【正文】 上，所有的工程技術(shù)變更，均應(yīng)經(jīng)過公司研發(fā)設(shè)計(jì)部審核認(rèn)可，并加蓋公司圖紙審核章后方能生效。業(yè)主提出的變更要求，應(yīng)經(jīng)公司銷售部門統(tǒng)一整理后，交現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部。（二）崗位職責(zé)主管崗位 工程主管：負(fù)責(zé)統(tǒng)一指導(dǎo)管理本項(xiàng)目的圖紙管理。主辦崗位負(fù)責(zé)對(duì)出借圖紙和其他資料的追討。整套工種圖紙更換的，必須要求領(lǐng)取人將原始文件資料歸還，本主辦崗位當(dāng)場(chǎng)清點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)有遺缺且無法補(bǔ)全的應(yīng)在登記冊(cè)上做好記錄，并由新圖領(lǐng)取人簽字確認(rèn)。（四）緊前工作條件開發(fā)部已經(jīng)取得規(guī)劃部門提供的坐標(biāo)及高程控制點(diǎn)，并取得了紅線圖、放線冊(cè)。是開發(fā)商和設(shè)計(jì)單位驗(yàn)證設(shè)計(jì)意圖和效果，明示質(zhì)量要求和建筑品質(zhì)的最直觀的辦法，是施工單位積累施工經(jīng)驗(yàn)，規(guī)范工藝，改進(jìn)操作，加快進(jìn)度，避免大批量返工的最有效的技術(shù)手段。以下施工環(huán)節(jié)和工藝操作必須做到樣板引路（1）標(biāo)準(zhǔn)層的結(jié)構(gòu)施工的第一層（或第二層）（2）以一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)層為一個(gè)樣板單位，包括柱梁板的模板和支撐系統(tǒng)搭設(shè)工藝，鋼筋綁扎工27 / 99藝，預(yù)埋管線和鐵件的敷設(shè)位置，預(yù)留洞孔位置，混凝土澆灌程序，拆模程序，各工種交叉搭接的作業(yè)計(jì)劃。由于我司從成本控制的角度出發(fā)，采用定廠、定價(jià)的辦法，所以，材料、設(shè)備的選定除了技術(shù)研發(fā)中心意見之外，還要經(jīng)過成本管理中心的確認(rèn)。（2）外墻涂料在現(xiàn)場(chǎng)選一個(gè)面積較大的墻面拐角處(其中一面應(yīng)向陽)，要求表面毛糙度與施工墻面基本一致，并能保留到外墻涂料施工結(jié)束之前。試貼面積根據(jù)觀察需要由現(xiàn)場(chǎng)決定，預(yù)計(jì)在正式施工時(shí)需要鑿除而毀壞的，應(yīng)另向供方索取樣品封樣保存，如面磚至少一箱，各種材質(zhì)石板的規(guī)格料至少一塊。29 / 99第十二節(jié) 隱蔽工程驗(yàn)收（土建）（一）作業(yè)目的 本作業(yè)貫穿項(xiàng)目施工的全過程，不僅是工程質(zhì)量和長(zhǎng)久使用功能的主要保證措施，也是將來追究質(zhì)量責(zé)任的重要依據(jù)。（7）外墻工程（8）幕墻支架的材質(zhì)、防銹、防腐、防雷和安裝工藝，門窗和墻體之間的密封，保溫層、涂料層和濕貼裝飾面層等的基層。（2）分包工程的隱蔽驗(yàn)收應(yīng)由總包單位先行驗(yàn)收合格后再報(bào)監(jiān)理單位，（總包合同另有約定的除外）。（5）召開驗(yàn)收評(píng)議會(huì)議，向總包通報(bào)質(zhì)量狀況，簽署驗(yàn)收意見。(6)監(jiān)理和本主辦崗位收到驗(yàn)收通知未提出異議，亦未按約期到場(chǎng)驗(yàn)收，總包單位有權(quán)按總包合同的約定自行隱蔽。經(jīng)復(fù)驗(yàn)符合要求，并已確切落實(shí)了在下道工序施工時(shí)保障上道工序質(zhì)量成果的保證措施后，才能允許進(jìn)入下道工序施工。