【正文】 是物的到達。 “市場確實變化無常，很難精確把握，但不能因為這一點就停止創(chuàng)新。除了采訪日期因李峰臨時出差而不得已提前外，就在記者采訪期間，便有洽談消費信托合作的產(chǎn)業(yè)方電話打來。體現(xiàn)了中國最高層全面深化改革、加強頂層設(shè)計的意志，顯示出在保障網(wǎng)絡(luò)安全、維護國家利益、推動信息化發(fā)展的決心。 4G商用一歲了，如果要用關(guān)鍵詞來概括這一年的發(fā)展，“大躍進”和“略尷尬”則代表了發(fā)展中的喜憂參半。 微博、途牛網(wǎng)、聚美優(yōu)品、京東、阿里巴巴、智聯(lián)招聘、迅雷[微博]、9158母公司天鴿互動、聯(lián)眾、陌陌、藍港互動……赴美上市大戲一場接著一場。百度[微博]、阿里巴巴和騰訊這三大巨頭猶如國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)最頂級的存在，是無數(shù)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)甚至許多存在百年的實體企業(yè)仰望的高山。BAT生態(tài)圈之外，誰能坐上風(fēng)口成為互聯(lián)網(wǎng)的第四極，或許是中國互聯(lián)網(wǎng)2015年的最大懸念。各個行業(yè)、各個領(lǐng)域的人才，所有的投資基金，無論是新產(chǎn)業(yè)還是舊模式，都感受到前所未有的創(chuàng)業(yè)熱浪，無數(shù)創(chuàng)業(yè)者走到了臺前。 七、O2O 2014年，線上線下企業(yè)的共同利益在O2O處凝結(jié)匯集。 八、互聯(lián)網(wǎng)金融 2013年被稱為互聯(lián)網(wǎng)金融的元年，2014年它卻更加耀眼奪目。 作為制造業(yè)大國的中國，如何通過智能化轉(zhuǎn)型搭上新一輪工業(yè)革命的快車，是中國制造向中國“智”造邁進的關(guān)鍵。 縱觀國外市場，谷歌[微博]、蘋果、微軟[微博]等網(wǎng)絡(luò)巨頭紛紛加碼智能硬件，他們的探索給了中國市場更多的啟迪。歲末，萬達耗資20億戰(zhàn)略投資快錢，布局O2O，打造金融服務(wù)集團。官方微博：財經(jīng)會議，微信號：caijinghy。體現(xiàn)了中國最高層全面深化改革、加強頂層設(shè)計的意志，顯示出在保障網(wǎng)絡(luò)安全、維護國家利益、推動信息化發(fā)展的決心。 4G商用一歲了，如果要用關(guān)鍵詞來概括這一年的發(fā)展，“大躍進”和“略尷尬”則代表了發(fā)展中的喜憂參半。 微博、途牛網(wǎng)、聚美優(yōu)品、京東、阿里巴巴、智聯(lián)招聘、迅雷[微博]、9158母公司天鴿互動、聯(lián)眾、陌陌、藍港互動……赴美上市大戲一場接著一場。百度[微博]、阿里巴巴和騰訊這三大巨頭猶如國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)最頂級的存在，是無數(shù)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)甚至許多存在百年的實體企業(yè)仰望的高山。BAT生態(tài)圈之外，誰能坐上風(fēng)口成為互聯(lián)網(wǎng)的第四極，或許是中國互聯(lián)網(wǎng)2015年的最大懸念。各個行業(yè)、各個領(lǐng)域的人才，所有的投資基金，無論是新產(chǎn)業(yè)還是舊模式，都感受到前所未有的創(chuàng)業(yè)熱浪，無數(shù)創(chuàng)業(yè)者走到了臺前。 七、O2O 2014年，線上線下企業(yè)的共同利益在O2O處凝結(jié)匯集。 八、互聯(lián)網(wǎng)金融 2013年被稱為互聯(lián)網(wǎng)金融的元年，2014年它卻更加耀眼奪目。 作為制造業(yè)大國的中國，如何通過智能化轉(zhuǎn)型搭上新一輪工業(yè)革命的快車，是中國制造向中國“智”造邁進的關(guān)鍵。 縱觀國外市場，谷歌[微博]、蘋果、微軟[微博]等網(wǎng)絡(luò)巨頭紛紛加碼智能硬件，他們的探索給了中國市場更多的啟迪。歲末，萬達耗資20億戰(zhàn)略投資快錢，布局O2O，打造金融服務(wù)集團。