【摘要】編號(hào):房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)手冊(cè)項(xiàng)目名稱:益陽市房地產(chǎn)管理局印制2說明1、根據(jù)《城市房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營(yíng)管理?xiàng)l例》和《湖南省城市房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營(yíng)管理辦法》
2025-08-23 21:11
【摘要】3財(cái)務(wù)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的重要作用房地產(chǎn)行業(yè)相關(guān)稅法保利集團(tuán)房地產(chǎn)項(xiàng)目總經(jīng)理培訓(xùn)講義————房地產(chǎn)項(xiàng)目資金管理目錄:3財(cái)務(wù)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的重要作用房地產(chǎn)行業(yè)相關(guān)稅法3財(cái)務(wù)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的重要作用ⅠⅠ房地產(chǎn)開發(fā)資金管理的特點(diǎn)及重要性3財(cái)務(wù)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的重要作用房地產(chǎn)行業(yè)相關(guān)稅法3ⅣⅣ房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的資金運(yùn)用3財(cái)務(wù)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的重要作用房地
2025-01-23 18:09
【摘要】30/30摩登COM銷售工作手冊(cè)1.銷售人員基本要求禮儀服飾●服飾◇銷售人員的服裝應(yīng)該落落大方。具體而言,不穿無袖服裝,不穿奇裝異服,不穿拖鞋(無帶之鞋),不穿鞋跟過高之鞋等等。◇銷售人員打扮應(yīng)該符合自己身份。不涂抹指甲,不濃妝艷抹;經(jīng)常剪修自己的指甲和頭發(fā)。不佩帶引人爭(zhēng)議的首飾?!罂傊瑖?yán)格按照白領(lǐng)身份要求自己。●言談舉止◇
2025-06-23 03:14
【摘要】某集團(tuán)關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)(KPI)手冊(cè)一、目的:1.為更準(zhǔn)確的把握關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)在本企業(yè)使用時(shí)的特殊意義。2.為了清晰的表明本企業(yè)選取指標(biāo)的目的,指向戰(zhàn)略的程度。3.為了使KPI在使用時(shí)能有統(tǒng)一的解釋和說明。4.為了便于不同業(yè)務(wù)單元考核時(shí)選取指標(biāo)的直接和便利。二、代碼說明:指標(biāo)名稱說明:指標(biāo)類別名稱指標(biāo)編號(hào)指標(biāo)類別名稱指標(biāo)編號(hào)財(cái)務(wù)類指標(biāo)
2025-06-21 21:01
【摘要】商場(chǎng)運(yùn)營(yíng)管理手冊(cè)地產(chǎn)集團(tuán)商業(yè)管理部序號(hào)內(nèi)容大綱頁碼內(nèi)容索引 (一)序言4(二)營(yíng)運(yùn)部組織架構(gòu)5 組織架構(gòu) .職能定位 客戶管理職能 物業(yè)管理職能 策劃管理職能 經(jīng)營(yíng)管理職能 (三)
2025-04-12 03:30
【摘要】BatchDoc-Word文檔批量處理工具xxxx房地產(chǎn)集團(tuán)工程管理手冊(cè)三、工程管理類1、工程建設(shè)綜合管理辦法(試行)――――――――――――――2002、安全監(jiān)督管理體系匯報(bào)制度――――――――――――――――2133、安全生產(chǎn)管理規(guī)定――――――――――――――――――――2164、安全生產(chǎn)檢查管理規(guī)定――――――――――――――――――225
2025-04-14 06:19
2025-02-26 09:44
【摘要】金地集團(tuán)員工手冊(cè)第一章總則 2第二章入職指引 2報(bào)到 2工作時(shí)間 3辦公及生活安排 3試用與轉(zhuǎn)正 3第三章員工紀(jì)律和行為規(guī)范 4員工守則 4考勤制度 4工作風(fēng)紀(jì) 5禮儀儀表 5保密 5第四章薪金 5薪金系列 6分配。 6薪金調(diào)整 6福利津貼 6社會(huì)保險(xiǎn) 6住房
2025-06-27 04:08
【摘要】魯能集團(tuán)房地產(chǎn)項(xiàng)目公司年薪制考核激勵(lì)辦法北大縱橫管理咨詢公司二零零三年十二月1/21目錄第一章總則........................................................第一條目的......................................................第二條適用范圍....
