【正文】 是施工過程質(zhì)量控制的基礎(chǔ)。承包單位簽收后按變更后的圖紙施工。在提供審查的變更要求中，應(yīng)列出所有受該變更影響的圖紙、文件清單。 (3)當(dāng)質(zhì)量問題正在出現(xiàn)時(shí)，立刻向承包人發(fā)出書面的《通知單》，情況嚴(yán)重的發(fā)出暫停施工指令(可先口頭后書面)，待承包人采取了足以保證施工質(zhì)量的有效措施，并對質(zhì)量問題進(jìn)行了正確的補(bǔ)救處理后，再書面通知復(fù)工。(3)當(dāng)工程師接到質(zhì)量事故調(diào)查組提出的技術(shù)處理意見后，可組織相關(guān)單位研究，并責(zé)成相關(guān)單位完成技術(shù)處理方案，并予以審核簽認(rèn)。因此我們必須做好工程項(xiàng)目檢驗(yàn)批的驗(yàn)收工作。并對涉及安全和使用功能的地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、有關(guān)安全及重要使用功能的安裝分部工程進(jìn)行有關(guān)見證取樣送樣試驗(yàn)或抽樣檢測。由總工程師簽署工程竣工報(bào)驗(yàn)單，并向建設(shè)單位提出質(zhì)量評估報(bào)告。建設(shè)單位在工程進(jìn)行驗(yàn)收之前，施工單位和監(jiān)理單位各自的工程資料提交給建設(shè)單位，之后將工程資料提請建設(shè)檔案管理部門進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收，資料合格取得檔案管理部門的許可證之后，才能進(jìn)行竣工驗(yàn)收。工程質(zhì)量竣工驗(yàn)收紀(jì)錄由施工單位填寫，驗(yàn)收結(jié)論由監(jiān)理(建設(shè))單位填寫。對需要進(jìn)行功能試驗(yàn)的項(xiàng)目，工程師應(yīng)督促施工單位及時(shí)進(jìn)行試驗(yàn)，并對重要項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督、檢查，必要時(shí)請建設(shè)單位和設(shè)計(jì)單位參加；工程師應(yīng)認(rèn)真審查試驗(yàn)報(bào)告單并督促施工單位搞好成品保護(hù)和現(xiàn)場清理。(子分部)工程質(zhì)量驗(yàn)收分部工程的驗(yàn)收在其所含各分項(xiàng)工程驗(yàn)收的基礎(chǔ)上進(jìn)行。要求事故單位整理編寫質(zhì)量事故處理報(bào)告，并審核簽認(rèn)，組織將有關(guān)技術(shù)資料歸檔。同時(shí)，要求質(zhì)量事故發(fā)生單位迅速按類別和等級向相應(yīng)的主管部門上報(bào)，并于24h寫出書面報(bào)告。（五）工程質(zhì)量問題和質(zhì)量事故的控制 工程施工過程中，在質(zhì)量上存在問題或缺陷是不可避免的，如何及時(shí)消除質(zhì)量問題是最終工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)的關(guān)鍵，作為控制人質(zhì)量問題的處理上應(yīng)做到以下幾點(diǎn)： (1)在工程質(zhì)量監(jiān)理工作中，首先應(yīng)貫徹“預(yù)防為主”的方針，嚴(yán)格把好施工組織設(shè)計(jì)，施工技術(shù)方案和開工報(bào)告審批關(guān)。并將設(shè)計(jì)單位發(fā)出的“設(shè)計(jì)變更通知”作為該《工程變更單》的附件，施工承包單位按新的變更圖實(shí)施。 (2)施工單位在提出工程變更的要求時(shí)，承包單位應(yīng)就要求變更的問題填寫《工程變更單》，送交項(xiàng)目監(jiān)理方。技術(shù)交底書必須由項(xiàng)目經(jīng)理部主管技術(shù)人員編制，并經(jīng)項(xiàng)目總工程師批準(zhǔn)。在施工管理過程中，抓“重點(diǎn)部位”的質(zhì)量控制，對工程施工做到全過程、全方位的質(zhì)量監(jiān)控，從而有效的實(shí)現(xiàn)工程施工的全面質(zhì)量控制。(3)對分包單位資質(zhì)的審核確認(rèn)對于有分包單位的工程項(xiàng)目，總承包單位在選定分包單位后，并在工程開工之前，應(yīng)向工程師提交《分包單位資質(zhì)報(bào)審表》。