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正文內(nèi)容

質(zhì)量管理體系基本知識(shí)培訓(xùn)講義(存儲(chǔ)版)

  

【正文】 子,有一家飲料廠,比如說(shuō)可口可樂(lè),市場(chǎng)銷售很旺,那么它會(huì)在不同的地區(qū)設(shè)置一些灌裝廠,就是把從總部運(yùn)來(lái)的原液送到分裝廠,然后進(jìn)行分裝,銷售。組織224。首先來(lái)講總要求。然后呢,根據(jù)這些分析出來(lái)的結(jié)果,尋找改進(jìn)點(diǎn),采取相應(yīng)的措施,促使過(guò)程不斷的完善,就是持續(xù)改進(jìn)。針對(duì)組織所選擇的任何影響產(chǎn)品符合要求的外包過(guò)程,組織應(yīng)確保對(duì)其實(shí)施控制。條文理解先說(shuō)說(shuō)質(zhì)量手冊(cè)。對(duì)于這些外來(lái)文件需要采取措施進(jìn)行控制,應(yīng)該進(jìn)行登記,或者進(jìn)行編目管理。應(yīng)編制形成文件的程序,以規(guī)定以下方面所需的控制:a) 文件發(fā)布前得到批準(zhǔn),以確保文件是充分與適宜的;b) 必要時(shí)對(duì)文件進(jìn)行評(píng)審與更新,并再次批準(zhǔn);c) 確保文件的更改和現(xiàn)行修訂狀態(tài)得到識(shí)別;d) 確保在使用處可獲得適用文件的有關(guān)版本;e) 確保文件保持清晰、易于識(shí)別;f) 確保外來(lái)文件得到識(shí)別,并控制其分發(fā);g) 防止作廢文件的非預(yù)期使用,若因任何原因而保留作廢文件時(shí),對(duì)這些文件進(jìn)行適當(dāng)?shù)臉?biāo)識(shí)。這一個(gè)或一組人應(yīng)通過(guò)以下活動(dòng)的開(kāi)展來(lái)證實(shí)“建立、實(shí)施、持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理體系有效性”的承諾。2)包括對(duì)滿足要求的承諾這種承諾可包括對(duì)滿足產(chǎn)品、過(guò)程和體系的特性的承諾。 策劃 質(zhì)量目標(biāo)最高管理者應(yīng)確保在組織的相關(guān)職能和層次上建立質(zhì)量目標(biāo),質(zhì)量目標(biāo)包括滿足產(chǎn)品要求所需的內(nèi)容[)]。條文理解策劃包括對(duì)質(zhì)量管理體系以及產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)等質(zhì)量管理體系所需過(guò)程的策劃。條文理解最高管理者應(yīng)確保:1)組織內(nèi)的職責(zé)、權(quán)限得到規(guī)定,即要求明確組織內(nèi)各部門(mén)和崗位的設(shè)置,并明確各部門(mén)和崗位的職責(zé)和權(quán)限;2)組織內(nèi)的職責(zé)、權(quán)限得到溝通,即在明確有關(guān)部門(mén)和崗位的職責(zé)和權(quán)限后,要求各部門(mén)和崗位之間通過(guò)各種方式(如會(huì)議、培訓(xùn)等)相互了解有關(guān)職責(zé)和權(quán)限,通過(guò)溝通,使各自的職責(zé)和權(quán)限規(guī)定的更合理,從而促進(jìn)組織的質(zhì)量管理體系的有效性。溝通可促進(jìn)過(guò)程輸出的實(shí)現(xiàn),進(jìn)而提高過(guò)程的有效性。應(yīng)保。條文理解不同部門(mén)和層次的人員通過(guò)適當(dāng)?shù)姆绞竭M(jìn)行溝通。為此,組織應(yīng)策劃在體制改革期間,為適應(yīng)機(jī)構(gòu)變化和職能調(diào)整應(yīng)采取的措施,以確保質(zhì)量管理體系的完整性。 質(zhì)量管理體系策劃最高管理者應(yīng)確保:a) 對(duì)質(zhì)量管理體系進(jìn)行策劃, 的要求。組織應(yīng)對(duì)質(zhì)量方針進(jìn)行持續(xù)適宜性方面的評(píng)審,必要時(shí)予以修訂,以適應(yīng)不斷變化的內(nèi)外部條件和環(huán)境。 