安吉縣社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心和站收入分配方案和績效考核方案(存儲版)
【正文】 月份個人工作目標(biāo)任務(wù)完成情況報告》。 得分： 工作目標(biāo) （滿分 40 分） 評分標(biāo)準(zhǔn)： ①不寫當(dāng)月工作目標(biāo)任務(wù)書和完成情況報告的， 0分； ②工作量少，工作質(zhì)量一般的，得 110分； ③工作量、工作質(zhì)量一般的，得 1120 分； ④工作量較大，工作質(zhì)量較好的，得 2130 分； ⑤工作量很大，名列前茅，實績突出的，得 3140分。 考核結(jié)果 本月獲 等獎；應(yīng)發(fā)獎金： 元。 Ⅴ、 這樣測評的目的是：讓員工每天 都要感受到只有把群眾服務(wù)好，才會有好的評價結(jié)果。 得分： 工作態(tài)度 （滿分 10分） 評分標(biāo)準(zhǔn)： ①工作態(tài)度差的得 0分； ②工作態(tài)度一般的得 35分； ③工作態(tài)度較好的得 68分； ④工作主動，勇于承擔(dān)工作任務(wù)的，得 910分。 附： 衛(wèi)生院職工 當(dāng)月 績效考核表 ； 衛(wèi)生院（ 服務(wù)站 ） 職工 當(dāng)月 績效考核表 ； 衛(wèi)生院（服務(wù)站）職工（姓名）月份滿意度測評表 。 各單位績效考核工作的開 展情況列入局里對各單位 基本醫(yī)療和公共衛(wèi)生服務(wù)考核的主要內(nèi)容，與政府補助和公共衛(wèi)生補助 扣減額相 掛鉤。 五、加強 收入分配和 績效考核 改革工作的 組織 領(lǐng)導(dǎo) 切實提高對本項改革 工作重要 性的認(rèn)識。每位職工根據(jù)本方案和本單位實施細(xì)則，制訂個人當(dāng)月崗位工作目標(biāo)任務(wù)書，量化工作指標(biāo)，由單位考評領(lǐng)導(dǎo)小組審改通過后作為對個人考核的月度目標(biāo)任務(wù)，月底由員工寫出當(dāng)月考核目標(biāo)任務(wù)完成情況報告，作為考評領(lǐng)導(dǎo)小組對個人考評的主要依據(jù)。按收入總額減去事業(yè)發(fā)展資金，減去正 式事業(yè)編制職工收入總額（含五金），減去中心合同制臨時工、大學(xué)生村醫(yī) 基本工資報酬 和社會保險金 ，減去 服務(wù)站工作人員規(guī)定 的補助額，減去中心和站辦公運行費用和維修費 ，減去其它必要的開支 （如債務(wù)等） ，余額部分按 510%提取風(fēng)險基金后 可 納入中心合同 制臨時工和大學(xué)生村醫(yī)的考核獎 分配。 各單位（含服務(wù)站）每位職工都要記每天的工作日記，每周上交，不記工作日記的應(yīng)扣減基本工資。 納入 社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心 ， 參與中心編外合同制職工的績效考核 分配。 基本工資報酬：中專生每月 1100 元、大專生每月 1200 元、本科生 1400元 。 分塊核算 和績效優(yōu)先 原則：補助給每個中心的人員經(jīng)費，按正式事業(yè)編制人員、中心合同制臨時工、服務(wù)站工作人員、大學(xué)生村醫(yī) 4塊分別核算 。 1 安衛(wèi)〔 2020〕 136 號 安吉縣社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心收入分配 和績效考核方案 （試行） 為調(diào)動醫(yī)務(wù)人員工作積極性和服務(wù) 群眾的 工作 熱情，用好政府財政補助資金，統(tǒng)一中心和站分配辦法和績效考核原則，根據(jù)縣政府第 35次常務(wù)會議通過的《安吉縣基層醫(yī)療單位實施基本藥物制度政府補償方案》，由 縣衛(wèi)生局 制定全縣社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心和站收入分配方案和績效考核方案。對于裝備、基建等專項經(jīng)費必須做到?？顚Ｓ茫坏糜糜?人員經(jīng)費支出。 衛(wèi)生院編外合同制職 工：按規(guī)定給予繳納各項社會保險金?；竟べY報酬：實習(xí)期滿進站從業(yè)后每月工資大專生 1200 元、本科生 1400 元。有以下情形之一的應(yīng)當(dāng)扣減基本工資：未出全勤的 ； 因患重病病休的， 按單位 制定 的 病休規(guī)定 執(zhí)行 ；請 事假 的；未完成單位安排的工作任務(wù)的； 主觀故意發(fā) 生工作差錯和醫(yī)療事故的 ；上下 班遲到 、 早退的；不根據(jù)安排值班的；收受紅包、藥品回扣 的 ； 與患者 和同事在單位內(nèi) 發(fā)生爭吵 、影響不良 的； 群眾滿意度測評在 90%以下的 。 中心合同工和大學(xué)生村醫(yī) 的考核獎 ： 各中心對本單位 未來一年的凈收入總額進行預(yù)測。 5 各中心根據(jù)不同工種、不同崗位 制定本單位各崗位的 考核指標(biāo)。 各中心根據(jù) 本方案，結(jié)合 本單位實際， 制定本單位 正式事業(yè)編制人員、合同制臨時工和大學(xué)生村醫(yī) 、服務(wù)站工作人員
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