某大學(xué)新區(qū)文化體育館改建項(xiàng)目建議書(存儲(chǔ)版)
【正文】 目資金籌措的法規(guī)，各項(xiàng)資金來(lái)源是否落實(shí)可靠，使用條件是否合理。 第六章 項(xiàng)目效益與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估一、經(jīng)濟(jì)效益分析 1. 投資回收期分析：投資回收期法是以企業(yè)每年的凈收益來(lái)補(bǔ)償全部投資得以回收需要的時(shí)間。 2）利率法分析 投資3000萬(wàn)元改建文化體育活動(dòng)管，估計(jì)5年后此文體館價(jià)值4000萬(wàn)元，如果貸款利率為6%，問(wèn)這筆投資是否可行？ 解這一個(gè)題，先要求出這筆投資在利率6%的情況下，5年之后的將來(lái)值，而后把求得的將來(lái)值與5年后文體館的價(jià)值作出比較，進(jìn)而作出相應(yīng)的結(jié)論。由于俱樂(lè)部自由、自愿的原則，學(xué)生們可以根據(jù)自己的愛(ài)好自由選擇運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目，有興趣，有熱情，樂(lè)于積極參與，而且俱樂(lè)部這種課內(nèi)外“一體化”的教學(xué)模式不受時(shí)間限制，又可以融合教學(xué)要求，對(duì)于目標(biāo)和內(nèi)容相對(duì)固定，又帶有法定約束力的體育課，是一個(gè)很好的補(bǔ)充。同時(shí)也要充分認(rèn)識(shí)到大學(xué)生的超前性，他們接受新鮮事物的能力大大超出社會(huì)平均水平，在不同院校的統(tǒng)計(jì)中，諸如防身自衛(wèi)、跆拳道、瑜伽、武術(shù)散打、健身健美、街舞、拓展訓(xùn)練甚至極限運(yùn)動(dòng)等都成為大學(xué)生喜愛(ài)的項(xiàng)目。我們?cè)趦?yōu)先考慮學(xué)校體育教學(xué)和訓(xùn)練工作的基礎(chǔ)上，充分認(rèn)識(shí)到其多元化的功能和意義，根據(jù)相關(guān)的法律政策、充分利用高校人才和技術(shù)的優(yōu)勢(shì)，積極開展多種經(jīng)營(yíng)形式，引入現(xiàn)代營(yíng)銷理念和物業(yè)管理體系，精心策劃，科學(xué)管理，使其充分發(fā)揮自身價(jià)值，成為社會(huì)共享的體育資源。大力發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)并不等于削弱甚至否定體育場(chǎng)館的公益性。匯率的變更。項(xiàng)目的全過(guò)程都將按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定，對(duì)項(xiàng)目的工程設(shè)計(jì)、建筑施工、材料、設(shè)備采購(gòu)等進(jìn)行全過(guò)程管理。因而本項(xiàng)目的實(shí)施是必要的。并負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的具體組織和實(shí)施工作、初步設(shè)計(jì)及實(shí)施方案確定，包括項(xiàng)目招標(biāo)、項(xiàng)目建設(shè)、項(xiàng)目驗(yàn)收等工作。建設(shè)資金和工期的變化,建設(shè)工期延長(zhǎng)會(huì)增加項(xiàng)目貸款利息，提高建設(shè)成本。在公共體育場(chǎng)館的開放中必須認(rèn)清公益性的主體地位。高校體育館的管理、宣傳和經(jīng)營(yíng)都離不開電腦網(wǎng)絡(luò)，編制實(shí)用、高效的管理軟件，建立信息豐富、圖像精美的網(wǎng)站、網(wǎng)頁(yè)，開發(fā)專用體育POS機(jī)系統(tǒng)，刷卡付費(fèi)以及各種電子商務(wù)系統(tǒng)，都有利于省時(shí)、省力、快速、準(zhǔn)確地完成各種工作，提高效率。高校體育館采用多種經(jīng)營(yíng)，應(yīng)分清主體項(xiàng)目和輔助項(xiàng)目，主體應(yīng)包括體育競(jìng)賽、體育培訓(xùn)、全民健身以及學(xué)生社團(tuán)和社會(huì)團(tuán)體組織的體育活動(dòng)，其他如文藝演出、房屋出租、相關(guān)運(yùn)動(dòng)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)應(yīng)屬于輔助項(xiàng)目。