【正文】 展區(qū)域，可以預期未來市政府將會給予本功能區(qū)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展以較多的政策支持。根據(jù)國際經(jīng)驗，居民的體育休閑支出將會隨著居民收入水平的提高而增大。這有利于未來奧運場館的國際賽事申辦、體育旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展等。由此而造成的不利影響有：不利于民間資本的進入以及體育企業(yè)的成長；影響體育賽事的運營效率和效益，如體育賽事的舉辦必須要國家相關(guān)部門的層層審批。（2）缺乏經(jīng)營經(jīng)驗，專業(yè)人才稀缺。這些將是吸引居民前來健身休閑、觀看比賽等的重要有利因素。其中有步行廣場南北向長約2400米，寬200米，總面積約44公頃，堪稱世界之最的步行廣場；另外將建成下沉廣場，總面積約6公頃的人工下沉廣場與地下公共空間相連，形成獨具特色的靚麗風景。奧運功能區(qū)的核心區(qū)域奧林匹克公園位于北四環(huán)和北五環(huán)之間，周圍有多條告訴公路和城市快速路、主次干道等，2008年將有四條規(guī)劃軌道交通線路在奧林匹克公園周邊通過，分別為4號線、5號線、8號線、10號線。場館集中，易于形成規(guī)模效應。場館可進行的運動項目多。奧運功能區(qū)最突出的就是豐富的奧運場館資源。例如：國際著名的美國NBA聯(lián)賽，就是一個體育轉(zhuǎn)播，體育場館經(jīng)營，體育商品專賣，運動員經(jīng)紀，體育金融等各方面緊密聯(lián)系的體系。如此頻繁的體育賽事能夠是場館得到充分利用，同時能夠使體育產(chǎn)業(yè)各行業(yè)得到充分的業(yè)務空間。沒有了體育比賽，體育產(chǎn)業(yè)也就失去了存在的基礎。一個場館往往成為某支職業(yè)球隊的象征或者一個城市的標志性建筑。任何體育賽事的舉辦都離不開體育場館。美國，歐洲國家等都是如此，這些國家的人均GDP普遍的6000美元以上。此外，隨著社會的進步和發(fā)展，現(xiàn)代體育健身行業(yè)也出現(xiàn)了一些新的內(nèi)容如醫(yī)療康復等。體育健身產(chǎn)業(yè)是體育產(chǎn)業(yè)的基礎性本體產(chǎn)業(yè)。一般而言，大型體育賽事的舉辦往往會吸引大量游客前來觀看，最突出的例子是奧運會和世界杯等體育賽事。通過對體育場館的多渠道經(jīng)營，可以帶動體育健身消費、體育商品銷售、體育器材銷售等。場館經(jīng)營。在國際上，體育產(chǎn)業(yè)和資本市場的聯(lián)系日漸緊密，發(fā)達國家體育產(chǎn)業(yè)重要的資金來源主要是風險投資和證券市場。在現(xiàn)代體育產(chǎn)業(yè)中，體育中介行業(yè)的作用非常突出，中介公司通過提供專業(yè)信息、專業(yè)化的運作等方式能夠提高極大的體育賽事的效率。體育傳媒極大的擴展了體育比賽的商業(yè)價值，使體育賽事的運作產(chǎn)生了革命性的變革。體育健身是體育產(chǎn)業(yè)另一個重要的基礎性構(gòu)成部分，體育健身對拉動體育產(chǎn)品銷售、體育場館利用以及體育培訓行業(yè)等的作用是基礎性的。職業(yè)俱樂部應比賽職業(yè)化的要求而產(chǎn)生，并且成為體育產(chǎn)業(yè)化的重要特征和基礎?，F(xiàn)代體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展以體育賽事為原動力，體育產(chǎn)業(yè)幾乎各個構(gòu)成部分在最初都是應體育賽事的直接或者間接的需要而產(chǎn)生。下圖基本上展示了體育產(chǎn)業(yè)的總體結(jié)構(gòu)：圖1：體育產(chǎn)業(yè)生態(tài)網(wǎng)示意圖體育賽事體育傳媒商品專賣體育中介俱樂部體育旅游體育金融場館經(jīng)營體育器材體育健身健身培訓醫(yī)療康復體育產(chǎn)業(yè)是一個相互緊密聯(lián)系的網(wǎng)絡生態(tài)，其中以體育賽事和居民健身休閑為兩大核心，圍繞這兩大核心形成了兩相對獨立的兩大系統(tǒng)，體育賽事系統(tǒng)以體育金融、體育中介、體育傳媒、體育旅游、場館運營、體育商品銷售等為重要支持系統(tǒng)和組成部分，體育健身行業(yè)系統(tǒng)由健身服務、健身培訓、醫(yī)療康復、體育用品銷售等構(gòu)成。美國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的因素，除了上面提到的一般因素以外，很重要的一點就是不能忽視美國政府的政策和法律對體育事業(yè)的支持。生活觀念的更新。社會資金的投放。發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)，需要人們擁有更多的休閑時間，富足的金錢和參與或觀看體育的自由。人口增長和城市化。 How big is the U. S. sports industry[J ]Sports Business Journal, 1999(12) :23 29.表2：1999年美國體育產(chǎn)業(yè)各類產(chǎn)值比例類別產(chǎn)值量（億美圓）占整個體育產(chǎn)業(yè)百分比（%）體育廣告282．513．29體育轉(zhuǎn)讓7．300．34體育器材與服裝249．411．73體育場地與建筑物24．91．17體育網(wǎng)絡3．000．14體育版權(quán)1517．10體育媒介轉(zhuǎn)播權(quán)105．75．0職業(yè)體育服務140．36．59體育觀眾225．610．61體育贊助50．