承包單位健全的質(zhì)量管理體系，對于取得良好的施工效果具有重要作用，因此，工程師做好承包單位質(zhì)量管理體系的審查，是搞好監(jiān)理工作的重要環(huán)節(jié)，也是取得好的工程質(zhì)量的重要條件。(1)重要的分部、分項(xiàng)工程的施工方案，承包單位在開工前，向工程師提交詳細(xì)說明為完成該項(xiàng)工程的施工方法、施工機(jī)械設(shè)備及人員配備與組織、質(zhì)量管理措施以及進(jìn)度安排等，報(bào)請工程師審查認(rèn)可方能實(shí)施。需要承包單位修改時(shí)，由工程師簽發(fā)書面意見，退回承包單位修改后再報(bào)審，工程師重新審查。5．堅(jiān)持科學(xué)、公正、守法的職業(yè)道德規(guī)范在工程質(zhì)量控制中，必須堅(jiān)持科學(xué)、公正、守法的職業(yè)道德規(guī)范，要尊重科學(xué)尊重事實(shí)，以數(shù)據(jù)資料為依據(jù)，客觀、公正地進(jìn)行處理質(zhì)量問題。（四）工程質(zhì)量控制的原則1．堅(jiān)持質(zhì)量第一的原則建設(shè)工程質(zhì)量不僅關(guān)系工程的適用性和建設(shè)項(xiàng)目投資效果，而且關(guān)系到人民群眾生命財(cái)產(chǎn)的安全。3)勘察設(shè)計(jì)單位的質(zhì)量控制。這種評價(jià)方法體現(xiàn)了“驗(yàn)評分離、強(qiáng)化驗(yàn)收、完善手段、過程控制”的指導(dǎo)思想。4．終檢的局限性工程項(xiàng)目建成后不可能像一般工業(yè)產(chǎn)品那樣依靠終檢來判斷產(chǎn)品質(zhì)量，或?qū)a(chǎn)品拆卸、解體來檢查其內(nèi)在的質(zhì)量，或?qū)Σ缓细窳悴考梢愿鼡Q。正是由于上述建設(shè)工程的特點(diǎn)而形成了工程質(zhì)量本身有以下特點(diǎn)。所以，質(zhì)量控制是通過采取一系列的作業(yè)技術(shù)和活動對各個(gè)過程實(shí)施控制的。因此，質(zhì)量控制應(yīng)貫徹預(yù)防為主與檢驗(yàn)把關(guān)相結(jié)合的原則。同時(shí)由于影響工程質(zhì)量的偶然性因素和系統(tǒng)性因素比較多，其中任一因素發(fā)生變動，都會使工程質(zhì)量產(chǎn)生波動。這就要求工程質(zhì)量控制應(yīng)以預(yù)防為主，防患于未然。 (1)工程質(zhì)量控制按其實(shí)施主體不同，分為自控主體和監(jiān)控主體。施工單位屬于自控主體，它是以工程合同、設(shè)計(jì)圖紙和技術(shù)規(guī)范為依據(jù)，對施工準(zhǔn)備階段、施工階段、竣工驗(yàn)收交付階段等施工全過程的工作質(zhì)量和工程質(zhì)量進(jìn)行的控制，以達(dá)到合同文件規(guī)定的質(zhì)量要求。工程建設(shè)中和單位、各部門、各崗位人員的工作質(zhì)量水平和完善程度，都直接和間接地影響工程質(zhì)量。工程師應(yīng)要求施工單位工程項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人對工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行詳細(xì)審查，對工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)圖紙中存在的問題、不清楚的或相互矛盾的地方，列出問題清單，及時(shí)以書面形式報(bào)告給建設(shè)單位。 如需對內(nèi)容做較大的變更，應(yīng)在實(shí)施前將變更內(nèi)容書面報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理方審核。(4)施工方案與施工平面圖布置的協(xié)調(diào)一致。（1）機(jī)械設(shè)備的控制機(jī)械設(shè)備的控制一方面要審查機(jī)械設(shè)備的技術(shù)性能、工作效率，工作質(zhì)量，可靠性及維修難易、能源消耗，以及安全、靈活等；另一方面應(yīng)審查其數(shù)量是否足夠；還要審查機(jī)械設(shè)備是否按已