質(zhì)量方針最高管理者應(yīng)確保質(zhì)量方針:a) 與組織的宗旨相適應(yīng);b) 包括對(duì)滿足要求和持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理體系有效性的承諾;c) 提供制定和評(píng)審質(zhì)量目標(biāo)的框架;d) 在組織內(nèi)得到溝通和理解;e) 在持續(xù)適宜性方面得到評(píng)審。5 管理職責(zé) 管理承諾最高管理者應(yīng)通過(guò)以下活動(dòng),對(duì)其建立、實(shí)施質(zhì)量管理體系并持續(xù)改進(jìn)其有效性的承諾提供證據(jù):a) 向組織傳達(dá)滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性;b) 制定質(zhì)量方針;c) 確保質(zhì)量目標(biāo)的制定;d) 進(jìn)行管理評(píng)審;e) 確保資源的獲得。 文件控制質(zhì)量管理體系所要求的文件應(yīng)予以控制。為什么要對(duì)文件進(jìn)行控制?就是為了保證適用文件的狀態(tài)。注2:不同組織的質(zhì)量管理體系文件的多少與詳略程度取決于:a) 組織的規(guī)模和活動(dòng)的類型;b) 過(guò)程及其相互作用的負(fù)責(zé)程度;c) 人員的能力。,就是對(duì)于外包過(guò)程的描述,“任何影響產(chǎn)品符合要求的外包過(guò)程,組織應(yīng)確保對(duì)其實(shí)施控制”現(xiàn)在,將某個(gè)過(guò)程外包的有很多,我們必須將我們對(duì)產(chǎn)品的要求明確地提出來(lái),并且要采取相應(yīng)的措施進(jìn)行控制,因?yàn)橥獍筒少?gòu)還是有些不同的,不能夠采用同樣的方法來(lái)控制。到了這里,過(guò)程就可以的基本運(yùn)行了。下面開(kāi)始講的內(nèi)容就是標(biāo)準(zhǔn)中的重頭,從這里開(kāi)始,我希望大家在我講解的過(guò)程中結(jié)合自己的工作實(shí)際來(lái)考慮一下,現(xiàn)在的工作是怎樣進(jìn)行的,標(biāo)準(zhǔn)的要求是如何的,怎樣做才能符合標(biāo)準(zhǔn)的要求。GB/T 190002000 質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語(yǔ)(idt ISO 9000:2000)3 術(shù)語(yǔ)和定義本標(biāo)準(zhǔn)采用GB/T19000 中的術(shù)語(yǔ)和定義。其他各章內(nèi)容都不能夠刪減,比如說(shuō)體院的提供、或者數(shù)據(jù)分析,這些都是不允許刪減的。2 標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)計(jì)基礎(chǔ)八項(xiàng)質(zhì)量管理原則結(jié)構(gòu)采用過(guò)程方法內(nèi)容上圍繞滿足顧客要求持續(xù)改進(jìn)3 標(biāo)準(zhǔn)是技術(shù)條件的補(bǔ)充而不是替代作為一個(gè)企業(yè),不可以沒(méi)有制度設(shè)計(jì)—生產(chǎn)—管理4 標(biāo)準(zhǔn)是允許有條件刪減的1) 刪減僅限于第7章2) 刪減后不影響組織提供產(chǎn)品的能力和責(zé)任5 標(biāo)準(zhǔn)是通用型的,指導(dǎo)性的僅僅是提出要求。剛才提到的組織的供應(yīng)鏈適用于各種組織,對(duì)于不同的組織,他在不同的供應(yīng)鏈中的地位也是不同的,有可能是一個(gè)供應(yīng)鏈中供方,同時(shí)是另外一個(gè)供應(yīng)鏈中的顧客,所以,互利的供方關(guān)系其實(shí)是一個(gè)讓供應(yīng)鏈中各方同時(shí)得到改進(jìn)的機(jī)會(huì),共同進(jìn)步。在質(zhì)量管理體系中,改進(jìn)指產(chǎn)品質(zhì)量、過(guò)程及體系有效性和效率的提高,持續(xù)改進(jìn)包括:了解現(xiàn)狀;建立目標(biāo);尋找、評(píng)價(jià)和實(shí)施解決辦法;測(cè)量、驗(yàn)證和分析結(jié)果,把更改納入文件等活動(dòng)。管理的系統(tǒng)方法將相互關(guān)聯(lián)的過(guò)程作為系統(tǒng)加以識(shí)別、理解和管理,有助于組織提高實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的有效性和效率。