【正文】 7． 負(fù)責(zé)營(yíng)收數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作，并做好跟蹤分析，定期分析水費(fèi)回收實(shí)際狀況，尋找水費(fèi)拖欠癥結(jié)所在，提交合理的解決方案，采取切實(shí)有效措施保證水費(fèi)回收率不斷提高；8． 負(fù)責(zé)大客戶信息管理，掌握大客戶動(dòng)態(tài)，及時(shí)溝通交流，為其做好公司內(nèi)部協(xié)調(diào)服務(wù)；其他事項(xiàng)9． 對(duì)公司各項(xiàng)管理工作的改進(jìn)提出合理化建議；10． 協(xié)助配合其他部門的相關(guān)工作；11． 承辦公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作；12． 負(fù)責(zé)本部門所承擔(dān)的各項(xiàng)工作的改進(jìn)完善和創(chuàng)新；13． 協(xié)助處理客戶投訴；權(quán)限：1． 對(duì)客戶報(bào)裝的審核權(quán)；2． 權(quán)限內(nèi)的客戶報(bào)裝審批權(quán)；3． 對(duì)客戶報(bào)裝管理的建議權(quán)；直接上級(jí)： 供水事業(yè)部總經(jīng)理上級(jí)指導(dǎo)部門： 公司各職能部門供水事業(yè)部總經(jīng)理同級(jí)溝通部門： 事業(yè)部各職能部門 指導(dǎo)下級(jí)的部門： 各職能班組備注：報(bào)裝業(yè)務(wù)包括：新裝用水、改管擴(kuò)表、“一戶一表”改造、遷表、報(bào)停、和恢復(fù)用水、過(guò)戶、變更用水性質(zhì)等。直接上級(jí)： 公司主管副總上級(jí)指導(dǎo)部門： 同級(jí)溝通部門：公司各職能部門指導(dǎo)下級(jí)的部門：供水事業(yè)部的供水管理部以及排水事業(yè)部的工程部備注：部門職責(zé)說(shuō)明書部門名稱：采購(gòu)部部門編號(hào)：直屬上級(jí)：主管副總崗位人數(shù)崗位設(shè)置部門設(shè)置目的建立先進(jìn)高效的采購(gòu)管理系統(tǒng)，提供采購(gòu)、物流及倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)，保證公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要。 職責(zé)：會(huì)計(jì)核算：1． 負(fù)責(zé)編制公司總部及下屬單位（子公司除外）會(huì)計(jì)報(bào)表及公司合并會(huì)計(jì)報(bào)表；2． 組織控股子公司編制其會(huì)計(jì)報(bào)表，并予以審查；3． 負(fù)責(zé)公司的稅收計(jì)算、申報(bào)、繳納與籌劃，加強(qiáng)與稅務(wù)、財(cái)政等相關(guān)部門的聯(lián)絡(luò)與溝通；負(fù)責(zé)對(duì)子公司的稅收指導(dǎo)工作；4． 負(fù)責(zé)公司的票據(jù)管理管理工作；5． 接受會(huì)計(jì)師事務(wù)所等相關(guān)部門對(duì)公司的財(cái)務(wù)檢查；6． 負(fù)責(zé)公司及下屬單位會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和各下屬單位會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的指導(dǎo)； 7． 負(fù)責(zé)除控股子公司以外各部門日常費(fèi)用的審核；8． 負(fù)責(zé)工程決算；9． 負(fù)責(zé)公司內(nèi)部審計(jì)監(jiān)察工作；10． 負(fù)責(zé)公司的內(nèi)部結(jié)算工作；11． 建立健全會(huì)計(jì)核算體系，執(zhí)行國(guó)家財(cái)政法規(guī)和公司規(guī)章制度；財(cái)務(wù)管理12． 參與公司的戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及經(jīng)營(yíng)目標(biāo)制定；13． 組織公司財(cái)務(wù)預(yù)算的編制，獲批后組織實(shí)施全面預(yù)算管理；14． 負(fù)責(zé)公司業(yè)務(wù)的成本核算和控制工作；15． 負(fù)責(zé)公司的資金調(diào)度與管理；參與公司的資本運(yùn)營(yíng)工作； 16． 參與投資項(xiàng)目的論證、考核和評(píng)審，負(fù)責(zé)提供相關(guān)的專業(yè)支持；17． 負(fù)責(zé)對(duì)控股子公司的日常財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行檢查和指導(dǎo)；18． 負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)分析工作并定期提供財(cái)務(wù)分析報(bào)告；19． 為公司制定紅利政策提供意見(jiàn)和建議，執(zhí)行公司分紅決定；20． 負(fù)責(zé)全公司的財(cái)務(wù)檔案管理；融資管理21． 參與公司在股票市場(chǎng)上的融資（含配股、增發(fā)、可轉(zhuǎn)債等），提供專業(yè)支持；22． 負(fù)責(zé)向銀行申請(qǐng)借款，或通過(guò)發(fā)行企業(yè)債券等方式籌措資金；23． 負(fù)責(zé)組織還貸資金，按時(shí)支付貸款利息；24． 與銀行的溝通、協(xié)調(diào)與合作，廣開(kāi)融資渠道；25． 編制借款、還款資金表等與融資相關(guān)報(bào)表；下屬單位財(cái)務(wù)監(jiān)督管理26． 負(fù)責(zé)管理和指導(dǎo)外派財(cái)務(wù)人員的工作；27． 檢查監(jiān)督下屬單位財(cái)務(wù)管理工作；28． 