2025-07-29 12:00
【摘要】XXXX企業(yè)管理顧問公司房地產(chǎn)組織管控體系調(diào)整方案ZionConsulting萬科集團(tuán)各業(yè)務(wù)部門目前的職能(1):業(yè)務(wù)職能部門部門任務(wù)1.規(guī)劃設(shè)計(jì)專家意見2.規(guī)劃設(shè)計(jì)技術(shù)支持3.規(guī)劃設(shè)計(jì)技術(shù)研究4.規(guī)劃設(shè)計(jì)培訓(xùn)5.規(guī)劃設(shè)計(jì)售后服務(wù)1.立項(xiàng)評(píng)估2.規(guī)劃設(shè)計(jì)建議3.采購(gòu)管理
2024-12-29 03:59
【摘要】黃博文版權(quán)所有黃博文版權(quán)所有房地產(chǎn)企業(yè)管控模式選擇及執(zhí)行黃博文版權(quán)所有黃博文版權(quán)所有黃博文簡(jiǎn)介房地產(chǎn)行業(yè)知名的戰(zhàn)略管理及組織創(chuàng)新專家,多年金地集團(tuán)HR副總的從業(yè)經(jīng)驗(yàn),主持集團(tuán)管控模式和流程管理再造、組織優(yōu)化、HR及HRM戰(zhàn)略規(guī)劃、績(jī)效管理和激勵(lì)體系變革等集團(tuán)重大項(xiàng)目,具有深厚的戰(zhàn)略管理、組織管
2025-01-04 04:08
【摘要】房地產(chǎn)公司管控模式淺析房地產(chǎn)公司管控模式淺析李小樂二零一一年七月Copyright?HNAPROPERTYCopyright?HNAHOLDING目錄2第一部分:管控—管控模式—房地產(chǎn)的管控模式第二部分:綠城集團(tuán)管控體系簡(jiǎn)介Copyright?HNAPROPERTYCop
2025-02-26 09:04
【摘要】黃博文版權(quán)所有黃博文版權(quán)所有房地產(chǎn)企業(yè)管控模式選擇及執(zhí)行黃博文版權(quán)所有黃博文版權(quán)所有黃博文簡(jiǎn)介?房地產(chǎn)行業(yè)知名的戰(zhàn)略管理及組織創(chuàng)新專家,多年金地集團(tuán)副總的從業(yè)經(jīng)驗(yàn),主持集團(tuán)管控模式和流程管理再造、組織優(yōu)化、及戰(zhàn)略規(guī)劃、績(jī)效管理和激勵(lì)體系變革等集團(tuán)重大項(xiàng)目,具有深厚的戰(zhàn)略管理、組織管理、組織變革、管
2025-01-04 04:09
【摘要】----開發(fā)項(xiàng)目全成本管理指導(dǎo)意見一、開發(fā)項(xiàng)目全成本管理的體系和原則1.集團(tuán)下屬獨(dú)立項(xiàng)目公司、城市公司、地區(qū)總部是開發(fā)項(xiàng)目全程全成本管控的責(zé)任主體(以下簡(jiǎn)稱“責(zé)任主體”);集團(tuán)各職能部門根據(jù)自身職能在項(xiàng)目開發(fā)的各階段牽頭組織目標(biāo)成本的編制、動(dòng)態(tài)成本的控制和項(xiàng)目成本的后評(píng)估;分專業(yè)協(xié)
2025-05-30 09:06
【摘要】房地產(chǎn)項(xiàng)目操盤手冊(cè)目?????錄第一章??籌建期………………………………………(3)第二章??蓄客期………………………………………(21)第三章??開盤期………………………………………(25)第四章??簽約期………………………………………(53)
2025-06-23 15:45