作為高校體育館的管理者，我們看到的現(xiàn)實(shí)情況是，學(xué)校花巨資建體育館無(wú)償向?qū)W生開放，廣大學(xué)生更多的則是被學(xué)校周圍收費(fèi)不菲的網(wǎng)吧、KTV和歌舞廳所吸引，長(zhǎng)此下去，體育館日漸冷清不說(shuō)，學(xué)生體質(zhì)也必然下降。 在項(xiàng)目期5年之內(nèi)，這項(xiàng)投資的效益折成現(xiàn)值應(yīng)為： P=600/(1+6%)*1 +600 /(1+6%) *2+ 600/(1+6%)*3 +600/(1+6%)*4+ 600/(1+6%)*5 =（萬(wàn)元） 項(xiàng)目期投資費(fèi)用折成現(xiàn)值為：3000（萬(wàn)元） 項(xiàng)目的凈現(xiàn)值為：NPV = 3000= （萬(wàn)元） 當(dāng)貼現(xiàn)率為6%時(shí)，凈現(xiàn)值大于零。 資金使用計(jì)劃的評(píng)估。對(duì)投資者來(lái)說(shuō)有如下好處：可以充分利用富余資金，并獲得豐厚回報(bào)；高校基礎(chǔ)設(shè)施使用市場(chǎng)穩(wěn)定，投資風(fēng)險(xiǎn)比其他行業(yè)要小的多；由于服務(wù)對(duì)象主要是學(xué)生和高校教職員工，素質(zhì)較高，易于管理和溝通；學(xué)生大都是現(xiàn)金消費(fèi)，不會(huì)產(chǎn)生呆賬、壞賬，并可得到穩(wěn)定的現(xiàn)金流。雨水排水系統(tǒng)：屋面雨水采用外置式排水系統(tǒng)，直接排入室外雨水管道。當(dāng)個(gè)別用房不能滿足規(guī)范要求時(shí)應(yīng)設(shè)置機(jī)械排風(fēng)（兼排煙）系統(tǒng)；廁所可采取窗式機(jī)械排風(fēng)。（3）．裝修設(shè)計(jì)內(nèi)裝修應(yīng)適應(yīng)各類用房特點(diǎn)，采用明快和容易清洗耐磨的中檔或普通裝修材料。第四章 總體設(shè)計(jì)方案一、 總體規(guī)劃設(shè)計(jì)原則本項(xiàng)目的設(shè)計(jì)應(yīng)具有前瞻性，重點(diǎn)是營(yíng)造合理的內(nèi)在功能、良好的資源配置、高效的工作和活動(dòng)場(chǎng)所。按照此標(biāo)準(zhǔn)，本項(xiàng)目擬設(shè)1個(gè)雙打場(chǎng)地，一個(gè)單打場(chǎng)地，共計(jì)使用面積為151平方米。（二）地上一層：多功能活動(dòng)廳舉辦舞會(huì)、文藝演出、電影放映等綜合利用的活動(dòng)場(chǎng)所，擬建多功能廳預(yù)計(jì)按容納1000人考慮。此外，本項(xiàng)目屬于校內(nèi)公共建筑，建設(shè)期間應(yīng)具有環(huán)保意識(shí)，力爭(zhēng)建設(shè)一個(gè)環(huán)保項(xiàng)目。而且體育文化蘊(yùn)含著人類文明所追求的和平、友誼、進(jìn)步和公平競(jìng)賽的豐富精神內(nèi)涵，通過(guò)運(yùn)動(dòng)也可以促進(jìn)同學(xué)、師生之間的友誼。在學(xué)校規(guī)模迅速發(fā)展，師生人數(shù)不斷增加的同時(shí)，師生對(duì)文體設(shè)施的需求也日益增多，而固有的配套設(shè)施已不能很好的滿足其要求。館內(nèi)嚴(yán)禁吸煙、隨地吐痰，嚴(yán)禁攜帶易燃易爆品入內(nèi)，違者予以處罰。除了教學(xué)、訓(xùn)練、競(jìng)賽和有組織的團(tuán)體活動(dòng)時(shí)間以外，一律憑票或月卡入館。（七）體育館改建入館新規(guī)定教學(xué)、訓(xùn)練、競(jìng)賽及其他活動(dòng)用館，任課教師、教練員以及相關(guān)活動(dòng)的組織者應(yīng)提前入館組織。入館人員不得自行開啟館內(nèi)的照明燈光。新城校區(qū)作為一個(gè)老校區(qū)，教學(xué)設(shè)備完善，有多個(gè)教學(xué)樓，辦公樓，學(xué)生宿舍，餐廳，籃球場(chǎng)等，校園總體規(guī)劃較完整。（二）現(xiàn)在的學(xué)生壓力很大，適當(dāng)
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