一個(gè)過(guò)程的輸入通常是其他過(guò)程的輸出,過(guò)程應(yīng)該是增值的組織為了增值通常對(duì)過(guò)程進(jìn)行策劃并使其在受控條件下運(yùn)行。沒(méi)有員工的合作和積極參與,是不可能做出什么成績(jī)的。領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該確立組織的統(tǒng)一的宗旨和方向,就是所謂的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),并能夠號(hào)召全體員工為組織的統(tǒng)一宗旨和方向努力。所以,無(wú)論什么樣的組織,都要滿足顧客的需求,顧客的需求是第一位的。綜合質(zhì)量管理階段同樣以顧客滿意為中心,但同時(shí)也開(kāi)始重視與企業(yè)職工、社會(huì)、交易伙伴、股東等顧客以外的利益相關(guān)者的關(guān)系。將資源和活動(dòng)按照過(guò)程進(jìn)行管理的方法就是過(guò)程方法。新版ISO9001允許有條件的剪裁,但對(duì)剪裁的規(guī)則作出了明確的規(guī)定。于是,對(duì)于標(biāo)準(zhǔn)的又一次修訂在94版發(fā)布不久就開(kāi)始了。下表是一個(gè)簡(jiǎn)要的示意。1947年2月23日,國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織正式成立。理解要點(diǎn):1) 生產(chǎn)廠應(yīng)明確需包裝的認(rèn)證產(chǎn)品的包裝要求,所采用的包裝材料、包裝方法、包裝過(guò)程不能對(duì)已符合標(biāo)準(zhǔn)要求的認(rèn)證產(chǎn)品產(chǎn)生任何不利影響。應(yīng)收集顧客的投訴,特別是對(duì)認(rèn)證產(chǎn)品質(zhì)量的投訴,并作為每次內(nèi)審的輸入信息。經(jīng)返修、返工后的產(chǎn)品應(yīng)重新檢測(cè)。當(dāng)發(fā)現(xiàn)運(yùn)行檢查結(jié)果不能滿足規(guī)定要求時(shí),應(yīng)能追溯至已檢測(cè)過(guò)的產(chǎn)品。應(yīng)保存設(shè)備的校準(zhǔn)記錄。6 檢驗(yàn)試驗(yàn)儀器設(shè)備用于檢驗(yàn)和試驗(yàn)的設(shè)備應(yīng)定期校準(zhǔn)和檢查,并滿足檢驗(yàn)試驗(yàn)?zāi)芰Α4_認(rèn)檢驗(yàn)是為驗(yàn)證產(chǎn)品持續(xù)符合標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行的抽樣檢驗(yàn)。審查要點(diǎn):1) 查閱與生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)相關(guān)的文件,了解維護(hù)保養(yǎng)的要求;2) 按文件規(guī)定的要求,抽查維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃和記錄,確認(rèn)其計(jì)劃實(shí)施的符合性和有效性;3) 在現(xiàn)場(chǎng)通過(guò)觀察和詢問(wèn)的方式了解生產(chǎn)設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)。工廠還應(yīng)對(duì)這些條件作出明確的規(guī)定,包括具體的參數(shù)及控制要求(如果有);3) 在認(rèn)證產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中,必須確認(rèn)規(guī)定的條件已得到滿足,否則不能進(jìn)行生產(chǎn)活動(dòng)。4 生產(chǎn)過(guò)程控制和過(guò)程檢驗(yàn) 工廠應(yīng)對(duì)關(guān)鍵生產(chǎn)工序進(jìn)行識(shí)別,關(guān)鍵工序操作人員應(yīng)具備相應(yīng)的能力,如果該工序沒(méi)有文件規(guī)定就不能保證產(chǎn)品質(zhì)量時(shí),則應(yīng)制定相應(yīng)的工藝作業(yè)指導(dǎo)書(shū),使生產(chǎn)過(guò)程受控。