【摘要】第一篇:5S管理,5S現(xiàn)場(chǎng)管理,5s標(biāo)語(yǔ),5S管理制度,5S內(nèi)容 5S管理,5S現(xiàn)場(chǎng)管理,5s標(biāo)語(yǔ),5S管理制度,,生命旅程上的寂寞可以鋪成一片藍(lán)天;有了執(zhí)著,孤單可以演繹成一排鴻雁;有了執(zhí)著,歡樂(lè)...
2024-10-24 19:15
【摘要】----鴻安汽車(chē)銷(xiāo)售服務(wù)有限公司管理制度大全----20xx年03月01日----目錄第一部分總則...............................................
2025-06-02 11:13
【摘要】----北京機(jī)場(chǎng)飲食服務(wù)有限公司戰(zhàn)略計(jì)劃管理制度北大縱橫咨詢(xún)管理公司機(jī)密----目錄第一章總則................................
2025-06-15 08:15
【摘要】汽車(chē)維修服務(wù)公司推行的5S管理標(biāo)準(zhǔn)化文件部分內(nèi)容?為加強(qiáng)內(nèi)部管理,規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)、現(xiàn)物,創(chuàng)造一目了然的工作環(huán)境,培養(yǎng)職工良好的工作習(xí)慣,樹(shù)立良好的公司形象,創(chuàng)建規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)窗口,全面提高服務(wù)質(zhì)量和工作效率,規(guī)范服務(wù)行為,提高職工品質(zhì),降低服務(wù)成本,提高經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,公司全面推行5S管理。 一、方針及目標(biāo) 推行方針:規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)、現(xiàn)物,全面提升職工的品質(zhì)。
2025-07-15 01:33
【摘要】汽車(chē)4S店展廳5S管理細(xì)則(一)展廳整體1、展廳內(nèi)、外墻面、玻璃墻等保持干凈整潔,應(yīng)定期(1次/半年)清潔。2、展廳內(nèi)部相關(guān)標(biāo)識(shí)的使用應(yīng)符合風(fēng)神公司有關(guān)CI、VI要求。3、應(yīng)按風(fēng)神公司要求掛有標(biāo)準(zhǔn)的風(fēng)神汽車(chē)營(yíng)業(yè)時(shí)間看牌。4、展廳的地面、墻面、展臺(tái)、燈具、空調(diào)器、視聽(tīng)設(shè)備等保持干凈整潔,墻面無(wú)亂帖的廣告海報(bào)
2024-12-15 22:19
【摘要】XX機(jī)場(chǎng)飲食服務(wù)有限公司采購(gòu)管理手冊(cè)修改記錄頁(yè)數(shù)修改后版本修改日期修改說(shuō)明備注
2025-08-30 08:36
【摘要】汽車(chē)4S店展廳5S管理規(guī)范為規(guī)范公司管理,提升品牌形象,創(chuàng)造一個(gè)舒適、優(yōu)美、整潔的工作環(huán)境,特制定本規(guī)范。?A.展廳5S1.展廳內(nèi)、外墻面、玻璃墻等保持干凈整潔,應(yīng)定期清潔。(責(zé)任人:保潔—監(jiān)管部門(mén)辦公室)2.展廳內(nèi)部相關(guān)標(biāo)識(shí)的使用符合RENAULT品牌。(責(zé)任人:市場(chǎng)部)3.應(yīng)按照雷諾公司要求掛有標(biāo)準(zhǔn)的專(zhuān)營(yíng)店?duì)I業(yè)時(shí)間看牌。(責(zé)任人:市場(chǎng)部)4.
2025-08-07 07:49
【摘要】第一篇:5S管理制度 5S管理制度范圍 本辦法適用于昊文裝配車(chē)間(包括生產(chǎn)車(chē)間、辦公室、公共場(chǎng)所等)的“5S”管理現(xiàn)場(chǎng)。2定義 現(xiàn)場(chǎng)管理制度:是指企業(yè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中的安全管理制度與5S定置管理制度的...
2024-10-28 20:53
【摘要】--4S店管理制度目錄《目錄》………………………………………………………………1一、行為規(guī)范《員工手冊(cè)》引言……………………………………………………2公司簡(jiǎn)介………………………………………………………………2員工行為規(guī)范…………………………………………………………3考勤制度…………………
2025-05-25 20:54
【摘要】第一篇:5S管理制度 1、現(xiàn)場(chǎng)擺放物品(如原物料、成品、半成品、余料、垃圾等定時(shí)清理,區(qū)分要用與不要用的) 2、物料架、模具架、工具架等之正確使用與清理 3、桌面及抽屜定時(shí)清理 4、材料或廢料...
2024-10-15 14:26
【摘要】現(xiàn)場(chǎng)5S管理制度現(xiàn)場(chǎng)5S管理制度前言工作場(chǎng)所整潔是建立安全工作環(huán)境的基礎(chǔ)。擁有整潔的工作環(huán)境,不但使員工的注意力更加集中、而且能夠加強(qiáng)員工的歸屬感和提高士氣,從而提高生產(chǎn)效率、減少意外、提高產(chǎn)品質(zhì)量和管理水平,塑造企業(yè)形象。為此,特制訂本制度。本規(guī)定由生產(chǎn)部提出并歸口。本規(guī)定由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)起草。本規(guī)定主要起草人:本規(guī)定主要審核人:本規(guī)定批準(zhǔn)人:
2025-08-08 02:12
【摘要】*******分公司庫(kù)站5S管理制度一、目的規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)管理,指導(dǎo)各庫(kù)站、班組“5S”工作規(guī)范化開(kāi)展,創(chuàng)造干凈、整潔、舒適、安全的工作環(huán)境,提高現(xiàn)場(chǎng)工作效率及準(zhǔn)確性。二、范圍適用于公司所屬區(qū)域(倉(cāng)庫(kù)、辦公室、公共區(qū)域等)的5S管理現(xiàn)場(chǎng)。三、5S含義1、整理(SEIRI):工作現(xiàn)場(chǎng),區(qū)別要與不要的東西,只保留有用的東西,撤除不需要的東西
2025-08-07 15:23
【摘要】5s定置管理制度 為了使5s管理活動(dòng)的長(zhǎng)期有效和深入進(jìn)行,實(shí)現(xiàn)文明辦公、安全生產(chǎn),使生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)達(dá)到科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化和制度化,特制定本制度?! ?、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)活動(dòng),對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、工作間、庫(kù)房、休息間、辦公室、工具箱、文件柜及特別物品的定置,實(shí)現(xiàn)文明生產(chǎn),達(dá)到科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化和制度化。 、班組、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)及生活后勤場(chǎng)所的定置管理?! ?,并負(fù)責(zé)組
2025-04-07 04:53
【摘要】發(fā)布日期: 實(shí)施日期:發(fā)放號(hào):編制/日期:審核/日期:批準(zhǔn)/日期:會(huì)簽/日期:
2025-04-07 04:54
【摘要】公司名稱(chēng)LOGO擬制審核批準(zhǔn)實(shí)施日期車(chē)間5S管理制度文件編號(hào)1.目的為了給車(chē)間員工創(chuàng)造一個(gè)干凈、整潔、舒適的工作場(chǎng)所和空間環(huán)境,營(yíng)造公司特有的企業(yè)文化氛圍,達(dá)到提高員工素養(yǎng)、公司整體形象和管理水平的目的,特制訂本制度。2.適用范圍本制度適用于**公司車(chē)間全體員工。3.定義與目的整理(
2025-04-07 22:20