滋美花草茶飲料公司創(chuàng)業(yè)計劃書(存儲版)
【正文】 其他不可預見的風險：對公司的財產(chǎn)進行投保，確保安全，派人每天清點產(chǎn)品，檢查機器是否生銹，損傷，防止發(fā)生事故。 人事部：主要負責對各個部門以及營養(yǎng)師的人事統(tǒng)一管理。主營業(yè)務成本比去年同期增加 xx 萬元 ,增長 xx%。管理費用 xx 萬元 ,占成本費用總額 xx%。 財務部：負責公司機構的資金運轉，每位營養(yǎng)師的薪酬， 公司的日常資金結算。 對手特殊的經(jīng)營哲學、內(nèi)部文化、指導信念也會影響其反應模式。 ，競爭對手可以分成幾個追求不同戰(zhàn)略的群體。所以，本公司抓住時機，來填滿這塊空缺。廣義而言，公司可將制造相同產(chǎn)品或同級產(chǎn)品的公司都視為競爭對手。 b、提升精神有助于消除疲勞 c、利尿效果有助于體內(nèi)凈化及排毒 渠道 a、特殊渠道： SPA、美容院、香薰店、辦公室、家庭休閑、健身中心、俱樂部、禮品、單位送禮 b、專業(yè)市場：咖啡廳、西餐廳、茶樓、茶葉店 。 花草茶潮流已經(jīng)來臨，這是毫無疑問的。 市場分析 花草茶的流行是有深刻的原 因的。正積極的尋找各種多元化經(jīng)營方式。 滋美花草茶公司 不僅僅做地方品牌，它的最高目標是整合國內(nèi)花茶資源滿足市場，這是中國花茶市場的多樣性所決定的。所涉及的內(nèi)容和資料只限于已簽署投資意向書的投資者使用。為實施我們的計劃，公司需要總金額為 15000 元的貸款，用于下列目的： 1）采用單頁及相應人員在高校區(qū) ，各知名會所 作宣傳，提升影 響度。正確的來說，花草茶指的是將植物之根、 莖、葉、花或皮等部分加以煎煮或沖泡，而產(chǎn)生芳香味道的草本飲料。有眼光的開發(fā)商迅速跟進 ,御清堂，并從北京、上海等時尚策源地向內(nèi)地蔓延，開花草茶店正在成為大陸女性創(chuàng)業(yè)的新時尚。 b、顧客來做美容護理，先沖一杯花草、花果茶，這樣做的好處：①對皮膚吸收效果更好，②顧客做護理時能夠充分的放松做完出來的客人大多數(shù)精神飽 滿，③對美容院的服務感到感到滿意，④成為鐵桿熟客不斷傳播良好口碑，為美容院帶來 新的客人。 ２ . 派發(fā)宣傳單張： 咖啡店將印制宣傳單張，當中加入優(yōu)惠券以吸引顧客，并在鬧市 ?派發(fā)，作直接宣傳。 年輕明星 做形象代言人，表示本公司將一直延續(xù)蒸蒸日上的新勢力的“金子招牌”。 還在研究 競爭對手在市場里找尋什么？競爭對手行為的驅(qū)動力是什么？ （以上問題已在上文簡單介紹） 外 我們 考慮競爭對手在利潤目標以外的目標，以及競爭對手的目標組合，并注意競爭對手用于攻擊不同產(chǎn)品 /市場細分區(qū)域的目標。（ 4）確認競爭對手的優(yōu)勢和弱勢。 管理 各部門職能和經(jīng)營目標 總經(jīng)理：主要負責監(jiān)督各部門運營情況，日常經(jīng)營活動。 經(jīng)營團隊：主要有資格較深的專業(yè)人員及外部支持（外聘人士 ／會計師事務所／律師事務所／顧問公司／技術支 持／行 業(yè)協(xié)會等）組成。營業(yè)費用比去年同期減少 xx 萬元 ,降低 xx%。營業(yè)費用 xx 萬元 ,占成本費用總額 xx%。 后勤部：主要負責營養(yǎng)中心的日常衛(wèi)生情況，以及為顧客 提供舒適的服務。 了解競爭 對手的目標、戰(zhàn)略、強弱， 內(nèi)部改動 都是為了解釋其可能的競爭行動，及其對公司的產(chǎn)品營銷、市場定位及兼并收購等戰(zhàn)略的反應，也就是確定競爭對手的反應模式。 所以，“相關技術人才”就占很大的比重；“相關 技術人才”的職位競爭也呈上升趨勢；因此，本公司相關部門將會嚴格挑選人員。而且，市場這塊還是比較空缺。 競爭分析 從總體上講，企業(yè)做競爭 分析，大體包括以下幾個方面：（ 1）確認公司的競爭對手。 花草茶、花果茶與保健品專賣相結合 減壓保健 a、盛夏溫加城市煩躁的生活，許多穿梭在生活里的不安定因子，確實使人神經(jīng)繃緊，利用花草茶、花果茶減壓及舒緩緊張情緒療效進行結合。首先產(chǎn)品名稱很好，“她喜愛”，既容易記憶，又瑯瑯上口，還 直接明了地針對女性；其次是品牌規(guī)劃好，產(chǎn)品線齊全，全部是解決時尚女性最關心的問題，比如香體花草茶，不僅喝起來滿口留香，還讓女人全身散發(fā)出香氣，誰不喜歡？還有窈窕魔法纖腿茶，專門打擊下半身，是不是對鴨梨身材的女性很有吸引力？小臉 V 瘦臉茶更是絕，利用人們目前喜歡小臉美女的心態(tài)，修型塑臉，有明星情結的人一定會
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