（5）通風(fēng)工程　各種暗裝和保溫的管道、閥門、設(shè)備的材質(zhì)、位置、截面尺寸、安裝工藝等。隱蔽工程驗(yàn)收應(yīng)由單位工程的安裝施工負(fù)責(zé)人組織。（2）有少量整改內(nèi)容，有條件邊整改邊進(jìn)行下道工序施工的，可在驗(yàn)收單上逐項(xiàng)列清整改內(nèi)容，并簽署“同意整改后覆蓋”。如發(fā)現(xiàn)有未經(jīng)打開檢查而擅自補(bǔ)簽驗(yàn)收單情節(jié)的，加重處理。（五）作業(yè)描述工程例會(huì) 34 / 99工程例會(huì)一般以周為周期，定期對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工程管理工作總結(jié)，布置下周工作，并集中地協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目建設(shè)中的問題。工程例會(huì)安排 （1）要求各施工單位至少提前 2 個(gè)小時(shí)報(bào)本周工作總結(jié)和下周工作安排，以及需要甲方或監(jiān)理進(jìn)行多方協(xié)調(diào)的問題。工程專題會(huì)議（1）專題會(huì)議是非定期召開的工程管理會(huì)議，因?yàn)樾枰鉀Q問題的突發(fā)性、緊迫性，要求立即組織多個(gè)相關(guān)單位有針對(duì)性地協(xié)調(diào)解決。（四）工作條件36 / 99已簽訂施工或管理合同。對(duì)人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)是動(dòng)態(tài)管理的重點(diǎn)。（3）安全檢查：查思想、查管理、查制度、查隱患、查事故處理，安全檢查的組織準(zhǔn)備、形式，消除危險(xiǎn)因素。（）現(xiàn)代化管理方法。（）要有技術(shù)措施，嚴(yán)格執(zhí)行法律、法規(guī)。第十六節(jié) 現(xiàn)場(chǎng)簽證（一）作業(yè)目的現(xiàn)場(chǎng)簽證是指在工程實(shí)施過程中發(fā)生的施工圖預(yù)算以外、且不在合同包干范圍內(nèi)的工作量的核實(shí)確認(rèn)。簽證單應(yīng)滿足以下格式和內(nèi)容要求：（1） 簽證單內(nèi)容應(yīng)包括：簽證的工程項(xiàng)目、簽證事由、簽證內(nèi)容及依據(jù)、簽證事件發(fā)生起算日期等，內(nèi)容應(yīng)明確詳實(shí)；（2）簽證單應(yīng)按統(tǒng)一的格式填寫，編號(hào)清楚，一式四份；（3）簽證單應(yīng)經(jīng)監(jiān)理單位核實(shí)簽認(rèn)。簽署意見時(shí)，如對(duì)監(jiān)理意見有異議，專業(yè)工程師應(yīng)立即與監(jiān)理溝通，調(diào)整至意見一致再簽署。簽證注意事項(xiàng)：（1）當(dāng)產(chǎn)生簽證的工作發(fā)生時(shí)，施工單位應(yīng)當(dāng)通知監(jiān)理和工程部現(xiàn)場(chǎng)管理人員見證。簽認(rèn)前應(yīng)確認(rèn)所發(fā)生的工作內(nèi)容已經(jīng)滿足質(zhì)量要求，并應(yīng)確認(rèn)工程量。（五）作業(yè)描述施工單位根據(jù)合同約定的簽證要求，及時(shí)上報(bào)符合簽證要求的現(xiàn)場(chǎng)簽證單。項(xiàng)目工程月報(bào)及監(jiān)理月報(bào)應(yīng)形成書面記錄，報(bào)工程部并由檔案室保存至竣工后三年。（）加強(qiáng)檢查和監(jiān)控工作。（）管理制度。（4）控制火災(zāi)發(fā)生的指標(biāo)等。防止、控制施工中高溫、嚴(yán)寒、粉塵、震動(dòng)及有毒物質(zhì)對(duì)勞動(dòng)的傷害，改造和創(chuàng)造良好的環(huán)境條件，防止職業(yè)傷害，保護(hù)勞動(dòng)者身體健康和生命安全。