【正文】 全生產(chǎn)隱患排查治理領(lǐng)導(dǎo)小組，全面落實 “ 安全生產(chǎn)年 ” 的各項工作。公司領(lǐng)范文最新推薦 18 / 37 導(dǎo)始終堅持以科學(xué)發(fā)展統(tǒng)領(lǐng)全局，堅持 “ 安全第一，預(yù)防為主，綜合治理 ” 的方針，突出安全生產(chǎn)促發(fā)展這條主線。做好宣傳報道工作，加強與局人教科的溝通協(xié)調(diào)，及時將信息上報至局宣傳報范文最新推薦 19 / 37 道領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。做好信訪工作就是要在第一時間給予回應(yīng)。另外 ,所有在建項目到 12 月底基本結(jié)束 ,請局黨委予以考慮下步工程計劃安排。 范文最新推薦 22 工程管理部 2020 年年終工作總結(jié) [工程管理部 2020 年年終工作總結(jié) ]工程管理部 2020 年年終工作總結(jié)今年 3 月公司新組建了工程管理部，對部門人員與工作進行重新調(diào)整，工程管理部 2020 年年終工作總結(jié)。 仔細核對施工圖中管道敷設(shè)位臵、接管地點，對施工范文最新推薦 23 方案中涉及到的單位進行協(xié)調(diào)，對不合理的施工方式提出修改建議，盡可能為順利施工提供便利。對重點工程實施專人旁站式全程監(jiān)控 。 加強各部門之間的溝通與聯(lián)系，追蹤與落實工程的實施狀況，隨時更新每月項目部的完工情況。 認真察看作業(yè)點，落實碰管方案，仔細核實碰管搭接的管道，以免造成誤碰、錯碰事故。 對公司的機具設(shè)備建立管 理檔案，對設(shè)備的購臵、領(lǐng)用進行詳細的登記，建立設(shè)備機具的使用、保管、維保臺帳，對每一個機具設(shè)備的管理均做到了定人管理，專人使用、定點維保，帳實相符，登記項目齊全。二期工程還原車間正常開車運行時，匯流排室內(nèi)溫度高達 40 多攝氏度，極大的影響了三氯氫硅及氫氣進料管線流量 (熱質(zhì)量流量計 )的測量精度，為提高物料流量測量精度，經(jīng)與業(yè)主及監(jiān)理協(xié)商，將熱質(zhì)量流量計的智能表頭移位至匯流排外側(cè)墻壁上，將傳感專用電纜穿電纜保護管由熱質(zhì)量流量計傳感器敷設(shè)連接至表頭，以避開匯流排室內(nèi)高溫影響 。該變更不僅安裝施工方便，為敷設(shè)儀表控制電纜創(chuàng)造條件，同時給日后的各種儀表檢修帶來了極大的方便 。（ 2020 年） 審議并通過了《黃石二中崗位工資調(diào)整方案》。（ 2020 年） 2020 年教師節(jié)組織了 “ 以德興教，為人師表 ” 簽字承諾活動，全校 180 余名教職工踴躍在條幅上承諾表決心。 范文最新推薦 34 每年組織教職工體檢，并對女工進行婦檢。 2020 年中國教育工會主席蔣永良率中南五省教育工會主席親臨我?？疾煨?wù)公開工作，給予高度評價，同年 10 月在省重點中學(xué)民主管理現(xiàn)場經(jīng)驗交流會上我校作為代表發(fā)言。 為市八中學(xué)生劉源浩捐款 3000 多元。讓我們在學(xué)校黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，充分發(fā)揮全體教職工參與民主管理的積極性，努力把九屆教代會的工作做得更好！ 一、廣泛征求教職工對 “ 黃石二中教工年度考核量化評分表（討論稿） ” 及校門口新征土地規(guī)劃方案的意見； 二、舉行了 “ 三八 ” 慶?；顒?； 三、召開臨時教代會代表會議，再次審議八屆四次教代會原則上通過的《黃石二中教職工年度考核量化評分表》及校門口新征土地規(guī)劃方案； 四、重陽節(jié)組織校離退休教工外出郊游慶?