理解要點(diǎn):1) 工廠制定的檢驗(yàn)/驗(yàn)證程序中,應(yīng)明確規(guī)定對(duì)屬于關(guān)鍵元器件的外購(gòu)件、外協(xié)件進(jìn)行檢驗(yàn)/驗(yàn)證;應(yīng)制定關(guān)鍵元器件和材料的檢驗(yàn)/驗(yàn)證及定期確認(rèn)檢驗(yàn)的程序。如所采購(gòu)的產(chǎn)品涉及強(qiáng)制性認(rèn)證時(shí),在選擇準(zhǔn)則中應(yīng)有這方面的要求;5) 供應(yīng)商的評(píng)定包括制定評(píng)定依據(jù)或準(zhǔn)則,明確合格評(píng)定要求或指標(biāo),對(duì)評(píng)定人員的要求,對(duì)評(píng)定結(jié)果審批的權(quán)限和職責(zé),以及執(zhí)行評(píng)定的方法和程序等。d) 對(duì)記錄的處理,應(yīng)包括記錄最終如何銷毀的要求。審查要點(diǎn):1) 是否制定了文件和資料的控制程序;2) 查閱程序文件, a)~c)中的規(guī)定;3) 在現(xiàn)場(chǎng)審查時(shí),注意核實(shí)其規(guī)定的要求是否得到落實(shí)。當(dāng)產(chǎn)品和過(guò)程都比較簡(jiǎn)單時(shí),可用質(zhì)量計(jì)劃把所有內(nèi)容包括進(jìn)去。建立并保持適宜產(chǎn)品生產(chǎn)、檢驗(yàn)、試驗(yàn)、儲(chǔ)存等必備的環(huán)境。質(zhì)量負(fù)責(zé)人應(yīng)具有充分的能力勝任本職工作。指定檢驗(yàn)通常是在工廠的現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行,在檢查員觀察下由工人操作人員按成品標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的條件和方法測(cè)試。:●發(fā)現(xiàn)不一致的情形時(shí),要作好記錄;●依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)判定變更后的結(jié)構(gòu)是否仍滿足標(biāo)準(zhǔn)要求。(1) 產(chǎn)品名稱、型號(hào)、規(guī)格與產(chǎn)品描述、型式試驗(yàn)報(bào)告、認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)是否一致::●初始工廠檢查時(shí):從成品庫(kù)總抽取合格產(chǎn)品,或生產(chǎn)線的末端工廠認(rèn)為可以提交顧客的產(chǎn)品中抽??;依據(jù)“型式試驗(yàn)報(bào)告”、“產(chǎn)品描述”檢查銘牌、標(biāo)記、外包裝印刷、說(shuō)明書(shū)等所描述的產(chǎn)品名稱、型號(hào)、規(guī)格,逐一核對(duì)是否與“申請(qǐng)書(shū)”、“型式試驗(yàn)報(bào)告”、“產(chǎn)品描述”或其它技術(shù)文件:認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)、圖樣、標(biāo)樣、照片等是否一致;●監(jiān)督檢查時(shí):從成品庫(kù)或生產(chǎn)線末端抽取帶有CCC標(biāo)志的產(chǎn)品;依據(jù)“認(rèn)證證書(shū)”和“產(chǎn)品變更確認(rèn)文件”。11 認(rèn)證過(guò)程中可能涉及到申請(qǐng)人、制造商、工廠等多個(gè)組織,而質(zhì)量保證能力要求所指的制造場(chǎng)地是生產(chǎn)或組裝產(chǎn)品的場(chǎng)所,并由認(rèn)證機(jī)構(gòu)建立跟蹤服務(wù)。配備相應(yīng)的人力資源。第三節(jié) 工廠質(zhì)量保證能力要求在國(guó)家認(rèn)證認(rèn)可監(jiān)督管理委員會(huì)發(fā)布的強(qiáng)制性產(chǎn)品認(rèn)證實(shí)施規(guī)則中,對(duì)于認(rèn)證產(chǎn)品進(jìn)行合格評(píng)定的一個(gè)重要部分就是對(duì)工廠質(zhì)量保證能力的評(píng)價(jià)。第二節(jié) 3C認(rèn)證步驟3C認(rèn)證模式:型式試驗(yàn)+初始工廠審查+獲證后監(jiān)督1 認(rèn)證申請(qǐng) 申請(qǐng)單元?jiǎng)澐?申請(qǐng)資料2 型式試驗(yàn)3 初始工廠審查4 獲證后監(jiān)督 認(rèn)證監(jiān)督檢查頻次 一般情況下從獲證后的12個(gè)月起,每年至少進(jìn)行一次監(jiān)督檢查。