【摘要】編號:房地產項目開發(fā)手冊項目名稱:益陽市房地產管理局印制2說明1、根據《城市房地產開發(fā)經營管理條例》和《湖南省城市房地產開發(fā)經營管理辦法》
2025-08-23 21:11
【摘要】3財務在企業(yè)經營管理中的重要作用房地產行業(yè)相關稅法保利集團房地產項目總經理培訓講義————房地產項目資金管理目錄:3財務在企業(yè)經營管理中的重要作用房地產行業(yè)相關稅法3財務在企業(yè)經營管理中的重要作用ⅠⅠ房地產開發(fā)資金管理的特點及重要性3財務在企業(yè)經營管理中的重要作用房地產行業(yè)相關稅法3ⅣⅣ房地產開發(fā)項目的資金運用3財務在企業(yè)經營管理中的重要作用房地
2025-01-23 18:09
【摘要】30/30摩登COM銷售工作手冊1.銷售人員基本要求禮儀服飾●服飾◇銷售人員的服裝應該落落大方。具體而言,不穿無袖服裝,不穿奇裝異服,不穿拖鞋(無帶之鞋),不穿鞋跟過高之鞋等等?!箐N售人員打扮應該符合自己身份。不涂抹指甲,不濃妝艷抹;經常剪修自己的指甲和頭發(fā)。不佩帶引人爭議的首飾?!罂傊瑖栏癜凑瞻最I身份要求自己?!裱哉勁e止◇
2025-06-23 03:14
【摘要】某集團關鍵業(yè)績指標(KPI)手冊一、目的:1.為更準確的把握關鍵業(yè)績指標在本企業(yè)使用時的特殊意義。2.為了清晰的表明本企業(yè)選取指標的目的,指向戰(zhàn)略的程度。3.為了使KPI在使用時能有統一的解釋和說明。4.為了便于不同業(yè)務單元考核時選取指標的直接和便利。二、代碼說明:指標名稱說明:指標類別名稱指標編號指標類別名稱指標編號財務類指標
2025-06-21 21:01
【摘要】商場運營管理手冊地產集團商業(yè)管理部序號內容大綱頁碼內容索引 (一)序言4(二)營運部組織架構5 組織架構 .職能定位 客戶管理職能 物業(yè)管理職能 策劃管理職能 經營管理職能 (三)
2025-04-12 03:30
【摘要】BatchDoc-Word文檔批量處理工具xxxx房地產集團工程管理手冊三、工程管理類1、工程建設綜合管理辦法(試行)――――――――――――――2002、安全監(jiān)督管理體系匯報制度――――――――――――――――2133、安全生產管理規(guī)定――――――――――――――――――――2164、安全生產檢查管理規(guī)定――――――――――――――――――225
2025-04-14 06:19
2025-02-26 09:44
【摘要】金地集團員工手冊第一章總則 2第二章入職指引 2報到 2工作時間 3辦公及生活安排 3試用與轉正 3第三章員工紀律和行為規(guī)范 4員工守則 4考勤制度 4工作風紀 5禮儀儀表 5保密 5第四章薪金 5薪金系列 6分配。 6薪金調整 6福利津貼 6社會保險 6住房
2025-06-27 04:08
【摘要】魯能集團房地產項目公司年薪制考核激勵辦法北大縱橫管理咨詢公司二零零三年十二月1/21目錄第一章總則........................................................第一條目的......................................................第二條適用范圍....
2025-07-29 12:00
【摘要】XXXX企業(yè)管理顧問公司房地產組織管控體系調整方案ZionConsulting萬科集團各業(yè)務部門目前的職能(1):業(yè)務職能部門部門任務1.規(guī)劃設計專家意見2.規(guī)劃設計技術支持3.規(guī)劃設計技術研究4.規(guī)劃設計培訓5.規(guī)劃設計售后服務1.立項評估2.規(guī)劃設計建議3.采購管理
2024-12-29 03:59
【摘要】黃博文版權所有黃博文版權所有房地產企業(yè)管控模式選擇及執(zhí)行黃博文版權所有黃博文版權所有黃博文簡介房地產行業(yè)知名的戰(zhàn)略管理及組織創(chuàng)新專家,多年金地集團HR副總的從業(yè)經驗,主持集團管控模式和流程管理再造、組織優(yōu)化、HR及HRM戰(zhàn)略規(guī)劃、績效管理和激勵體系變革等集團重大項目,具有深厚的戰(zhàn)略管理、組織管
2025-01-04 04:08
【摘要】房地產公司管控模式淺析房地產公司管控模式淺析李小樂二零一一年七月Copyright?HNAPROPERTYCopyright?HNAHOLDING目錄2第一部分:管控—管控模式—房地產的管控模式第二部分:綠城集團管控體系簡介Copyright?HNAPROPERTYCop
2025-02-26 09:04
【摘要】黃博文版權所有黃博文版權所有房地產企業(yè)管控模式選擇及執(zhí)行黃博文版權所有黃博文版權所有黃博文簡介?房地產行業(yè)知名的戰(zhàn)略管理及組織創(chuàng)新專家,多年金地集團副總的從業(yè)經驗,主持集團管控模式和流程管理再造、組織優(yōu)化、及戰(zhàn)略規(guī)劃、績效管理和激勵體系變革等集團重大項目,具有深厚的戰(zhàn)略管理、組織管理、組織變革、管
2025-01-04 04:09
【摘要】----開發(fā)項目全成本管理指導意見一、開發(fā)項目全成本管理的體系和原則1.集團下屬獨立項目公司、城市公司、地區(qū)總部是開發(fā)項目全程全成本管控的責任主體(以下簡稱“責任主體”);集團各職能部門根據自身職能在項目開發(fā)的各階段牽頭組織目標成本的編制、動態(tài)成本的控制和項目成本的后評估;分專業(yè)協
2025-05-30 09:06
【摘要】房地產項目操盤手冊目?????錄第一章??籌建期………………………………………(3)第二章??蓄客期………………………………………(21)第三章??開盤期………………………………………(25)第四章??簽約期………………………………………(53)
2025-06-23 15:45