【摘要】企業(yè)運(yùn)營(yíng)博奕模擬蕭老師企業(yè)運(yùn)營(yíng)博奕系統(tǒng)[eBOSS]【一】什么是[eBOSS]?隨著中國(guó)加入WTO世貿(mào)組織,中國(guó)企業(yè)將面臨前所未有的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。eBOSS系統(tǒng)將協(xié)助企業(yè)超越跨國(guó)公司的挑戰(zhàn),確立前瞻性企業(yè)戰(zhàn)略與適應(yīng)市場(chǎng)的決策,訓(xùn)練企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理高層進(jìn)行宏觀戰(zhàn)略協(xié)作實(shí)務(wù),使企業(yè)在混沌未明的國(guó)際商戰(zhàn)中成功出牌。企業(yè)運(yùn)營(yíng)博奕系
2025-01-26 06:53
【摘要】第四章企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略?第一節(jié)概述?第二節(jié)企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境分析?第三節(jié)企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略類型企業(yè)管理學(xué)教學(xué)課件河南農(nóng)業(yè)大學(xué)經(jīng)貿(mào)學(xué)院企業(yè)管理學(xué)教學(xué)課件河南農(nóng)業(yè)大學(xué)經(jīng)貿(mào)學(xué)院第四章企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略?企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的內(nèi)涵
2025-02-07 01:43
【摘要】第七章企業(yè)經(jīng)營(yíng)定位無(wú)錫商業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院貿(mào)易經(jīng)濟(jì)系第七章企業(yè)經(jīng)營(yíng)定位?企業(yè)業(yè)態(tài)選擇?連鎖經(jīng)營(yíng)與特許經(jīng)營(yíng)?經(jīng)銷、代銷、代理企業(yè)業(yè)態(tài)選擇?企業(yè)業(yè)態(tài)選擇?1)業(yè)態(tài)選擇應(yīng)分析的條件?2)業(yè)態(tài)選擇應(yīng)遵循的原則?3)業(yè)態(tài)選擇應(yīng)注意的問(wèn)題企業(yè)業(yè)態(tài)選擇?企業(yè)業(yè)態(tài)選擇是指商品零售企業(yè)在對(duì)自己進(jìn)行經(jīng)營(yíng)定位時(shí),根據(jù)自身的實(shí)
【摘要】第一篇:企業(yè)經(jīng)營(yíng)觀念 企業(yè)運(yùn)營(yíng)觀念 1、經(jīng)營(yíng)企業(yè)就是經(jīng)營(yíng)人,經(jīng)營(yíng)人首先尊重人,管理的關(guān)鍵不在于知而在于行,兵隨將轉(zhuǎn),無(wú)不可用之才。思路決定出路,觀念決定企業(yè)命運(yùn)。 2、一家企業(yè)人才的多寡決定了企...
2024-10-17 21:34
【摘要】第一篇:企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略 對(duì)企業(yè)概念的基本理解:1企業(yè)是社會(huì)化大生產(chǎn)條件下存在的,是商品生產(chǎn)與商品交換的產(chǎn)物。2企業(yè)是從事生產(chǎn)流通與服務(wù)等基本經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的經(jīng)濟(jì)組織3雖然企業(yè)的基本職能是為社會(huì)提供產(chǎn)品與服務(wù)...
2024-10-17 21:19
【摘要】第一篇:企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念 企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念 2利益共享,分工協(xié)作,實(shí)現(xiàn)共贏,共同發(fā)展! 3誠(chéng)信、創(chuàng)新、服務(wù)、共贏 4務(wù)實(shí)經(jīng)營(yíng)、追求卓越5誠(chéng)信守約,共同發(fā)展6服務(wù)精細(xì)全,獲益你我他7誠(chéng)實(shí)、誠(chéng)信、做大、做...