質(zhì)量管理體系基本知識(shí)培訓(xùn)講義第一章 強(qiáng)制性產(chǎn)品認(rèn)證第一節(jié) 概述所謂3C認(rèn)證,就是“中國(guó)強(qiáng)制認(rèn)證”(英文名稱為“China從今年5月1日起(現(xiàn)已延期至8月1日),凡列入《第一批實(shí)施強(qiáng)制性產(chǎn)品認(rèn)證的產(chǎn)品目錄》19大類132種產(chǎn)品,沒(méi)有通過(guò)3C認(rèn)證的,一律不準(zhǔn)出廠或進(jìn)口,更不得上市銷售。5 標(biāo)志加施獲得認(rèn)證證書(shū)的汽車,應(yīng)在汽車前風(fēng)窗玻璃的右上角(按汽車前進(jìn)方向)加貼規(guī)定的認(rèn)證標(biāo)志,應(yīng)使用規(guī)格為60mm的認(rèn)證標(biāo)志。4 工廠應(yīng)具備生產(chǎn)相應(yīng)產(chǎn)品的生產(chǎn)設(shè)備和/或工藝裝備、符合規(guī)定檢驗(yàn)要求的檢驗(yàn)試驗(yàn)設(shè)備以及與生產(chǎn)過(guò)程相適應(yīng)的環(huán)境條件。10 質(zhì)量記錄是產(chǎn)品符合規(guī)定要求的證據(jù),也是進(jìn)行追溯的基礎(chǔ),工廠應(yīng)按程序規(guī)定對(duì)質(zhì)量記錄實(shí)施控制。樣品由檢查員抽取。當(dāng)須解體檢查時(shí),請(qǐng)工廠專業(yè)人員操作。指定檢驗(yàn)的項(xiàng)目由檢查員根據(jù)產(chǎn)品的特點(diǎn)、工廠條件和檢查中發(fā)現(xiàn)的情況來(lái)確定,可以是例行檢驗(yàn)和確認(rèn)檢驗(yàn)項(xiàng)目,也可以是認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)要求的其他項(xiàng)目。d) 建立文件化的程序,確保不合格品和獲證產(chǎn)品變更后未經(jīng)認(rèn)證機(jī)構(gòu)確認(rèn),不加貼強(qiáng)制性認(rèn)證標(biāo)志。應(yīng)配備相應(yīng)的人力資源,確保從事對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量有影響工作的人員具備必要的能力。通常,這些關(guān)鍵件可以作為獨(dú)立的元器件供貨,并可按相關(guān)的獨(dú)立元器件標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢測(cè)和認(rèn)證;2) 工廠應(yīng)針對(duì)認(rèn)證產(chǎn)品建立并保持相關(guān)文件。1) 凡用于控制認(rèn)證產(chǎn)品質(zhì)量的文件和資料都應(yīng)受控;2) 文件和資料的受控主要體現(xiàn)在:文件和資料須經(jīng)授權(quán)人批準(zhǔn)才可正式使用;在從事與認(rèn)證產(chǎn)品質(zhì)量相關(guān)的活動(dòng)中應(yīng)使用經(jīng)批準(zhǔn)的文件和資料。c) 對(duì)記錄的保管,應(yīng)包括對(duì)記錄的防護(hù)和管理,使記錄易于查閱。理解要點(diǎn):1) 供應(yīng)商(Suppliers),對(duì)生產(chǎn)認(rèn)證產(chǎn)品的工廠提供元器件、材料或服務(wù)的企業(yè)或個(gè)人;2) 關(guān)鍵元器件和材料是指對(duì)產(chǎn)品的安全、環(huán)保、EMC、主要性能有較大影響的元器件和材料,如認(rèn)證實(shí)施規(guī)則中的“關(guān)鍵零部件清單”(有時(shí)可能不僅限于這些);3) 工廠應(yīng)制定相應(yīng)的程序?qū)?yīng)商進(jìn)行控制,對(duì)選擇、評(píng)定和日常管理必須明確規(guī)定其控制方法;4) 供應(yīng)商的選擇包括確定供應(yīng)商范圍、制定選擇條件、明確選擇方法和程序等。工廠應(yīng)保存關(guān)鍵件檢驗(yàn)或驗(yàn)證記錄、確認(rèn)檢驗(yàn)記錄及供應(yīng)商提供的合格證明及有關(guān)檢驗(yàn)數(shù)據(jù)等。5) 相關(guān)記錄是否保存,是否符合要求。