董事長(zhǎng)年終總結(jié)大會(huì)講話稿(存儲(chǔ)版)
【正文】 患者。 四、 制定合理的價(jià)格體系，杜絕過(guò)度醫(yī)療 一定樹立起醫(yī)院和患者是一個(gè)利益共同體的思想，患者的利益就是醫(yī)院的利益。遵循一個(gè)良好規(guī)范的工作程序，是做好各項(xiàng)工作的前提。醫(yī)療行業(yè)是個(gè)特殊行業(yè)，既要經(jīng)營(yíng)醫(yī)療產(chǎn)品又要經(jīng)營(yíng)人心。過(guò)去的一年，我們廣濟(jì)醫(yī)院所取得的成績(jī)有目共睹，我們的汗水換來(lái)了豐收，我們的拼搏換來(lái)了喜悅，我們的付出得到了回報(bào)。各項(xiàng)措施切實(shí)有力， 醫(yī)院管理水平明顯提高， 服務(wù)功能、服務(wù)質(zhì)量都有了顯著提升。 這些成績(jī)的取得 ， 足以說(shuō)明醫(yī)院全體員工在領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下所付出的辛勤努力， 我代表董事會(huì)謝謝大家。 二、 不忘實(shí)施品牌戰(zhàn)略 戰(zhàn)略決定方向，細(xì)節(jié)決定成敗?！? 五、營(yíng)造良好的企業(yè)氛圍 企業(yè)文化是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的精髓，我們要時(shí)刻牢記“ 熱情、勤奮、誠(chéng)信、博愛(ài) ”的
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