主辦崗位：項(xiàng)目經(jīng)理（即工程主管） 是本項(xiàng)目工程安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目工程安全生產(chǎn)、文明施工。（4）甲方和監(jiān)理對(duì)工程建設(shè)作點(diǎn)評(píng)時(shí)應(yīng)對(duì)上周安排工作和需整改的問題作檢查。工程項(xiàng)目建設(shè)各參與方通過首次例會(huì)開始相互了解、建立合作，樹立共同的工程項(xiàng)目管理目標(biāo)。協(xié)辦崗位　現(xiàn)場(chǎng)各專業(yè)工程師、工程部資料員：現(xiàn)場(chǎng)工程師協(xié)助項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)本專業(yè)工作做出安排，對(duì)本專業(yè)問題做出協(xié)調(diào)，跟進(jìn)安排工作的落實(shí)情況；部門資料員做好會(huì)議既要的收集、匯報(bào)工作。事后本主辦崗位必須盡早通知總包打開暴露，由此造成的損失由甲方和監(jiān)理單位共同承擔(dān)，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題的，責(zé)令施工單位整改。驗(yàn)收意見不能使用“基本符合”或“大部分符合”等不明確或容易產(chǎn)生歧義的用語，也不能光蓋章而不簽署驗(yàn)收意見。監(jiān)理單位核驗(yàn)《隱蔽工程驗(yàn)收單》的填寫項(xiàng)目是否齊全，如發(fā)現(xiàn)驗(yàn)收內(nèi)容，范圍，部位等含糊不清，或未經(jīng)自驗(yàn)甚至作業(yè)尚未完成，監(jiān)理應(yīng)簽署意見退回重報(bào)。（3）電氣工程（強(qiáng)電部分及智能化系統(tǒng)、電信、有線電視等弱電部分）　各種電氣裝置的接地及敷設(shè)在地下、墻內(nèi)、混凝土內(nèi)、頂棚內(nèi)的照明、動(dòng)力、弱電管線和線盒材質(zhì)，規(guī)格32 / 99和位置；跨接的焊接、接地電阻、高低壓電纜絕緣；大（重）型燈具及吊扇的預(yù)埋件、吊鉤；經(jīng)過伸縮縫及沉降縫處的補(bǔ)償裝置，橋架和支架的位置標(biāo)高安裝工藝等。第十三節(jié) 隱蔽工程驗(yàn)收（水、電、設(shè)備）（一）作業(yè)目的本作業(yè)貫穿項(xiàng)目施工的全過程，不僅是工程質(zhì)量和長(zhǎng)久使用功能的主要保證措施，也是今后追究質(zhì)量責(zé)任的重要依據(jù)。()整改內(nèi)容較多，尚未具備驗(yàn)收條件的，退還驗(yàn)收單，另行約時(shí)驗(yàn)收。（4）驗(yàn)收時(shí)，本主辦崗位和監(jiān)理應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)范要求的合格標(biāo)準(zhǔn)檢查施工質(zhì)量，不能自行降低標(biāo)準(zhǔn)，也不能憑個(gè)人經(jīng)驗(yàn)自定超越規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的要求。注明圖紙編號(hào)，如有必要，應(yīng)畫出簡(jiǎn)圖或做出說明。模板的尺寸、位置、標(biāo)高、起拱，支撐系統(tǒng)的穩(wěn)固情況，預(yù)留洞孔的位置和尺寸。并在實(shí)地進(jìn)行樣板施工，精確計(jì)量單方耗用量。在結(jié)構(gòu)主體上選擇一處便于觀察的墻面拐角（其中一面應(yīng)向陽）。以下外購成品必須封樣（1）門窗樣品包含所有型材的斷面，附件和五金樣品的展板一塊，已組裝完成的同系列中定貨數(shù)量最多的一種規(guī)格實(shí)樣一套，如現(xiàn)場(chǎng)條件許可，樣品可以直接安裝到永久性位置上，以觀實(shí)效。