【正文】 間接管理轉(zhuǎn)變、寒來暑往同法制管理轉(zhuǎn)變、事后調(diào)控向事前調(diào)控轉(zhuǎn)變，管理任務(wù)更重了。在這一階段里，應(yīng)認真編制和分析工程項目招標(biāo)文件：招標(biāo)公告、招標(biāo)文件、招標(biāo)答疑、工程量清單、工程標(biāo)底等等，其中有不少條款直接關(guān)系到工程項目造價的確定與控制，是控制工程各階段造價的主要依據(jù)，應(yīng)仔細斟酌，做到準(zhǔn)確、詳細和周全，而且條款之間、文件之間應(yīng)互相銜接，避免出現(xiàn)相互矛盾。項目部下設(shè)工程、質(zhì)量、安全、綜合、經(jīng)營等五個主要部門，而我所在的自然是經(jīng)營部門了?？們r承包，該多少就多少。因為工程已經(jīng)結(jié)束，人家肯定愛理不理的，其間，公關(guān)費用自然是少不了的啦！！工程進行中，自然就不同了，一方面，合理簽證，甲方?jīng)]有理由不簽，頂多是拖拉一陣。在中國，就目前形勢而言，甲方處于強勢地位，乙方處于弱勢地位。哪里管工程量的簽證，他們也的確沒有時間琢磨簽證的質(zhì)量。要求全部改為工程簽證單。預(yù)則立，不預(yù)則廢！1還有一點。二、業(yè)主變換結(jié)算政策，以前的某些單據(jù)不能作為結(jié)算依據(jù)，而只能按業(yè)主的意思改換其他形式的簽證。1雖然，為了企業(yè)的利益，也為了自己的飯碗，再難也得硬著頭皮向前沖!開始，我去甲方辦簽證，因為工程口的人都走光了，我只好硬著頭皮去找甲方的工程部門補簽證，因為計經(jīng)口的人一般很少和甲方工程口的人來往，以至去了以后，還必須帶著笑臉，做事情就得有一抓到底，我又去了，這次甲方又拿上次的理由擋我，是否我?guī)退阉枰馁Y料辦妥了，我請他列了個清單，結(jié)果，沒有多少資料，很快就解決了，他只不過故意刁難而已. 1呵呵，作為業(yè)主單位的合同管理人員，看到這樣的話語我確實深有感觸！首先，打動我最深的就是“低價中標(biāo)占領(lǐng)市場，工程索賠贏得利潤”這句話，在我第一次經(jīng)歷的工程項目中，承包商就是通過低價中標(biāo)進來，而我們的招標(biāo)文件也恰恰是引導(dǎo)低價中標(biāo)的綱領(lǐng)（也許領(lǐng)導(dǎo)早有意向，我不得而知）。處理費用如何界定？在緊張的施工中了，為了趕工期，搶進度。須知字字都血汗啊。按說，有采購發(fā)票就夠了，但是，在存在信任危機的當(dāng)今社會，甲方不信任乙方的發(fā)票。而且你當(dāng)初否了他的意愿，到時候那真是一針一線的跟你對，不把你累死也把你氣死。至于實際中如何操作，要靠個人經(jīng)驗積累了。脾胃確實難以摸清。后期補簽勞民傷財。3工程造價中的工程結(jié)算審核，以施工承包合同為基礎(chǔ)．以承發(fā)包雙方發(fā)生的實物交易為依據(jù)，按照國家或地方施工工、料、機消耗標(biāo)準(zhǔn)進行核算，對雙方有約束力。這樣的話計算時會出現(xiàn)如下難點： ① 劃分塊比較麻煩，弧線部分不好處理，容易出現(xiàn)誤差。當(dāng)需要放坡時，應(yīng)將放坡的土方量合并于總土方量中。 用同樣的方法計算S中和S下 挖土方計算的難點 1）計算挖土方上中下底面積時候需要計算“各自邊線到外墻外邊線圖”部分的中心線，中心線計算起來比較麻煩（同平整場地）。 墊層體積＝墊層面積墊層厚度。 