堂安排桌餐。(四)工作餐由相關(guān)業(yè)務部門負責人和辦公室后勤管理員批準。第二章 行 文 規(guī) 則 第三條 行文要注重實效,少而精。收文辦理一般包括簽收、登記、分發(fā)、擬辦、批辦、承辦、催辦、查辦、立卷、歸檔、銷毀等程序;發(fā)文辦理一般包括擬稿、審核、簽發(fā)、登記、繕印、校對、用印、分發(fā)、傳遞、立卷
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