理解要點(diǎn):1) 環(huán)境條件包括:溫度、濕度、噪聲、振動(dòng)、磁場(chǎng)、照度、潔凈度、無(wú)菌、防塵等;2) 工廠應(yīng)識(shí)別認(rèn)證產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中為達(dá)到其符合要求所需的工作環(huán)境,應(yīng)提供和管理相應(yīng)的資源以確保工作環(huán)境滿足規(guī)定要求。理解要點(diǎn):1) 凡是和生產(chǎn)認(rèn)證產(chǎn)品相關(guān)的生產(chǎn)設(shè)備都須進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng);2) 維護(hù)和保養(yǎng)制度中的規(guī)定應(yīng)確保生產(chǎn)設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),處于完好的技術(shù)狀態(tài),并能生產(chǎn)出符合要求的認(rèn)證產(chǎn)品。例行檢驗(yàn)是在生產(chǎn)的最終階段對(duì)生產(chǎn)線上的產(chǎn)品進(jìn)行的100%檢驗(yàn),通常檢驗(yàn)后,除包裝和加貼標(biāo)簽外,不再進(jìn)一步加工。審查要點(diǎn):1) 是否制定文件化的例行檢驗(yàn)和確認(rèn)檢驗(yàn)程序,其規(guī)定是否適宜;2) 是否按程序要求進(jìn)行例行檢驗(yàn)和確認(rèn)檢驗(yàn);3) 是否保存相關(guān)記錄。設(shè)備的校準(zhǔn)狀態(tài)應(yīng)能被使用及管理人員方便識(shí)別。 運(yùn)行檢查對(duì)用于例行檢驗(yàn)和確認(rèn)檢驗(yàn)的設(shè)備除應(yīng)進(jìn)行日常操作檢查外,還應(yīng)進(jìn)行運(yùn)行檢查。7 不合格品的控制工廠應(yīng)建立不合格品控制程序,內(nèi)容應(yīng)包括不合格品的標(biāo)識(shí)方法、隔離和處置及采取糾正、預(yù)防措施。理解要點(diǎn):1) 預(yù)防措施(Preventive action),為了防止?jié)撛诘牟缓细袂闆r的發(fā)生消除其發(fā)生的原因所采取的行動(dòng);2) 糾正措施(Corrective action),對(duì)于已出現(xiàn)的不合格消除其后果以及產(chǎn)生的原因所采取的活動(dòng);3) 生產(chǎn)廠在進(jìn)行內(nèi)審時(shí),除了審核體系的有效性外,應(yīng)將保持認(rèn)證產(chǎn)品的一致性作為內(nèi)審的重要內(nèi)容之一;4)工廠應(yīng)根據(jù)質(zhì)量體系運(yùn)行的實(shí)際情況(如過(guò)程的復(fù)雜性、重要性、運(yùn)行情況及以往審核的結(jié)果)策劃審核方案。10 包裝、搬運(yùn)和儲(chǔ)存工廠所進(jìn)行的任何包裝、搬運(yùn)操作和儲(chǔ)存環(huán)境應(yīng)不影響產(chǎn)品符合規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)要求。國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織的前身是國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)化協(xié)會(huì)國(guó)際聯(lián)合會(huì)和聯(lián)合國(guó)標(biāo)準(zhǔn)協(xié)調(diào)委員會(huì)。9000標(biāo)準(zhǔn)的發(fā)展經(jīng)歷了這么幾個(gè)階段。當(dāng)然,這套標(biāo)準(zhǔn)還存在著一些不足,比如說(shuō),適用范圍太小,對(duì)于服務(wù)業(yè)等不太適合等等。它替代了ISO9002:1994和ISO9003:1994。3) 突出了以顧客滿意作為衡量組織業(yè)績(jī)的手段4) 采用了過(guò)程方法2000版也是采用過(guò)程的方法來(lái)編制的,過(guò)程就是將輸入轉(zhuǎn)化為輸出的活動(dòng)。全面質(zhì)量管理階段全面質(zhì)量管理內(nèi)容和特征可以概括
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