（9）室外埋地管井（10）以連續(xù)的兩個(gè)井和之間的管道為一個(gè)樣板單位，各種用途和各種口徑的管井須分別進(jìn)行樣板施工，包括用料、構(gòu)造、接口密封、坡度。調(diào)整工藝或整改完善后需經(jīng)復(fù)驗(yàn)直至達(dá)到“甲方滿意”的要求。施工單位根據(jù)項(xiàng)目工程部移交的控制標(biāo)樁及《平面主軸線和高程控制點(diǎn)圖》進(jìn)行核驗(yàn)，核驗(yàn)無誤后由項(xiàng)目工程部、工程管理中心、開發(fā)管理部、技術(shù)研發(fā)中心、監(jiān)理公司聯(lián)合驗(yàn)線后方可正式施工。（三）崗位職責(zé)主管崗位 項(xiàng)目經(jīng)理：協(xié)調(diào)處理放線后發(fā)覺的誤差，重大問題及時(shí)向公司相關(guān)部門、領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。主辦崗位在部門經(jīng)理（項(xiàng)目經(jīng)理）的指示下分發(fā)文件資料，領(lǐng)取人必須在登記冊(cè)上簽字并注明領(lǐng)取日期。主辦崗位嚴(yán)格實(shí)施圖紙資料的收發(fā)登記制度。規(guī)范工程實(shí)施過程的圖紙管理工作，使施工過程的圖紙及相關(guān)技術(shù)文件在各個(gè)環(huán)節(jié)存放規(guī)范有序，清晰明了，易于查詢追溯。公司領(lǐng)導(dǎo)或?qū)I(yè)部門審查設(shè)計(jì)或現(xiàn)場(chǎng)巡視時(shí)提出的變更要求，經(jīng)部門經(jīng)理（項(xiàng)目經(jīng)理）許可后，各專業(yè)工程師可通過工作聯(lián)系單的方式，要求施工單位立即執(zhí)行。主辦崗位 專業(yè)工程師、現(xiàn)場(chǎng)資料員：具體負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的技術(shù)變更管理作業(yè)日常操作。（8）設(shè)計(jì)圖紙上標(biāo)明的內(nèi)容與施工合同的工作范圍有無差異，對(duì)工期和費(fèi)用的影響應(yīng)由業(yè)主決定。（五）作業(yè)描述設(shè)計(jì)交底業(yè)主有責(zé)任組織設(shè)計(jì)單位對(duì)設(shè)計(jì)意圖、工程技術(shù)與施工注意事項(xiàng)向施工單位做出明確的交底。國家和地方政府對(duì)工程建設(shè)相關(guān)的法律、法規(guī)及規(guī)定。（）工程月（季）度進(jìn)度計(jì)劃至少應(yīng)包含以下內(nèi)容：（）工程月（季）度整體計(jì)劃安排；（）施工作業(yè)班組人員計(jì)劃安排；（）材料、設(shè)備采購和進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃；（）分包工程進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃安排；（）對(duì)工期延誤擬采取的針對(duì)性措施。（3）各專業(yè)工程師在審核后提供審核意見提綱，部門經(jīng)理（項(xiàng)目經(jīng)理）結(jié)合各專業(yè)工程師提供的提綱，整理形成專項(xiàng)技術(shù)方案的書面審核意見。（4）部門經(jīng)理（項(xiàng)目經(jīng)理）結(jié)合各專業(yè)工程師提供的審核意見，整理形成施工組織設(shè)計(jì)的書面審核意見。（二）主管崗位　主辦崗位　部門經(jīng)理：負(fù)責(zé)召集各專業(yè)工程師在工程開工前對(duì)承包方的施工組織設(shè)計(jì)（方案）進(jìn)行審查，并提交書面審查意見給部門經(jīng)理簽署意見，督促承包方修改施工組織設(shè)計(jì)（方案）和按照經(jīng)確認(rèn)的施工組織設(shè)計(jì)（方案）施工。