【正文】 而造成的不利影響有：不利于民間資本的進(jìn)入以及體育企業(yè)的成長；影響體育賽事的運(yùn)營效率和效益，如體育賽事的舉辦必須要國家相關(guān)部門的層層審批。根據(jù)國際經(jīng)驗(yàn)，居民的體育休閑支出將會(huì)隨著居民收入水平的提高而增大。不利因素為：（1）國內(nèi)沒有成熟聯(lián)賽的支持。這一定位的主要內(nèi)涵為：體育賽事中心。解決該矛盾的辦法應(yīng)該是在奧運(yùn)功能區(qū)建立一個(gè)體育產(chǎn)業(yè)實(shí)驗(yàn)區(qū)，該實(shí)驗(yàn)區(qū)的要點(diǎn)在于：賦予本地政府以較大的相關(guān)方面的自主權(quán)，能夠根據(jù)本功能區(qū)發(fā)展的需要制定相應(yīng)的政策措施，不局限于既有的體制約束，探索體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的特色道路和經(jīng)驗(yàn)。目前，我國對(duì)體育行業(yè)的管理基本上延續(xù)了計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制時(shí)代的特征，把體育作為一項(xiàng)社會(huì)事業(yè)進(jìn)行管理且體制僵硬，而不把其作為一項(xiàng)能夠產(chǎn)生價(jià)值的產(chǎn)業(yè)去看待，真正的體育產(chǎn)業(yè)體系并沒有建立起來。企業(yè)扶持，機(jī)構(gòu)引進(jìn)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展關(guān)鍵是企業(yè)的建立和發(fā)展。4 確立發(fā)展“兩步走”戰(zhàn)略：從“賽事中心、健身休閑中心”到“中國體育華爾街”。而由于體育產(chǎn)業(yè)原有基礎(chǔ)比較薄弱，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不完整，短期內(nèi)難以迅速建立。包括：優(yōu)越的場(chǎng)館條件；本區(qū)體育場(chǎng)館的奧運(yùn)聲譽(yù)；國外賽事基本上都會(huì)被中國巨大的市場(chǎng)所吸引，力求能在中國市場(chǎng)上有所作為，而北京在中國的政治和文化中心的地位，使其成為國外賽事進(jìn)軍中國的首選之地。羽毛球：可申請(qǐng)中國羽毛球公開賽，羽毛球是中國的強(qiáng)勢(shì)項(xiàng)目，國內(nèi)號(hào)召力強(qiáng)。NBA大力開發(fā)中國市場(chǎng)的意圖、NBA在中國日漸上升的號(hào)召力、奧運(yùn)場(chǎng)館的完善設(shè)施及知名度三方面條件相結(jié)合，使NBA中國賽對(duì)奧運(yùn)功能區(qū)來說極具運(yùn)作前景。更為重要的是，通過這些賽事的舉辦，可以使一批專業(yè)的體育中介公司企業(yè)成長起來，從而為本功能區(qū)的發(fā)展奠定更為堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?！捌髽I(yè)化運(yùn)營”并不僅指場(chǎng)館建成后的企業(yè)化運(yùn)營模式，還包括改變投資結(jié)構(gòu)，通過市場(chǎng)手段多渠道籌資、融資，即以項(xiàng)目法人招標(biāo)等方式，甚至政府以其投資作為股份，吸引社會(huì)（國內(nèi)、外）資金融資控股等。建議開發(fā)場(chǎng)館無形資產(chǎn)的方式為：出售冠名權(quán)。完善配套消費(fèi)設(shè)施。必須建立專業(yè)的場(chǎng)館經(jīng)營管理機(jī)構(gòu)，聘用體育場(chǎng)館營銷管理人才。