海爾班組建設(shè)手冊(cè)(存儲(chǔ)版)
【正文】 戴監(jiān)督及優(yōu)劣評(píng)價(jià)。 每天一頁(yè)，共15頁(yè)（反正面）班 組 日 清 表 月 日 班 記錄人 班前檢查項(xiàng)目安全安全設(shè)施齊全完好□ 用電器具無漏電現(xiàn)象□ 門窗無異?！? 通道暢通□人全勤□ 缺勤人數(shù) 持證上崗□ 胸牌佩帶□ 機(jī)設(shè)備開機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)正?！? 設(shè)備標(biāo)識(shí)牌□ 設(shè)備無故障無隱患□ 工具物品齊全□料物料擺放整齊□ 帳物卡一致□ 狀態(tài)清楚□法有操作指導(dǎo)書□ 有標(biāo)準(zhǔn)有執(zhí)行□ 工藝參數(shù)符合標(biāo)準(zhǔn)□環(huán)6S達(dá)標(biāo)□ 不良品處理及時(shí)到位□ 各工位現(xiàn)場(chǎng)整齊達(dá)標(biāo)□昨日工作總結(jié)項(xiàng)目目標(biāo)計(jì)劃實(shí)際完成差異分析及改進(jìn)提高的措施訂單質(zhì)量其它質(zhì)量警示文件是否執(zhí)行到位 是□ 否□安全不良品是否及時(shí)清理 是□ 否□傳遞卡是否傳弟有效 是□ 否□客戶要求是否清楚 是□ 否□6S講評(píng)優(yōu)：劣：角度：角度：今日工作計(jì)劃項(xiàng)目目標(biāo)計(jì)劃實(shí)施措施責(zé)任人訂單質(zhì)量其它車間（部門）考評(píng)復(fù)審： 簽字： 培訓(xùn)班組長(zhǎng)自行組織周例會(huì)的能力，同時(shí)保證例會(huì)質(zhì)量 例會(huì)會(huì)議時(shí)間主持人
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