ie部門內(nèi)訓(xùn)課程教材(存儲版)
【正文】 D1 請假、遲到、怠慢所增加無效時(shí)間D2 不重視工作的態(tài)度會因廢料或重做而成為無效時(shí)間D3 事故的增加、作業(yè)停止或缺勤的無效時(shí)間作業(yè)內(nèi)容IE主人蒙戴博士（. Mundul）對工廠現(xiàn)場的生產(chǎn)做了下列敍述：1. 如生產(chǎn)的各計(jì)劃不充足，因?yàn)榈却龝r(shí)間或多餘的程序而中斷，只能開動(dòng)能利用的時(shí)間的70%左右?！谷?、 現(xiàn)場IE的目標(biāo)在日本被稱為「作業(yè)研究」的技巧是IE基礎(chǔ)部份的「工作研究」的主要內(nèi)容，這是管理學(xué)之父泰勒（. Taylar, 1856~1915）的時(shí)間研究吉爾布雷斯（. Gilbreth, 1868~1924）的動(dòng)作研究二者所發(fā)展、融合至今並加以體系化而成的。b. 原材料（Material）。狹義的管理（Management）（評價(jià)）生產(chǎn)物轉(zhuǎn)換裝置投入物InputManMachineMaterial原材料機(jī)械設(shè)備產(chǎn)品或服務(wù)人Output時(shí)間（T）品質(zhì)（Q）成本（C）二、 IE的基本觀念I(lǐng)E在日本稱為「生產(chǎn)技術(shù)」、「生產(chǎn)工學(xué)」、「經(jīng)營工學(xué)」、「管理工學(xué)」或「產(chǎn)業(yè)工學(xué)」。c. 正確決定標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間：標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間為計(jì)劃、管制生產(chǎn)活動(dòng)上的基本尺度。大量的活用工作研究的技巧是現(xiàn)場IE的目標(biāo)?！ 撛诘姆巧a(chǎn)要素（不暢銷工作、賠本的工作）主要發(fā)生原因不是現(xiàn)場作業(yè)者的責(zé)任，而是發(fā)生在管理、監(jiān)督者方面。 技 巧 項(xiàng) 目直接法間接法時(shí)間研究工作抽樣PTS（WF、MTM）標(biāo)準(zhǔn)資料統(tǒng)計(jì)上的標(biāo)準(zhǔn)計(jì)時(shí)錶攝影機(jī)分析者的必要技術(shù)計(jì)時(shí)錶測定法動(dòng)作分析器材操作一 點(diǎn)統(tǒng)計(jì)知識由規(guī)定訓(xùn)練課程進(jìn)行進(jìn)修資料整理方法的技術(shù)不需要用具計(jì)時(shí)錶攝影機(jī)放映機(jī)影 片捲尺秤所需時(shí)間少多(細(xì)微動(dòng)作分析)少各種多
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