；顒樱⒊修k了市教育局老年健身運動會，我校老年代表隊獲得第一名； 五、配合師德教育，在校教工中開展了 “ 執(zhí)教為民，創(chuàng)造一項新成果 ” 的課件制作演示和辦公軟件操作比賽，共有 80 多人次參加了比賽； 六、組織教工代表聽取了武大周葉中教授關(guān)于 “ 工人階級 〃 憲法小康社會 ” 報告會； 七、組織學(xué)校教職工體檢、婦檢； 八、督辦教代會提案落實，今年教代會提案有 12 件其中學(xué)校采納10 件，已落實 6 件，有 3 件被評為優(yōu)秀提案； 九、更新了工會網(wǎng)頁，全年在校務(wù)公開公示 38 期； 十、組織教職工為救助學(xué)校重病學(xué)生捐款 2900 多元； 十一、開展了豐富多采的文娛活動，抗非典時開展了 “ 合力前進 ”范文最新推薦 37 接力賽 和舞會。 為市聾啞學(xué)校捐款 4000 多元。 建立了校務(wù)公開工作的組織體系和運行機制 ，成立了校務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室和 13 個專項公開小組和 13 個專項監(jiān)督小組，并組成了 5 個人的校務(wù)公開聯(lián)絡(luò)員。 4 年來，共組織 48 名教工參加療休養(yǎng)。（ 2020 年） 組織代表隊參加了市教育工會舉辦的 “ 教師基本功大比武 ” 展示活動，徐興文老師粉筆字獲得全市第 5 名，汪瑜老師普通話獲得全市第 6 名。（ 2020 年） 審議并通過了《黃石二中關(guān)于高考獎勵等若干問題的規(guī)定》。在三期 152 中央控制室施工中，通過查看儀表橋架布臵圖發(fā)現(xiàn)，根據(jù)設(shè)計院設(shè)計的 ***中央控制室儀表通廊橋架布臵圖 (白圖 )，原設(shè)計的儀表通廊橋架 (最密處為三層共 18 趟橋架 )空間太小，如按照原設(shè)計進行施工，將造成儀表橋架安裝及電纜敷設(shè)由于空間太小而無法施工，并且由于通廊橋架在吊頂里面，該場所 (805)為十萬級潔凈區(qū)域，施工完成后人員將無法進入吊頂里面，給日后各種儀表檢修帶來極大的困難。其次潤滑油系統(tǒng)及冷凝器系統(tǒng)各種泵的聯(lián)鎖控制調(diào)試是電氣儀表調(diào)試的另外一個調(diào)試重點，潤滑油主輔泵、冷凝液主輔泵之間的正確聯(lián)鎖也是壓縮機與透平汽輪機組正常運行的關(guān)鍵，因此，在系統(tǒng)調(diào)試過程中，我與施工隊伍一起對設(shè)計院設(shè)計的聯(lián)鎖原理圖進行分析，深入了解設(shè)計意圖，特別是潤滑油壓力高低與潤 滑油主輔泵啟停之間的聯(lián)鎖、冷凝液主輔泵之間的啟停聯(lián)鎖是整個壓縮機組與透平汽輪機組正常運行的關(guān)鍵，根據(jù)魯化合成裝臵設(shè)計圖紙，原潤滑油泵及冷凝水泵主輔泵聯(lián)鎖在現(xiàn)場操作柱進行現(xiàn)場控制，為更好的對主輔泵聯(lián)鎖進行實時監(jiān)測與控制，保證整個機組的安全運行，經(jīng)與業(yè)主儀表專工協(xié)商，在儀表控制室增加聯(lián)鎖控制，通過半個月時間的緊張整改與調(diào)試，潤滑油壓控制系統(tǒng)系統(tǒng)、調(diào)速控制系統(tǒng)、機組聯(lián)鎖自保系統(tǒng)等均已達到開車所需條件，為魯化合成裝臵的成功開車打下了堅實的基矗 范文最新推薦 29 ***二期 DJG 項目是我參加工作后的第二個項目， DJG 項目儀表工程最大 的特點是智能調(diào)節(jié)閥、開關(guān)閥眾多，控制室開關(guān)量點數(shù)多，儀表施工空間孝工期短、工程量大，且匯流排內(nèi)工藝介質(zhì)大多為易燃易爆物質(zhì)，對調(diào)節(jié)閥與開關(guān)閥的性能提出了更高的要求，同時對我們施工單位的調(diào)節(jié)閥清洗、試壓試漏工作也提出了很高的要求，為了更好的完成多達三百多臺調(diào)節(jié)閥的清洗、試壓試漏工作，在調(diào)節(jié)閥安裝之前，我們在預(yù)制場集中進行調(diào)節(jié)閥的清洗、試壓試漏工作，由于多數(shù)調(diào)節(jié)閥為氣開式調(diào)節(jié)閥，因此給調(diào)節(jié)閥的清洗脫脂帶來了很多困難，經(jīng)過與施工隊技術(shù)員協(xié)商后決定，采用氣泵供儀表氣源 (氣源壓力)，用 HART 通訊器施加 20mA 信號將調(diào)節(jié)閥開啟，在調(diào)節(jié)閥開啟狀態(tài)下由清洗人員進行清洗 。