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呼和浩特某污水處理廠監(jiān)理大綱(存儲版)

2025-07-26 23:33上一頁面

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【正文】 行科學(xué)分析、處理;總之采取一系列有效的技術(shù)措施進(jìn)行有效的目標(biāo)控制。一個工程項目的質(zhì)量、投資、進(jìn)度目標(biāo)控制過程是一個不斷循環(huán)過程,控制應(yīng)貫穿于整個施工過程中??偙O(jiān)理工程師將審查結(jié)果報建設(shè)單位經(jīng)建設(shè)單位批準(zhǔn)后,方能實施。(如:深槽、沉坑、高空、帶電作業(yè)、大型笨重構(gòu)件運輸安裝等)施工人員安全教育記錄、安全規(guī)章制度的制定,張貼、懸掛,不安全地點區(qū)域的警示標(biāo)志。總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師,依據(jù)有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計文件及施工合同,對施工單位報送的竣工資料進(jìn)行審查;對工程質(zhì)量進(jìn)行竣工預(yù)驗收;對存在的問題,要求施工單位整改;整改合格后由總監(jiān)理工程師簽署工程竣工報驗單,同時提出工程質(zhì)量評估報告??偙O(jiān)理工程師每月組織專業(yè)監(jiān)理工程師編制質(zhì)量月報;報送建設(shè)單位和監(jiān)理公司。,已經(jīng)出現(xiàn)重大質(zhì)量隱患,可能造成質(zhì)量事故者。,總監(jiān)理工程師應(yīng)責(zé)令承包單位報送質(zhì)量事故調(diào)查報告和經(jīng)設(shè)計單位等相關(guān)單位認(rèn)可的處理方案。堅持上道工序不經(jīng)檢查驗收不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序的原則;上道工序完成后,先由施工單位進(jìn)行自檢,認(rèn)為合格后,填報工序驗收報審單報監(jiān)理工程師,監(jiān)理工程師現(xiàn)場會同檢驗;檢驗合格后簽認(rèn),方能進(jìn)行下道工序施工。在施工過程中嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān),消除隱患,防止事故發(fā)生。 (2)工程進(jìn)度檢查:專業(yè)監(jiān)理工程師對施工進(jìn)度計劃實施情況進(jìn)行檢查、分析、比較計劃進(jìn)度與實際進(jìn)度的差異;當(dāng)實際進(jìn)度符合計劃進(jìn)度時,應(yīng)要求施工單位編制下一階段工進(jìn)度計劃;當(dāng)實際進(jìn)度滯后于計劃進(jìn)度時,監(jiān)理工程師書面通知施工單位采取糾偏措施并監(jiān)督實施。 (6)定期向建設(shè)單位報告工程投資動態(tài)情況。對已批復(fù)的施工方案及合同中所規(guī)定的其他工程量進(jìn)行計量。原材料,構(gòu)配件在進(jìn)場后,進(jìn)行不落地檢驗,不經(jīng)監(jiān)理人員同意,對不符合標(biāo)準(zhǔn)者,一律拒收退出現(xiàn)場。監(jiān)理人員與施工單位共同進(jìn)行初驗初驗合格后報甲方及有關(guān)單位正式組織驗收,驗收合格后移交工程?!督ㄔO(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》 (GB503192000)《 城市污水處理項目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》 2001年 《室外排水設(shè)計規(guī)范》 GB500142002 《地表水環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》 GB38382002 《污水綜合排放標(biāo)準(zhǔn)》 GB89781996 《污水排入城市下水道水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)》 CJ30821999《城市污水水質(zhì)檢驗方法標(biāo)準(zhǔn)》 《城鎮(zhèn)污水處理廠附屬建筑和附屬設(shè)備設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)》CJJ3189 ,標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。