【正文】 無建筑垃圾、施工材料現(xiàn)場堆放。（三）樓宇單體室內(nèi)外施工和公共區(qū)域配套管網(wǎng)工程全部結(jié)束并正常使用。（二）專用部分：指房屋建筑工程分戶門以內(nèi)部分。（3）竣工驗收前，項目相關(guān)方應(yīng)進行竣工資料清理，將項目相關(guān)的資料分類整理，填制《竣工資料驗收移交表》（見附件），一并移交現(xiàn)場人員。3 驗收人員進行現(xiàn)場檢查驗收，各個環(huán)節(jié)各個單項均須符合要求，不得漏項，并對其驗收內(nèi)容簽署意見。15 工程竣工驗收合格后，竣工驗收組應(yīng)編制竣工驗收報告。6工程符合下列條件方可進行竣工驗收：（1）完成工程設(shè)計和合同約定的各項內(nèi)容；（2）施工單位在工程完工后對工程質(zhì)量進行了檢查，確認工程質(zhì)量符合有關(guān)法律、法規(guī)及相關(guān)標準，符合設(shè)計文件及合同要求，并編制了竣工報告和自行驗收報告；（3）監(jiān)理單位對工程進行質(zhì)量評估，具有完整的監(jiān)理資料，并提出工程質(zhì)量評估報告；（4）有完整的技術(shù)檔案和施工管理資料；（5）有工程使用的主要物料、構(gòu)配件和設(shè)備的進場試驗報告；（6）有施工單位簽署的工程質(zhì)量保證書；（7）工程實施過程中出現(xiàn)的問題已全部整改完畢；（8）施工單位的安全、環(huán)境保護、消防、防雷等評價報告。6竣工驗收合格后，根據(jù)需要向環(huán)保、消防、安全、規(guī)劃、國土資源、防雷、質(zhì)檢等政府管理部門專項驗收申請，并組織現(xiàn)場人員、驗收組及施工方配合專項驗收，發(fā)現(xiàn)問題的，在限期內(nèi)督促施工方盡快完成整改，早日復(fù)驗，取得到相關(guān)部門出具的認可文件。3 竣工驗收組是竣工驗收的主導(dǎo)機構(gòu)，由勘察、設(shè)計、監(jiān)理、施工等單位具有相關(guān)資質(zhì)人員和公司使用單位人員及土建、設(shè)備、資料、財務(wù)、安全、審計人員、中介服務(wù)機構(gòu)等專家構(gòu)成，負責(zé)以下工作：（1）編制竣工驗收方案，并根據(jù)合同、招標文件、工程變更文件及制定驗收標準對工程質(zhì)量、進度、功能、安全性、技術(shù)性、環(huán)保性、外觀等進行驗收，并出具意見，形成竣工驗收報告；（2）配合政府相關(guān)部門進行專項驗收。施工單位使用部門項目部工程交付手續(xù)權(quán)屬證明施工單位將工程交付公司使用部門，并根據(jù)工程項目特點，協(xié)助項目部辦理相關(guān)權(quán)屬證明。項目部竣工驗收組專項驗收意見竣工驗收報告工程項目備案證專項驗收通過后，由項目部向主管政府部門提出本案申請，辦理工程項目竣工備案。2 現(xiàn)場工作組作為工程竣工驗收的配合機構(gòu)部門，負責(zé)竣工驗收條件的核查，配合并參與竣工驗收工作，配合專項驗收及工程備案事宜；同時對于驗收過程中發(fā)現(xiàn)的問題，督促施工單位及時整改。5 工程竣工驗收組成立后，編制竣工驗收方案，制定驗收標準，在項目部、現(xiàn)場工作組及施工方的配合下對工程質(zhì)量、進度、使用功能、外觀、安全、環(huán)保等方面進行驗收，對發(fā)現(xiàn)問題的地方，要求施工方按期整改；驗收合格后出具竣工驗收報告，并保留驗收過程中的相關(guān)記錄。5工程完工后，施工單位對竣工驗收所需的資料進行清理，填制《工程資料移交表》（見附件），將工程資料分類整理成冊交予現(xiàn)場工作組。14 參與竣工驗收的勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理及公司等各方不能形成一致意見時，項目部應(yīng)做好協(xié)調(diào)溝通工作，與相關(guān)方協(xié)商提出解決的方法，待意見一致后，繼續(xù)進行驗收；同時項目部應(yīng)控制竣工驗收時間。2竣工資料驗收須依據(jù)驗收計劃，檢查施工方的驗收依據(jù)、驗收結(jié)論、驗收程序、驗收內(nèi)容的客觀性、真實性、準確性、全面性。（2）項目竣工驗收前,現(xiàn)場工作組需對工程施工、驗收階段的資料進行收集、整理，并交項目部資料負責(zé)人，項目部對竣工資料進行系統(tǒng)整理，分類立卷，統(tǒng)一保管。第二條 術(shù)語與解釋（一）工程竣工內(nèi)部驗收：指工程已按國家《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》及各專業(yè)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范進行驗收合格，是物業(yè)公司向業(yè)主交房前，地產(chǎn)項目公司向物業(yè)公司移交、交工進行的內(nèi)部驗收。