第五節(jié) 施工招投標(biāo)、承包合同（本工作具體由預(yù)決算部負(fù)責(zé)）（一）作業(yè)目的通過招標(biāo)的方式，選擇合格的工程承包商，并在工程施工前完成工程承包合同的簽訂，就工程的質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明施工與合同的經(jīng)濟(jì)條款做出明確約定。我司項(xiàng)目一般委托監(jiān)理單位對(duì)施工準(zhǔn)備階段、施工階段、保修階段實(shí)行監(jiān)理。（三）主管崗位　主管工程副總：審批監(jiān)理單位，審批監(jiān)理合同。()通水電按相關(guān)規(guī)定，施工臨時(shí)用水、用電需取得《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》后才能申請(qǐng)辦理。（）場(chǎng)地平整的實(shí)施1st）土地接收后，由土建施工隊(duì)或單獨(dú)委托的土石方施工隊(duì)進(jìn)場(chǎng)進(jìn)行場(chǎng)地平整。第三節(jié) 現(xiàn)場(chǎng)三通一平（一）作業(yè)目的現(xiàn)場(chǎng)三通一平（通水、通電、通路、平整場(chǎng)地）是工程開展施工的前提條件之一，是建設(shè)方向施工單位下達(dá)開工令的條件之一，對(duì)項(xiàng)目的總工期和經(jīng)濟(jì)效益有重要影響。對(duì)于測(cè)放好的界樁點(diǎn)，應(yīng)加以保護(hù)（如已確定土建施工隊(duì)，可安排施工隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)一起參與，或安排砌筑圍墻的隊(duì)伍或拆遷隊(duì)進(jìn)行界樁加固保護(hù)），避免界樁遭到損壞造成界線不明。（四）作業(yè)描述接收土地前的準(zhǔn)備土地轉(zhuǎn)讓（出讓）或土地競(jìng)標(biāo)等取得土地的手續(xù)，《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》，《建設(shè)用地批準(zhǔn)書》，紅線圖等證件資料由公司開發(fā)部辦理。（）工程管理內(nèi)容在項(xiàng)目的實(shí)施過程中進(jìn)行管理的具體工作內(nèi)容。七、工程部主要業(yè)務(wù)板塊及流程11 / 99第一章 工程部作業(yè)指導(dǎo)第一節(jié) 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目管理計(jì)劃書（一）作業(yè)目的在工程項(xiàng)目開始之初選擇和任命項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人（項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，由工程主管兼任，下同），編制出針對(duì)具體項(xiàng)目的實(shí)施過程具有指導(dǎo)作用的管理計(jì)劃書。五、成本合約專員作業(yè)指導(dǎo)書基本情況9 / 99職位名稱 精裝修工程師 所屬部門 工程部定崗人數(shù) 1 職位編號(hào)匯報(bào)對(duì)象 工程主管職位使命 協(xié)助工程主管完成本項(xiàng)目成本合約及采購工作。職責(zé)說明（1）掌握?qǐng)D紙內(nèi)容工藝要求、材料的選用要求，負(fù)責(zé)本專業(yè)范圍工程圖紙的全面審核；熟悉總包及各分包單位合同，能熟練運(yùn)用合同對(duì)總包及各分包單位以及監(jiān)理單位的管理。工程款審批（1）負(fù)責(zé)各項(xiàng)工程款的審批；（2）負(fù)責(zé)各項(xiàng)甲供材料款的審批。