【正文】 利潤(rùn)等成本動(dòng)因分?jǐn)偟礁鞣N業(yè)務(wù)中。在短期均衡狀態(tài)下，由于固定成本不變，短期邊際成本就是可變成本的變化額。長(zhǎng)期增量成本（LRIC）長(zhǎng)期增量成本指在一個(gè)足夠長(zhǎng)的期間內(nèi)來核算項(xiàng)目的增量成本，這個(gè)足夠長(zhǎng)的期間能夠使企業(yè)的所有成本成為可變的。使用LRIC的目的是為了保證資費(fèi)能夠補(bǔ)償提供該項(xiàng)服務(wù)的固定投資成本。美國(guó)FCC同意在制定業(yè)務(wù)的價(jià)格時(shí)，可以加上合理的共同成木，但不包括普遍服務(wù)成本和埋置成本。假設(shè)本地運(yùn)營(yíng)公司的總成本為則N：集團(tuán)管理成本；：業(yè)務(wù)j的建立成本；：元素i的建立成本；：業(yè)務(wù)j的業(yè)務(wù)量分鐘數(shù)；：業(yè)務(wù)j在元素i上的業(yè)務(wù)量敏感成本。如果企業(yè)想避免與某種業(yè)務(wù)組合有關(guān)的共同成本發(fā)生，它只能將這些業(yè)務(wù)全部停止。一項(xiàng)業(yè)務(wù)的SAC大于提供多種業(yè)務(wù)時(shí)企業(yè)的此項(xiàng)業(yè)務(wù)的增量成本。同樣產(chǎn)出的增量，按增最成本計(jì)算和按歷史成本計(jì)算是不同的。不隨業(yè)務(wù)量的改變而變化的成本稱為固定成本；隨著業(yè)務(wù)量的增長(zhǎng)而增加的成本則稱為可變成本。平均成本的具體含義有兩種，一種是現(xiàn)有資產(chǎn)的平均成本，另一種是基于重置資產(chǎn)的平均成本，重置是指按現(xiàn)在條件重新購(gòu)置具有與原資產(chǎn)相同功能的資產(chǎn)所需的費(fèi)用。現(xiàn)階段對(duì)共用成本的分?jǐn)倯?yīng)采用完全分?jǐn)偡绞?。直接設(shè)備指僅用來提供該種業(yè)務(wù)的設(shè)備。就目前現(xiàn)有的資料，本課題研究將各家移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商的固定資產(chǎn)折舊額與其收入額進(jìn)行比較，并結(jié)合對(duì)典型工程的投資情況調(diào)查，按一定的折舊年限向前歸集，計(jì)算出可能的資產(chǎn)規(guī)模水平和投資結(jié)構(gòu)。（3）其他營(yíng)業(yè)費(fèi)用的計(jì)算方法考慮到聯(lián)通公司尤其是CDMA業(yè)務(wù)的銷售費(fèi)用占比較大，因此在實(shí)際計(jì)算其他營(yíng)業(yè)費(fèi)用占折舊比值時(shí)，本課題研究對(duì)銷售費(fèi)用進(jìn)行了單獨(dú)的測(cè)算。第一，會(huì)計(jì)方法要求財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)必須能符合業(yè)務(wù)測(cè)算的需要，而真正的業(yè)務(wù)與會(huì)計(jì)成本之間的關(guān)系并不是十分清晰的，很多地方需要人為地分?jǐn)偅@就使成本的分?jǐn)傇诳茖W(xué)準(zhǔn)確性方面存在著先天的不足。這為本課題研究今后的投資預(yù)測(cè)提供了參數(shù)調(diào)整依據(jù)。 其他營(yíng)業(yè)費(fèi)用參數(shù)的估算扣除折舊費(fèi)用與人工費(fèi)用后余額統(tǒng)稱為其他營(yíng)業(yè)費(fèi)用。 吉林電信CDMA網(wǎng)絡(luò)的ARPU值預(yù)測(cè)ARPU值的高低既影響業(yè)務(wù)收入水平，也受用戶類型的制約。根據(jù)上面的分析可以得到下面的結(jié)論：第一，目前的移動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展水平相對(duì)穩(wěn)定，其ARPU值已經(jīng)處于一個(gè)相對(duì)較低的水平；第二，盡管未來的ARPU值有可能進(jìn)一步下降，但下降的幅度較小，基本可以認(rèn)為ARPU值將會(huì)相對(duì)比較穩(wěn)定。 