董事長(zhǎng)年終總結(jié)大會(huì)講話稿(完整版)
【正文】 度化、規(guī)范化、科學(xué)化管理 推行工作制度程序化、企業(yè)發(fā)展目標(biāo)化。一個(gè)企業(yè)的發(fā)展不是一蹴而就的，醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展需要我們每個(gè)人共同努力，品牌戰(zhàn)略仍然是我們近期乃至長(zhǎng)遠(yuǎn)的規(guī)劃目標(biāo)。練就一支思想過(guò)硬、技術(shù)高超特別能戰(zhàn)斗的醫(yī)護(hù)生力軍，為廣濟(jì)醫(yī)院明天的建設(shè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。 三、 繼續(xù)強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識(shí) 通過(guò) 開(kāi)展 多種 有效的活動(dòng) ，教育和引導(dǎo)醫(yī)務(wù)人員牢固樹(shù)立以病人為中心的觀念 ， 視病人如親人，增強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)意識(shí)，建立和諧的醫(yī)患關(guān)系。制度是規(guī)范的保證，要建立完善 的 崗位 責(zé)任 和工作職責(zé)，健全各項(xiàng)規(guī)章制度，用制度約束人，靠制度引導(dǎo)人。過(guò)去的一年，之所以能超額完成各項(xiàng)指標(biāo)， 是醫(yī)院在狠抓內(nèi)涵管理的同時(shí)，不忘用市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理論指導(dǎo)醫(yī)院工作分不開(kāi)的，積極開(kāi)拓醫(yī)療市場(chǎng)，不斷擴(kuò)大患者資源，使廣濟(jì)醫(yī)院在當(dāng)?shù)氐尼t(yī)
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