（1）建立并維護(hù)公司工程施工類資源庫；（2）協(xié)助相關(guān)部門組織工程技術(shù)專業(yè)培訓(xùn)；（3）為公司開發(fā)的項(xiàng)目提供技術(shù)、信息支持；（4）協(xié)助公司與建設(shè)工程有關(guān)的政府部門、勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工、物業(yè)管理等單位的協(xié)調(diào)工作。加強(qiáng)施工環(huán)節(jié)檢查管理，保證施工進(jìn)度和質(zhì)量目標(biāo)的完成。（1）負(fù)責(zé)制定工程管理制度、標(biāo)準(zhǔn)和細(xì)則； （2）負(fù)責(zé)公司工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理制度實(shí)施的檢查工作，負(fù)責(zé)創(chuàng)建市級(jí)安全文明施工觀摩工地。協(xié)調(diào)內(nèi)外資源，促進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)的順利實(shí)施。職責(zé)說明工程合同審核（1）負(fù)責(zé)所有工程項(xiàng)目的施工、監(jiān)理合同的審核；（2）負(fù)責(zé)所有工程項(xiàng)目部分甲供材料的合同的審核。工作職責(zé)及內(nèi)容職責(zé)概述在工程管理部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)項(xiàng)目土建工程管理工作，保障相關(guān)工程的進(jìn)度和質(zhì)量達(dá)到設(shè)計(jì)的要求。能夠合理運(yùn)用專業(yè)知識(shí)技巧，使建筑工程的施工達(dá)到設(shè)計(jì)要求、裝飾美觀、使用方便；（3）能夠掌握水電配套系統(tǒng)相關(guān)的專業(yè)知識(shí)，并熟悉相關(guān)工程的專業(yè)知識(shí)，能夠知道設(shè)計(jì)工作、工程安裝工作、工程材料的選用，達(dá)到水、暖系統(tǒng)的功能和品質(zhì)要求；（4）掌握水、電系統(tǒng)相關(guān)的配套知識(shí)，熟悉政府相關(guān)部門對(duì)水、煤、消防系統(tǒng)的管理辦法及相關(guān)的法規(guī)規(guī)定；（5）負(fù)責(zé)對(duì)接項(xiàng)目發(fā)展部外配套工程師完成水、電專業(yè)從確定方案、委托設(shè)計(jì)、辦理各種施工審批手續(xù)，到組織施工單位進(jìn)場(chǎng)前后的管理等一切事宜，并與相關(guān)政府職能部門密切聯(lián)系，申請(qǐng)減免費(fèi)用、繳費(fèi)；（6）掌握水、電工程的規(guī)范并熟悉相關(guān)電氣法規(guī)，并能夠合理的運(yùn)用；（7）具有組織本專業(yè)施工的能力，能夠在現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)監(jiān)理公司、工程隊(duì)的安裝，確保工程進(jìn)度工程質(zhì)量達(dá)到整體工程進(jìn)度的要求；（8）協(xié)調(diào)工程建設(shè)后期的竣工驗(yàn)收，從專業(yè)工程方面負(fù)責(zé)與物業(yè)公司的交接工作；（9）嚴(yán)格控制專業(yè)工程投資成本在預(yù)算范圍內(nèi)，對(duì)成本控制結(jié)果負(fù)責(zé)；（10）負(fù)責(zé)范圍：上水工程、排水工程、消防工程、煤氣工程、暖通工程、供電工程、通訊工程、有線電視工程、對(duì)講、可視對(duì)講工程，配合做好室外配套工程。職責(zé)說明（1）組織落實(shí)景觀工程設(shè)計(jì)管理工作，控制圖紙及變更的交付進(jìn)度深度及合理性，督導(dǎo)設(shè)