績效考核指標工程副總(存儲版)
【正文】 0%外部客戶的質(zhì)量問題協(xié)調(diào)解決情況 30%質(zhì)量調(diào)查情況分析40%工程費用預(yù)算執(zhí)行率(B)工程費用報表、財務(wù)部總經(jīng)理20%說明： B= 預(yù)算工程費用實際工程費用/預(yù)算工程費用標準定義得分區(qū)間B 179。 061～800 D 179。91～100 D 179。91～100 B 179。 41～60 D0～40質(zhì)量管理綜合情況 評分總經(jīng)理總經(jīng)理10%說明：考核項目權(quán)重評分質(zhì)量管理體系的優(yōu)化情況40%技術(shù)標準化工作情況40%科技情報信息的管理情況20%本中心員工滿意度（通用指標）滿意度調(diào)查報告總經(jīng)理10%說明： 各中心員工對于部門經(jīng)理管理工作的綜合滿意程度。標準定義得分區(qū)間大大超過計劃要求，給公司帶來預(yù)期外的較大收益90100
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