滿堂基礎(chǔ)最大面積的底面積＝建筑面積＋外墻外皮到滿堂外邊線的面積 三角帶的體積＝斜。 2）灰土墊層體積的計算： 利用棱臺的計算公式：灰土墊層體積= 1/6H（S上+ 4S中+ S下）計算土方體積（其中，S上為上底面積，S中為中截面面積，S下為下底面面積）。 V=1/6H（S上+ 4S中+ S下）計算土方體積（其中，S上為上底面積，S中為中截面面積，S下為下底面面積）。槽底面積應(yīng)以槽底的長乘以槽底的寬，槽底長和寬是指混凝土墊層外邊線加工作面，如有排水溝者應(yīng)算至排水溝外邊線。 平整場地計算方法 1）清單規(guī)則的平整場地面積：清單規(guī)則的平整場地面積＝首層建筑面積 2）定額規(guī)則的平整場地面積：定額規(guī)則的平整場地面積＝首層建筑面積 注意事項 1）有的地區(qū)定額規(guī)則的平整場地面積：按外墻外皮線外放2米計算。 工程造價中的工程結(jié)算審核，以施工承包合同為基礎(chǔ)．以承發(fā)包雙方發(fā)生的實物交易為依據(jù)，按照國家或地方施工工、料、機消耗標(biāo)準(zhǔn)進行核算，對雙方有約束力。厲害啊，預(yù)結(jié)算的工作是越來越難做了2我認為影響結(jié)算最重要的是要有書面資料，要有甲方的簽字，如果不這樣，待結(jié)算時甲方說忘了，記不起了而不給你處錢，更有甚者，快結(jié)算的時候換甲方代表，到那時沒有書面資料你就自認倒霉吧！ 2還應(yīng)當(dāng)重視合同談判，尤其是把握好材差、變更、結(jié)算條款的約定，所謂磨刀不誤砍柴工就是這個道理，你的刀磨得越利，砍到的東西自然也多，呵呵見笑了。總之，自己心里要有底。這里面的虛，要虛的有“理”。材差一可以給，材差二就要有得商量了.2由于我是在咨詢單位做，經(jīng)常會碰到資料不全的施工單位送來的結(jié)算書，于是讓他們?nèi)パa簽證及相關(guān)資料，各個都唉聲嘆氣的，有些和甲方關(guān)系好，簽證單都還好補，那些關(guān)系一般的，只好忍痛被割肉了.2還有這樣一種情況：審計的或者甲方的正好是一個水平不怎么樣的或者比較懶的，拿到結(jié)算看了幾天之后告訴你，說據(jù)他估計，這份結(jié)算里面有百分之幾的水分，我現(xiàn)在要把這部分砍掉，你有什么意見？如果同意，現(xiàn)在你就可以簽字去領(lǐng)工程款，如果不同意，那就先擱在這兒吧，等我弄出來了再通知你。套句閑話叫：就算人家想給你錢，你也得提供依據(jù)不是！接下來，常常會應(yīng)中國那句古話：閻王好說，小鬼難纏！所以，我們這些人還是要踏踏實實的做工作，要堅持兩手抓，一手抓預(yù)算，一手抓公關(guān)。時過境遷，誰承認你處理缺陷時付出的勞動，連削帶摸。待到工程結(jié)束再補已經(jīng)惘然。的確，提前竣工投產(chǎn)，的確可以提前創(chuàng)造效益，可是，工程管理有其客觀規(guī)律，工程工期不是隨便拍腦門就定下的。 1看來你是對工程資料有所不知，都說資料是做出來的。而且結(jié)算時間一拖再拖。到工程中后期，甲方下發(fā)文件。 當(dāng)初，工期壓縮了3個月，工程進度成了工程的首要問題。 眾所周知，工程承包合同作為民事合同的一種，當(dāng)事人雙方是平等．然而，這只是法律規(guī)定，僅僅是一種理想的狀況。 我所在的這個工程，就因為工程進行過程中沒有能及時簽回簽證，失去了結(jié)算的依據(jù)。要每個人明白，我們告別父母，分別妻兒，不僅僅是來這里搞奉獻來了，更重要的是來掙錢來了，如果工程賠了，干的再漂亮，也是不合格工程。