同時，分類細化并統(tǒng)計每個工程的施工項目，反映施工費用的動態(tài)變化，并根據(jù)動態(tài)變化進行工程分析，為財務(wù)提供工程成本變化的數(shù)據(jù)依據(jù)。對于區(qū)域性碰管，每天按計劃安排工程部焊工進行當天的碰管作業(yè)，同時范文最新推薦 25 做好碰管作業(yè)的跟蹤管理，掌握碰管進度，嚴格執(zhí)行計劃安排。五、定目標，定進度，找差距，確保順利完成公司的年度任務(wù)目標。 根據(jù)項目部的施工動態(tài)，每天對在建工程進行 巡查，對每個施工班組的檢查結(jié)果形成書面記錄，以達到每個工程、每個班組、每個施工過程都具有可追溯性，累計記錄 20 本。 對每個大型工程都進行事先的實地踏勘，掌握現(xiàn)場的施工情況與條件，提前 做好先期的落實、準備工作，根據(jù)現(xiàn)場實際狀況查找施工中的難點、重點，并與項目部共同研究，制定有針對性的技術(shù)措施。 范文最新推薦 21 / 37 我們將周密計劃，精心組織，科學(xué)管理，抓緊抓實各個環(huán)節(jié)，環(huán)環(huán)緊扣，按時保質(zhì)保量完成承建的各項工程建設(shè)任務(wù)，確保工程質(zhì)量合格率 100%，重點工程質(zhì)量達優(yōu)良，無重大安全責任事故。 五、存在問題 2020 年，我 們盡管做了一定的工作，取得了一定的成績，但仍存在一些困難和問題。做好信訪工作就是要真抓實干，把這項工作當大事來抓，按照職責分工，切實擔當起信訪工作的責任。 三、加強公司軟環(huán)境建設(shè) 根據(jù)交通局《黨建暨機關(guān)作風(fēng)建設(shè)》會議精神和要求，組織學(xué)習(xí)文件，傳達會議精神，使全體干部職工充分認識加強軟環(huán)境建設(shè)的重要性和緊迫性，采取墻報、簡報、網(wǎng)絡(luò)等形式加大軟環(huán)境建設(shè)的宣傳力度，增強公司全體職工的自覺性和主動性，圍繞交通系統(tǒng)軟 環(huán)境建設(shè)升檔進位目標，以爭先進創(chuàng)一流為工作標桿，以領(lǐng)導(dǎo)滿意、群眾滿意為最高追求，團結(jié)協(xié)作，努力拼搏，致力打造 “ 勤政、務(wù)實、廉潔、高效 ” 的公司形象。目前對施工建設(shè)單位來講，安全和質(zhì)量是企業(yè)的根本保障，是各項工作中的重中之重。年初，制定了安全生產(chǎn)工作計劃，與各科室、隊簽訂了安全生產(chǎn)目標責任書，與全體職工簽訂了 “ 三不傷害 ” 公約。 太極南路新建工程，完成工程量 300 萬元。加強對 “ 一法兩條例 ” 等有關(guān)文件精神的宣傳學(xué)習(xí)，提高黨員遵守黨紀政紀的自覺性，調(diào)動各方面的積極性，把工作做得更好。在春夏播、田管、三秋等重點時期，根據(jù)全師統(tǒng)一安排，配合協(xié)助師農(nóng)業(yè)局等有關(guān)部門，組織進行階段性生產(chǎn)檢查、觀摩和評比等，積極參加全師經(jīng)濟工作，效果比較理想。今年共舉辦各種職工培訓(xùn)班或者以會代訓(xùn) 28 期次，參加職工 1700 多人次。支部要求黨員要在各項政治學(xué)習(xí)活動、日常工作以及機關(guān)集體等活動中起模范帶頭作用，特別強調(diào)全體黨員在工作中要以維護職工群眾根本利益為第一目標，處處為職工群眾著想。支部堅持 “ 三會一課 ” 制度，按時召開支委會、支部大會和黨課學(xué)習(xí)，堅持黨支部委員范文最新推薦 11 經(jīng)常碰頭，有問題及時研究解決。范文最新推薦 10 工會黨支部工作總結(jié)