吉林電信CDMA網(wǎng)絡(luò)收入及用戶數(shù)預(yù)測(cè)1234收入年增長(zhǎng)率（高速增長(zhǎng)）50%30%30%年用戶數(shù)800,0001,200,0001,560,0002,028,000收入年增長(zhǎng)率（平穩(wěn)增長(zhǎng)）20%20%20%年用戶數(shù)800,000960,0001,152,0001,382,400。在實(shí)際測(cè)算的過程中，對(duì)人工費(fèi)用的預(yù)測(cè)采用了以下的原則，即：人工費(fèi)用的增長(zhǎng)率不應(yīng)高于收入的增長(zhǎng)率。這種投資模式體現(xiàn)為近期投資較大，以后年度投資較少。當(dāng)然本模型也存在一定的缺陷，一方面是理論上還有缺失，另一方面是實(shí)際數(shù)據(jù)相對(duì)較短，其數(shù)據(jù)的代表性還有待于進(jìn)一步的驗(yàn)證，而且在上述測(cè)算中還有很多人為認(rèn)定的因素，比如：收入規(guī)模達(dá)到10億元就是一個(gè)規(guī)模效應(yīng)的拐點(diǎn)，折舊與收入的比例將發(fā)生改變。2. 當(dāng)業(yè)務(wù)發(fā)展速度較慢，用戶增長(zhǎng)速度中等時(shí)，可以采用逐年增長(zhǎng)投入模式。預(yù)測(cè)結(jié)果顯示，吉林電信CDMA網(wǎng)絡(luò)的盈利時(shí)間要向后延遲，而且由于第一投資不足，企業(yè)的利潤(rùn)率沒有改善，此時(shí)的投資模式為投資額逐年增加，每年的投資收入比保持不變。根據(jù)相關(guān)工程的經(jīng)驗(yàn)，年折舊額可用下列公式計(jì)算：則：固定資產(chǎn)總額＝年折舊額折舊年限固定資產(chǎn)總額就是預(yù)測(cè)期年度開始時(shí)投資的總額，下一年固定資產(chǎn)總額發(fā)生變化，即意味著要追加投入。另外考慮到吉林電信CDMA網(wǎng)絡(luò)規(guī)模較小，因此進(jìn)行了一個(gè)比較樂觀的預(yù)測(cè)，在加大網(wǎng)絡(luò)投入后，近期幾年主營(yíng)收入將會(huì)有較大提高?？梢娊陙砩裰菪杏脩舻玫搅舜罅Φ陌l(fā)展，但其ARPU值也是三項(xiàng)業(yè)務(wù)中最低的；全球通用戶收入占比近年下降速度較快，ARPU值也有所下降。因此，吉林電信在對(duì)CDMA網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行投資時(shí)，應(yīng)該考慮到這一現(xiàn)實(shí)問題。 各公司銷售費(fèi)用/折舊的比率比較中國(guó)移動(dòng)吉林移動(dòng)中國(guó)聯(lián)通吉林聯(lián)通(CDMA)銷售/折舊測(cè)算的結(jié)果與第二章中成本結(jié)果分析的結(jié)果相似，即：移動(dòng)公司的品牌效應(yīng)普遍高于聯(lián)通公司，表現(xiàn)為聯(lián)通公司每一資產(chǎn)的宣傳費(fèi)用遠(yuǎn)高于移動(dòng)公司。 折舊/收入與收入增長(zhǎng)率的關(guān)系 中國(guó)移動(dòng)折舊/收入與收入總額的關(guān)系 中國(guó)聯(lián)通折舊/收入與收入總額的關(guān)系、折舊/收入與收入總額的是相關(guān)的。另外由于在報(bào)表的選擇上存在內(nèi)地與香港報(bào)表沒有完全對(duì)應(yīng)的問題，因此在數(shù)據(jù)的使用上，本課題研究根據(jù)測(cè)算的需要進(jìn)行了部分?jǐn)?shù)據(jù)的篩選和轉(zhuǎn)換，力求使比較的結(jié)果具有同一統(tǒng)計(jì)口徑。但由于缺乏相關(guān)的連續(xù)年度數(shù)據(jù)，因此無法判斷網(wǎng)絡(luò)結(jié)算支出與收入水平的變化趨勢(shì)及內(nèi)在的相互關(guān)系。第三種標(biāo)準(zhǔn)是以收益水平為依據(jù)，雖然，采用收益法作為分?jǐn)倶?biāo)準(zhǔn)存在自循環(huán)問題，且全額分?jǐn)偡◤慕?jīng)濟(jì)學(xué)意義上來講偏離了拉姆色法則，但是理論在實(shí)踐中不得不做一些折衷，以收益為標(biāo)準(zhǔn)的全額分?jǐn)偡ㄊ悄壳霸谥贫ㄍㄐ艠I(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)成本時(shí)唯一簡(jiǎn)單、可行的方法。