92．40體育醫(yī)藥411．93體育旅游444．720．92體育出版物21．21．00體育博彩185．58．73體育經(jīng)營消費192．39．05資料來源：David Broughton, Jennifer Lee, Ross Nethery. The Answer:213 billionThe question。 27（三）發(fā)展體育健身行業(yè) 28促進體育健身俱樂部的廣泛建立 29假日休閑結(jié)合 29大力引導居民消費觀念轉(zhuǎn)變 30（四）發(fā)展體育旅游 30體育旅游策略 30發(fā)展措施 31（五）發(fā)展高端體育服務業(yè)，完善體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu) 32發(fā)展體育傳媒 32培育體育中介企業(yè)和組織 33（六）打造體育商品、體育器材交易中心（與商務會展相結(jié)合） 35表格表1：1999年美國各類產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值排序情況（單位：億美元） 3表2：1999年美國體育產(chǎn)業(yè)各類產(chǎn)值比例 4圖表圖1：體育產(chǎn)業(yè)生態(tài)網(wǎng)示意圖 7圖2：我國城鎮(zhèn)居民近年來健身文化消費支出變化圖 28一、體育產(chǎn)業(yè)的廣闊前景和體育產(chǎn)業(yè)的構(gòu)成（一）廣闊的前景：美國體育產(chǎn)業(yè)有專家認為目前我國尚有十大新興產(chǎn)業(yè)亟待開發(fā)，體育產(chǎn)業(yè)位列其中，據(jù)有關(guān)統(tǒng)計，目前世界上體育產(chǎn)值4000多億美元，而且增長速度很快。 26完善配套消費設施。奧運功能區(qū)發(fā)展休閑體育產(chǎn)業(yè)的思路與對策研究目錄一、體育產(chǎn)業(yè)的廣闊前景和體育產(chǎn)業(yè)的構(gòu)成 3（一）廣闊的前景：美國體育產(chǎn)業(yè) 3（二）體育產(chǎn)業(yè)生態(tài)網(wǎng) 6二、北京奧運功能區(qū)發(fā)展體育休閑產(chǎn)業(yè)的優(yōu)劣勢分析 10（一）體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展所需條件 10（二）奧運功能區(qū)發(fā)展體育休閑產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢和劣勢 12硬件方面優(yōu)勢突出 12軟件方面劣勢較多 13外部環(huán)境方面有利有弊 14三、奧運功能區(qū)發(fā)展體育休閑產(chǎn)業(yè)的總體定位與發(fā)展戰(zhàn)略 16（一）奧運功能區(qū)發(fā)展體育休閑產(chǎn)業(yè)的定位 16（二）奧運功能區(qū)發(fā)展體育休閑產(chǎn)業(yè)的總體戰(zhàn)略措施 17把本區(qū)設立為體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展試驗區(qū) 17市場化運營，政府綜合協(xié)調(diào)引導 18企業(yè)扶持，機構(gòu)引進 194 確立發(fā)展“兩步走”戰(zhàn)略：從“賽事中心、健身休閑中心”到“中國體育華爾街”。 25開展特色服務項目。 27建立統(tǒng)一的協(xié)調(diào)性質(zhì)的政府機構(gòu)，形成各場館之間的有序競爭態(tài)勢。表1：1999年美國各類產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值排序情況（單位：億美元）排列順序產(chǎn)業(yè)名稱產(chǎn)值總量1地產(chǎn)業(yè)93502零售貿(mào)易業(yè)71303健康福利業(yè)46004銀行業(yè)26605交通業(yè)25606體育產(chǎn)業(yè)21307通訊業(yè)2120資料來源：David Broughton, Jennifer Lee, Ross Nethery. The Answer:213 billionThe question。在，物質(zhì)利益的價值可以通過市場與體育，包括運動員、職業(yè)隊的擁有者、項目贊助者以及觀眾的聯(lián)系而得以實現(xiàn)。富足的金錢、時間和良好的基礎設施。另外，體育市場的繁榮，還需要完善的交通、通訊、媒體、金融系統(tǒng)。私人投資者的動機在于期望有較好的利潤，而公益型的投資則期望獲得公眾的共同利益及認可。美國政府的體育政策和公共立法的作用。（二）體育產(chǎn)業(yè)生態(tài)網(wǎng)當前許多專家認為，體育產(chǎn)業(yè)是充滿朝氣發(fā)展迅猛的新興產(chǎn)業(yè)，而且它被看作拉動其他經(jīng)濟發(fā)展的領(lǐng)頭產(chǎn)業(yè)。體育產(chǎn)業(yè)各構(gòu)成部分之間的關(guān)系為：體育賽事的核心地位。體育賽事職業(yè)化促使體育中介產(chǎn)生和發(fā)展，體育中介服務于體育賽事的組織、策劃和運行。沒有了體育賽事，任何體育產(chǎn)業(yè)的其他構(gòu)成部分都無法穩(wěn)定運行，甚至喪失了存在的前提。體育傳媒包括電視、廣播、報紙、雜志、網(wǎng)絡等方式。體育中介行業(yè)包括體育賽事運營代理、體育經(jīng)紀、體育咨詢等部分。體育金融行業(yè)是包括體育風險投資、體育證券、體育贊助、體育基金、體育保險等的體育產(chǎn)業(yè)金融體系。