從形態(tài)上劃分為實(shí)物性消費(fèi)和服務(wù)性消費(fèi)。第二，奧運(yùn)功能區(qū)體育場(chǎng)館集中，具備吸引居民前來的條件。觀賞性旅游包括觀看奧運(yùn)會(huì)、亞運(yùn)會(huì)、世界杯、NBA、其他大型球賽及大型運(yùn)動(dòng)會(huì)旅游等。（2）與北京文化旅游結(jié)合。發(fā)展體育高端服務(wù)行業(yè)是奧運(yùn)功能區(qū)實(shí)現(xiàn)起體育產(chǎn)業(yè)中心的重要戰(zhàn)略措施。盡量擴(kuò)大本功能區(qū)內(nèi)活動(dòng)的影響，提高本功能區(qū)的經(jīng)濟(jì)效益，通過體育傳媒吸引更多的居民關(guān)注本功能區(qū)所舉辦的各項(xiàng)賽事和活動(dòng)，直接吸引游客，獲取體育贊助，同時(shí)提升場(chǎng)館知名度，增加場(chǎng)館無形資產(chǎn)的價(jià)值?，F(xiàn)階段體育賽事資源雖已逐步開放，但有關(guān)部門對(duì)市場(chǎng)開發(fā)程度高、經(jīng)濟(jì)效益好的項(xiàng)目仍在實(shí)行項(xiàng)目壟斷，向體育中介組織轉(zhuǎn)讓承辦或推廣權(quán)過程中設(shè)置過高的障礙，市場(chǎng)競爭缺乏公開、公平、公正的環(huán)境，嚴(yán)重打擊了體育賽事市場(chǎng)中介組織的積極性。國際上比較知名的體育終結(jié)組織包括：國際管理集團(tuán)( IMG) 、八方環(huán)球、新亞體育集團(tuán)、博思公共關(guān)系公司、IEG公司、SRI公司等。奧運(yùn)功能區(qū)體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營活動(dòng)的廣泛開展必然會(huì)帶動(dòng)體育商品、體育器材的需求，以此為契機(jī)，利用奧運(yùn)功能區(qū)的商務(wù)會(huì)展功能，打造體育商品、器材交易中心會(huì)是奧運(yùn)功能區(qū)的一個(gè)新的亮點(diǎn)。（六）打造體育商品、體育器材交易中心（與商務(wù)會(huì)展相結(jié)合）奧運(yùn)功能區(qū)除體育產(chǎn)業(yè)定位外，另一項(xiàng)總體性的定位是商務(wù)功能。奧運(yùn)功能區(qū)作為面向全國的體育產(chǎn)業(yè)中心，區(qū)內(nèi)的體育中介組織應(yīng)當(dāng)具備良好的職業(yè)道德品質(zhì)，才能夠保證本地區(qū)行業(yè)健康發(fā)展。奧運(yùn)功能區(qū)發(fā)展體育終結(jié)組織的建議措施：（1）注重培育獨(dú)立經(jīng)營的相關(guān)體育中介組織最好不要有政府背景，否則會(huì)影響整個(gè)體育中介行業(yè)的良性競爭和健康發(fā)展。奧運(yùn)功能區(qū)發(fā)展體育傳媒產(chǎn)業(yè)措施建議為：充分利用現(xiàn)有的體育媒體。這一點(diǎn)可以從上面所給的美國體育產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)得到驗(yàn)證。發(fā)展措施建議奧運(yùn)功能區(qū)發(fā)展體育旅游的措施應(yīng)包括：（1）加大體育比賽宣傳力度，塑造體育旅游圣地形象。（四）發(fā)展體育旅游體育旅游在我國是一種新生事物，體育旅游是指以欣賞、觀看或參與體育活動(dòng)為內(nèi)容的體育游覽活動(dòng)，是體育和旅游的結(jié)合。而北京市在未來不長的時(shí)間內(nèi)，將會(huì)達(dá)到中等發(fā)達(dá)國家的收入水平。