為了方便測(cè)算，本課題研究將營(yíng)運(yùn)支出中的電路租費(fèi)、網(wǎng)間互聯(lián)支出、人工成本和其他運(yùn)營(yíng)支出通稱為運(yùn)營(yíng)費(fèi)。完全成本分?jǐn)偡ǖ暮诵乃枷胧鞘菍⒐餐杀痉峙浣o不同的業(yè)務(wù)或模塊，與專屬成本一起構(gòu)成每種業(yè)務(wù)或模塊的完全分?jǐn)偝杀?，以此作為分解電信成本，它的一個(gè)明顯特征是共同成本的分?jǐn)?，更注重可操作性。因此，傳統(tǒng)上的電信定價(jià)原則一直是平均成本定價(jià)法。如交換維護(hù)人員的工資，不能直接分配到本地電話業(yè)務(wù)上，要先分配到提供交換作業(yè)上，再分配給本地電話業(yè)務(wù)，因此，交換維護(hù)人員的工資對(duì)本地電話業(yè)務(wù)來講，是間接成本。1經(jīng)濟(jì)成本（Economic Cost）經(jīng)濟(jì)成本是由前瞻性增量成本加上前瞻性共同成本所構(gòu)成的。1獨(dú)立成本（SAC）獨(dú)立成本（SAC）就電信而言，是指一個(gè)新的市場(chǎng)進(jìn)入者為提供特定的一種或幾種服務(wù)所要發(fā)生的成本。當(dāng)這些產(chǎn)品或服務(wù)的相對(duì)比例發(fā)生變化時(shí)，這樣的成本并不發(fā)生變化。TELRIC使得新進(jìn)入者和消費(fèi)者分享了網(wǎng)絡(luò)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)和范圍經(jīng)濟(jì)，享受了競(jìng)爭(zhēng)的效益。從企業(yè)提供的全業(yè)務(wù)而不是針對(duì)業(yè)務(wù)量增長(zhǎng)到特定水平的角度來衡量增量成本，包括共享設(shè)施和共享經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所產(chǎn)生的增量成本。前瞻性長(zhǎng)期增量成本（FLLRIC）是一種建立在有效和最優(yōu)基礎(chǔ)上的成本，它使用作業(yè)成本法來分配成本，已在國(guó)外一些管制業(yè)務(wù)定價(jià)中得到應(yīng)用。它為那些市場(chǎng)新的進(jìn)入者（特別是投資基礎(chǔ)設(shè)施的進(jìn)入者）提供了投資決策信息。在互聯(lián)業(yè)務(wù)中，主導(dǎo)企業(yè)更愿意基于完全分?jǐn)偝杀局贫▋r(jià)格，這樣他們可以收回在發(fā)展電信網(wǎng)絡(luò)時(shí)的歷史成本。完全分?jǐn)偝杀荆‵DC）完全分?jǐn)偝杀臼侵杆须娦懦杀痉謹(jǐn)偟剿须娦艠I(yè)務(wù)中的業(yè)務(wù)成本。關(guān)于電信成本的基本概念主要有以下幾種。第三章 移動(dòng)通信網(wǎng)絡(luò)投資結(jié)構(gòu)模型建立的理論依據(jù)經(jīng)濟(jì)學(xué)的理論表明，一般商品的定價(jià)目標(biāo)是在經(jīng)濟(jì)福利最大的前提下實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤(rùn)最大。 網(wǎng)絡(luò)結(jié)算支出占收入與成本比例的比較中國(guó)移動(dòng)中國(guó)聯(lián)通吉林移動(dòng)吉林聯(lián)通（CDMA）結(jié)算支出/收入結(jié)算支出/成本吉林聯(lián)通CDMA的網(wǎng)絡(luò)結(jié)算支出占比非常高。按照中國(guó)移動(dòng)香港上市公司提供的公開財(cái)務(wù)報(bào)表，我們將全部人工費(fèi)用作為考核的指標(biāo)，在計(jì)算中國(guó)聯(lián)通、吉林移動(dòng)和吉林聯(lián)通的人工成本時(shí)，我們也比照同一統(tǒng)計(jì)口徑來進(jìn)行。因此，從整體來看，中國(guó)電信在近兩年內(nèi)公司的盈利能力可能會(huì)持續(xù)下滑。電信重組后，運(yùn)營(yíng)商將形成全業(yè)務(wù)的運(yùn)營(yíng)架構(gòu)，這種運(yùn)營(yíng)框架需要全業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)的支撐。