【正文】 嚴(yán)格控制各項(xiàng)費(fèi)用的支出；9．推進(jìn)技術(shù)工藝改進(jìn)及新技術(shù)、新工藝、新材料的使用，降低污水處理成本；技術(shù)、質(zhì)量管理10．嚴(yán)格執(zhí)行公司的質(zhì)量管理制度，按照國(guó)家的污水處理排放標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行污水處理；11．分析化驗(yàn)結(jié)果，保證化驗(yàn)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無(wú)誤；12．在技術(shù)部的指導(dǎo)下優(yōu)化水處理工藝，實(shí)施生產(chǎn)技改項(xiàng)目；13．加強(qiáng)培訓(xùn)，提高員工的質(zhì)量意識(shí)；設(shè)備及固定資產(chǎn)管理14．建立健全設(shè)備及其他固定資產(chǎn)臺(tái)帳；15．負(fù)責(zé)編制設(shè)備的維修計(jì)劃和日常維護(hù)、維修，保障設(shè)備處于良好使用狀態(tài)；16．負(fù)責(zé)提交設(shè)備的更新改造方案；17．加強(qiáng)培訓(xùn)和巡查，確保設(shè)備操作規(guī)程的嚴(yán)格執(zhí)行；18．負(fù)責(zé)授權(quán)范圍內(nèi)的施工建設(shè)和驗(yàn)收；基礎(chǔ)管理19．建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度；20．負(fù)責(zé)相關(guān)報(bào)表、資料的匯總上報(bào)，及各類資料的分類、整理、歸檔工作；21．通過(guò)培訓(xùn)提高員工素質(zhì)，通過(guò)制度建設(shè)及嚴(yán)格推行來(lái)提高員工隊(duì)伍的執(zhí)行力，通過(guò)績(jī)效考核提高員工的積極性；權(quán)限：1．水廠制度、流程及機(jī)構(gòu)設(shè)置方案的編制權(quán)、建議權(quán)、執(zhí)行權(quán)2．生產(chǎn)計(jì)劃及預(yù)算的編制權(quán)、執(zhí)行權(quán)3．設(shè)備改造的建議權(quán)4．預(yù)算內(nèi)費(fèi)用的支出權(quán)5．內(nèi)部績(jī)效考核權(quán)直接上級(jí)： 污水事業(yè)部上級(jí)指導(dǎo)部門：總部各相關(guān)職能部門、事業(yè)部綜合辦同級(jí)溝通部門： 工程部指導(dǎo)下級(jí)的部門： 備注：部門職責(zé)說(shuō)明書部門名稱：工程部部門編號(hào)：直屬上級(jí)：主管副總崗位人數(shù)崗位設(shè)置部門設(shè)置目的負(fù)責(zé)公司工程管理工作，為公司提供工程規(guī)劃設(shè)計(jì)、預(yù)算、施工監(jiān)理等工程項(xiàng)目管理服務(wù)。直接上級(jí)： 總經(jīng)理上級(jí)指導(dǎo)部門：同級(jí)溝通部門： 總部各部門、各事業(yè)部指導(dǎo)的下級(jí)部門： 控股子公司財(cái)務(wù)部備注：部門職責(zé)說(shuō)明書部門名稱：投資發(fā)展部部門編號(hào)：直屬上級(jí)：崗位人數(shù)崗位設(shè)置部門設(shè)置目的組織編制公司中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃，策劃、組織重大投資項(xiàng)目及兼并收購(gòu)活動(dòng)，組織編制公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃并監(jiān)控實(shí)施，管理非主業(yè)控股及參股公司，促進(jìn)公司持續(xù)協(xié)調(diào)發(fā)展。