三、工程結(jié)算心得我經(jīng)歷的這次工程是個比較大的工程。作為業(yè)主可以聘請有經(jīng)驗的專業(yè)人員，也可以委托具有相關(guān)資質(zhì)的工程中介機構(gòu)調(diào)查，提供有關(guān)分項工程單價報告，為工程招投標(biāo)作好充分準(zhǔn)備。3）關(guān)于強化工程造價監(jiān)督管理工作的問題。建立社會主義市場經(jīng)濟體制下的工程造價模式，必須取消束縛建筑業(yè)競爭的法定性的死的定額制度，建立新的能指導(dǎo)企業(yè)定價的定額制度。三是根據(jù)《計價規(guī)范》、《實施細則》、消耗定額，開發(fā)清單計價軟件，達到消耗定額，開發(fā)清單計價軟件，達到消耗定額、計價規(guī)范、清單項目結(jié)合，直至對方方面面計價人員從定額計價過渡到清單計價的指引作用。4）實行工程量清單計價是規(guī)范建設(shè)市場秩序的治本措施之一 由于工程預(yù)算定額及相應(yīng)的管理體系在工程承發(fā)包計價中調(diào)整承發(fā)包利益和反映市場實際價格、需要，特別是建立公開、公平、公正競爭機制方面還有許多不相適應(yīng)的地方，例如建設(shè)單位招標(biāo)中廢止壓級壓價、施工企業(yè)在投標(biāo)報價中高估冒算造成合同執(zhí)行中產(chǎn)生大量的工程糾紛和扯皮。這一模式難以滿足招標(biāo)投標(biāo)和評標(biāo)的要求，不能充分體現(xiàn)市場公平競爭，工程量清單計價將改革以工程預(yù)算定額為計價依據(jù)的計價模式。實行工程量清單計價的必要性工程量清單計價是由有編制招標(biāo)能力的招標(biāo)人或受其委托具有相應(yīng)資質(zhì)的中介機構(gòu)，依據(jù)《計價規(guī)范》、投標(biāo)須知，設(shè)計規(guī)范，圖紙等，編制擬建工程的分部分項工程項目，措施項目，其他項目的名稱和相應(yīng)的明細清單，投標(biāo)人按照招標(biāo)文件所提供的工程量清單，施工現(xiàn)場實際情況及擬定的施工方案，施工組織設(shè)計，按企業(yè)定額或建設(shè)行政主管部門發(fā)布的消耗不實之處以及工程造價管理機構(gòu)發(fā)布的市場價格，結(jié)合市場競爭情況，充分考慮風(fēng)險，自主報價，通過市場競爭形成價格的計價方式。工程量清單計價模式是對原有定額計價模式的改革，與原有定額計價模式相比，具有完全不同的特點：1）工程量清單計價采用綜合單價計價，綜合單價中綜合了工程直接費、間接費、利潤和稅金等其他費用，有些還綜合了技術(shù)措施費及施工單位降低的成本費（與現(xiàn)行國家頒布的定額及費用水平相比）。經(jīng)過協(xié)商，雙方認同人工費單價，不管是什么項目，人工費單價按55元/工日結(jié)算（我個人不是很同意此種作法，但領(lǐng)導(dǎo)認可了，我也沒辦法）；之后，對于材料單價的確認，不能因為對方說是進口的我就認可是進口的，我認可的是國內(nèi)同類產(chǎn)品的最高檔次的，如果對方與我爭論的不是非常的厲害，那說明有可能我給高了。在沒事的時候，留心項目部的動向，提前把有可能要發(fā)生的事情做好（預(yù)算人員的工作），當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)需要的時候直接拿出來，比如說，結(jié)構(gòu)快出正負零的時候，你就應(yīng)該把正負零以下的成本算出來，不準(zhǔn)確沒關(guān)系，但一定要與材料人員進行溝通，進場多少材料，特別是周轉(zhuǎn)材料一定要心中有數(shù)。