（三）發(fā)展體育健身行業(yè)體育健身是體育產(chǎn)業(yè)兩大核心之一。某些場(chǎng)館尤其是冷門場(chǎng)館適合于比賽而不適合于居民消費(fèi)，賽后比賽的需求會(huì)下降，場(chǎng)館繼續(xù)保持原有的狀態(tài)會(huì)造成場(chǎng)館閑置，需要對(duì)其進(jìn)行改造。特色體育賽事服務(wù)包括高級(jí)座位、包廂等方式，這是非常重要的收入來源，尤其對(duì)一些大型體育場(chǎng)館來說，高級(jí)座位、包廂等，可以顯著提高在比賽日的收入。以場(chǎng)館的知名度為核心的場(chǎng)館無形資產(chǎn)，將會(huì)為場(chǎng)館帶來豐厚的收入。（二）場(chǎng)館經(jīng)營策略總的來說，奧運(yùn)會(huì)結(jié)束后，奧運(yùn)場(chǎng)館必須走企業(yè)化運(yùn)作的道路，采取多樣化的經(jīng)營策略，才能夠保持較高的利用率而不造成資源的閑置和浪費(fèi)甚至成為北京人民的負(fù)擔(dān)。專業(yè)的運(yùn)營機(jī)構(gòu)和公司運(yùn)作比賽鼓勵(lì)專業(yè)的企業(yè)公司進(jìn)行賽事運(yùn)做，大膽的把賽事組織運(yùn)營交給它們，或由其自發(fā)組織運(yùn)作比賽。新賽事的內(nèi)容可以考慮：足球籃球排球等項(xiàng)目國家隊(duì)與世界強(qiáng)隊(duì)或知名俱樂部球隊(duì)的邀請(qǐng)賽、單人比賽項(xiàng)目方面世界知名運(yùn)動(dòng)員參加的邀請(qǐng)賽等。網(wǎng)球：奧運(yùn)功能區(qū)可申請(qǐng)ATP網(wǎng)球大師賽的舉辦權(quán)。國際賽事在國內(nèi)的影響力和號(hào)召力要遠(yuǎn)大于國內(nèi)普通賽事。確立這兩大發(fā)展階段的依據(jù)是：（1）本功能區(qū)內(nèi)資源優(yōu)勢(shì)易于在短期內(nèi)發(fā)展體育賽事和健身休閑行業(yè)。（2）設(shè)立體育中小企業(yè)孵化區(qū)，扶持中小企業(yè)建立和成長。（2）建立奧運(yùn)功能區(qū)管理委員會(huì)。在市場(chǎng)供需力量的作用下，體育產(chǎn)業(yè)的企業(yè)有十分明確的成本約束，會(huì)積極開拓市場(chǎng)、創(chuàng)新經(jīng)營方式，使整個(gè)產(chǎn)業(yè)不斷完善和發(fā)展壯大。（二）奧運(yùn)功能區(qū)發(fā)展體育休閑產(chǎn)業(yè)的總體戰(zhàn)略措施把本區(qū)設(shè)立為體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展試驗(yàn)區(qū)目前我國的體育產(chǎn)業(yè)管理體制方面比較落后，不適應(yīng)體育產(chǎn)業(yè)化的要求，對(duì)奧運(yùn)功能區(qū)體育休閑產(chǎn)業(yè)的發(fā)展也會(huì)產(chǎn)生抑制作用。綜上所述，奧運(yùn)功能區(qū)發(fā)展體育休閑產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)兼而有之，明確本區(qū)優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)所在將有利于我們采取成功的發(fā)展策略。市場(chǎng)化運(yùn)作的各種體育聯(lián)賽正在增多和成熟，市場(chǎng)開發(fā)程度逐漸加深。有利因素為：（1）潛在的巨大消費(fèi)需求。（3）體育管理體制僵化。奧林匹克公園內(nèi)綠化占地六百八十公頃，綠化率極高。但是，奧運(yùn)場(chǎng)館由于投資成本巨大、運(yùn)行管理費(fèi)用很高，會(huì)給經(jīng)營者帶來強(qiáng)大的壓力。