【正文】 司、德力西集團有限公司等以外，總體上看，企業(yè)外貿(mào)規(guī)模很小，難以形成規(guī)模經(jīng)濟，進而形成競爭優(yōu)勢。在短時間內(nèi)集中同一地區(qū)和國家大量出口的產(chǎn)品被指控的可能性最大。浙江民營企業(yè)的出口產(chǎn)品主要集中在紡織、工藝品、糧油、日用品等方面，受到現(xiàn)有技術設備尚不完善的制約，有些指標往往達不到發(fā)達國家所規(guī)定的要求，因而被排斥在市場之外，這樣就嚴重地抑制了民營企業(yè)出口貿(mào)易發(fā)展。我國出口退稅率的下調(diào)也在一定程度上阻礙了浙江民營企業(yè)發(fā)展出口貿(mào)易。打破家族產(chǎn)權結構，用現(xiàn)代企業(yè)制度改革目前的浙江外貿(mào)民營企業(yè)，不僅明晰了產(chǎn)權，而且在資本運營以及企業(yè)擴張上面獲得了社會化資源，為企業(yè)升級發(fā)展提供了條件。這些亞扉要月真才實學，能夠熟練運用網(wǎng)絡知識，并在網(wǎng)上發(fā)布自己的產(chǎn)品和技術信息，搜捕貿(mào)易機會。在這樣的氣氛中，員工能充分感受企業(yè)的關懷和溫暖，感受到一種信任和尊重，使他們能夠自覺意識到作為企業(yè)的一員，企業(yè)的發(fā)展與自己的利益息息相關，激發(fā)他們對工作的投入和創(chuàng)新積極性。企業(yè)要做好市場調(diào)研，研究國外市場的動向和市場容量，及時調(diào)整出口價格和出口數(shù)量。反傾銷應訴要求企業(yè)做好基礎工作，特別是對數(shù)據(jù)工作要求非常嚴格，必須做到數(shù)據(jù)完備，數(shù)據(jù)統(tǒng)一，數(shù)據(jù)保密。對于管理體制改革，經(jīng)歷了集中統(tǒng)一管理時期的審批制，到目前的登記制，登記制相對于審批制是一大進步。融資問題是浙江民營企業(yè)出口貿(mào)易中需要解決的一個重要難題。同時作為民營企業(yè)本身，要走向社會，利用社會的力量即有關理財機構，用各種手段融資。該協(xié)會的主要職能在于組織民營企業(yè)貫徹國家的總體外經(jīng)貿(mào)戰(zhàn)略，協(xié)調(diào)出口產(chǎn)品價格，防止成員之間的惡性競爭，并及時提供有關國際市場動態(tài)的相關信息。（2）企業(yè)層面，民營企業(yè)要轉變傳統(tǒng)的出口經(jīng)營觀念，重視科學技術的成果轉化，優(yōu)化出口商品結構，實施科技興貿(mào)戰(zhàn)略和名牌戰(zhàn)略；要優(yōu)化內(nèi)部管理機制, 提升企業(yè)素質(zhì)；要樹立創(chuàng)新意識；要強調(diào)“以人為本”的管理觀念；重視人力資源管理，重視外貿(mào)專業(yè)人才的引進與培養(yǎng)，最大限度的發(fā)揮員工的主觀能動性，釋放員工的創(chuàng)新能力。我還要感謝同組的各位同學，在畢業(yè)設計的這段時間里，你們給了我很多的啟發(fā)，提出了很多寶貴的意見，對于你們幫助和支持，在此我表示深深地感謝。但民營企業(yè)出口外部制度環(huán)境和企業(yè)內(nèi)部發(fā)展還存在多重障礙。再則，培育“誰應訴誰受益”的關聯(lián)機制，鼓勵引導民營企業(yè)參與應訴，提高其積極性和主動性。外貿(mào)民營企業(yè)融資難是一個綜合性問題，只有社會各相關方面密切配合才能解決。通過財政與金融政策和政府機構的直接介入來確保民營企業(yè)出口創(chuàng)匯額的穩(wěn)定增長， 并且通過提供風險擔保來免除企業(yè)的后顧之憂。以申報制代替登記制，我們的所有管理都是為企業(yè)服務的，目的都是為了提高企業(yè)經(jīng)濟效益，從而增強國民經(jīng)濟實力，舍此沒有其他目的。很多案例顯示起訴國很重視應訴企業(yè)在產(chǎn)業(yè)中的代表性，因此應訴方團結攜手，不論是從實力還是縮減單個企業(yè)的訴訟費用等，往往都能收到良好的效果。，優(yōu)化出口商品結構為避免進口國對浙江民營企業(yè)出口產(chǎn)品的反傾銷，就要不斷優(yōu)化出口商品結構，加大科技投入，不斷研制開發(fā)新商品，提高產(chǎn)品的技術含量和附加值，樹立品牌意識，實施品牌戰(zhàn)略，實現(xiàn)由勞動密集型產(chǎn)品出口向資金、技術密集型產(chǎn)品的轉變和由“以價取勝”轉向“以質(zhì)取勝”戰(zhàn)略的轉變。外貿(mào)民營企業(yè)自身要提高人力資源的素質(zhì)，加強對人力資源的有效管理，調(diào)動勞動者的積極性，才能提高企業(yè)效益，使得企業(yè)在出口貿(mào)易中長盛不衰。、引進和使用人才人才是企業(yè)發(fā)展的決定因素。