線上，線下的故事剛剛開始。 面對互聯(lián)網(wǎng)加速向傳統(tǒng)行業(yè)侵襲，傳統(tǒng)企業(yè)巨頭們已然看出了對手進攻的路線，從慌亂中調(diào)整步伐，不再固守自己曾經(jīng)以為的“優(yōu)勢”。 2014年，各路資本搶占客廳的戰(zhàn)局多變，盒子、罐子等智能客廳終端野蠻生長終于迎來監(jiān)管發(fā)力，也讓未來的電視爭奪戰(zhàn)充滿懸念。 我們有理由相信，大浪淘沙，在市場和監(jiān)管的共同協(xié)奏下，互聯(lián)網(wǎng)金融將譜出美好的樂曲。一切沒有解決在線支付的O2O，一味地追求傳播范圍和效率，都不過是在替人做嫁衣罷了。有了互聯(lián)網(wǎng)的殼，未必有互聯(lián)網(wǎng)的心；有了互聯(lián)網(wǎng)的身，未必能真切體會互聯(lián)網(wǎng)的神。每個行業(yè)都是一個風(fēng)口，每個風(fēng)口都有每個風(fēng)口的機遇和挑戰(zhàn)。 從藍海一片到血漫金山，毫不夸張地說，往往正是由于這三巨頭的介入，才使得有些領(lǐng)域的競爭從老死不相往來驟然激烈到難解難分。而只有當(dāng)企業(yè)真正成熟到走向資本市場時，上市也只是個順勢而為的過程。在智能手機風(fēng)靡和移動互聯(lián)時代的催化下，2015年必然會是4G綻放碩果的一年。中國電信[微博]業(yè)謀變的節(jié)奏加快，虛擬運營商、鐵塔公司成立……讓市場各方猜想無限。在此背景下，網(wǎng)絡(luò)空間安全已經(jīng)成為國際關(guān)系的核心要素，也將成為未來國家經(jīng)濟、政治、軍事的核心。線上，線下的故事剛剛開始。 面對互聯(lián)網(wǎng)加速向傳統(tǒng)行業(yè)侵襲，傳統(tǒng)企業(yè)巨頭們已然看出了對手進攻的路線，從慌亂中調(diào)整步伐，不再固守自己曾經(jīng)以為的“優(yōu)勢”。 2014年，各路資本搶占客廳的戰(zhàn)局多變，盒子、罐子等智能客廳終端野蠻生長終于迎來監(jiān)管發(fā)力，也讓未來的電視爭奪戰(zhàn)充滿懸念。 我們有理由相信，大浪淘沙，在市場和監(jiān)管的共同協(xié)奏下，互聯(lián)網(wǎng)金融將譜出美好的樂曲。一切沒有解決在線支付的O2O，一味地追求傳播范圍和效率，都不過是在替人做嫁衣罷了。有了互聯(lián)網(wǎng)的殼，未必有互聯(lián)網(wǎng)的心；有了互聯(lián)網(wǎng)的身，未必能真切體會互聯(lián)網(wǎng)的神。每個行業(yè)都是一個風(fēng)口，每個風(fēng)口都有每個風(fēng)口的機遇和挑戰(zhàn)。 從藍海一片到血漫金山，毫不夸張地說，往往正是由于這三巨頭的介入，才使得有些領(lǐng)域的競爭從老死不相往來驟然激烈到難解難分。而只有當(dāng)企業(yè)真正成熟到走向資本市場時，上市也只是個順勢而為的過程。在智能手機風(fēng)靡和移動互聯(lián)時代的催化下，2015年必然會是4G綻放碩果的一年。中國電信[微博]業(yè)謀變的節(jié)奏加快，虛擬運營商、鐵塔公司成立……讓市場各方猜想無限。在此背景下，網(wǎng)絡(luò)空間安全已經(jīng)成為國際關(guān)系的核心要素，也將成為未來國家經(jīng)濟、政治、軍事的核心。在記者采訪的一個多小時里，李峰一方面闡述了中信消費信托的架構(gòu)、發(fā)展方向，同時也分享了他對互聯(lián)網(wǎng)信托的看法，這點或許對新常態(tài)下的信托轉(zhuǎn)型有一定的借鑒意義?！?消費信托的產(chǎn)生，正如其他信托創(chuàng)新產(chǎn)品一樣，一定意義上反映了信托業(yè)新常態(tài)下轉(zhuǎn)型的外部壓力，但也契合機構(gòu)在新機遇面前創(chuàng)新的內(nèi)在驅(qū)動?！拔磥硐M信托的開發(fā)將圍繞互聯(lián)網(wǎng)展開。金融業(yè)如何適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展的新時代亦是各金融機構(gòu)著重研究的命題。于是便在公司內(nèi)部進行了很多研討、擴散和完善，期間也借鑒了許多外腦，使之從一個小的“火花”到如今逐漸充實形成了一套體系。 “我們這個項目對當(dāng)?shù)厥袌鍪怯幸欢ㄎΦ?，有些人會慕名來游玩，我們就?gòu)想通過怎樣的一個活動讓這些人不斷的參與，并形成習(xí)慣。”李峰透露：“消費信托中心，其主要職能包括兩部分：一是在業(yè)務(wù)上，與產(chǎn)業(yè)方、服務(wù)方、生產(chǎn)商合作開發(fā)消費信托產(chǎn)品；另一方面向公司其他部門分享消費信托理念，同時對其他部門消費信托產(chǎn)品的開發(fā)內(nèi)容進行審定?！白鳛槭芡腥?，要保證投資人消費權(quán)益的實現(xiàn)，比如監(jiān)督產(chǎn)業(yè)方有無向投資人提供應(yīng)盡的服務(wù)，如果未能盡責(zé)，如何要替投資人進行追責(zé)等。加上目前在售的以電影、電子產(chǎn)品為主題的消費信托產(chǎn)品，中信信托在售和售罄的消費信托已有十余款。下載新浪財經(jīng)客戶端：和牛市一起飛！ ■本報記者 徐天曉 2013年消費信托的橫空出世，極大的延展了信托創(chuàng)新的邊界。在構(gòu)建消費信托的時候，我們分析了我們的客戶數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)其中隱含的規(guī)律，在未來大量且不斷運營的過程中，一定會形成最核心的競爭力，因此我們還是有信心的?！?按照中信信托對消費信托體系的構(gòu)建，未來將要利用互聯(lián)網(wǎng)思維和大數(shù)據(jù)原理，實現(xiàn)由消費引導(dǎo)投資，即“正向”信托，使信托回歸本源。 雖然前路美好，但如何實現(xiàn)信托在互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域的創(chuàng)新突破，業(yè)內(nèi)尚未有標(biāo)志性的成果落地。是因為在過去的一年多時間里，我們不僅僅是聚焦在產(chǎn)品本身，更多的是在研究消費信托的金融內(nèi)涵和原理。以“H”類產(chǎn)品為例，每年付出2600元會籍費成本。 中信信托的第一款消費信托出自“嘉麗澤”，李峰笑言：“你去了我們那個地方就明白為什么會產(chǎn)生這樣一個產(chǎn)品了。 不過就目前記者了解到的信息，有至少四到五家信托公司已開展消費信托的研發(fā)工作，或許近日便會有新產(chǎn)品面世。 以去年年底在“中信消費信托”微信號上發(fā)布的“海島游”產(chǎn)品為例，該產(chǎn)品由中信信托與凱撒旅游合作開發(fā)，投資者花費9999元購買旅游消費權(quán)益，可在2016年年底之前享受歌詩達郵輪大西洋號日韓6日5夜行、巴厘島+金銀島6日5夜花樣之旅、馬爾代夫6日或7日自由行這3條旅游線路各一次，包含酒店住宿和機票等費用。 消費信托的產(chǎn)生和發(fā)展，正如其他信托創(chuàng)新產(chǎn)品一樣，一定意義上反映了信托業(yè)新常態(tài)下轉(zhuǎn)型的外部壓力，但也契合機構(gòu)在新機遇面前自我突破的內(nèi)在驅(qū)動。 但在中信信托的整體規(guī)劃下，消費信托已被視作戰(zhàn)略性業(yè)務(wù)之一大力研發(fā)和推廣。而信托公司的服務(wù)體系則要圍繞上述三項功能展開?！?“星火”如何燎原 或許也正是因為上述產(chǎn)品“另類”的與產(chǎn)業(yè)方緊密聯(lián)動的屬性，才使得該產(chǎn)品并未像其他信托創(chuàng)新產(chǎn)品一樣在信托業(yè)內(nèi)大規(guī)?！捌评O”?！?雖然目前消費信托的研發(fā)工作在中信信托內(nèi)部得到全面推動，但很難想象，消費信托項目的提出，卻實出于偶然。消費者通過交付不同額度的資金，在扣除保證金后購買消費服務(wù)權(quán)益，如云南嘉麗澤健康島度假公寓每年一定日期的居住權(quán)及健康消費卡、嘉麗澤地產(chǎn)項目的優(yōu)先購房權(quán)及購房價格優(yōu)惠等。說實話，我們推出消費信托產(chǎn)品的速度很慢。反觀信托制度，其最重要的特性便是‘管道’功能，其靈活性的制度設(shè)計可以更好的將產(chǎn)業(yè)、金融、資金等連接起來，所以是最契合互聯(lián)網(wǎng)基因的金融制度。只有這四者完美結(jié)合，