奧運(yùn)功能區(qū)的體育場(chǎng)館的優(yōu)勢(shì)在于：功能齊備，規(guī)格和檔次較高。經(jīng)過長期的發(fā)展，歐美的體育產(chǎn)業(yè)強(qiáng)國都已經(jīng)形成了完備的體育產(chǎn)業(yè)體系，涵蓋各個(gè)方面。體育產(chǎn)業(yè)以體育賽事和體育健身為核心分別形成兩大系統(tǒng)。豐富的場(chǎng)館資源。體育健身所涵蓋的活動(dòng)內(nèi)容非常廣泛，既有對(duì)場(chǎng)地和經(jīng)費(fèi)要求不高的如：武術(shù)、氣功、跑步等，也有需要投入一定專門場(chǎng)地和設(shè)施的，如網(wǎng)球、籃球、游泳等，還有對(duì)場(chǎng)地、設(shè)施等要求都比較高的，如高爾夫、保齡球、賽車等。體育旅游是當(dāng)今世界上體育產(chǎn)業(yè)一個(gè)新興的重要組成部分。體育保險(xiǎn)的主要作用則是化解體育賽事中的風(fēng)險(xiǎn)。體育中介。因此，現(xiàn)代體育產(chǎn)業(yè)的運(yùn)行都以體育賽事為基礎(chǔ)，體育賽事是體育產(chǎn)業(yè)整個(gè)價(jià)值鏈的核心環(huán)節(jié)，整個(gè)產(chǎn)業(yè)相當(dāng)一部分的價(jià)值在體育賽事中最終實(shí)現(xiàn)。體育產(chǎn)業(yè)各組成部分之間互相存進(jìn)，互為條件。在美國，人們普遍十分重視生活的質(zhì)量，許多人把體育當(dāng)作自己日常生活中不可缺少的一部分。體育產(chǎn)業(yè)的繁榮是建立在富裕的生活基礎(chǔ)上的。美國體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展可以歸結(jié)為以下原因：市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制。 27必須建立專業(yè)的場(chǎng)館經(jīng)營管理機(jī)構(gòu)，聘用體育場(chǎng)館營銷管理人才。 20四、體育產(chǎn)業(yè)生態(tài)網(wǎng)各行業(yè)推進(jìn)策略 21（一）賽事運(yùn)營 21近期內(nèi)國際賽事為主 21專業(yè)的運(yùn)營機(jī)構(gòu)和公司運(yùn)作比賽 23充分挖掘比賽效益，發(fā)揮其連帶作用 24（二）場(chǎng)館經(jīng)營策略 24充分利用好奧運(yùn)會(huì)的宣傳效應(yīng)。很多體育產(chǎn)業(yè)體系成熟的發(fā)達(dá)國家，體育產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)值占到國民經(jīng)濟(jì)的3%左右。據(jù)統(tǒng)計(jì)，每年大約有1700萬人現(xiàn)場(chǎng)觀看全國美式足球的比賽，7100萬人現(xiàn)場(chǎng)觀看全美棒球比賽，1600萬人現(xiàn)場(chǎng)觀看國家冰球比賽，1900萬人現(xiàn)場(chǎng)觀看國家籃球聯(lián)賽。體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展還有賴于某一地區(qū)擁有大量的資金，能夠修建并維持相應(yīng)的體育場(chǎng)館和設(shè)施，以保證體育項(xiàng)目開展。長期以來，盡管美國的公眾輿論一直標(biāo)榜體育是獨(dú)立于政府的，但實(shí)際上，美國政府的各個(gè)部門都與體育政策的制定有著密切的關(guān)系。整個(gè)體育產(chǎn)業(yè)的良好運(yùn)行必須有穩(wěn)