而那個預(yù)算人員的朋友又與我這朋友是鐵哥們，這讓我這個朋友非常的不好辦。有經(jīng)驗的預(yù)算人員，對于挖土方這樣的工程，還是有很多需要思考的東西的，比如土質(zhì)、坡道土方的處理、含水量、地下障礙物的處理、古墓的處理、古樹的處理等等，而這些對造價的影響是很大的。雖然工程很簡單，如果學(xué)通了，理解清楚了，那么舉一反三，什么樣的工程都能做了。另外，人工費單價應(yīng)該在招標(biāo)過程中確認，不要留缺口。首先，裝修工藝非常的復(fù)雜，工序比較多，特別是裝修材料種類太多。如果建設(shè)方是默許這么做的話，建設(shè)方在結(jié)算時也是要減掉沒做工序的造價的。 這段時間下了工地。 當(dāng)然，對于比較復(fù)雜的大型工程，特別是公共建筑工程，結(jié)構(gòu)非常復(fù)雜的那種，需要一定的經(jīng)驗了，主要是對項目的經(jīng)驗，都要有一些什么項目，要做到不丟項，不多項，也還是需要一定的時間積累的。對于可降低成本的地方反而忽視了。松下幸之助，作為世界上真正的商業(yè)巨人，從更高的著眼點出發(fā)，說服那些高層管理人員：如果我們不降價，那我們的汽車就不能與美國競爭，我們?nèi)毡镜漠a(chǎn)品就沒辦法在國際市場上立足，為了我們國家的強盛，我們必須降價。而建筑業(yè)，相對于其它行業(yè)來說，技術(shù)含量較低，屬于絕對的勞動密集型行業(yè)。他沒有給我任何壓力，只是詢問了一下都學(xué)了什么，然后就給偶買了一套北京９６概算定額和相配套的圖集。偶就是在這期間，把所有的廠商資料編制成冊，需要的時候就查一下，或者打電話咨詢，他們會非常高興的為你解答。對于雙方來往的文件資料盒，要有臺賬，記錄發(fā)文日期及簽字等資料。 1與預(yù)算有關(guān)的資料管理作為施工單位現(xiàn)場預(yù)算人員，是一個施工單位的最基層的預(yù)算人員，也是最重要的預(yù)算環(huán)節(jié)人員。對方給了我３０元/平方米的回扣。 事實表明，建設(shè)方在招標(biāo)階段，的確是對施工組織設(shè)計審核的不是很認真。因為沒的把施工組織設(shè)計看仔細，投標(biāo)單位在施工組織設(shè)計中埋的一顆雷，不小心被我踩到了。在些僅說說與造價有關(guān)的經(jīng)濟分析。進行成本預(yù)控，首先要對即將或可能發(fā)生的事件的施工工藝進行了解，之后對施工單位報送的施工方案進行審核，根據(jù)施工方案對預(yù)算進行審核。事實上是沒有人會實實在在的編制結(jié)算的。作為建設(shè)方造價控制人員，降低總造價，使之達到領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)心的底線就是工作的中心。滿地的都是火燒絲，滿地的都是釘子，滿地的都是卡子，有時候還能在土里刨出整把的電焊條。但我要問，你這么算能多算出多少錢？答曰多算１００多元。其實建設(shè)方也是希望砍下去的越多越好。在編制結(jié)算過程中，預(yù)算人員不要怕麻煩，最好能編制三套結(jié)算書?？汕傻氖?，在我轉(zhuǎn)工地的時候，兩頭都已經(jīng)套絲了，這可就是兩個接頭?。∈┕挝粡U物利用的好呀！沒有了鋼筋下腳料，還有多要套筒錢。