【正文】 作程序否是分部分項工程完成(承包單位)填報計量報驗申請(承包單位)審查文件資料(專業(yè)監(jiān)理工程師)是否存在異議(承包單位)進一步檢查計量記錄(專業(yè)監(jiān)理工程師)進入支付程序現(xiàn)場計量(專業(yè)監(jiān)理工程師、承包單位)退還資料、暫不計量（專業(yè)監(jiān)理工程師）存在問題無問題 工作要求：(1) 計量原則1)不符合合同文件要求的工程不得計量。 施工現(xiàn)場環(huán)境保護監(jiān)管工作程序組織有關(guān)各方處理環(huán)境污染事故（專業(yè)監(jiān)理工程師）落實整改措施（承包單位）編制施工環(huán)境保護方案（承包單位）方案審核并提出書面意見（專業(yè)監(jiān)理工程師）不同意編制施工環(huán)境保護監(jiān)理規(guī)劃（總監(jiān)理工程師）編制施工環(huán)境保護監(jiān)理細則（專業(yè)監(jiān)理工程師）同意開工前施工環(huán)境保護交底工作（專業(yè)監(jiān)理工程師、承包單位）落實施工環(huán)境保護措施、作業(yè)準(zhǔn)備工作，并報審（承包單位）實 施（承包單位）檢查執(zhí)行情況（專業(yè)監(jiān)理工程師）發(fā)現(xiàn)環(huán)境污染隱患及時發(fā)出整改通知（專業(yè)監(jiān)理工程師）發(fā)生環(huán)境污染事故提出書面報告（承包單位、專業(yè)監(jiān)理工程師）建設(shè)單位代表建設(shè)單位代表上報上報落實整改（承包單位）簽署審核報告（專業(yè)監(jiān)理工程）不同意同意涉及表格：（1）《施工組織設(shè)計（施工方案）報審表》（A2）（2）《監(jiān)理工程師通知單》(B1)（3）《監(jiān)理工作聯(lián)系單》（C1）工作要求：(1) 監(jiān)理項目部應(yīng)配備有專門負責(zé)施工環(huán)境保護、文明施工監(jiān)理工程師開展施工環(huán)境保護監(jiān)理工作。 信息資料管理工作程序形成動工審批《工程開工報審表》形成監(jiān)理中標(biāo)中標(biāo)通知書、監(jiān)理合同編制監(jiān)理規(guī)劃監(jiān)理規(guī)劃形成形成施工準(zhǔn)備階段圖紙會審記錄《施工組織設(shè)計報審表》《 測量放線 報驗申請表》第一次工地會議紀要施工監(jiān)理交底會議紀要形成工程進度控制形成施工合同及其他事項形成工程進度控制形成工程質(zhì)量控制形成組織竣工預(yù)驗收工程竣工報告《工程竣工驗收報驗單》《工程質(zhì)量評估報告》參加竣工驗收《單位工程質(zhì)量驗收記錄》形成形成竣工備案上海市建設(shè)工程竣工驗收備案表竣工移交相關(guān)文件工程移交圖1圖2圖3圖4形成形成形成形成《工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報審表》（A9）《分包單位資質(zhì)報審表》（A3）《 報驗申請表》（A4）《監(jiān)理工程師通知單》（B1）《監(jiān)理工程師通知回復(fù)單》（A6）《見證取樣記錄》工程質(zhì)量控制圖2形成《施工進度計劃方案報審表》（A2）《工程暫停令》(B2)《工程復(fù)工報審表》(A1)《工程臨時延期申請表》（A7）《工程臨時延期審批表》（B4）《工程最終延期申報表》（B5）《監(jiān)理工程師通知單》（B1）《監(jiān)理工程師通知回復(fù)單》（A6）工程進度控制圖1《 施工進度計劃 