2024-10-17 21:31
【摘要】企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策案例討論一:王經(jīng)理的煩惱?當(dāng)你的部下要離開(kāi)公司時(shí),你首先要做的不是給他提薪,不是給他升官而是要搞清楚他為什么要離開(kāi)公司,才能對(duì)癥下藥。?一般的講,員工離開(kāi)公司無(wú)外乎這幾個(gè)方面:?,這很好辦,給他加薪。?,于他談話,搞清楚他想要做什么,并和他討論他在公司里最適合的工作是什么。?,有
2025-01-26 12:21
【摘要】第六章企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式的分類1課程大綱?七個(gè)不同「收入類型」的經(jīng)營(yíng)模式及其變體?以獲利類別、收入模式、商務(wù)策略及定價(jià)模式四項(xiàng)變數(shù)將經(jīng)營(yíng)模式加以彙總?分析經(jīng)營(yíng)模式之構(gòu)成要素2企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式分類彙總表主要收入模式基本概念各項(xiàng)變體傭金(交易量)依交易額的大小收費(fèi)
2025-02-27 07:40
【摘要】第一篇:企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念 一企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念 斜坡球體論: 促使企業(yè)內(nèi)部職工的惰性來(lái)自兩個(gè)方面: (1)內(nèi)部職工的惰性(2)來(lái)自外部市場(chǎng)的各種壓力。 二管理思想 8020的原則,企業(yè)中占人數(shù)20%...
2024-11-16 03:36
【摘要】第六章企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃案例:捕鼠之貓?一個(gè)越國(guó)人為了捕鼠,特地弄回一只擅于捕老鼠的貓,這只貓擅于捕鼠,也喜歡吃雞,結(jié)果越國(guó)人家中的老鼠被捕光了,但雞也所剩無(wú)幾。?他的兒子想把吃雞的貓弄走,作父親的卻說(shuō):“禍害我們家中的是老鼠不是雞,老鼠偷我們的食物咬壞我們的衣物,挖穿我們的墻壁損害我們的家具,不除掉它們我們必將挨餓受凍,所以必須除掉
2025-02-15 20:24
【摘要】企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略世界著名的美國(guó)戰(zhàn)略專家邁克爾?波特指出:“領(lǐng)導(dǎo)者的作用要廣泛、重要得多,總經(jīng)理遠(yuǎn)不是單個(gè)職能的管理工作,其核心是戰(zhàn)略。”美國(guó)90%以上的企業(yè)家認(rèn)為:“最占時(shí)間、最為重要、最為困難的事就是制定戰(zhàn)略規(guī)劃。”美國(guó)通用電氣公司前董事長(zhǎng)韋爾奇:“我整天沒(méi)有做幾件事,但有一件做不完的工作,那就是規(guī)劃未來(lái)?!?/span>
2024-10-09 15:04
【摘要】第一篇:企業(yè)經(jīng)營(yíng)能力 企業(yè)經(jīng)營(yíng)能力 企業(yè)經(jīng)營(yíng)能力(EnterprisesOperatingAbility/OperatingAbilityofEnterprise) 什么是企業(yè)經(jīng)營(yíng)能力 企業(yè)經(jīng)...
2024-11-16 04:08
【摘要】第一篇:企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃 企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃 現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃 一、什么是經(jīng)營(yíng)計(jì)劃? 經(jīng)營(yíng)計(jì)劃是指在經(jīng)營(yíng)決策基礎(chǔ)上,根據(jù)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和所需要的各項(xiàng)資源,從時(shí)間和空間上進(jìn)行具體統(tǒng)籌安排所形...
2024-11-16 03:03
【摘要】第一篇:企業(yè)經(jīng)營(yíng)介紹 企業(yè)經(jīng)營(yíng)介紹 北京坦洋工夫生物科技有限公司于2009年注冊(cè)成立,注冊(cè)資金500萬(wàn),是一家經(jīng)營(yíng)茶葉,茶具為主的企業(yè)。上游企業(yè)是福建坦洋工夫集團(tuán)股份有限公司,本公司主要經(jīng)營(yíng)福建坦...
2024-11-16 03:11
【摘要】第一篇:企業(yè)經(jīng)營(yíng)哲學(xué) 企業(yè)經(jīng)營(yíng)哲學(xué): 企業(yè)經(jīng)營(yíng)哲學(xué) 經(jīng)營(yíng)哲學(xué)也稱企業(yè)哲學(xué),是一個(gè)企業(yè)特有的從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理活動(dòng)的方法論原則。它是指導(dǎo)企業(yè)行為的基礎(chǔ)。一個(gè)企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中,面臨著各種矛...
2024-11-16 02:54