直接上級(jí)： 總經(jīng)理上級(jí)指導(dǎo)部門：同級(jí)溝通部門： 總部各部門、各事業(yè)部指導(dǎo)的下級(jí)部門： 水廠、污水處理廠、營(yíng)業(yè)所備注：部門職責(zé)說(shuō)明書部門名稱：水廠部門編號(hào)：直屬上級(jí)：崗位人數(shù)崗位設(shè)置部門設(shè)置目的負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)、控制成本，確保優(yōu)質(zhì)高效完成供水任務(wù)，實(shí)現(xiàn)事業(yè)部下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)職責(zé)：生產(chǎn)管理1． 制訂并組織實(shí)施水廠年度及月度生產(chǎn)計(jì)劃2． 根據(jù)調(diào)度指令組織日常供水；3． 建立緊急情況處理預(yù)案；4． 嚴(yán)格執(zhí)行總部及事業(yè)部安全生產(chǎn)方面的制度及決議；5． 制定具體的安全生產(chǎn)制度及流程并嚴(yán)格推行；6． 加強(qiáng)日常巡查，確保安全操作，確保設(shè)備安全運(yùn)行；7． 加強(qiáng)培訓(xùn)，提高員工的安全生產(chǎn)技能和意識(shí)；成本控制8． 強(qiáng)化節(jié)約意識(shí)，節(jié)能降耗，降低制水成本；9． 提高預(yù)算的準(zhǔn)確性，以預(yù)算為依據(jù)，嚴(yán)格控制各項(xiàng)費(fèi)用支出；10． 推進(jìn)技術(shù)工藝改進(jìn)，推進(jìn)新技術(shù)、新工藝、新材料的使用，降低制水成本；質(zhì)量管理11． 嚴(yán)格執(zhí)行公司的水質(zhì)管理制度，根據(jù)國(guó)家的水質(zhì)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)要求，優(yōu)質(zhì)供水；12． 根據(jù)國(guó)家出廠水三級(jí)化驗(yàn)制度，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)檢驗(yàn)；13． 加強(qiáng)水質(zhì)巡檢，盡可能減少源水污染；14． 加強(qiáng)培訓(xùn)，提高員工的質(zhì)量意識(shí)；15． 不斷摸索和優(yōu)化水質(zhì)惡化的處理方案，確保優(yōu)質(zhì)供水；設(shè)備及固定資產(chǎn)管理16． 建立健全設(shè)備及其它固定資產(chǎn)臺(tái)賬目；17． 負(fù)責(zé)設(shè)備的日常維修維護(hù)保養(yǎng)；18． 負(fù)責(zé)提交設(shè)備大修計(jì)劃；19． 負(fù)責(zé)提交設(shè)備更新改造方案；20． 加強(qiáng)培訓(xùn)和巡查，確保設(shè)備操作規(guī)程的嚴(yán)格執(zhí)行；21． 負(fù)責(zé)授權(quán)范圍內(nèi)施工項(xiàng)目的組織和驗(yàn)收；基礎(chǔ)管理22． 通過(guò)培訓(xùn)提高員工素質(zhì)，通過(guò)制度的建設(shè)及嚴(yán)格推行提高員工隊(duì)伍執(zhí)行力，通過(guò)績(jī)效管理提高員工積極性；23． 根據(jù)公司統(tǒng)一部署，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。權(quán)限：1． 技術(shù)質(zhì)量管理制度及流程的編制權(quán)、審核權(quán)；2． 對(duì)下屬業(yè)務(wù)單位執(zhí)行技術(shù)、質(zhì)量、安全管理制度的監(jiān)控、考核及獎(jiǎng)懲建議權(quán)；3． 下屬業(yè)務(wù)單位重大技術(shù)工藝改進(jìn)及設(shè)備更新改造方案的審批權(quán)；4． 信息設(shè)備的申購(gòu)審核權(quán)。職責(zé)：技術(shù)管理1． 跟蹤相關(guān)行業(yè)的技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)，了解國(guó)內(nèi)外技術(shù)工藝及設(shè)備信息；2． 對(duì)下屬業(yè)務(wù)單位的重大技術(shù)工藝改進(jìn)及設(shè)備更新改造等提供指導(dǎo)、審批和服務(wù)；3． 組織編制公司節(jié)能降耗計(jì)劃和措施，并指導(dǎo)和督促有關(guān)部門落實(shí)；4． 