（二）取得《建設(shè)工程竣工備案書》或具備地產(chǎn)項目銷售合同約定的交房合格條件。物業(yè)服務(wù)所需的崗?fù)?、對講系統(tǒng)、車輛管理系統(tǒng)、消防監(jiān)控、安全監(jiān)控系統(tǒng)安裝到位，可正常使用。第五條 管理原則實現(xiàn)質(zhì)量管理目標，確保向業(yè)主交房時合格率達到100%，使業(yè)主滿意率達到95%以上。 鑰匙類:入戶門、單元對講門、樓內(nèi)防火門、管道井、電表箱、水表箱（柜）、弱電箱、電梯、電梯機房、各類控制器、控制室、室外照明控制箱等。房屋建筑工程的專有部分的移交承接驗收3．1 由地產(chǎn)項目公司組織地產(chǎn)項目銷售人員、地產(chǎn)項目工程人員和物業(yè)公司，對房屋建筑工程的專有部分進行分戶移交承接驗收，逐戶形成驗收記錄（見附件二），參與驗收人員簽字。驗收記錄由物業(yè)公司負責(zé)整理、統(tǒng)計，地產(chǎn)項目公司工程部負責(zé)落實整改檢查發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題。（四）對于長期解決不了，勢必會影響后期物業(yè)管理的問題，將以備忘錄的形式將問題登記后交地產(chǎn)項目公司進行備錄并商定解決方案（解決時限為3～6個月）。房屋交接流程及標準一、房屋專用及共用部位交付成員：銷售部門、工程部門、物業(yè)公司及項目公司指定人員。附件10：《工程施工管理規(guī)定》附件1：房屋主體驗收標準一、主體方面：梁、柱、板結(jié)構(gòu)：按圖紙設(shè)計檢查，無變形、剝落、開裂、傾斜、移位和非收縮性裂縫。排水暢通，頂面無積水、不滲漏。暗埋的水路、電路有明顯走向標志。木門表面清潔無污點，油漆均勻，門縫線均勻，不掉角，無變形。六、樓梯、扶手：安裝牢固，無晃動現(xiàn)象。開關(guān)開啟接觸靈活。型號、線徑符合設(shè)計要求。配件齊全，滅火器材具備使用要求。標志清晰，井蓋完好無損。無滲漏、銹死等現(xiàn)象。、電器等數(shù)量、型號與設(shè)計相符，運行良好。道磚完整、順直。閥門井按設(shè)計要求，便于安裝、維修。文體娛樂設(shè)施安裝位置合理，設(shè)備牢固，外觀完好，能夠達到使用要求。3）“物業(yè)服務(wù)中心”向施工單位開具《公共區(qū)域施工許可證》，施工人員辦理《施工證》。施工當中，作業(yè)人員應(yīng)隨身佩帶《施工證》積極配合物業(yè)公司安管、消防人員的正常管理。施工現(xiàn)場按物業(yè)公司的要求進行封閉，施工材料按指定位置擺放。二、工作流程：由項目公司工程部填寫《施工通知單》。表面清潔，無滲漏現(xiàn)象。標識系統(tǒng)完整。各植被、草坪內(nèi)無大面積黃土裸露，無大面積枯死現(xiàn)象。無線頭裸露現(xiàn)象。樓頂公用設(shè)施完好，正常使用。外墻漆均勻無明顯裂縫。水、電、氣表安裝牢固，無晃動。水龍頭外觀完好，能正常使用。七、插座：安裝穩(wěn)固、標準，蓋板表面無污漬及明顯損壞痕跡。窗臺排水正常，無向室內(nèi)倒流現(xiàn)象。 房間開間、進深及房間凈高相對誤差不超過1㎝四、衛(wèi)生間：用水沖倒地面，應(yīng)迅速流向地漏，無積水，倒泛水現(xiàn)象。面磚面層A、粘貼牢固，無殘缺、次品。樓體立面：外立面干凈清潔。時間：正式向業(yè)主交付前一周工作內(nèi)容：1）檢查各部門準備情況；2）未完成維修的工作內(nèi)容及完成時間；3）確定正式交房的流程、時間、地點及現(xiàn)場布置方案；4）確定各部門交接現(xiàn)場負責(zé)人及工作職責(zé)；5）確定業(yè)主投訴、報修的處理流程；6）確定業(yè)主房屋問題賠付流程。（二）對于竣工項目的正式用水、用電工程和管理，地產(chǎn)項目公司應(yīng)向相關(guān)部門移交，無法移交與物業(yè)公司協(xié)商解決。對業(yè)主提出的質(zhì)量問題，由地產(chǎn)項目公司負責(zé)在規(guī)定的時間內(nèi)落實整改完畢，對提出的其他涉及工程的問題，及時做好解釋工作。在房屋建筑工程移交承接、交工驗收過程中，要求施工單位和監(jiān)理單位參加，以便及時落實整改檢查發(fā)現(xiàn)的問題。 各類竣工圖紙、資料。（三）物業(yè)公司負責(zé)工程專有部分的初驗、驗收承接及向業(yè)主交付、共用部分和小區(qū)內(nèi)共用設(shè)備設(shè)施驗收及交工后的日常管理工作。（十一）物業(yè)用房（包括辦公室、倉庫、安管宿舍）已安排就緒。如因季節(jié)原因不能到位，考慮購置臨時性花木彌補。(五) 移交承接驗