方案報審表》（A2）《工程款支付申請表》（A5）《工程款支付證書》（B3）工程進度控制圖3《工程變更單》（C2）《費用索賠申請表》（A8）《費用索賠審批表》（B6）《工程暫停令》（B2）《工程復(fù)工報審表》（A1）《工程臨時延期申請表》（A7）《工程款支付申請表》（A5）《工程款支付證書》（B3）施工合同及其他事項圖4同一單位（子單位）工程的分部工程施工完成并驗收通過（第1個）同一單位（子單位）工程的分部工程施工完成并驗收通過（第2個）同一單位（子單位）工程的分部工程施工完成并驗收通過（第n個）具備相應(yīng)資料《工程質(zhì)量檢查報告》（勘查）《工程質(zhì)量檢查報告》（設(shè)計）《工程質(zhì)量評估報告》（監(jiān)理）《工程竣工報告》（施工）《工程竣工驗收報告》(建設(shè)方）《單位（子單位）工程質(zhì)量竣工驗收記錄》除具備上述工程文件外，尚應(yīng)有以下文件（主要）：《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》及其它規(guī)劃審批文件《建設(shè)工程施工許可證》《工程質(zhì)量監(jiān)督注冊登記表》《地基驗槽檢查記錄》《建設(shè)工程消防驗收意見書》《水質(zhì)檢驗報告》《環(huán)保監(jiān)測檢驗報告》《房屋建筑工程質(zhì)量保修書》其他文件單位（子單位）工程完工自檢合格報請監(jiān)理單位驗收（施工單位）《單位（子單位）工程質(zhì)量控制資料核查記錄》《單位（子單位）工程安全和功能檢驗資料核查及主要功能抽查記錄》《單位（子單位）工程觀感質(zhì)量檢查記錄》預(yù)驗收（監(jiān)理單位）形成形成《單位工程竣工預(yù)驗收報驗申請表》不合格合格工程檔案預(yù)驗收《建設(shè)工程竣工檔案預(yù)驗收意見》組織設(shè)計、勘查、監(jiān)理、施工等單位竣工驗收（建設(shè)單位）形成工程移交建設(shè)單位合格形成《竣工移交證書》（監(jiān)理）工程竣工備案（建設(shè)單位）整改 收集工程信息業(yè)主、承包商、設(shè)計及其它相關(guān)單位根據(jù)指令實施檢查 信息匯總、整理、分析并形成監(jiān)理文件 信息收文、保存 審查、處理收文信息監(jiān)理文件審核重要監(jiān)理文件審定監(jiān)理資料歸檔 收文處理審核 重大方案處理意見審定收文處理發(fā)文處理發(fā)文 收文報審重大方案報審工程竣工后重要文件 工作要求：(1) 工程開工前應(yīng)根據(jù)當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門、檔案管理部門的要求建立合理的信息管理流程、信息管理系統(tǒng)和資料存檔方案。(3) 檢查小組對工程最終檢查和評價主要從以下三個方面進行： 1) 剩余工作及缺陷工程完成情況。 （6）檢查分包單位的資質(zhì)條件是否符合工程要求，不符合的分包單位要求承包商予以撤換。整改完畢經(jīng)監(jiān)理人員復(fù)查，符合規(guī)定要求后，由總監(jiān)及時簽署復(fù)工報審表。由總監(jiān)及時向建設(shè)單位和本監(jiān)理單位提交有關(guān)質(zhì)量事故的書面報告，并將完整的質(zhì)量事故處理記錄整理歸檔。、制作質(zhì)量保證體系方框圖：總工程師項目經(jīng)理技術(shù)負責(zé)施工員、質(zhì)檢員鋼筋翻樣泥工觀砌木工翻樣材料員木工班鋼筋班泥工班 質(zhì)量控制措施：（1）組織措施：落實監(jiān)理組織中負責(zé)質(zhì)量控制的專業(yè)監(jiān)理人員，完善職責(zé)分工及質(zhì)量監(jiān)督制度，落實質(zhì)量控制的責(zé)任。管理人員獎金與工程質(zhì)量緊密掛鉤，具體措施獎金為基數(shù)乘當(dāng)月工程質(zhì)量優(yōu)良率(指一次成優(yōu))，實行明確的獎罰制度，執(zhí)行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價。 ② 事中控制階段 嚴格工序間檢查，做好各項隱蔽驗收工作，加強三檢制度的落實，對達不到質(zhì)量要求的前道工序決不交給下道工序施工，直至質(zhì)量符合要求為止。第8章 質(zhì)量控制主要工作制度 工程開工報審制度：施工單位填寫開工報告并附上施工組織設(shè)計等到有關(guān)材料報驗單監(jiān)理工程師審查總監(jiān)理工程師審核下達開工令 工地會議制度：每周總監(jiān)理工程師召開項目監(jiān)理部會議，總結(jié)上周監(jiān)理工作，布置下周監(jiān)理要求，討論和解決監(jiān)理中有關(guān)問題。設(shè)計交底由監(jiān)理工程師主持，設(shè)計單位主講，施工單位的項目負責(zé)人、各專業(yè)技術(shù)負責(zé)人參加。3）施工順序、方法和保證工程質(zhì)量的技術(shù)措施是否科學(xué)合理并切實可。監(jiān)理工程師應(yīng)參加施工單位的“內(nèi)部審查”，以便從技術(shù)經(jīng)濟角度分析圖紙的準(zhǔn)確性、合理性和可施工性，開成統(tǒng)一意見，正式圖紙會審由總監(jiān)理工程師主持，會審紀要由監(jiān)理記錄、整理，并經(jīng)與會各方簽認蓋章。 及時進行分部、分項工程質(zhì)量評定工作，確保質(zhì)量信息及時反饋，并采取相應(yīng)糾偏措施。 ③ 事后控制階段 對要采用的“四新”技術(shù)均要認真審核其技術(shù)審定書及運用范圍。 認真進行設(shè)計交底、圖紙會審等工作，并根據(jù)工程特點確定施工流程、工藝和方法。（4）階段性施工質(zhì)量控制措施③ 實行“質(zhì)量工資制”。、變形縫、施工縫處理。對驗收中提出的整改問題，項目監(jiān)理機構(gòu)及時要求承包單位整改，工程質(zhì)量符合要求后，由總監(jiān)會同參加驗收的各方簽署四方驗收單。 （6）對施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷，專業(yè)監(jiān)理工程師將及時下達監(jiān)理通知，要求承包單位整改，并檢查整改結(jié)果。 （4）檢驗承包商質(zhì)量管理制度是否健全，主要管理人員、重要專業(yè)操作人員持證上崗的資質(zhì)情況，不合格的建議撤換。 保修期監(jiān)理工作程序按監(jiān)理合同約定的工程質(zhì)量保作期的時間、范圍和內(nèi)容展開工作(監(jiān)理方)在保修期內(nèi)提出存在的工程質(zhì)量缺陷（業(yè)主方）督促承包方在施工合同規(guī)定的期限內(nèi)實施修復(fù)（監(jiān)理方）按施工合同約定的條款與承包方協(xié)商修復(fù)事宜或由業(yè)主方另選承包單位修復(fù)（監(jiān)理方）核實審查修復(fù)工程質(zhì)量缺陷的費用（監(jiān)理方）簽署修復(fù)工程款支付證書并報業(yè)主批準(zhǔn)總監(jiān)理工程師對質(zhì)量缺陷進行檢查和記錄并對工程質(zhì)量缺陷原因進行調(diào)查分析并確定責(zé)任歸屬（檢查小組）
工作要求：(1) 監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)施工合同，確定工程保修期，起算日期以簽發(fā)交接證書日期為準(zhǔn)。(4)總監(jiān)理工程師應(yīng)在合同規(guī)定期限內(nèi)完成協(xié)調(diào)事宜調(diào)查和取證工作，并將處理決定書面通知建設(shè)單位和承包單位。(2) 安全專業(yè)監(jiān)理工程師日常檢查結(jié)果應(yīng)留有記錄。(2) 實際