并確定召開工地例會的日期,地點及與會人員。:對于特種作業(yè)人員,承包單位應(yīng)提供相應(yīng)的資格證書和上崗證,監(jiān)理人員審核后,才能進(jìn)場操作。 (2)施工單位統(tǒng)計完成的工作量必須是經(jīng)過監(jiān)理工程師質(zhì)量驗收合格的工程量,對質(zhì)量驗收不合格的工程量,或不符合施工合同規(guī)定的工程量,監(jiān)理人員拒絕計量該部分工程款支付。當(dāng)無法協(xié)商一致時,按合同爭議調(diào)解。 (4)建立反映工程進(jìn)度的監(jiān)理日志。事前控制是主動監(jiān)理,即重點放在施工之前的準(zhǔn)備階段及施工各工序開始施工之前。:(1)檢測鋪攤碾壓密實度(2)設(shè)備安裝(3)打壓、清洗、消毒等部位。(3)在施工中行使質(zhì)量監(jiān)督權(quán)為了保證工程質(zhì)量,出現(xiàn)下列情況之一者,總監(jiān)理工程師有權(quán)指令施工單位立即停工整改。(5)行使好質(zhì)量否決權(quán),對工程進(jìn)度款的支付簽署質(zhì)量認(rèn)證意見。質(zhì)量協(xié)調(diào)會主要內(nèi)容:,分析未落實事項的原因。七、安全控制的任務(wù)與方法 安全是確保工程質(zhì)量的前提條件,只有安全工作搞好了,施工人員才能在安全的環(huán)境中作業(yè),才能確保工程質(zhì)量。只有安全防護(hù)得當(dāng),才能避免不安全的事故發(fā)生,消除負(fù)面影響。,除了依據(jù)施工合同文件的明示條款,還應(yīng)考慮合同的暗示條款,總監(jiān)理工程師要綜合作出費用索賠和工程延期的批準(zhǔn)決定。,如組織措施、經(jīng)濟(jì)措施、技術(shù)措施、合同措施等。監(jiān)理工程師在目標(biāo)控制過程中掌握好經(jīng)濟(jì)措施,對實現(xiàn)目標(biāo)控制是至關(guān)重要的。項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在這些結(jié)合部位上作好調(diào)和、聯(lián)合和連接的工作,促使大家在實現(xiàn)工程項目總目標(biāo)上做到步調(diào)一致。當(dāng)主要施工準(zhǔn)備工作已經(jīng)完成后,承包單位報送《工程開工報審表》,經(jīng)工程項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)現(xiàn)場落實后,由總監(jiān)理工程師審批簽認(rèn),報建設(shè)單位。審查同意后,由建設(shè)單位轉(zhuǎn)交原設(shè)計單位編制設(shè)計變更文件。項目監(jiān)理機(jī)構(gòu),在工程施工過程中針對工程質(zhì)量、投資、進(jìn)度、合同管理等事宜召開現(xiàn)場協(xié)調(diào)會,由有關(guān)單位參加,并會簽會議紀(jì)要,各單位按會議紀(jì)要精神執(zhí)行。工程事故發(fā)生后,承包單位應(yīng)立即采取措施進(jìn)行處理,必要時應(yīng)停工。,組織監(jiān)理單位、承包單位到現(xiàn)場學(xué)習(xí)好經(jīng)驗、好辦法,以便提高工程質(zhì)量。工程項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)逐月編寫“監(jiān)理月報”,將施工進(jìn)度、施工質(zhì)量、資金使用情況以及安全、質(zhì)量事故及時報告建設(shè)單位和監(jiān)理單位。提出索賠方應(yīng)按程序和期限提出費用索賠申請表,并附有索賠憑證材料。,承包單位不得實施工程變更。專業(yè)監(jiān)理工程師對承包單位報送的測量放線控制成果及保護(hù)措施應(yīng)進(jìn)行復(fù)核和檢查。十一、監(jiān)理報告(含報表)目錄(1)施工合同文件及委托監(jiān)理合同;(2
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