中國(guó)聯(lián)通的主營(yíng)業(yè)務(wù)除GSM移動(dòng)電話以外，還包括CDMA移動(dòng)電話、數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)、長(zhǎng)途和固定電話，而市場(chǎng)占有率卻很低，說明聯(lián)通在網(wǎng)絡(luò)覆蓋、市場(chǎng)營(yíng)銷和客戶服務(wù)方面還有很多缺陷。，%，%。圖中顯示，中國(guó)移動(dòng)近年主營(yíng)業(yè)務(wù)收入的增長(zhǎng)率基本穩(wěn)定在20%以上。1. 優(yōu)勢(shì)分析中國(guó)移動(dòng)企業(yè)資金實(shí)力雄厚，其網(wǎng)絡(luò)規(guī)模和客戶規(guī)模列全球第一，資產(chǎn)規(guī)模達(dá)到563493億元，截止到2007年底，網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)100%覆蓋全國(guó)縣（市）。2008年5月移動(dòng)電話用戶排名前十的省份分別是廣東8103萬戶、山東4051萬戶、浙江3818萬戶、江蘇3625萬戶、河南3290萬戶、河北3052萬戶、四川2638萬戶、湖北2180萬戶、遼寧2174萬戶和湖南2109萬戶。隨著3G牌照的即將發(fā)放，電信業(yè)的重組正在緊鑼密鼓的進(jìn)行，中國(guó)電信將接過CDMA網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)。一、課題研究的目的近年來，隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，家庭可支配收入的不斷增加，移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)通訊也得到了極大的發(fā)展。二、課題研究的方法本課題研究的目的是為吉林電信CDMA網(wǎng)絡(luò)的經(jīng)營(yíng)決策與投資決策服務(wù)的，因此，在具體測(cè)算過程中，我們借鑒了國(guó)際電信行業(yè)在成本測(cè)算方面的成功做法，并加入了相應(yīng)的假設(shè)與合理預(yù)期，針對(duì)吉林電信CDMA未來業(yè)務(wù)發(fā)展的樂觀預(yù)測(cè)，建立了相應(yīng)的投資預(yù)測(cè)模型，并使之盡量貼近吉林電信的現(xiàn)有業(yè)務(wù)水平與管理水平。在新客戶、新業(yè)務(wù)和新話務(wù)三大驅(qū)動(dòng)力的持續(xù)推動(dòng)下，2007年度中國(guó)移動(dòng)營(yíng)運(yùn)收入增長(zhǎng)顯著，%；盈利能力增長(zhǎng)顯著，%。目前自有營(yíng)業(yè)廳達(dá)到42000個(gè)，同時(shí)加強(qiáng)了社會(huì)渠道的管理，發(fā)展電子渠道的應(yīng)用，形成多樣化的營(yíng)銷服務(wù)渠道網(wǎng)絡(luò)，覆蓋與管理都具有明顯優(yōu)勢(shì)。 歷年中國(guó)移動(dòng)盈利情況變化圖4. 威脅分析中國(guó)通信市場(chǎng)正面臨前所未有的壓力，一方面是隨著電信業(yè)的再次調(diào)整與重組，各運(yùn)營(yíng)商均獲得了移動(dòng)通信牌照，移動(dòng)通信的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將更加激烈；另一方面是替代業(yè)務(wù)的威脅，移動(dòng)通信新業(yè)務(wù)、新技術(shù)的不斷涌現(xiàn)，使得通信資源的分配更分散，從而也導(dǎo)致了通信資費(fèi)的不斷下調(diào)，利潤(rùn)空間進(jìn)一步縮小。針對(duì)中國(guó)聯(lián)通目前的發(fā)展?fàn)顩r，可以得到如下的優(yōu)劣勢(shì)分析。而這種盈利是以減少對(duì)CDMA用戶補(bǔ)貼、犧牲用戶增長(zhǎng)為代價(jià)的。獲得CDMA網(wǎng)絡(luò)后，中國(guó)電信的最大優(yōu)勢(shì)來自于全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)的優(yōu)勢(shì)。電信重組后為了進(jìn)