某集團(tuán)公司設(shè)備管理流程工作手冊(cè)(存儲(chǔ)版)
【正文】 管理中心 按《 付款流程 》 進(jìn)行付款。 （ 2）核對(duì)供方設(shè)備裝箱清單；根據(jù)設(shè)備裝箱清單驗(yàn)收設(shè)備，檢查設(shè)備備件、附件、設(shè)備資料是否齊備、外觀良好。 4．批準(zhǔn)的設(shè)備購(gòu)置申請(qǐng)單，由 設(shè)備部 實(shí)施采購(gòu)。 設(shè)備購(gòu)置申請(qǐng)單 2. 設(shè)備需求評(píng)審、預(yù)算計(jì)劃 1． 設(shè)備部經(jīng)理 根據(jù)使用部門的要求，綜合考慮集團(tuán)的現(xiàn)有設(shè)備情況，簽署評(píng)審意見(jiàn)，并制定資產(chǎn)購(gòu)買費(fèi)用預(yù)算報(bào)告。 2. 控制目標(biāo) ／指標(biāo) ? 控制目標(biāo)： 對(duì)設(shè)備 進(jìn)行 正確操作， 日常 維護(hù) 和 保養(yǎng) ， 使設(shè)備處于良好技術(shù)狀態(tài)，以滿足產(chǎn)品制造工藝要求， 延長(zhǎng)設(shè)備的壽命周期。 （ 3） 設(shè)備的可靠性、可操作性、可維修性、與公司現(xiàn)有設(shè)備的關(guān)聯(lián)性。 2． 設(shè)備部填寫合同審批表，報(bào) 總裁助理 審 核。 （ 4）驗(yàn)收無(wú)誤在供方設(shè)備裝箱清單上簽收 6. 安裝調(diào)試 1． 設(shè)備部 組織將設(shè)備搬運(yùn)就位，提供所需設(shè)施、場(chǎng)地、工具等 －保密－ Page 4 of 5 步驟 說(shuō)明 輸出內(nèi)容 （文件、表單） 2． 設(shè)備部 /設(shè)備管理員 組織設(shè)備使用部門人員協(xié)助供方對(duì)設(shè)備進(jìn)行安裝調(diào)試。 3． 設(shè)備部 修訂設(shè)備清單，設(shè)備部對(duì)設(shè)備的相關(guān)配件建立清單，并制定關(guān)鍵配件的安全庫(kù)存。 13. 設(shè)備維修保養(yǎng) 1． 事業(yè)部 按照《設(shè)備保養(yǎng) 規(guī)范》的要求做好設(shè)備的日常保養(yǎng)。 設(shè)備日保養(yǎng)表 年度設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃表 設(shè)備維修申 請(qǐng)表 設(shè)備履歷表 14. 設(shè) 備 處理 對(duì)于因不能修復(fù)、超出使用壽命或無(wú)使用價(jià)值的設(shè)備由設(shè)備部填寫《設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)表》，經(jīng) 分管副總經(jīng)理 批準(zhǔn)報(bào)廢，設(shè)備原值超過(guò) 10 萬(wàn)的報(bào) 總裁 批準(zhǔn)。并在每年的 12月制定下年度
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