協(xié)調(diào)委派財(cái)務(wù)人員支持配合下屬單位領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營(yíng)工作；29． 督促委派財(cái)務(wù)人員執(zhí)行聯(lián)簽制度、審核備案制度和定期報(bào)告制度；30． 擬訂委派外派財(cái)務(wù)人員管理制度；31． 建立委派財(cái)務(wù)人員任職、輪崗機(jī)制；32． 負(fù)責(zé)對(duì)外派財(cái)務(wù)人員進(jìn)行考核評(píng)價(jià)；33． 會(huì)同人力資源部對(duì)外派財(cái)務(wù)人員的任用、調(diào)動(dòng)、獎(jiǎng)懲提出建議和意見(jiàn)。部門職責(zé)說(shuō)明書部門名稱：技術(shù)部部門編號(hào)：直屬上級(jí)：崗位人數(shù)崗位設(shè)置部門設(shè)置目的全面負(fù)責(zé)公司技術(shù)管理、信息管理、水質(zhì)監(jiān)測(cè)及生產(chǎn)安全管理，為下屬業(yè)務(wù)單位提供技術(shù)指導(dǎo)及信息管理支持。權(quán)限：1． 本廠制度流程及機(jī)構(gòu)設(shè)置方案的編制權(quán)、建議權(quán)、執(zhí)行權(quán)；2． 生產(chǎn)計(jì)劃及預(yù)算的編制權(quán)、執(zhí)行權(quán)；3． 設(shè)備大修、更新改造的建議權(quán)，具體方案的編制權(quán)；4． 預(yù)算內(nèi)費(fèi)用的支出權(quán)；5． 內(nèi)部績(jī)效考核權(quán)；直接上級(jí)： 供水事業(yè)部上級(jí)指導(dǎo)部門：總部各相關(guān)職能部門、事業(yè)部綜合辦同級(jí)溝通部門： 供水管理部、客戶服務(wù)中心指導(dǎo)的下級(jí)部門： 備注：部門職責(zé)說(shuō)明書部門名稱：財(cái)務(wù)部部門編號(hào)：直屬上級(jí)：總經(jīng)理崗位人數(shù)崗位設(shè)置部門設(shè)置目的及時(shí)準(zhǔn)確記錄、分析公司經(jīng)營(yíng)狀況，為公司經(jīng)營(yíng)及投資提供資金保障，通過(guò)全面預(yù)算管理及審計(jì)確保經(jīng)營(yíng)活動(dòng)處于受控狀態(tài)。職責(zé)：規(guī)劃設(shè)計(jì)21． 根據(jù)公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和供水方案要求，負(fù)責(zé)公司所轄范圍的管網(wǎng)工程的規(guī)劃工作；22． 根據(jù)管線綜合圖和供水現(xiàn)狀，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地勘察結(jié)果，進(jìn)行管網(wǎng)工程施工設(shè)計(jì)；23． 根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)資料，結(jié)合城市規(guī)劃和公司供水方案要求，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后繪制土建、供水管道和給水構(gòu)（建）筑物施工圖；24． 逐步對(duì)外承接供水工程的規(guī)劃設(shè)計(jì)工作；工程報(bào)建25． 負(fù)責(zé)制定公司管網(wǎng)以及土建工程報(bào)建計(jì)劃及方案；26． 對(duì)報(bào)建所需的資料的審定與報(bào)批；工程預(yù)算及施工管理27． 負(fù)責(zé)公司水廠及管網(wǎng)建設(shè)工程項(xiàng)目的預(yù)算；28． 負(fù)責(zé)水廠、計(jì)量站建設(shè)及管網(wǎng)的新建及擴(kuò)改建工程的施工組織；29． 負(fù)責(zé)工程的質(zhì)量、成本、進(jìn)度控制；30． 負(fù)責(zé)組織重大管網(wǎng)維修工程施工；31． 負(fù)責(zé)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的施工材料質(zhì)量驗(yàn)收工作；32． 負(fù)責(zé)工程涉及的征地、拆遷、補(bǔ)償以及有關(guān)協(xié)調(diào)工作；工程招投標(biāo)33． 負(fù)責(zé)對(duì)外承接的供水工程的投標(biāo)；34． 負(fù)責(zé)水廠擴(kuò)建及管網(wǎng)工程以及土建工程招標(biāo)項(xiàng)目的技術(shù)可行性論證與技術(shù)審核；35． 參與工程項(xiàng)目招標(biāo)工作；檔案管理36． 對(duì)所有報(bào)建資料的檔案管理；37． 負(fù)責(zé)竣工資料的整理及存檔；其他事項(xiàng)38． 負(fù)責(zé)本部門所承擔(dān)的各項(xiàng)工作的改進(jìn)完善和創(chuàng)新；39． 對(duì)公司各項(xiàng)管理工作的改進(jìn)提出合理化建議；40． 協(xié)助配合其他部門的相關(guān)工作；41． 承辦公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作權(quán)限：1． 對(duì)工程設(shè)計(jì)方案的提案權(quán)；2． 對(duì)工程預(yù)算的編制權(quán)以及執(zhí)行權(quán)；3． 對(duì)工程招標(biāo)項(xiàng)目的技術(shù)審核權(quán)與建議權(quán)；4． 對(duì)本部門規(guī)章制度的審批權(quán)；5． 對(duì)工程管理制度和流程的提案權(quán)以及執(zhí)行權(quán)；6． 對(duì)本部門員工的考核權(quán)與獎(jiǎng)懲權(quán)。直接上級(jí)： 排水事業(yè)部總經(jīng)理上級(jí)指導(dǎo)部門： 公司總部各部門同級(jí)溝通部門： 事業(yè)部各職能部門指導(dǎo)下級(jí)的部門： 無(wú)備注：部