4促進浙江民營企業(yè)出口貿(mào)易發(fā)展的主要對策建議針對上述的主要問題,浙江民營企業(yè)在發(fā)展出口貿(mào)易中為了實現(xiàn)可持續(xù)的發(fā)展,應雙管齊下,即著手民營企業(yè)的自我完善和依仗政府部門的大力扶助。與此同時，歐盟近來又屢屢以環(huán)保名義對我國鞋類出口施加貿(mào)易大棒，如頒布“藍染料禁令”、“偶氮染料禁令”、“關于化學品的注冊、評估、許可管理辦法”等，對制鞋材料的偶氮染料、甲醛、鎳等進行了嚴格規(guī)定,提高了檢測標準；同時意大利、西班牙又對中國鞋類產(chǎn)品展開了一系列的“有毒調(diào)查”，再度筑高技術壁壘?，F(xiàn)今國際上出現(xiàn)一種新的非關稅壁壘，即綠色貿(mào)易壁壘。與此同時，由于出口商品產(chǎn)量增長過快，而國際市場容量有限，這樣就造成各企業(yè)相互壓價競爭。這些低技術含量、低附加值的出口產(chǎn)品在外貿(mào)競爭中，僅具有成本優(yōu)勢, 只能依靠價格競爭搶占市場, 因此, 在很大程度上制約了民營企業(yè)開拓國際市場的潛力。他們也許精通自己的專業(yè)知識，但對管理知識卻知之甚少，往往任人唯親，盲目排外，缺乏培養(yǎng)人才、建立有效的激勵機制的意識。民營企業(yè)創(chuàng)業(yè)之初， 不僅資本有限，而且技術、管理、信息等資源也極度匱乏。根據(jù)推導的計算公式， 測算2000年至2009年浙江省三類貿(mào)易主體的出口貿(mào)易對浙江經(jīng)濟的貢獻度及拉動比率。 （4）出口商品仍以傳統(tǒng)勞動密集型產(chǎn)品為主，高技術產(chǎn)品出口比重偏低（見表2）。當然，浙江民營的企業(yè)在機械及設備、電器及電子產(chǎn)品、化工產(chǎn)品等技術含量較高、附加價值較大的領域，也呈現(xiàn)出很好的發(fā)展趨勢。民營企業(yè)在浙江出口貿(mào)易中的比重很大，增長幅度，尤其是出口的增長幅度大大高與外商投資企業(yè)和國有企業(yè)。（4）財務管理手段落后?！坝绣X賺就投”的短視意識，嚴重阻礙了企業(yè)的發(fā)展。 （5）靈活的激勵機制和市場導向的經(jīng)營策略。使民營企業(yè)在浙江外貿(mào)方陣中的領跑優(yōu)勢更加明顯。最大的紹興紡織區(qū)塊年產(chǎn)值超過1000億元。1978年至2009年,其中70 %以上的增量來自于民營經(jīng)濟。 圖書分類號：密 級：畢業(yè)設計(論文)浙江民營企業(yè)出口貿(mào)易現(xiàn)狀、問題及對策THE STATUS、PROBLEMS AND SOLUTIONSOF THE PRIVATE ENTERPRISES39。保密的論文（設計）在解密后適用本規(guī)定。民營經(jīng)濟依靠其先發(fā)優(yōu)勢和體制優(yōu)勢,通過專業(yè)化產(chǎn)業(yè)區(qū)的組織形式形成了巨大的產(chǎn)業(yè)競爭力和區(qū)域競爭力。塊狀經(jīng)濟是指以最終產(chǎn)品為龍頭、專業(yè)化分工為基礎、社會化協(xié)作為紐帶，從而集聚成一個無形的大工廠。據(jù)統(tǒng)計,，%。同時，與國有企業(yè)相比較，民營企業(yè)在改革初期沒有承重的歷史包袱，管理成本相對較低，也是民營企業(yè)在與國企競爭中明顯的競爭優(yōu)勢。與此同時，在繁榮時期被掩蓋的眾多管理問題逐步浮出水面：（1）戰(zhàn)略不清晰。在發(fā)展過程中，企業(yè)也力圖通過引進職業(yè)經(jīng)理人等高端人才來提升企業(yè)的管理水平，但是民營企業(yè)個人意志為主導的管理文化，處處體現(xiàn)了隨意性，朝令夕改，隨心所欲的管理風格很難在短期內(nèi)改變，因此，大多數(shù)職業(yè)經(jīng)理人往往無法適應、更無法改變環(huán)境而流失。從出口貿(mào)易規(guī)模構成來看。浙江民營企業(yè)產(chǎn)品出口的一個最大特點,是以勞動密集型方式生產(chǎn)的低附加價值、低技術含量的加工產(chǎn)品為主，基本上是依靠勞動力低成本比較優(yōu)勢獲得海外市場。其中出口東南亞國家、日本；，其中向德國、意大利；，％；與2008年相比，浙江省民營企業(yè)出口數(shù)量增幅超過100％的有16個國家（地區(qū)），例如巴西（％）、新西蘭（％）、泰國（％）、葡萄牙（％）等。根據(jù)上述統(tǒng)計數(shù)據(jù)，計算2000年至2009年浙江省生產(chǎn)總值(GDP)、民營企業(yè)出口貿(mào)易總值、國有企業(yè)出口貿(mào)易總值和外資企業(yè)出口貿(mào)易總值的年增加值。3 浙江民營企業(yè)出口貿(mào)易發(fā)展存在的主要問題 管理體制落后, 制約出口貿(mào)易的發(fā)展民營企業(yè)管理體制落后主要體現(xiàn)在家族式管理、產(chǎn)權結構一元化。大多數(shù)民營企業(yè)，尤其是中小企業(yè)，他們的管理者，特別是老一輩創(chuàng)業(yè)者，限于