我做的這個工程，招標(biāo)時鋼筋是按焊接計算的，開工后決定用套筒。比如，有一次我看到砼泵車在打砼，一罐下去，怎么看也不像是6方。所以現(xiàn)在都有對多少元以下的洽商不計算的合同條款。變更單辦理的好或不好、及時或不及時都會給竣工結(jié)算帶來巨大影響。單價上，各單位有各單位的絕招。投標(biāo)的技巧很多預(yù)算人員，拿來圖紙就開始做預(yù)算。寫招標(biāo)文件，有很多模板可以利用。但要注意，工程性質(zhì)、地質(zhì)情況、現(xiàn)場交通情況等要描述清。之后的事就是找規(guī)律了，之后用EXCEL制表，自動計算。 預(yù)算是算錢的，財務(wù)也是算錢的，但二者最大的區(qū)別就是：財務(wù)不能有一分錢的差，預(yù)算可以有非常大的差。預(yù)算員很好做，特別是從技術(shù)口轉(zhuǎn)到預(yù)算口，那就更容易了。（門窗表表式略） 利用預(yù)算手冊和各種標(biāo)準(zhǔn)圖集計算的技巧 為了提高計算速度，各地都編有預(yù)算手冊，利用預(yù)算手冊可使一些煩瑣、零星的計算變成查表計算，從而簡化計算過程，以節(jié)約時間。 利用“兩表”（預(yù)制混凝土構(gòu)件表、門窗表）計算的技巧 1）預(yù)制混凝土構(gòu)件表。 2）計算裝飾部分時，要先地面、天棚，后墻面。 1）計算建筑部分時，應(yīng)按基礎(chǔ)工程、土石方工程、混凝土工程、木門窗工程、砌筑工程這樣一個順序，而不能按定額的章節(jié)順序來計算，否則會對某些項目反復(fù)計算，從而浪費大量的時間。利用內(nèi)墻面凈長線計算內(nèi)墻面抹灰，則S=L內(nèi)墻面凈長線H，H為內(nèi)墻面凈高。 6）內(nèi)墻面凈長線（L內(nèi)墻面凈長線）。 4）外墻中心線是外墻基礎(chǔ)溝槽土方、外墻基礎(chǔ)體積、外墻基礎(chǔ)防潮層等項目工程量的計算基數(shù)。 外墻外邊線是計算散水、外墻面（裙）裝飾、外腳手架等項目的基數(shù)。 1）建筑面積（S建筑面積）和首層建筑面積（S首層建筑面積）。對大部分工程預(yù)算而言，計算工程量耗用的時間占全部施工圖預(yù)算編制工作的60%70%以上，如果用造價軟件套項，則所占的比例更大，為90%以上。另外，它還是基本建設(shè)財務(wù)管理和會計核算的重要依據(jù)。另外“室內(nèi)凈面積”“首層建筑面積”和“內(nèi)墻面凈長線”也是經(jīng)常利用的基數(shù)。 3）外墻外邊線的長（L外墻外邊線）。外腳手架的工程量S=L外墻外邊線H，H為檐高。值得注意的是，我們不能像利用外墻中心線一樣，把內(nèi)墻凈長線用在計算內(nèi)墻溝槽土方體積和內(nèi)墻基礎(chǔ)體積上，原因是內(nèi)墻凈長線不等于內(nèi)墻基礎(chǔ)凈長線，前者在數(shù)值上較后者大。如前所述，內(nèi)墻面不同于內(nèi)墻墻面，如果僅僅用內(nèi)墻凈長線計算，則會出現(xiàn)工程量漏算的情況。在計算建筑和裝飾部分時也要對計算順序進行合理安排。砌筑工程可從整體上分層計算，每層的量可采取“整算零扣”的方法。利用這個順序計算，除了計算的快速和準(zhǔn)確外，還能保證預(yù)制構(gòu)件計算項目的科學(xué)性，不會漏項。根據(jù)設(shè)計圖特點，列表統(tǒng)計各種門窗的數(shù)量、單個面積、總面積、型號、材質(zhì)、作法，以供列項用，并分別列出各層以及不同墻厚位置的數(shù)量