參與解決設(shè)備存在的技術(shù)質(zhì)量問(wèn)題，組織重大設(shè)備事故的調(diào)查、分析及處理；信息管理 5． 規(guī)劃并組織實(shí)施全公司范圍內(nèi)的信息化建設(shè)；6． 通過(guò)建立健全相關(guān)的制度和流程規(guī)范信息的采集和使用，建設(shè)統(tǒng)一共享的信息平臺(tái)；7． 負(fù)責(zé)信息設(shè)備、軟件系統(tǒng)及內(nèi)外部網(wǎng)絡(luò)的統(tǒng)一管理，包括資產(chǎn)管理、維護(hù)及調(diào)配等；8． 負(fù)責(zé)審核公司范圍內(nèi)的信息設(shè)備及軟件系統(tǒng)的申購(gòu)；9． 為公司各部門提供相關(guān)的技術(shù)支持及培訓(xùn)；10． 負(fù)責(zé)公司網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控及信息安全管理；生產(chǎn)質(zhì)量及環(huán)保管理（含水質(zhì)監(jiān)測(cè)）11． 組織并監(jiān)控下屬業(yè)務(wù)單位嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)、質(zhì)量方面的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)（如水質(zhì)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、污水處理排放標(biāo)準(zhǔn)等）；12． 根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定，組織監(jiān)督供水業(yè)務(wù)出廠水三級(jí)化驗(yàn)制度的落實(shí)；13． 擬訂公司的水質(zhì)管理制度，并指導(dǎo)、監(jiān)控及考核其執(zhí)行情況；14． 指導(dǎo)下屬業(yè)務(wù)單位的水質(zhì)檢測(cè)、投藥試驗(yàn)等工作；15． 為下屬業(yè)務(wù)單位提供相關(guān)的檢測(cè)服務(wù)；16． 協(xié)助處理有關(guān)質(zhì)量事故，分析事故原因，提出改進(jìn)措施；17． 協(xié)助有關(guān)部門處理客戶對(duì)水質(zhì)的投訴工作；安全管理18． 根據(jù)相關(guān)法規(guī)、政策及標(biāo)準(zhǔn)等，組織制訂各層級(jí)安全生產(chǎn)管理制度，組織安全生產(chǎn)責(zé)任書的簽訂，監(jiān)控并考核下屬業(yè)務(wù)單位執(zhí)行情況；19． 審查工程項(xiàng)目、設(shè)備改造、技術(shù)革新過(guò)程中有關(guān)安全技術(shù)措施；20． 負(fù)責(zé)公司范圍內(nèi)的安全教育和宣傳，負(fù)責(zé)安全相關(guān)的外聯(lián)工作。權(quán)限： 總部制度流程及機(jī)構(gòu)設(shè)置方案的編制權(quán)、建議權(quán)； 下屬單位相關(guān)制度及流程的審核權(quán)及修改建議權(quán)； 總部決議執(zhí)行情況的督辦權(quán)； 非經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)處置及租賃等的建議權(quán)、執(zhí)行權(quán)。權(quán)限：1． 財(cái)務(wù)管理制度、流程的編制權(quán)；2． 外派財(cái)務(wù)人員的建議權(quán)；3． 對(duì)控股子公司財(cái)務(wù)工作的監(jiān)督權(quán)、指導(dǎo)權(quán)和考核權(quán)；4． 費(fèi)用支出的審核權(quán)（以預(yù)算及授權(quán)為依據(jù)）；5． 內(nèi)部審計(jì)監(jiān)察權(quán)。權(quán)限：1．生產(chǎn)安全、勞動(dòng)保護(hù)的監(jiān)督權(quán)2．企業(yè)文化建設(shè)方案的提案權(quán)和執(zhí)行權(quán)直接上級(jí)： 黨總支上級(jí)指導(dǎo)部門：同級(jí)溝通部門： 各部門指導(dǎo)下級(jí)的部門： 備注：